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2、分析中标单位业绩趋势,洞悉中标单位投标实力;
3、分析主要竞争对手,了解市场竞争关系;
4、分析同行供应商资质情况,洞悉市场门槛与行业壁垒。
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企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
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- 近一年
- 近两年
- 近三年
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- 招标公告
- 中标公告
- 招标预告
- 采购意向
- 全部
- 公开招标
- 询价
- 竞价
- 竞争性磋商
- 竞争性谈判
- 邀请招标
- 其他
- 全部
- 中标结果
- 候选人公示
- 合同公告
- 废标公告
- 全部
- 企业采购系统
- 政府办公室系统
- 卫生系统
- 教育系统
- 建设系统
- 公安系统
- 其他系统
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序号 | 联系人 | 联系电话 | TA参与过的项目 | 操作 |
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- 全部联系人
- 法人
- 股东
- 高管
- 手机号
- 固话
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暂未找到该企业负责过“”项目的联系人
序号 | 联系人 | 联系电话 | TA参与过的项目 | 最近一次参与时间 | 操作 |
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共找到 个该企业负责过“”项目的联系人
共找到 个企业联系人
TA参与过的项目()
数据获取中
序号 | 项目名称 | 信息类型 | 发布时间 |
---|
招标/采购内容
攀枝花市市场监督管理局康养产业国家标准制定预研申报服务采购项目成交公告
- 公告详情
-
项目分析
分析中标单位优势
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数据获取中
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中标项目数 | 中标率 | 中标总金额 | 平均下浮率 |
---|---|---|---|
同比增长:
|
同比增长:
|
同比增长:
|
同比增长:
|
TOP | 项目名称 | 招标单位 | 中标金额 | 公告时间 |
---|
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- 历史报价
- 企业资质
- 合作甲方
- 竞争对手
- 信用风险
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公告内容:
*、项目编号 | |||
*************** | |||
*、项目名称 | |||
****市市场监督管理局康养产业国家标准制定预研申报服务采购项目 | |||
*、中标(成交)信息 | |||
供应商名称 | 中国标准化研究院 | ||
供应商地址 | 北京市海淀区知春路*号 | ||
中标(成交)金额 | 中标金额:******.**元(总价) | ||
*、主要成交标的信息 | |||
服务名称:****市市场监督管理局全国康养产业标准课题研究服务采购项目;服务范围:****市市场监督管理局全国康养产业标准课题研究服务;服务要求:响应竞争性磋商文件;完成时间:自签订合同起***天内;服务标准:响应竞争性磋商文件。 | |||
*、评审专家(单*来源采购人员信息)名单 | |||
赛欣燃(组长)、毛远雄、李和凌(采购人代表) | |||
*、代理机构收费标准及金额 | |||
代理服务收费标准 | 采购代理机构按照成交金额的*.*%向成交供应商收取。 | ||
代理服务收费金额 | *****元 | ||
*、公告期限 | |||
自本公告发布之日起*个工作日 | |||
*、其它补充事宜 | |||
****市财政局监督电话:****-******* | |||
*、对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系 | |||
*.采购人信息 | |||
名称: | ****市市场监督管理局 | ||
地址: | ****市东区*线大道北段***号 | ||
联系方式: | ********-******* | ||
*.采购代理机构信息 | |||
名称: | **** | ||
地址: | ****市东区民祥巷**号办公楼*楼办公室(攀宾岔路下行) | ||
联系方式: | 明宇****-******* | ||
*.项目联系方式 | |||
项目联系人: | **** | ||
电话: | ****-******* | ||
*、附件 | |||
*.采购文件: | 附件附件 | ||
*.评审文件: | 附件附件 | ||
*.被推荐供应商名单和推荐理由: | |||
*.中标、成交供应商为中小企业的,应公告其《中小企业声明函》 | |||
*.中标、成交供应商为残疾人福利性单位的,应公告其《残疾人福利性单位声明函》 | |||
*.中标、成交供应商为注册地在国家级贫困县域内物业公司的,应公告注册所在县扶贫部门出具的聘用建档立卡贫困人员具体数量的证明 |
序号 | 条款名称 | 说明和要求 |
* | 采购预算和最高限价 | (*)本项目的采购预算为:¥******元(大写:***元)(*)本项目报价不能超过采购人设定的最高限价:¥******元(大写:***元)。 |
