项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
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2020年07月07日华能海南发电股份有限公司东方电厂华能东方电厂采购检修风机箱等材料一批询价书询价公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
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公告内容:

****年**月**日****询价书询价公告

*、项目介绍

华能东方电厂采购检修风机箱等材料*批

*、报价须知

报价须满足型号及现场使用要求.

*、基本信息

采购方案名称 华能东方电厂采购检修风机箱等材料*批 采购单位 华能****发电股份有限公司东方电厂
采购项目类型 货物(物资) 采购项目类别 ****
工程项目编号 工程项目名称
寻源类型 询价 寻源方式 合格供应商公开
评价原则 最低评标价法 是否紧急采购

*、报价要求

结算币种 人民币 报价截止前是否允许 供应商修改报价 允许
是否缴纳保证金 保证金金额(元)
报价开始时间 ****-**-** **:**:** 报价截止时间 ****-**-** **:**:**
答疑/澄清时间 ****-**-** **:**:** 至 ****-**-** **:**:**

*、产品信息

序号 计划号 物料编码 物料描述 物料组 物料组描述 采购明细 数量 计量单位 计量单位描述 标段或设备名称、规格型号 计划采购时间 计划交货日期 安装时间 需求单位 交货地址 用途及说明
* ** ********* 单机空调备件\压缩机\**-********/****\格力 ******** 单机空调备件 *.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂 正品新压缩机
* ** ********* 单机空调备件\压缩机\*******-*****/****\格力 ******** 单机空调备件 *.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂 正品新压缩机
* ** ********* 单机空调备件\压缩机\********-*****/****\美的 ******** 单机空调备件 *.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂 正品新压缩机
* ** ********* 其他保温材料\保温棉块\***************\橡塑 ******** 其他保温材料 *.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂
* ** ********* 其他胶粘剂\保温棉胶剂\**-**\**** ******** 其他胶粘剂 *.*** *** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂
* ** ********* 其他保温材料\保温棉管\**********\海绵 ******** 其他保温材料 **.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂
* ** ********* 其他保温材料\保温棉管\**********\海绵 ******** 其他保温材料 **.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂
* ** ********* 其他保温材料\保温棉管\**********\海绵 ******** 其他保温材料 **.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂
* ** ********* 其他保温材料\保温棉\*********\海绵 ******** 其他保温材料 **.*** * ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂
** *** ********* 单机空调备件\压缩机\********-***** ******** 单机空调备件 *.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂 ****正品新压缩机
** *** ********* 单机空调备件\压缩机\*********-***** ******** 单机空调备件 *.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂 ****,正品新压缩机
** *** ********* 中央空调备件\风机箱\********-* ******** 中央空调备件 *.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂
** *** ********* 中央空调备件\风机箱\********-* ******** 中央空调备件 *.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂
** *** ********* 中央空调备件\风机箱\*********-* ******** 中央空调备件 *.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂
** *** ********* 氟里昂\***\**** ******** 氟里昂 *.*** *** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂 正规品牌
** *** ********* 氟里昂\*****\**.*** ******** 氟里昂 *.*** *** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂 正规品牌
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** *** ********* 其他保温材料\保温绳\****\复合硅酸铝 ******** 其他保温材料 ***.*** ** *克 ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂
** *** ********* 其他建筑材料\耐热隔音棉\************ ******** 其他建筑材料 *.*** ** ****-**-** ****-**-** 华能****发电股份有限公司东方电厂 **平方

*、联系人信息

联系人 **** 询价单位 华能****发电股份有限公司东方电厂
联系电话 ****-******** 传真
邮编 ***** ********@***.***
手机 *********** 联系地址

