项目分析报告

1、分析项目成交价格,了解市场价格走势;

2、分析中标单位业绩趋势,洞悉中标单位投标实力;

3、分析主要竞争对手,了解市场竞争关系;

4、分析同行供应商资质情况,洞悉市场门槛与行业壁垒。

项目名称:查看项目报告样例
报告价格:88    原价:109
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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
报告价格:99(首份)    原价:699
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报告时间范围:
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物业管理服务政府采购合同

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 成交金额
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
中标单位
中标联系人/电话
  • 公告详情
  • 项目分析
    分析中标单位优势
  • 项目进度
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2017-11-24 中标-合同公告
物业管理服务政府采购合同 当前您正在查看
2017-11-17 中标-中标结果
2017-11-02 招标-竞争性谈判
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公告内容:

****

项目编号:[******]*******[**]*******

作者:

发布时间:****-**-**

****市****合同

编制说明

*签订合同应遵守《中华人民共和国****法》、《中华人民共和国合同法》。

*签订合同时,采购人与中标人应结合招标文件第*章规定填列相应内容。招标文件第*章已有规定的,双方均不得对规定进行变更或调整;招标文件第*章未作规定的,双方可通过友好协商进行约定。

甲方:****市城乡规划局

乙方****

根据招标编号为[******]*******[**]***********服务项目(以下简称:“本项目”)的招标结果,乙方为中标人。现经甲乙双方友好协商,就以下事项达成*致并签订本合同:

*、下列合同文件是构成本合同不可分割的部分:

*.*合同条款;

*.*招标文件、乙方的投标文件;

*.*其他文件或材料:□无。□

*、合同标的

包号 品目号 品目名称 商品名称 数量 金额 基本需求
(品牌、型号技术指标等)
交货期 售后服务要求 采购单位 联系人 报价单位 联系方式
* *-* ****服务 ****服务 * ****** 优秀 *年 满意率达**% ****市城乡规划局 ****/******* **** ***********
合计: ******.**

*、合同总金额

*.*合同总金额为人民币大写:******元整(¥******.**)。

*、合同标的交付时间、地点和条件

*.*交付时间:合同签订后 (* ) 天内交货

*.*交付地点:****省****市****区新浦东路***号

*.*交付条件:验收合格

*、合同标的应符合招标文件、乙方投标文件的规定或约定,具体如下:

