项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
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德阳市城市管理行政执法局德阳市生活垃圾分类工作第三方考评服务竞争性磋商公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目分析
    洞悉潜在投标单位
  • 项目进度
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公告内容:

****市城市管理行政执法局****市生活垃圾分类工作第*方考评服务****公告

项目概况

****市垃圾分类工作第*方考评服务的潜在供应商应在****省*****体化平台项目电子化交易系统(以下简称“项目电子化交易系统”)获取采购文件,并于 ****年**月**日 **时**分 (北京时间)前提交响应文件。

*、项目基本情况

项目编号:*****************

项目名称:****市垃圾分类工作第*方考评服务

采购方式:****

预算金额:*,***,***.**元

采购需求:详见采购需求附件

合同履行期限:

采购包*:自合同签订之日起***日

本项目是否接受联合体参与:

采购包*:不接受联合体投标

*、申请人的资格要求:

*.满足《中华人民共和国****法》第***条规定;

*.落实****政策需满足的资格要求:

采购包*:无

*.本项目的特定资格要求:

采购包*:无

*、获取采购文件

时间:****年**月**日****年**月**日,每天上午**:**:****:**:**,下午**:**:****:**:**(北京时间)

途径:项目电子化交易系统-投标(响应)管理-未获取采购文件中选择本项目获取采购文件

方式:在线获取

售价:*元

*、响应文件提交

截止时间:****年**月**日 **时**分**秒(北京时间)

地点:****市汇通大厦**栋**楼

*、开启

时间:****年**月**日 **时**分**秒(北京时间)

地点:****市汇通大厦**栋**楼

*、公告期限

自本公告发布之日起*个工作日。

*、其他补充事宜

本项目采购过程中需要使用****省*****体化平台,登录方式及地址:通过********网(***.****-*******.***.**)首页供应商用户登录,供应商应当按照以下要求进行系统操作。

(*)供应商应当自行在********网-办事指南查看相应的系统操作指南,并严格按照操作指南要求进行系统操作。在登录、使用采购*体化平台前,应当按照要求完成供应商注册和信息完善,加入采购*体化平台供应商库。

(*)供应商应当使用纳入全国公共资源交易平台(****省)数字证书互认范围的数字证书及签章(以下简称“互认的证书及签章”)进行系统操作。供应商使用互认的证书及签章登录采购*体化平台进行的*切操作和资料传递,以及加盖电子签章确认采购过程中制作、交换的电子数据,均属于供应商真实意思表示,由供应商对其系统操作行为和电子签章确认的事项承担法律责任。

已办理互认的证书及签章的供应商,校验互认的证书及签章有效性后,即可按照系统操作要求进行身份信息绑定、权限设置和系统操作;未办理互认的证书及签章的供应商,按要求办理互认的证书及签章并校验有效性后,按照系统操作要求进行身份信息绑定、权限设置和系统操作。互认的证书及签章的办理与校验,可查看********网-办事指南。

供应商应当加强互认的证书及签章日常校验和妥善保管,确保在参加采购活动期间互认的证书及签章能够正常使用;供应商应当严格互认的证书及签章的内部授权管理,防止非授权操作。

(*)供应商应当自行准备电子化采购所需的计算机终端、软硬件及网络环境,承担因准备不足产生的不利后果。

(*)采购*体化平台技术支持:

