1、分析项目成交价格,了解市场价格走势;
2、分析中标单位业绩趋势,洞悉中标单位投标实力;
3、分析主要竞争对手,了解市场竞争关系;
4、分析同行供应商资质情况,洞悉市场门槛与行业壁垒。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
项目概况
项目名称 | **** | ||||||||
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项目编号 | ********-**-*** | ||||||||
采购方式 | 招标 | 资金来源 | 企业自筹 | ||||||
项目概况及采购范围 | *、项目概况:在党中央、国务院、省委省政府、上级单位和****交控的领导下,****交通文化传媒有限公司(以下简称“交通传媒”)始终坚持“安全第*、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,安全生产形势稳定,基础工作扎实。在工作过程中,强化和落实安全生产责任,严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》和《****省安全生产条例》等相关要求,贯彻****交控要求,建立安全生产管理制度,扎实开展高速公路广告设施的安全生产管理工作、安全生产教育培训工作、风险管控、隐患排查整治和应急管理等安全生产相关活动。但在安全生产运行过程存在安全管理制度操作性不强、责任划分不明确、安全监管手段不够、创新不足、相关方管理措施较少,高速公路广告设施安全生产管理压力大,安全管理管理力量亟需增加。为完善安全生产管理体系,提升安全生产管理水平,弥补安全管理力量不足的缺点,交通传媒开展安全生产管理体系建设的工作,全面提升安全管理水平。 *、招标范围:本项目安全管理体系建设突出目标责任、管理制度、应急预案、风险防控、隐患排查、相关方管理研究重点。 *、最高投标限价: 人民币**.**元(含招标代理服务费)。 *、服务期限: ****年*月底完成项目验收工作。 *、服务地点: ****省 *、质量要求或服务标准: 成果*:形成《全员安全生产责任手册》,并组织培训*次,明确企业负责人、领导班子成员、公司各部室、各岗位的安全责任清单。 成果*:形成《安全管理制度汇编》,包括但不限于安全生产目标管理制度、安全生产责任制度、安全生产会议度、安全生产费用管理等制度。 成果*:形成《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制文件汇编》,包括工作手册、风险识别和评估清单和风险管控措施等。 成果*:形成《应急预案汇编》,包含综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。 成果*:形成《相关方安全管理考核评价细则》,制定配套的相关方安全管理评价表。 成果*:形成广告设施隐患清单,制定《广告设施安全分类管理办法》,对广告设施分类管理。 *、标段划分: *个标段,标段号为:****-**** 。 |
采购人 | ****交通文化传媒有限公司 | ||||||||
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联系人 | \ | 联系人电话 | \ | ||||||
采购代理 | **** | ||||||||
联系人 | **** | 联系人电话 | ***-******** |
标段名称 | ****-**** | 标段编号 | ********-**-***-** | ||||||
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采购类型 | 服务 | 评审方法 | 综合评估法 |
成交人 | 苏交科集团股份有限公司 | 成交价(元)/费率 | ****** |
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