*、大楼简要概况*、****市城乡规划局大楼为南北朝向的多层建筑,用地面积*****㎡,总建筑面积****.*㎡,建筑占地面积****.*㎡,地上*层,建筑总高度为**.** *。*层层高**,*层层高*.**,*层层高*.**,*至*层层高均为*.**。标准层平面图(见*-*)。*层为车库、办公室、活动室、仓库及各类水电设备用房,*层为门厅、展厅及办公室,*层为图档室、报告厅及展厅,*层为规划院所使用的会议室、设 计室及办公室,*层有*间为规划院办公室,其余为规划局会议室及办公室,*层为规划局办公室,*层为规划局办公室及会议室。*、局附属楼*层(包括男女厕所)***.**㎡,屋顶花园***.*㎡。*、招标内容与范围(*)秩序维护*、大楼门岗值班管理。*、防火、防盗、防灾、防事故等安全防卫。*、水电设施使用情况巡视检查。*、环境卫生保洁质量监督检查。*、车辆停放与交通秩序管理。*、监控系统资讯监管。*、配电室温度和消防水池水位的巡查监测。*、与安全保卫相关的其他巡查管理。(*)清扫保洁*、主楼保洁(*)*楼大堂(大厅)及其大楼门口台阶、雨篷、车行道①大堂②大楼门口台阶(含花池)③大楼进出车行道④展示区等大堂配置物品的定期擦洗。⑤各科室办公室内桌椅、地面、文件柜的擦洗,办公茶杯茶具的清洗,垃圾的清理。(*)电梯间:*部电梯的轿箱面积共**平方米。(*)主楼东西侧楼梯和部分楼层公共通道。(*)小型会议室和中型会议室。*、场地保洁(*)车行道(*)篮球场和大门内水泥硬化场地。(*)大门值班室*间(*)大楼进出门口伸缩门的定期保洁。(*)室外所有灯杆、灯具和消防栓的定期擦洗保洁。*、设备用房,室内卫生清扫保洁及消防水池、生活水箱的定期冲洗保洁。(*)变配电室、柴油发电机房。(*)消防安防控制室,消防水池,消防水泵房及生活水箱。(*)“*害”消杀(*)主楼、附属楼等所有室内场所的定期消杀,特别是各设备房的灭鼠工作。(*)化粪池的定期清掏。(*)雨水、污水等排水管道的定期消杀。(*)室内外的垃圾箱。(*)地下停车场、主楼和附属楼的天台、围墙*周的墙角、绿化景观特殊部位等容易产生卫生死角的重点区域的定期消杀。(*)设施设备(*)供水供电系统(*)电梯、配电室、智能化系统、消防系统等重要设施设备。(*)会务接待(*)各大型会议的会前场地、音响准备及会后卫生维护工作(*)会议期间的茶水及其他服务*、管理标准与操作流程(*)秩序维护*、服务范围:大楼门岗值班管理;防火、防盗、防灾、防事故等安全防范;水电设施使用情况巡视检查;环境卫生保洁质量监督检查;车辆停放与交通秩序管理;监控系统资讯监管;配电室温度和消防水池水位的巡查监测;与安全防范相关的其他工作。*、管理标准:(*)队*管理方面:按照规范化要求安全协管队*,具体做到:①协管员统*着装、统*标识、统*形象、统*培训,工作期间衣冠、佩戴整齐,形象符合规范。②精神饱满,姿态良好,行为文明,举止端正。③开展微笑服务,说话和气,待人礼貌,主动、热情、耐心、周到为业主单位人员提供良好的、力所能及的帮助。④工作责任心强,办事效率高。⑤上班时间不得吃东西、聊天、打闹、玩电脑、体育锻炼或从事其他与工作无关的活动。⑥夜间执勤人员不得睡觉、饮酒,不得留宿外来人员过夜。(*)管理制度方面:①实行**小时全天候值守管理,建立立岗执勤、门岗执勤、流动巡查执勤等制度;建立外来访客询问、登记管理等制度;建立交接班管理、值班记录备查等制度。②制定大楼围墙*周和大楼各楼层、停车场、设施设备等重要部位的巡查管理制度,做到巡逻线路、巡逻内容、巡逻节点、巡逻频次、巡逻记录*明确、*到位。(*)管理成效方面:①无****责任事故发生。②无业务人员进入推销产品、无社会闲杂人员混入闹事。③供水供电无浪费、无故障等现象。④确保业主单位的集体财产、人身安全和正常的办公条件能够得到有效的保障。⑤车辆管理停放有序,无外来车辆乱停乱放;主要通道、消防通道无车辆阻塞。