在线客服:通过********网-在线客服进行咨询

***服务电话:**********

**及签章服务:通过********网-办事指南进行查询

*、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。
*.采购人信息

名称:****市城市管理行政执法局

地址:****省****市****区凯江东路

联系方式:****-*******

*.采购代理机构信息

名称:****

地址:****省成都市青羊区家园路*号*栋**层**号

联系方式:***-********/***********

*.项目联系方式

项目联系人:****

电话:***********

****

****年**月**日


相关附件:
采购需求.*** 采购需求.***
****项目采购需求****项目采购需求
采购单位:****市城市管理行政执法局
所属年度:****年
编制单位:****市城市管理行政执法局
编制时间:****年**月**日
-第*页-
*、项目总体情况*、项目总体情况
(*)项目名称:****市垃圾分类工作第*方考评服务
(*)项目所属年度:****年
(*)项目所属分类:服务
(*)预算金额(元):*,***,***.**元,大写(人民币):*****元整
最高限价(元):*,***,***.**元,大写(人民币):********元整
(*)项目概况:
为进*步加强对垃圾分类工作的监督考核,落实月考。核、季排名、年通报制度,****市城市管理行政执法局(以下
简称业主)计划引入第*方考评机构,参与到****市生活垃圾分类评估考核工作中。第*方机构需开展实地考核、建立考
评系统,并与****市生活垃圾分类工作信息报送管理平台对接,对考评结果进行统计分析,评估考评成效,并生成考评报
告。
(*)本项目是否有为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商:否
*、项目需求调查情况*、项目需求调查情况
依据《****需求管理办法》的规定,本项目不需要需求调查,具体情况如下:
·本项目属于以下应当展开需求的情形
·本项目属于以下可以不再重复开展需求调查的情形
(*)需求调查方式
(*)需求调查对象
(*)需求调查结果
*.相关产业发展情况
*.市场供给情况
*.同类采购项目历史成交信息情况
*.可能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购情况
*.其他相关情况
*、项目采购实施计划*、项目采购实施计划
(*)采购组织形式:分散采购
(*)采购方式:****
(*)本项目是否单位自行组织采购:否
(*)采购包划分:不分包采购
(*)执行****促进中小企业发展的相关政策
*.专门面向中小企业采购
*.面向的企业规模:中小企业
*.预留形式:项目整体预留
-第*页-
*.预留比例:***.*%
注:监狱企业和残疾人福利单位视同小微企业。
(*)是否采购环境标识产品:否
(*)是否采购节能产品:否
(*)项目的采购标的是否包含进口产品:否
(*)采购标的是否属于政府购买服务:是
政府购买服务的分类:政府履职所需辅助性服务
(*)是否属于政务信息系统项目:否
(**)是否属于高校、科研院所的科研仪器设备采购:否
(**)是否属于***项目:否
*、项目需求及分包情况、采购标的*、项目需求及分包情况、采购标的
((**)分包名称:,)分包名称:合同包*合同包*
*、预算金额(元):*,***,***.**,大写(人民币):*****元整
最高限价(元):*,***,***.**,大写(人民币):********元整
*、评审方法:综合评分法
*、定价方式:固定总价
*、拟采购标的的技术要求
数量数量 *.** 单位单位
合计金额(元)合计金额(元) *,***,***.** 单价(元)单价(元) *,***,***.**
* 采购品目采购品目 其他服务 标的名称标的名称 其他服务
是否采购节能产品是否采购节能产品 未采购节能产品原因未采购节能产品原因