*、附件

华能东方电厂采购检修风机箱等材料*批采购文件.****

物资类供应商不良行为认定标准及处罚细则规定(**-**-****-***).***

空调配件*批要求**************工作表-副本.****


更多咨询报价请点击: *****://***.*****.***/************/*********.****
件文价询采购检修风机箱等材料*批货物华能东方电厂
*报价须知*、报价要求详见附件《物资采购计划表》*、采购货物内容及要求****年**月华能东方电厂
*.*报价人在电商平台填报的单价均为不含税(税率**%)的净价,保留*位小数。*.*报价含货物运输至交货地点的全部费用。*.*所报产品须满足采购文件所列品牌、型号、技术参数、安装尺寸等要求,若询价产品已停产,报价人可填报同品牌替代型号并加以说明。*.*报价时要求填写并上传相关附件(如有)。*.*请认真查看核实采购文件、报价须知、其他说明、行项目备注以及所有附件(均为采购文件的组成部分),*旦进行报价,将视为接受了本采购文件的内容和完全知晓采购人的采购要求。*.*供应商须为集团公司级、采购人所属的*级单位或采购人供应商库内的合格供应商,且不处于供应商暂停采购活动的期限内。
*.*报价未按要求完整填写并上传相关附件(如有)的。*.*所报产品与采购人需求不*致。*无效报价(存在下列情况之*)*.*报价人所报产品必须是全新的原厂正品,严禁采用翻新产品或次品进行报价。*.*报价截止,报价人不足*家的询价单,电商平台无法揭示报价,采购人将对报价截止时间进行延期。*.*在报价过程中如有疑问的,须通过电商平台提问,属于澄清事项的,采购人将视情况进行答复;不属于澄清项的则不予答复。
*.*原则上授予实质性满足采购文件要求的最低价供应商,当出现*个以上相同最低价格时,授予供货周期短的供应商;当某个行项目需求错误,采购人可不对该错误项授标,对其余行项目进行授标。*授标原则*.*报价不完整或内容不全的。*.*报价人被采购人暂停报价资格的。*.*报价人附带有采购人不能接受的条件的(如支付要求、供货周期等)。*.*若询价要求提供资格能力和业绩证明时,所提供的资格、业绩等不满足询价要求的。
*.*供货包装必须满足海关出口相关要求。*.*供应商收到采购结果短信通知后即可备货,发货前联系物资站采购员索取订单,并按照订单所示交货地址交货。*.*订单金额**元以内的双方可不再签署纸质合同文件,订单金额大于**元的须按采购人合同文本签署纸质合同。*.*负责具体执行收货、验收、支付、质量跟踪、供应商评价。*合同及交货*.*原则上*个询价单授予*个供应商,特殊情况下采购人可根据供应商响应程度按行项目最低报价分别授予不同的供应商。
本批物资报价的增值税税率为**%,若往后国家税率有调整,按调整后税率执行,合同总价按原合同不含税金额×(*+新税率)计算。*、其它说明*.*中标人供货的华能东方电厂物资必须满足海关出口相关要求。*.*报价人*旦成交,则必须按采购人要求执行订单或合同。对不履约的供应商,采购人将采取暂停报价、停止授标、列入黑名单等措施进行处罚。*责任
供应商不良行为是指供应商提供采购服务时发生的质量问题以及供应商在参与入库申请、采购活动、合同履约过程中在诚信、交货、服务等方面存在的问题。供应商不良行为认定标准包括“*般不良行为”、“较为严重不良行为”、“严重不良行为”和“特别严重不良行为”。根据不良行为的严重程度,对物资类供应商在招标采购中采取降低等级、暂停授标、限时暂停合作等处罚措施。对物资类供应商处罚具体措施如下:*、物资类供应商处罚细则*、物资类供应商不良行为认定标准根据华能集团公司供应商管理实施细则及****公司供应商管理办法相关规定,为规范物资类供应商管理,减少在采购过程中出现质量、交货、服务等环节出现问题,提高采购工作效率,结合物资类杂、多的采购特点,制定了对物资类供应商处罚细则,具体内容如下:物资类供应商处罚细则规定
物资类供应商不良行为认定标准
诚信 质量 交货 服务
警告 产品质量出现问题,在不影响生产安全或涉及到工作计划延期前提下允许*次,上下半年各*次,不累计。如影响性质严重的,提高处罚等级进行处罚。 不按约定时间按时到货,在不影响生产安全或涉及到工作计划延期前提下允许*次,上下半年各*次,不累计。如影响性质严重的,提高处罚等级进行处罚。 服务人员到位不及时、技术指导不到位且未及时采取有效措施予以纠正,在不影响生产安全或涉及到工作计划延期前提下允许*次。如影响性质严重的,提高处罚等级进行处罚。
考核 警告处罚次数大于*次,按考核方式进行处罚,金额约***元—****元。如影响性质严重的,提高处罚等级进行处罚。 警告处罚次数大于*次,按考核方式进行处罚,金额约***元—****元。如影响性质严重的,提高处罚等级进行处罚。 警告处罚次数大于*次,按考核方式进行处罚,金额约***元—****元。如影响性质严重的,提高处罚等级进行处罚。
暂停 考核处罚次数大于*次,按暂停*个月禁止交易方式进行处罚。如影响性质严重的,提高处罚等级进行处罚。 考核处罚次数大于*次,按暂停*个月禁止交易方式进行处罚。如影响性质严重的,提高处罚等级进行处罚。 考核处罚次数大于*次,按暂停*个月禁止交易方式进行处罚。如影响性质严重的,提高处罚等级进行处罚。
*般不良行为 *.不能按合同规定及时提供完整的检验、试验等材质证明文件资料(包括分包商、主要外购/部套件供应商应该提供的文件资料);*.产品质量抽检中主要技术参数不合格的;*.在设备仓储、运输等过程中,因供应商保护措施不完善,造成设备损伤或给设备质量带来隐患的;*.因产品质量或服务质量问题给基本建设、生产运营或企业形象造成影响的,影响范围在本单位的; *.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期,对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的,影响范围在本单位的; *.未按合同约定标准提供全部服务项目,供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位,或售后服务不到位、服务质量不良。
较为严重不良行为 *.供应商电商或电子招标中标后因自身原因弃标的应纳入严重不良行为 *.在设计上降低设计标准,或使用劣质原材料、组部件或偷工减料、以次充好;*.因供应商责任,其产品被公司认定为家族性缺陷的;*.未经业主同意擅自更换合同约定或投标文件承诺的原材料、组部件的;*.被国家质检单位通报产品质量不合格的;*.因产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成严重不良影响的,影响范围扩大到所在地区的。 *.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期,对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的,影响范围扩大到所在地区的。 *.未按合同约定标准提供全部服务项目,供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位,或售后服务不到位、服务质量不良且未及时采取有效措施予以纠正。