⑥出现突发事件能够得到及时的处置。*、实施安排:①所有协管员应在上岗*个月内,熟悉业主单位各楼层办公单位分布、内部车辆、工作人员等基本情况,掌握准确信息,更好为业主服务。②值守岗设置在值班室,值班人员*要注视监控系统的电脑屏幕,掌握大楼室内外动态,妥善保存监控系统录像资讯,确保相关记录安全、完整。*要坚守岗位,把关人员进出。当业主车辆和工作人员进出时,及时开启大门;当外来访客时,须询问来意,找谁、办何事,核准信息后方可放行(必要时进行电话核对),如果遇到蛮横不讲理的,应耐心做好解释工作,尽可能消除误会或不满情绪;当遇到较大宗物品搬运进出大门时,都必须过问并查验,合法的放行,不合法的不能放行,并立即主管领导报告。③当上级检查、领导莅临、会议活动、参观来访等特殊情形,应根据业主单位的通知,提前开启伸缩门,认真做好迎来送往,致敬示意,表达热情;当业主单位有人拿着重物进出大门有困难时,应主动提供帮助。④当出现燃气管道突发爆裂,意外电梯、火灾事故,群体性上访、不明身份或其他冲击办公大楼等突发事件时,应启动应急响应预案,妥善做好处置工作。⑤当出现危险情形时,应及时在其区域、地段、部位设置安全警示标志,确保生命、财产安全。⑥负责本项目物业服务的负责人,应加强协管员管理,对交接班、出入登记、巡查记录等管理制度执行情况,每天至少检查*次,发现问题,立即整改;对所有的值班记录等档案资料应妥善保存,并列入档案管理范围。(*)环境卫生*、大堂保洁(*)服务范围:主楼大堂及堂内配备物品、门口台阶、车行道。(*)管理标准:循环式、全天候的保洁。其中:大堂室内地板、门窗(含消防门)、柱子、墙壁、展示区、指示牌、天花板及灯具、空调风口*叶、花盆及植物等部位保持光亮洁净;大堂门口的阶梯、车行道等部位保持无灰尘、无痰渍、无沙土、无杂物;大堂室外的雨篷、大堂和电梯门口的垃圾筒,保持干净整洁。(*)实施安排:①大堂室内地板随时保洁,必要时应连续性清扫擦洗,并定期进行保养护理;②大堂室内门窗(含消防门)、柱子、墙壁、展示区指示牌、花盆及植物等部位的保洁,每天*次;③大堂室内天花板及灯具、空调风口*叶等部位的保洁,每月*次;④大堂门口阶梯、车行道等部位的清扫,每天*次;⑤大堂和电梯门口的垃圾筒,垃圾随时清理,筒体外观擦洗每天*次;⑥遇到下雨天气、会议活动、重要节日、上级检查、领导莅临、参观来访等特殊情形,应当服从业主单位要求,加强保洁力量,增加保洁频次。*、办公室保洁⑴服务范围:办公室内地板、门窗、桌椅、茶杯茶具等。⑵管理标准:循环式、全天候的保洁。其中:办公室内地板、门窗、桌椅、文件柜等部位保持光亮洁净;实施安排:①办公室地板每天清扫、湿拖各*次;②办公室桌椅每天擦洗*次;③办公室茶杯茶具每天清洗*次;④办公室内垃圾每天清理并更换新垃圾袋;⑤门框门板、窗户玻璃、文件柜每周擦洗*次;⑥天花板、电源插座等每月清扫、擦洗*次。*、电梯保洁(*)服务范围:电梯门表面、轿厢内壁、门及指示板。(*)管理标准:桥厢内地面保持无灰尘、无沙粒、无垃圾;电梯门表面、轿厢内壁、门及指示板,保持光洁明亮,做到无灰尘、无手印、无污迹;轿厢内天花板、灯饰、排气扇干净整洁,保持无灰尘、无蜘蛛网;电梯门轨槽保持无灰尘,无砂土;轿厢内保持通风透气,无异味。(*)实施安排:①桥厢内地面每天拖擦*次,地面上的地毯随时保洁,更换每天*次;②电梯门表面、电梯轿厢内壁、门及指示板,每天擦拭*次;③电梯表面涂油保护每月*次;④轿厢内天花板、灯饰、排气扇每月清洁*次;⑥电梯门轨槽每天清扫*次;⑦轿厢内排气扇每天检查*次,确保正常使用,保持空气流通;⑧电梯门口的垃圾筒,垃圾随时清理,筒体外观擦洗每天*次;⑨遇到下雨天气、会议活动、重要节日、上级检查、领导莅临、参观来访等特殊情形,应当服从业主单位要求,加强保洁力量,增加保洁频次。