是否采购环保产品是否采购环保产品 未采购环保产品原因未采购环保产品原因
是否采购进口产品是否采购进口产品 标的物所属行业标的物所属行业 租赁和商务服务业
标的名称:其他服务
参数性质参数性质 序号序号 技术参数与性能指标技术参数与性能指标
*、项目概况*、项目概况为进*步加强对垃圾分类工作的监督考核,落实月考。核、季排名、年通报制度,****市城市管理行政执法局(以下简称业主)计划引入第*方考评机构,参与到****市生活垃圾分类评估考核工作中。第*方机构需开展实地考核、建立考评系统,并与****市生活垃圾分类工作信息报送管理平台对接,对考评结果进行统计分析,评估考评成效,并生成考评报告。*、检查范围、对象*、检查范围、对象****区、罗江区、****经开区、中江县、广汉市、什邡市、绵竹市城区内的居民小区、公共机构、公共区域、公共场所。-第*页-
*、考核周期与频率*、考核周期与频率(*)****市生活垃圾分类工作第*方检查考核以月为单位,每天采集信息,每月**日前对范围内点位进行巡查,做到巡查事项全覆盖,所有巡查信息均通过考评系统上传。(*)检查频次:*个市辖区(****区、罗江区、****经开区)每*个月覆盖*次,其余地方每年覆盖*次。(*)根据分类工作实际推进情况和项目服务要求,按照业主要求增大检查比例及检查频率。(*)上月**日至本月**日为*个统计周期。完成检查任务后*日内,评估机构根据日常检查情况,分析筛选数据,核实后向业主报送本月考核数据表。(*)如遇节假日、恶劣天气或疫情等原因,工作时间调整,方案需提前报备业主,经业主同意后方可执行。*、服务内容*、服务内容(*)搭建考评系统,满足我市生活垃圾分类工作考评需求,管理单位用户和个人用户;(*)建立考评对象档案,并录入至考评系统,包括但不限于居民小区、公共机构、公共区域、公共场所等;(*)建立考评计划,考评计划可根据考核指标灵活配置和调整,包括但不限于考评对象、地点、时间(频率)、负责人、考评内容等;(*)检查实施人员培训,根据考核规则及制度,制定培训内容,组织培训会议,开展检查实施人员的培训;(*)上传现场考评记录至考评系统,包括但不限于考评对象、地点、以及所属行政区、考评负责人、考评时间、考评点描述、考评内容以及考评结果(评估分值、文字描述、图片)等;(*)管理考评结果,统计各区县考评评分结果,录入至考评系统,并与****市生活垃圾分类工作信息报送管理平台对接,对考评结果进行统计分析,定档排名;(*)通过考评系统分析考评成效,分析考评结果数据,结合各项考评指标,分析存在的问题,给出下*步工作建议,并开展整改建议培训和说明,提升考核效果;(*)通过考评系统生成考评报告,可根据考评要求,根据分析的结果灵活配置考评报告内容,并可下发各区县主管领导、以及相关部门负责人等。*、承包方式*、承包方式采用全包干形式,即业务包干、经费包干。即成交供应商在承包期内与本承包项目有关的*切责任和费用均由成交供应商自行承担。项目服务费包括不限于以下内容:服务人员费用包括基本工资、社保费、住房公积金、服务装备费、福利费、误餐费、其它费用等。车辆保障费用:含车辆租车费用、维修、年审、保险、停车等费用。办公、巡检设备:含电脑、打印机等设备以及成交供应商服务过程需使用的办公用品、水电、租赁场-第*页-
序序号号 岗位岗位 职责职责
* 项目负责人 负责对接客户需求,协调统筹内容资源调配与工作内容安排,对项目实施中每个环节实行质量控制,对所有输出成果进行把控。
地等费用均由成交供应商承担。(*)考评系统服务费用:含搭建、运行、维护等*切费用。*、第*方考评总体要求*、第*方考评总体要求结合****市生活垃圾分类工作实际情况,第*方主要围绕垃圾分类的分类设施设置、定点定时投放、桶边督导、投放准确率、分类运输车辆、分类处置、分类宣传、群众知晓率、参与率、准确率、满意度等指标开展检查考核工作。(*)项目设计:开展前期调研,准确掌握项目概况,充分了解与分类工作有关的政策文件及资料;与业主充分沟通,严格按照业主规定的检查要求编写项目实施工作方案,项目前期共需设计完成项目实施服务工作方案、实地检查表*套材料。(*)项目管理:设立项目负责人,负责做好与业主的对接联络,协调统筹资源调配与工作内容安排,对项目实施中每个环节实行质量控制,对所有输出成果进行把控。