1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
****市血液中心_院区****更正公告
****市血液中心_院区****
更正公告
*、项目基本情况原公告的采购项目编号:*****************(**[****]****)
原公告的采购项目名称:****市血液中心_院区****
首次公告日期:****年**月**日
*、更正信息更正事项:□采购公告 √采购文件 □采购结果
更正内容:技术部分评审标准(**分)
评审因素 |
评审标准 |
*、施工方法及工艺要求(**分)
|
(*)优化设计(*分) 对照采购人施工范围、技术要求和工程量清单,在施工工艺(*.*分)、施工材料(*.*分)、施工方法(*.*分)、质量标准(*.*分)、环保要求(*.*分)、节能要求(*.*分)方面,提出进*步优化设计方案。(每少*项按对应分值扣分) (*)施工安排(*分) *、在施工安排中确定工程施工顺序(*分)、确定施工流水段(*分)。(每少*项按对应分值扣分) *、针对工程的重点和难点分析(*分)、简述主要管理和技术措施(*分)。(每少*项按对应分值扣分) *、根据分部(分项)工程的规模、特点、复杂程度、目标控制要求设置项目管理机构(*分)、配备各种专业人员(*分)、完善项目管理网络(*分)、建立健全岗位责任制(*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)施工准备与资源配置计划(*分) *、施工准备包括下列内容: (*分) (*)技术准备:包括施工所需技术资料的准备(*.*分)、技术交底的要求(*.*分)、试验检验和测试工作计划(*.*分)、与相关单位的技术交接计划(*.*分)。(每少*项按对应分值扣分,最多扣*分) (*)现场准备:包括生产生活等临时设施的准备(*.*分)、与相关单位进行现场交接的计划(*.*分)。(每少*项按对应分值扣分) *、资源配置计划包括下列内容:(*分) (*)劳动力配置计划:包括确定工程用工量(*.*分)、编制专业工种劳动力计划表(*.*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)物资配置计划:包括工程材料计划(*.*分)、设备配置计划(*.*分)、施工机具配置计划以及计量(*.*分)、测量和检验仪器配置计划(*.*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)施工方法(**分) *、制定分部(分项)工程施工方法(*分) *、对易发生质量通病(*分)、易出现安全问题(*分)、施工难度较大(*分)、技术含量较高(*分)的分项工程或工序等做出重点说明。(每少*项按对应分值扣分) *、对季节性施工提出具体要求(*分)、根据施工地点的实际气候特点提出具有针对性的施工措施(*分)。(每少*项按对应分值扣分) |
*、质量管理体系与措施 (*分) |
(*)制定具体的项目质量目标(*分)、承诺工程质量达到合格以上(*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)建立质量管理组织机构(*分)、明确机构中各重要岗位的职责(*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)制定相关措施(*分)、承诺项目质量目标实现(*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)建立质量或过程检查验收责任制相关制度(*分)、对质量检查和验收标准做出规定(*分)。(每少*项按对应分值扣分) |
*、安全管理计划与措施 (**分)
|
(*)针对项目重要危险源,制定项目职业健康安全管理目标(*.*分)、进行相应的资源配置(*.*分)、制定相应的安全技术措施和季节性安全施工措施(*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)建立有管理层次的项目安全管理组织机构(*分)、明确职责(*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)建立具有针对性的安全生产管理体制(*分)、制定职工安全教育培训计划(*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)建立现场安全检查制度(*分)、对安全事故的应急处理做出预案(*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)针对本项目制定具体疫情防控措施(*分),不符合要求或未提供不得分。 |
*、工程进度管理计划 (*分)
|
(*)供应商按照磋商文件中施工进度计划列出横道图(*分);标明各施工区段及各工序之间时间和空间上的搭接关系、施工期限和开始、结束时间(*分);对各工序人员、工种、数量、设备安排做出详细说明(*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)供应商在磋商文件工期要求的基础上,可通过采取有效措施确保工程提前完工。列出每天工作量(*分);列出开完工时间、材料进场时间(*分);列出各工序人员、工种、数量、设备安排(*分);列出提前完工的施工进度计划横道图(*分)。(每少*项按对应分值扣分) |
*、施工现场平面布置 (*分)
|
具有工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积布置(*分),不符合要求或未提供不得分。 (*)具有施工现场必备的安全(*分)、保卫(*.*分)和环境保护(*.*分)等设施。(每少*项按对应分值扣分) |
*、环境管理体系与措施 (*分)
|
(*)建立项目环境管理的组织机构(*.*分)、明确职责(*.*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)根据项目特点,制定项目环境管理目标(*.*分)、进行环境保护方面的资源配置(*.*分)。(每少*项按对应分值扣分) (*)建立对环境事故处理等现场环境检查制度(*.*分)、制定现场环境保护的控制措施(*.*分)。(每少*项按对应分值扣分) |
*、成品及半成品保护措施(*分) |
建立成品及半成品保护工作的组织机构(*.*分)、明确机构人员职责(*.*分)。(*分,每少*项按对应分值扣分) 制定杜绝交叉污染破坏等现象的成品及半成品相关保护制度(*.*分)、制定成品及半成品保护的主要技术措施(*.*分)。(每少*项按对应分值扣分) |
*、施工所用主要材料和设备 (*分) |
按照磋商文件工程量清单项目和特征描述要求,编制工程施工所供主要材料和主要设备明细表(*分),不符合要求或未提供不得分。 |
*、售后服务保证措施 (*分) |
制定售后服务保证维修措施(*分)、制定售后服务保证承诺(*分)。(每少*项按对应分值扣分) |
更正日期:****年**月**日
*、其他补充事宜*、本更正公告是磋商文件的组成部分,其他内容不变。
*、本次公告在****省****网(选择[****市])上公布,其他网址媒介转载无效。
*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。*.采购人信息
名 称:****市血液中心
地 址:****市
联 系 人:****
联系方式:****-********
*.采购代理机构信息
采购代理机构:****
地 址:****市南岗区汉水路**-*号
项目联系人:****
电 话:****-********
电子邮箱:***@****.***.**
*.项目联系方式
项目联系人:****
电 话:****-********