*、公共通道保洁(*)服务范围:主楼的东侧楼梯、西侧楼梯等公共区域的阶梯、地板、栏杆、扶手、墙体、天花板、窗户、消防门、安全出口指示灯等部位。(*)管理标准:楼梯阶梯(含台阶、转台)、楼层地板保持干净整洁,达到无痰渍、无灰尘、无沙粒,无烟头、纸屑等杂物,公共通道保持无杂物堆放;栏杆、扶手、强电井、弱电井、消防栓、消防门、安全出口指示灯等表面无灰尘、无蜘蛛网;墙体、窗户、天花板等部位保持无灰尘、无蜘蛛网;设备表面无污渍、周围无垃圾、管道无堵塞;屋面保持无明显积水、无明显灰尘、无杂物堆放。(*)实施安排:①楼梯阶梯(含台阶、转台)每天清扫*次,每月拖抹*次;②楼层地板每日清扫、拖抹各*次;③栏杆、扶手、强电井、弱电井、消防栓、消防门、安全出口指示灯等表面每天擦洗*次;④墙体、窗户、天花板等部位每月擦拭或清扫*次;⑤设备表面无污渍、周围无垃圾、管道无堵塞、墙体无蜘蛛网;⑥屋面保洁每周*次;⑦遇到下雨天气、会议活动、重要节日、上级检查、领导莅临、参观来访等特殊情形,应当服从业主单位要求,加强保洁力量,增加保洁频次。*、会议室保洁(*)服务范围:会议室的日常保洁与会前、会后的服务管理。(*)管理标准:会议室、音控室的门窗、地板、墙壁、天花板、会议桌椅、茶水操作台、室内灯具、空调风口*叶、音控(含音响)设备、投影仪及幕布、电源插座、花盆及植物、消毒柜和茶杯茶具等方面的清扫保洁与清洁保养达到光亮洁净,会议桌椅及其他会议物品摆放达到整齐、有序,视线范围内的环境卫生保持无灰尘、无污渍、无蜘蛛网;室内保持通风透气,无异味;会前准备与会后服务达到规范化管理标准。(*)实施安排:①地板每周清扫、湿拖各*次;②门框门板、窗户玻璃、会议桌椅、茶水操作台、消毒柜表面、花盆及植物每周擦洗*次;③墙壁、天花板、室内灯具、空调风口*叶、音响话筒、投影仪及幕布、电源插座等每月清扫、擦洗*次;④音控设备除尘、擦洗每月*次;⑤茶杯茶具常规情况下,每周清洗、消毒*次;⑥门窗开启通风,上班时间(上午上班时间开启,下午下班时间关闭)每天*次;⑦有会议活动安排情况下,应认真做好会议服务,会前提前做好开门、开灯、开空调,拉开窗帘保持会议期间的光线明亮,会后及时做好卫生打扫、茶杯茶具清洗消毒、会议桌椅整齐排列、垃圾收集清理、关好所有电器电源和门窗;⑧会议室配套的垃圾筒,保持外表即时清洗、垃圾即时清理。*、卫生间保洁(*)服务范围:各层楼的男女公共卫生间。(*)管理标准:室内地板保持干净整洁,达到无积水、无污渍、无积尘、无沙土,无烟头、纸屑等垃圾;天花板、墙壁保持无灰尘、无污渍、无蜘蛛网;便器保持洁净,做到无尿垢、无黄渍、无污渍,座便器消毒合格;洗手池(盆)及镜面保持洁净、光亮,做到无积尘、无污渍、无黄渍;排水、排污管道保持排放顺畅,做到无管道堵塞、无污水横流;通风换气,保持室内空气清新,做到无尿味、无臭味;保洁工具做到定位存放、隐蔽存放。(*)实施安排:卫生间清洁每天*次,清洁内容包括:①地板清扫、擦洗、拖干;②天花板清扫;③用洗洁剂清洗大小便器、洗手池;④用毛巾擦净墙壁、洗手池台面、玻璃镜面、门框门板、窗户玻璃、大小便器隔板和开关、插座、门牌;⑤清理、冲洗烟灰缸;⑥倾倒垃圾篓垃圾,换新的垃圾袋;⑦适时放置除臭药丸;⑧每周*次用毛巾擦灯具;⑨保洁过程中做好友情提示,放置注意防滑提示牌;⑩遇到下雨天气、会议活动、重要节日、上级检查、领导莅临、参观来访等特殊情形,应当服从业主单位要求,加强保洁力量,增加保洁频次。*、设备用房保洁(*)服务范围:包括变配电室、柴油发电机房、消防安防控制室、电信机房、排烟机房等设备用房。(*)管理标准:保持门窗、门牌、地板、墙体、天花板、设备箱体及桥架、消防器材表面等部位干净整洁,做到无积尘、无蜘蛛网、无杂物乱堆乱放。(*)实施安排:清扫保洁每月*次,内容包括:①地板、墙体、天花板清扫保洁,必要情况下应进行湿拖;②门窗、门牌、设备箱体及桥架、消防器材表面等用毛巾擦洗。*、大楼公共区域保洁(*)服务范围:主楼和附属楼顶层天台、停车场等公共区域。