(*)实地检查:通过现场检查、视频监控、监督检查平台等方式,按照业主规定的检查点位和频次,完成检查考核任务。(*)督导人员:为确保执行工作质量和工作进度,安排检查员,负责业务培训,并监督检查考核任务的执行质量。(*)资料及数据审核:安排审核人员,对检查员每天实地检查的点位信息的图片文字资料进行实时整理和质审,确保上报案件信息准确详实。(*)数据分析计算:安排审核人员,对检查员每天实地检查的点位信息的图片文字进行实时整理和质审,确保上报案件信息准确详实。(*)研究报告撰写:安排研究人员,严格按照业主确认的格式撰写检查报告,报告内容详实、依据真实、论证充分,并提出合理可操作的对策建议。(*)系统改进建议:根据检查员日常使用情况,提出系统改进建议。*、人员配备要求*、人员配备要求(*)在专项测评服务工作开展前期,投标人需组织制定*个科学合理的考评工作组织结构,并根据测评团队人员角色及职责要求,搭建形成*支专业的测评服务队*。其中项目负责人(不少于*人),数据支撑人员(不少于*人),督导检查人员(不少于**人)。测评团队人员配置基础要求-第*页-
* 督导检查人员 对****市*个县级行政区所有居民小区、公共机构、经营区域、公共场所进行垃圾分类日常运行检查及问卷调查工作。
* 数据支撑人员 对检查员每天实地调查的点位信息的图片、文字描述、分值进行实时整理和质审。确保上报案件信息准确详实,严格按照与甲方确认的格式撰写检查报告,报告内容详实、依据真实、论证充分,并提出合理可操作的对策建议。负责培训并监督实地检查和调查的执行质量。
(*)人员其他要求*、成交供应商必须遵守国家《劳动法》及有关规定,为服务作业人员缴纳社会保险(成交后,签订合同前提供相关证明资料)。*、服务期间成交供应商要严格遵守《劳动法》,做到合法用工。凡中标供应商与第*方所发生的法律、经济责任,由中标供应商负责,与采购单位无关。*、服务期间,成交供应商必须按照投标文件中提供的服务人员提供到场服务,如未按实际提供的服务人员清单到场,采购人有权终止合同,取消成交人中标资格。(供应商需作出承诺,格式自拟)*、采购单位根据相关规定,定期或不定期对委托事项进行检查、监督和考核,成交供应商应积极配合。如未达到规范要求,要按相关规范要求进行整改。*、设备配置要求-服务工具要求*、设备配置要求服务工具要求(*)成交供应商提供不少于**台车辆作为巡检车辆、*台电脑、*台打印机、*台扫描仪等办公设备以及巡检设备(设备设施所有权归成交供应商所有,投标人需承诺在项目服务期内固定用于该项目使用)。相关设备由成交供应商按照有关规定进行设置并维护,使用年限过久或因维护不及时致使无法正常使用或严重影响市容的设备,应及时进行更换。采购人有权对相关设备随时进行检查,发现问题,有权要求成交供应商进行整改。(*)投标人提供的考评系统,应满足该项目的监管工作使用,并能够与****市生活垃圾分类(*)投标人提供的考评系统,应满足该项目的监管工作使用,并能够与****市生活垃圾分类工作信息报送管理平台对接,对考评结果进行统计分析,评估考评成效,并生成考评报告。投工作信息报送管理平台对接,对考评结果进行统计分析,评估考评成效,并生成考评报告。投标人应提供能够证明满足功能要求的系统截图。标人应提供能够证明满足功能要求的系统截图。*、服务要求*、服务要求(*)成交供应商在确认中标后,*周内,团队组建、资料准备、人员培训;中标*周后,开始进行日常检查及数据审核。(*)每个月按计划开展垃圾分类情况调查统计*次,包括测评、现场拍照、数据记录、分值统计、考核成绩排名、各街道排名、各区排名等工作,全年分为*个季度,共*次季度考核、*次半年总结-第*页-