严重不良行为 *.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的;*.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的;*.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明,对中标结果公平性造成影响的;*.供应商在投标时,修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的;*.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺,擅自更换原材料、组部件的;*.违规转包、分包合同货物,影响不大的;*.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。 *.未经业主同意擅自更换合同约定或投标文件承诺的原材料、组部件的;*.存在质量、履约等问题拒不整改的;*.被国家质检单位通报产品质量不合格的;使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的*.不配合业主单位质量监督工作,或对质量问题整改不积极;*.因供应商产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营、优质服务或企业形象造成严重不良影响的,影响范围扩大到所在省份的;*.在安装、调试或运行过程中,因供应商原因造成*般安全事故的(根据国家安全事故等级)。 *.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期,对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的,影响范围扩大到所在省份的。 *.未按合同约定标准提供全部服务项目,供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位,或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响,造成*定损失。
特特别严重不良行为 *.在经营活动中发生重大违法行为的;*.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的;*.向招标人或评标委员会成员行贿,或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的;或向有关工作人员行贿的;*.捏造事实或者提供虚假投诉材料,诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的;*.不按招投标文件签订合同;拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同;*.违规转包、分包合同,影响严重的;*.拒绝业主或业主指定的有关部门(单位)监督检查,或者提供虚假情况逃避监督的。 *.供应商原因造成产品在运输途中损坏严重,并拒绝调换;*.产品存在批量质量问题但拒不进行召回的;*.因产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成特别严重不良影响的,影响范围扩大到全国范围的。*.在安装、调试或运行过程中,因供应商原因造成较大安全事故的(根据国家安全事故等级)。 *.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期,对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的,影响范围扩大到全国范围的。 *.未按合同约定标准提供全部服务项目,供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位,或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响,造成巨大损失。
*、处罚流程相关管理规定(*)出现特别严重不良行为的,停止合作*年:停止供应商参与东方电厂所有的采购业务权限,从供应商库中剔除,并且*年不得重新申请进入供应商库。(*)出现严重不良行为的,停止合作*年:停止供应商参与东方电厂所有的采购业务权限,从供应商库中剔除,并且*年之内不得重新申请进入供应商库。(*)出现较为严重不良行为的,年度综合评价结果等级直接降到*等,暂停其参与东方电厂所有的采购业务权限,暂停期为*年,从审批通过之日起计算。(*)供应商在考核期内出现*般不良行为的,暂停其参与东方电厂所有的采购业务权限,暂停期为*个月,从审批通过之日起计算。(*)供应商在考核期内出现产品质量问题、不按约定时间按时到货、服务人员到位不及时、技术指导不到位的,视问题的影响程度对其进行警告、考核、暂停处罚,其中暂停其参与东方电厂所有的采购业务权限,暂停期为*个月,从审批通过之日起计算。
****年*月**日物资站*、本规定自下发之日起执行。*、物资各经办人每月完成供应商不良行为记录表(见附件),作为供应商年度综合评价的依据。物资站商务人员参考此表做好供应商不良行为记录台账。*、供应商在被处罚后,应积极进行整改,及时消除不良影响。*般不良行为及以上的处罚,供应商整改、验收及异议处理等各环节,按照华能集团公司供应商管理实施细则及****公司供应商管理办法相关规定执行。*、供应商在考核期内出现警告、考核及暂停*个月禁止交易处罚,物资询价员、采购员要提供问题描述及处理意见的说明材料,经物资站负责人、分管厂领导签字同意后传给供应商,其中暂停*个月禁止交易的处理意见要对外进行公示,在处罚期间停止供应商参加与东方电厂所有的采购业务权限。供应商在考核期内出现*般不良行为、较为严重不良行为、严重不良行为、特别严重不良行为的,处罚措施按照华能集团公司供应商管理实施细则及****公司供应商管理办法相关规定执行。
附件:供应商不良行为记录表
序号 供应商名称 不良行为发生的时间 不良行为的现象 不良行为的认定标准 处罚措施 备注
注明:*、不良行为的认定标准分为警告、考核、暂停交易及*般不良行为、较为严重不良行为、严重不良行为、特别严重不良行为;*、处罚措施:根据不良行为的严重程度,对供应商在采购中采取降低等级、暂缓受标、限时暂停合作等处罚措施。
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项目公告
中标-合同公告

2024-03-29

中标单位: 南昌锦觅商贸有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 182.00万元

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招标单位: 中华人民共和国海南海事局 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 38.98万元

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招标单位: 详见公告详情

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 屯昌县住房保障和房产事务中心 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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