(*)管理标准:在视线范围内要求做到:无明显积尘、无明显沙土、无明显积水、无明显污渍、无明显垃圾、无明显杂物堆放。(*)实施安排:①主楼和附属楼顶层天台每月清扫保洁*次,包括地板、女儿墙、设备表面等保洁;②停车场清扫保洁每天*次,包括地板、结构柱、天花板、灯具、消防设施部位等保洁。*、室外场地保洁(*)服务范围:大楼室外的车行道、水泥硬化场地,以及场地相关配套的设施设备等公共区域部分的保洁。(*)管理标准:无明显积尘、无明显沙土、无明显积水、无明显污渍、无明显垃圾、无明显杂物堆放。(*)实施安排:①室外场地、篮球场以及水泥硬化场地的保洁,每天清扫*次;②大楼进出门口伸缩门的保洁,每周擦洗*次;③室外所有灯杆、灯具、监控和消防栓、燃气管道等室外配套等部位保洁,每月擦洗*次;④遇到下雨天气、会议活动、重要节日、上级检查、领导莅临、参观来访等特殊情形,应服从业主要求,加强保洁力量,增加保洁频次。**、管道疏通(*)服务范围:地下排污、排水管道的疏通。(*)管理标准:达到排放顺畅,做到污水不溢出、管道无堵塞。(*)实施安排:①连接顶层天台的雨水管道和卫生间的排水管道、污水管道,每月检查*次,发现问题立即疏通;②室外排水井、排污井,每月检查*次,发现问题立即处置。**、“*害”消杀(*)服务范围:主楼、附属楼以及大楼门卫值班室配套用房等所有室内场所的定期消杀,特别是中央空调系统和配电室、柴油发电机房、电信机房、等设备用房的灭鼠工作;雨水、污水管道的定期消杀;主楼和附属楼的顶层天台、围墙*周的墙角、绿化景观特殊部位等容易产生卫生死角的重点区域的定期消杀。(*)管理标准:大楼所有办公场所、卫生间、化粪池、排污管道、排水管道等重点部位,做到无老鼠、无蟑螂、无苍蝇;各楼层天花板和配电室、柴油发电机房、电信机房等重要设备用房,做到无老鼠、无蟑螂;中央空调及其他重要设施设备的箱体、管道内做到无老鼠、无蟑螂;停车场、主楼和附属楼的顶层天台、围墙*周的墙角、绿化景观特殊部位等容易产生卫生死角的重点区域,做到无蟑螂、无老鼠(包括无老鼠洞)。(*)实施安排:保持定期性消杀与临时性消杀、长期性消杀与必要时消杀相结合。①“*害”定期消杀,每月安排*次,特殊情况特殊加强;②每月投药*次或按市政相关部门要求投药;③填写《除*害投药记录表》。**、绿化保洁(*)服务范围:物业小区内景观绿化地被清扫保洁。(*)管理标准:清理绿地杂草、杂物,清洁率达**%以上,做到地被上无杂草丛生、无树叶飘散、无白色垃圾、无明显沙土、无明显积水、无杂物堆放。(*)实施安排:①地被、树穴、花坛、沙井、排水槽等清扫每天*次;②杂草拔除每月*次;③乔木、灌木枯死树枝每月清除*次;④灌木丛中纸张、塑料袋、饮料瓶等杂物每周捡拣*次;⑤清扫垃圾即时收集清运。(*)绿化管养*、服务范围:绿化养护管理包括:淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗等整套过程。*、管理标准:合理组织,精心养护;根据季节、天气和植物生长特性,安排*名园艺师负责指导现场管护工作,安排有经验的绿化管护工人具体实施,保质保量完成养护管理任务。*、实施安排:(*)乔木:每年施有机肥料*次,每株施饼肥*.***克,追肥*次,每棵施复合肥、混尿素*.**克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度**厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草*次,确保无杂草。(*)灌木:每季度施肥*次,每*****施尿素混复合肥***克,采用撒施及水肥等,施后*小时内淋水*次,每天淋水*次(雨天除外),水渗透深度**厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修*次,每月大修*次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草*次。