* 、*次年终总结。(*)每周*定时上报检查周报,每月月底前上报考核结果和各区排名等工作。(*)每季度*次垃圾分类行为习惯及满意度调研,通过实地访问和问卷调查等方式调查居民垃圾分类知晓率、参与率、准确率、满意度和垃圾分类行为习惯情况,每次调查样本量***人以上。(*)提供固定的专职人员,配备后勤保障团队。(*)投标人须为拥有类似测评、问卷调查、咨询评估项目经验的机构。(*)成交供应商在服务期内出现考核评估服务人员伤(病)亡和财产损失的,由中标人负责赔偿。成交供应商在服务期内工作人员发生各种事故:包括交通意外、劳资纠纷等事件,所造成*切后果及损失,由中标人承担责任和负责赔偿。(*)所有信息资料不能泄露(供应商须作出承诺,中标后签署保密协议,格式自拟)。*、成交供应商考核管理办法*、成交供应商考核管理办法(*)考核目的为加强对第*方测评机构的考评管理,全面了解第*方测评机构工作绩效,****市城市管理行政执法局(以下简称业主)对第*方考评进展情况进行有效跟进和调控,制定本办法。(*)考核内容见附件*。(*)考核实施*.考核时间(*)实行定期抽查、随机督查相结合的考核制度,每月形成*次考核结果;(*)定期抽查每月*次,随机抽检每月不少于*次。*.考核办法(*)定期抽查:由业主组织对抽查的范围实施抽查。(*)随机抽查:采取动态随机检查方式,由业主自行确定时间、地点。(*)月考核成绩将依据定期抽查、随机检查结果进行综合评定。*.考核结果应用根据考核具体情况,结果分为优秀、良好、合格、不合格*个档次。(*)月考核总分&**;**分,当月考核不合格,不予支付当月项目经费,连续*个月考核不合格,业主将按照合同执行。(*)**分&**;月考核总分&**;**,当月考核合格。按得分*分比支付(月项目经费*月考核成绩得分/***)当月项目经费。(*)**分&**;月考核总分&**;**,当月考核良好。按得**%支付(月项目经费***%)当月项目经费。(*)月考核总分≥**分,当月考核优秀,按***%比例支付。**、测评成果提交**、测评成果提交-第*页-
考核内容及扣分标准 考核内容及扣分标准 考核内容及扣分标准 扣分值 扣分原因 得分 备注
(*)成交供应商聘请的巡查考核、数据分析服务人员的年龄必须年满**周岁,大专或以上学历,不大于**周岁,且具有完全民事行为能力及身体健全,且具有文秘、管理、环境等专业基础(考评岗人员具有**或以上车型驾驶证,具有*年以上驾驶经验)。不符合要求的,每人扣*分。
作业规范( (*)成交供应商没有在项目的所在地内设置*个固定的服务机构(形式不限)和固定的联系电话,扣*分。
投标人需根据系统生成的相关数据报表与现场测评工作成果,统计测评服务执行过程台账,对整体测评工作结果进行汇总分析,根据测评结果总结分析垃圾分类运营存在的问题并给出对应的具体改进建议,形成对应的测评报告。同时将报告分成内部报告与外部报告*种形式,对内报告用于管理人员查看具体测评成效内容,对外报告主要用于城市垃圾分类管理成绩展示。**、商务要求:**、商务要求:*、服务期限:*年,在服务期限内若中标供应商未按合同要求履约,采购人有权按照相关规定执行。*、报价说明:项目报价包括所需的*切费用,包括:车辆费用、所需设备购置费、系统运行费、网络服务费、人工费(含工资、保险、福利、补助、应急人员突击费、不可预见),设备折旧费,管理费,税金,合理利润等。*、付款方式:经费月结季付,在次季度**日前拨付上季度服务费,成交供应商提交相关资料和国家正式发票,按考核月拨付经费=年中标价/**-考核扣款。**、履约验收**、履约验收验收标准以磋商文件要求、中标供应商响应文件、相关行业标准为准。依据****相关法律法规、《财政部关于进*步加强****需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔****〕***号)、《****需求管理办法》(财库〔****〕**号)的要求及国家行业主管部门规定的标准、方法和内容组织验收。若验收不合格,中标供应商须根据验收要求及时整改,由此造成的*切损失由中标供应商*方负责;若验收合格出具验收报告。注:本章内容为项目最低要求,须逐条响应,不满足则符合性不通过。附件*:****市生活垃圾分类工作第*方考评服务项目考核标准(参考)-第*页-
(*)成交供应商每个工作日安排*个实地巡检工作小组,提供实地巡检考评服务。缺*个巡检小组,扣*分。
(*)成交供应商未按投标文件承诺足额配足巡检考核设备,每缺*台扣*分。
(*)成交供应商实地考评人员未能按每日巡检考核计划,当日完成全部巡检考核,并上传全部巡检考评资料,每日扣*分。