* | 低于成本价不正当竞争预防措施 | (*)磋商小组认为供应商的报价明显低于其他供应商的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评审现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效响应处理。供应商的书面说明材料应当按照国家财务会计制度的规定要求,逐项就供应商提供的货物、工程和服务的主营业务成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等成本构成事项详细陈述)。(*)供应商书面说明应当签字确认或者加盖公章,否则无效。书面说明的签字确认,由其法定代表人/主要负责人/本人或者其授权代表签字确认。(*)供应商提供书面说明后,磋商小组应当结合采购项目采购需求、专业实际情况、供应商财务状况报告、与其他供应商比较情况等就供应商书面说明进行审查评价。供应商拒绝或者变相拒绝提供有效书面说明或者书面说明不能证明其报价合理性的或未在规定时间内递交有效书面说明书的,磋商小组应当将其响应文件作为无效处理。 |
* | 落实****政策进行价格扣除 | 中小微型企业本次****活动,对符合《****促进中小企业发展管理办法》(财库〔****〕**号)规定的小型或 |
序号 | 条款名称 | 说明和要求 |
微型企业的谈判报价给予**%的扣除,用扣除后的价格参与评审。 | ||
* | 咨询和联系 | (*)有关磋商文件获取、响应文件编制、项目质疑相关事宜的联系方式详见磋商文件第*章;(*)有关项目投诉事宜请联系****市财政局(****-*******) |
* | 报价方式 | 多轮报价 |
* | 联合体响应 | 不接受供应商组成联合体参加****活动 |
* | 现场踏勘和答疑 | 不举行 |
* | 响应有效期 | **日,自提交首次响应文件的截止时间起算 |
* | 磋商担保 | 本项目不设磋商担保;供应商无需为参与本次****项目提交磋商保证金或保函 |
* | 本项目拟推荐成交候选人的最小数量 | * |
** | 本项目拟确定的成交人数量 | * |
** | 提交履约担保 | 本项目不设履约担保;中标人无需为履行本项目****合同提供履约保证金或履约保函 |
** | ****合同分包、转包 | 采购合同不接受分包、转包 |
** | 项目名称的*致性 | 因****公告发布网站使用制式填制形式,可能导致****公告页面显示的项目名称与磋商文件所示不*致;为避免混淆,项目名称以磋商文件第*章所示内容为准 |
** | 代理服务费收费标准或金额 | 按照成交金额的*.*%向成交供应商收取。 |
** | 代理服务费缴 | 联系人:陈女士 |
序号 | 条款名称 | 说明和要求 |
纳、发票 | 联系电话:****-*******请成交供应商缴纳代理服务费后,自行联系招标代理公司财务开具发票。 |
得分=(磋商基准价/最后磋商报价)***分 | 分因素 | ||||||
限于:①对国家及地方相关政策、服务要求、前期 | |||||||
准备及调研成果展示情况;②对全国康养产业标准 | |||||||
整体方案的主旨立意传达准确程度;③项目重难点 | |||||||
分析)进行综合评审:内容完整,描述详细全面、 | |||||||
分析透彻、具有针对性、完全符合项目需求的得 | |||||||
** | 根据供应商对本项目制定的服务方案(包括但不 | ||||||
**分,每有*项内容缺失扣**分,每有*项内容 | |||||||
有缺陷或不合理的扣*.*分,扣完为止。 | |||||||
注:有缺陷或不合理是指方案存在不适用项目实际 | |||||||
情况的情形、套用其他方案、凭空编造、逻辑漏洞、 | |||||||
科学原理错误以及不可能实现的夸大情形等情况。 | |||||||
括但不限于:①人员安排;②时间安排;③工作安 | |||||||
排实施计划)进行综合评审:内容完整,描述详细 | |||||||
全面、分析透彻、具有针对性、完全符合项目需求 | |||||||
的得**分,每有*项内容缺失扣*分,每有*项 | |||||||
** | 根据供应商对本项目制定的工作计划及安排(包 | ||||||
内容有缺陷或不合理的扣*分,扣完为止。 | |||||||
注:有缺陷或不合理是指方案存在不适用项目实际 | |||||||
情况的情形、套用其他方案、凭空编造、逻辑漏洞、 | |||||||
科学原理错误以及不可能实现的夸大情形等情况。 | |||||||
得*分;(提供毕业证书复印件盖供应商公章) | |||||||
*.拟派项目负责人主持过省部级及以上旅游与 | |||||||
* | *.拟派项目负责人(仅限*名)具有博士学位的 | ||||||
服务管理相关科研课题,每项得*分,最高得* | |||||||
分(提供体现项目负责人姓名的项目负责证明和中 | |||||||
标(成交)通知书或合同复印件加盖公章作为同类 |
技术类 |
评分因素 |
服务方案 |
* |
技术类 |
评分因素 |
服务方案 |
* |
团队实力 |
(项目负 |
责人) |
共同评 |
分因素 |
*.拟派项目负责人参与省部级及以上旅游与服 | |||||
业绩证明资料) | |||||
务管理相关科研课题每项得*分,最高得*分。(提 | |||||
供证明材料盖供应商公章) | |||||
的,每具有*人得*分;其中具有文化、旅游、体 | |||||
育专业的,每个成员加*分,最多加*分;本项最 | |||||
多得*分。 | |||||
** | *.团队成员中具有高级职称,或博士研究生学历 | ||||
*.具有中级或以上职称或具有硕士研究生学历的, | |||||
每有*人得*分,最高得*分。 | |||||
注:须提供毕业证书复印件、职称证书复印,复印 | |||||
件均须加盖响应供应商公章 | |||||
承担过市级及以上类似项目(产业规划或咨询服务 | |||||
履约经验 | * | ****年*月*日至今(递交响应文件截止时间), | |||
履约经验 | * | 类项目),每提供*项得*分,最高分*分。(提供 | |||
履约经验 | * | 中标(成交)通知书或合同复印件加盖公章作为同 | |||
履约经验 | * | 类业绩证明资料) |
团队实力 |
(团队成 |
员) |
共同评 |
分因素 |
共同评分 |
因素 |
序号 | 采购内容 | 数量 | 报价(元) |
* |
项目金额: 337.55万元
收藏
项目金额: 57.59万元
收藏
项目金额: 58.20万元
收藏
项目金额: 58.33万元
收藏