(*)草本类:每季度施肥*次,每*****施尿素混复合肥***克,采用撒施及水肥等,施后*小时内淋水*次,每天淋水*次(雨天除外),水渗透深度**厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花*次、清除杂草*次,及时剪除枯枝、黄枝。(*)做好绿化养护管理的日常记录。(*)配合业主单位做好主楼大堂花艺摆设,重大节日摆放绿色植物花卉等。(*)设施设备*、服务范围:(*)主要机电设备包括:供水供电系统、中央空调系统、电梯及电梯机房设备、配电室和柴油发电机房设备、消防系统、智能化系统以及电信机房、排烟机房等相关设备。(*)主要服务内容包括:巡查检查、维护保养、隐患排除、求助及故障应急处置等日常管理。*、管理标准:(*)与设施设备相关厂家以及供水、供电、供气、消防等重要部门或单位,建立沟通咨询和求助联系渠道,遇到故障或其他突发事件等紧急情况时,确保求助联系得了、隐患排除得了、故障处理得了、安全保障得了。(*)建立巡回检查和定期保养等相关制度,规范检修操作流程,确保设施设备运行良好。(*)电梯、消防等重要设备,严格按照规定要求进行保养和检验。(*)保养、检修和报修、维修等相关情况要有完整的记录,并列入物业档案管理范畴,以备案查阅。*、实施安排:(*)水电管理。①制定水电使用管理制度、值班巡回检查制度、定期维护保养制度、巡回记录与维护保养档案管理制度、故障抢修应急处置预案。②妥善保存大楼水电施工图,物业接管*星期内,水电工需全面准确掌握水电设备性能及管线分布,熟悉业务。③配电室、柴油发电机房的设备巡回检查和配电室的温度巡查监测,每天*次。④供水供电设施设备出现大故障时,最迟在半天内抢修恢复;出现小故障时,比如灯管或照明系统相关*部件损坏时,立即维修、更换(*部件由业主单位自负),保证正常水电供给。⑤严格执行水电使用管理规定,发现违规行为应立即给予整改,并及时向业主单位报告。⑥严格遵守规范操作规程,杜绝各类事故发生;负责拟订水电设施大修、更新、改造计划,经业主单位批准后具体实施。⑦负责与供水供电部门联系,建立日常沟通协调机制,保持信息交流及时畅通;负责处理有关水电业务,配合自来水公司、电力公司抄查水、电总表,并认真与业主单位财务部门衔接,确保水电缴费准确到位。(*)电梯管理。①配备*名受过电梯维修保养技术和安全培训,并经政府主管部门考试合格的电梯安全管理员,全权负责联系、配合电梯厂家,做好维修、维护(保养)、修理和应急故障维修等职责。②物业接管后*周内,根据业主单位提交的采购合同及其电梯的合格证、检测报告、图纸等相关资料,电梯安全管理员应妥善保存,并准确掌握电梯性能,遵守安全操作规程,确保电梯正常、安全运行。③制定例行保养、季度保养、年检维修保养等周期保养计划(例行保养每月*次,遇到季度保养、年检维修保养时,执行季度保养或年检维修保养),并负责与电梯厂家建立沟通、咨询、联系渠道,切实把电梯周期保养计划落到实处。④负责保养单签字确认与台帐存档管理。(*)消防管理。①实行消防责任制管理,负责本项目的物业服务机构应履行消防管理责任,定期开展消防安全培训,其中对业主单位人员的防火应急演练,*年组织*次;对派驻本项目的消防员、协管员、电梯安全管理员、水电工等相关人员的消防技能培训,*年组织*次。②消防系统,包括消防安防控制室和烟感器、喷淋、报警按扭、正压送风口、消防栓、灭火器、防火门、应急灯、疏散指示灯等消防设施设备以及消防水池水位的巡查监测,每月检查*次,确保设备完好,配备齐全,放置合理,标志明显。③收集整理消防安全资料,建立事故台帐,并负责与公安消防网络信息联结,报送相关信息。(*)中央空调。