管理部门责令整改(**分) (*)成交供应商未按采购人要求整改,经查实成交供应商有责的,每事件扣*分。经督促管理部门责令整改仍未处理或未妥善处理,经查实成交供应商有责的,每件次扣*分。
管理部门责令整改(**分) (*)成交供应商不当行为引发群众举报、投诉和新闻媒体曝光等情况,造成不良影响的,采购人给予批评,每件次扣*分。
管理部门责令整改(**分) (*)成交供应商提供与事实不符巡查考核数据,经查实成交供应商有责的,每事件扣*分。
*般条款 **分)
工作配合(**分) (*)成交供应商服务人员不遵守采购人各项管理规定、不接受和服从采购人管理人员的管理,或不配合采购人进行作业质量考核,经查实成交供应商有责的,工作配合扣*分。
工作配合(**分) (*)成交供应商不按采购人要求每月**日前提交下月巡检考评计划,每月次扣*分。
工作配合(**分) (*)成交供应商未按采购人要求,每月、每季、每年提交考评报告,其内容及深度满足采购人考评工作要求,每项扣*分。
(*)考评人员无佩戴工作证上岗的,每人次扣*分。
(*)每月对考评服务人员进行业务工作培训,考评服务人员无培训记录的,每人次扣*分。
-第*页-
(*)未按要求变更数据分析人员(要求服务期内相对固定的*名人员),未提前*月向采购人报备同意,未提前*月安排工作交接的,每人次扣**分。
人员管理(**分)
人员管理(**分) (*)录用城管系统内违纪(规)被开除人员的,每人次扣*分。
人员管理(**分) (*)考评服务人员,无故旷工、迟到、早退的,每人次扣*分。
人员管理(**分) (*)考评服务人员未能按时上班(到岗),每人次扣*分。
人员管理(**分) (*)服务工作时间内,人员从事其它与考评无关的事项,每人次扣*分。
(*)未能每月及时将更新的业务工作信息、知识(技能)传达到各岗位人员,造成考核评估项目负责服务人员考评服务工作不能满足采购人工作要求的,扣*分。 (*)未能每月及时将更新的业务工作信息、知识(技能)传达到各岗位人员,造成考核评估项目负责服务人员考评服务工作不能满足采购人工作要求的,扣*分。
项目负责人和技术指导(**) (*)成交供应商未按报标文件承诺委派公司中高层岗位人员、且具备主持同类项目经验人员,担任项目负责人的,扣*分。 (*)成交供应商未按报标文件承诺委派公司中高层岗位人员、且具备主持同类项目经验人员,担任项目负责人的,扣*分。
项目负责人和技术指导(**) (*)未能制定工作方案,组织考评人员按每月计划开展巡检考评工作,造成巡检考评工作混乱,影响工作质量的,扣*分。 (*)未能制定工作方案,组织考评人员按每月计划开展巡检考评工作,造成巡检考评工作混乱,影响工作质量的,扣*分。
项目负责人和技术指导(**) (*)未能对考评工作存在问题进行及时改进,影响采购人工作并造成采购人工作被通报批评的,扣**分。 (*)未能对考评工作存在问题进行及时改进,影响采购人工作并造成采购人工作被通报批评的,扣**分。
加分项 (*)当月成交供应商根据考评实际困难及需求,投入更多人力或使用更高效考评设备,提高考评效率,保障数据准确性,加*分。 (*)当月成交供应商根据考评实际困难及需求,投入更多人力或使用更高效考评设备,提高考评效率,保障数据准确性,加*分。
加分项 (*)当季采购人在住建部生活垃圾分类工作评估情况通报中,得分提升**%或排名上升*位,加*分。 (*)当季采购人在住建部生活垃圾分类工作评估情况通报中,得分提升**%或排名上升*位,加*分。
加分项 (*)当月成交供应商协助采购人提供环卫管理、宣传宣讲、城市应急等合同约定事项以外的增值服务,加*分。 (*)当月成交供应商协助采购人提供环卫管理、宣传宣讲、城市应急等合同约定事项以外的增值服务,加*分。
总分
-第**页-
考核人员签名:考核结果确认签名:考核时间:
备注:采购人有权根据实际工作情况及相关考评制度对考核标准进行修订或更改
*、供应商*般资格要求
(注:此考核表为参考,具体考核事项以实际为准)
序号序号 资格要求名称资格要求名称 资格要求详细说明资格要求详细说明
* 供应商应具备《中华人民共和国****法》第***条规定的条件 具有良好的商业信誉的证明材料;具有健全的财务会计制度的证明材料;缴纳社会保障资金的证明材料;缴纳税收的证明材料;参加****活动前*年内,在经营活动中没有重大违法记录
* 供应商应提供健全的财务会计制度的证明材料; *.投标人具有良好的商业信誉的书面声明材料。*.投标人参加****活动前*年内,在经营活动中没有重大违法记录的书面声明材料;*.投标人具有健全的财务会计制度的书面声明材料;*.投标人具有依法缴纳社会保障资金良好记录的书面声明材料;*.投标人具有依法缴纳税收良好记录的书面声明材料。【说明:①投标人按招标文件要求提供书面声明材料;②资格审查小组根据“信用中国”和“中国****网”网站的查询结果,在资格审查期间对投标人在参加****活动前*年内,在经营活动中是否有重大违法记录进行审查。】
* 单位负责人为同*人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商不得参加同*合同项下的****活动;为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。 负责人为同*人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人未同时参加本项目书面声明材料。【说明:①投标人按招标文件要求提供书面声明材料;②参加本项目采购活动的投标人中无与其他同时参加本项目的投标人负责人为同*人的情况,不存在直接控股、管理关系的投标人参加本项目的情况。】
*、供应商特殊资格要求
序号序号 资格要求名称资格要求名称 资格要求详细说明资格要求详细说明
*、分包的评审条款
评审评审项编项编号号 **级级评评审审项项 **级级评评审审项项 详细要求详细要求 分值分值 客观客观评审评审项项
* 价格分 价格分 以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为基准价,投标报价得分=(基准价/投标报价)×**%×***(保留*位小数) **.*
-第**页-
评审评审项编项编号号 **级级评评审审项项 **级级评评审审项项 详细要求详细要求 分值分值 客观客观评审评审项项
* 详细评审 项目实施方案 项目实施内容、实施流程、资料采集方式方法、数据处理方法等内容,要求方案描述清晰,内容全面完整,逻辑性强,完全符合项目要求,且具有前瞻性,其服务内容包含如下方面:*、项目的分析与执行(内容包括但不限于①背景;②政策;③目的;④现状;⑤问题)。*、考评方案(应包含①考评方式;②考评计划;③考评流程;④考评细则;⑤考评要点;⑥考评记录管理:⑦考评结果管理及分析等)。*、用户管理服务,建立考评对象档案。*、安全保证措施。*、服务质量及进度保障措施。*、人员培训方案。*、项目信息化设计方案。*、应急处理方案(包含:灾害天气、突发事件、迎检等)。*、系统对接及监督方案。**、人员配置方案(包含:组织结构、人员分工、人员架构等)。以上内容完整并有针对性、无错误得**分,每有*项缺失扣*分,无针对性或与项目情况不符每有*项扣*.*分,扣完为止。未提供不得分。 **.*
* 详细评审 业绩 ****年*月*日至今类似业绩,*个至*个得*分,*个(及以上)得*分,最高得*分。(*个及以下,或不提供的,不得分)说明:*、类似业绩指考评业绩;*、须提供合同或协议复印件。 *.*
* 详细评审 人员配备 *、本项目拟提供人员清单,人员数量达到**-**人得*分;达到**人及以上得*分。*、拟投入本项目的项目负责人具有计算机、电子或信息相关专业中级(及以上)工程师职称证书的得*分。 *.*
*、合同管理安排
*)合同类型:委托合同
*)合同定价方式:固定总价
*)合同履行期限:自合同签订之日起***日
*)合同履约地点:****市
*)支付方式:分期付款
*)履约保证金及缴纳形式:
中标/成交供应商是否需要缴纳履约保证金:否
*)质量保证金及缴纳形式:
中标/成交供应商是否需要缴纳质量保证金:否
*)合同支付约定:
*、付款条件说明:验收标准以磋商文件要求、中标供应商响应文件、相关行业标准为准。依据****相关