①明确*名中央空调管理员,全权负责联系、配合中央空调系统厂家,做好维修、维护(保养)、修理和应急故障维修等职责。②物业接管后*周内,根据业主单位提交的采购合同及其空调的合格证、检测报告、施工安装图纸等相关资料,管理员应妥善保存,并准确掌握空调系统的设备性能与管线布局。③制定制定检查性、预防性、全面性的维护保养方案,配合厂家做好空调主机、风系统、水系统的定期检查,并负责与厂家建立沟通、咨询、联系渠道,做好定期清洗、检查、保养等工作,确保空调系统正常、安全运行。④负责保养单签字确认与台帐存档管理。(*)其他设备。包括智能化系统和电信机房、排烟机房等相关设备。①明确专人负责管理,根据业主单位提交的采购合同及其相关的合格证、检测报告、施工安装图纸等相关资料,管理员应妥善保存,并准确掌握设备的性能与管线布局。②与厂家沟通联系,配合商家定期检查和保养,确保设施设备安全、正常运行。③出现故障及时与商家联系,确保*天内修复。④负责建立保养、维修台帐,并存档管理。(*)节日服务每逢“元旦”、“春节”、“**”、“端午”、“中秋”、“**”等重要节日期间以及业主单位组织开展的各种重要活动,中标单位应遵从并无条件配合,做好场地保洁、现场布置、氛围营造等各种后勤保障服务。(*)其他说明*、上述分工中标人在保质保量基础上可自行调整。*、上述工作标准只能加强,不能削弱,否则视为违约。*、以上表述如果出现错误或矛盾的,以专业规范为准。*、运营管理(*)机构设置投标人中标签订合同后,应当立即组建服务机构,成立“****市城乡规划局客户服务中心”(以下简称“服务中心”),负责本项目的日常经营管理和物业服务管理,保证合同履约到位。*、中心主任配备(*)服务中心应当配备*名专职主任,负责中心日常运行管理和员工监管工作;负责突发事件应急处置的组织、协调与指挥;负责与业主单位的沟通和协调。(*)中心主任应持有****部门经理岗位证,从事行政机关或企事业办公大楼物业服务工作*年以上,且业务熟悉,经验丰富,忠诚履职,具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。(*)中心主任应当谦虚谨慎,认真接纳业主单位的合理化建议和建设性意见,应当服从业主单位的指挥和派遣(仅限于本项目的物业服务工作)。(*)中心主任如果存在责任心不强、管理不善或工作难于配合、办事效能低下的,业主单位有权建议人事调整,未听建议,造成经济损失由物业公司承担*切责任。*、服务岗位设置(*)服务中心应当根据本项目的管理需要,设置安全协管、清扫保洁、绿化管护、设施设备等工作岗位,明确职责,责任到位。(*)派驻本项目服务的相关工作人员(以下简称“员工”),应当具备相应的专业资格。特别是从事水电、电梯、消防等管理岗位的,须持有高压电工证书、低压电工证书、电梯安全管理证书、建(构)筑物消防员资格证,严禁无证上岗。*、服务人员配备(*)派驻本项目服务的员工,由中心自行招聘或内部调剂。(*)服务中心应当与员工签订劳动合同,确保合法用工。(*)服务中心应当配备员工**人,其中中心主任*人、设施设备管理人员*人、前台管理员*人、安全协管人员(协管员)*人、清扫保洁人员(保洁员)*人、绿化管护人员(绿化工)*人。(*)员工待遇服务中心员工的工资福利以及发生工伤、疾病乃至死亡等情形,由中心自行负责,并承担全部责任和*切相应的费用。*、员工的工资应高于****市最低工资标准,并严格按合同签订的工资标准执行,确保员工的正常劳动收入。如果发现服务中心无故拖欠员工工资,业主单位有权暂缓应当拨付的****金。*、服务中心应按《中华人民共和国劳动法》之标准,对相应的员工缴交养老、医疗、失业等社会保险。*、服务中心应当充分保障员工的正常劳动休息,员工的工作时间应当按照国家法律法规规定的标准执行,*般情况下每周工作时间不超**小时,若工作特殊原因需要加班的(含法定节假日加班),服务中心应当按照国家法律法规规定,支付员工加班薪资。