法律法规、《财政部关于进*步加强****需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔****〕***号)、《****需求
管理办法》(财库〔****〕**号)的要求及国家行业主管部门规定的标准、方法和内容组织验收。,达到付款条件起**日
,支付合同总金额的***.**%;
*)验收交付标准和方法:验收标准以磋商文件要求、中标供应商响应文件、相关行业标准为准。依据****相关
-第**页-
法律法规、《财政部关于进*步加强****需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔****〕***号)、《****需求
管理办法》(财库〔****〕**号)的要求及国家行业主管部门规定的标准、方法和内容组织验收。
**)质量保修范围和保修期:无
**)知识产权归属和处理方式:全部归采购单位所有
**)成本补偿和风险分担约定:无
**)违约责任与解决争议的方法:违约责任*、甲乙双方必须遵守本合同并执行合同中的各项规定,保证本合同的正
常履行。*、如因乙方工作人员在履行职务过程中的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给甲方造成损失或侵害,包括但不
限于甲方本身的财产损失、由此而导致的甲方对任何第*方的法律责任等,乙方对此均应承担全部的赔偿责任。解决合同纠
纷的方式*、签约各方因履行合同发生争议,应协商解决纠纷;*、协商解决不成,签约方同意采用以下第(*)种方式解
决:(*)申请由双方当事人都同意的所在地仲裁委员会仲裁;(*)向有管辖权的人民法院起诉。
**)合同其他条款:本合同*式*份,双方各执*份,双方法定代表人或委托代理人签字并加盖单位公章后生效,
至双方履行完本合同规定条款后止。
*、履约验收方案
*)验收组织方式:自行验收
*)是否邀请本项目的其他供应商:否
*)是否邀请专家:否
*)是否邀请服务对象:否
*)是否邀请第*方检测机构:否
*)履约验收程序:*次性验收
*)履约验收时间:
供应商提出验收申请之日起**日内组织验收
*)验收组织的其他事项:无
*)技术履约验收内容:验收标准以磋商文件要求、中标供应商响应文件、相关行业标准为准。依据****相关法
律法规、《财政部关于进*步加强****需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔****〕***号)、《****需求管
理办法》(财库〔****〕**号)的要求及国家行业主管部门规定的标准、方法和内容组织验收。
**)商务履约验收内容:验收标准以磋商文件要求、中标供应商响应文件、相关行业标准为准。依据****相关法
律法规、《财政部关于进*步加强****需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔****〕***号)、《****需求管
理办法》(财库〔****〕**号)的要求及国家行业主管部门规定的标准、方法和内容组织验收。
**)履约验收标准:验收标准以磋商文件要求、中标供应商响应文件、相关行业标准为准。依据****相关法律法
规、《财政部关于进*步加强****需求和履约验收管理的指导意见》(财库〔****〕***号)、《****需求管理办
法》(财库〔****〕**号)的要求及国家行业主管部门规定的标准、方法和内容组织验收。
**)履约验收其他事项:无
*、风险控制措施和替代方案*、风险控制措施和替代方案
-第**页-
该采购项目按照《****需求管理办法》第***条规定,本项目是否需要组织风险判断、提出处置措施和替代方
案:否
-第**页-
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项目公告

招标单位: 武胜嘉陵水利开发有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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