*、验收

*.*验收应按照招标文件、乙方投标文件的规定或约定进行,具体如下:

在秩序维护、清扫保洁、“*害”消杀、设施设备、会务接待方面要合格。(具体参照招标项目内容与要求)

*.*本项目是否邀请其他投标人参与验收:

不邀请

*、合同款项的支付应按照招标文件的规定进行,具体如下:

分期支付:中标后提供物业服务,年底甲方支付合同总价的**%; 物业服务期满前*个月内支付合同总价的*%,付款时均不计利息,付款时供货方需提供合法有效的发票。

*、履约保证金

*、合同有效期

服务年限*年 自****年**月**日至****年**月**日止

**、违约责任

*、违约责任(*)业主单位将制定《****市城乡规划局大楼物业服务督查考评办法》,并根据考评办法不定期组织实施考评,考评分数与履约责任相挂钩,按照考评结果拨付实际物业服务金。(*)除织考评外,业主单位有权另行对服务中心施行下列情形的直接经济扣罚:*、外来车辆原则上按临时停车场整齐停放,如需停放在业主单位固定停车位内,须经业主单位同意方可进入停放,私自放行停放在固定停车位的,发现*次扣物业服务金**元。*、外来访客需经被访人同意后方可进入,门卫协管员负责询问并履行登记手续。发现来访者无登记进入的,每次扣物业服务金**元;发现推销人员进入的,每人次扣物业服务金***元。*、严格按照环境卫生清扫保洁标准执行,凡达不到规定标准,经业主单位提出整改后仍不达标的,每次扣物业服务金***元。*、出现水电问题需要维修时,应快速反应,及时消除故障。不按规定时限完成维修任务的,出现*次扣物业服务金***元。*、业主单位临时交待的,属于合同范畴内工作内容,服务中心应当认真完成,发现扯皮推诿的,每次扣物业服务金***元。*、出现员工不作为而引发盗窃、火灾或其他安全方面事故的,根据事故情节和性质,每次扣物业服务金****元以上。*、服务中心应加强对员工的教育和管理,在工作期间出现打架、斗殴等行为,每人次扣物业服务金***元。造成自身或他人人身伤害的,由服务中心自行承担*切责任,情节严重的移交法办。*、员工在工作期间出现睡岗、漏岗、窜岗、溜岗或不按遵守管理制度规定的,未造成损失的,每人次扣物业服务金**元;出现事故造成损失的,服务中心应赔偿全部经济损失;造成重大损失或其他严重后果的,将依法移送相关部门处理。*、合同规定的物业服务项目,服务中心应当认真全面履行,未达到服务标准的,业主单位责令限期整改,逾期不整改或整改不到位的,视为违约,业主单位有权单方面解除合同,造成经济损失的,追究服务中心相应的经济责任。

**、知识产权

**.*乙方提供的采购标的应符合国家知识产权法律、法规的规定且非假冒伪劣品;乙方还应保证甲方不受到第*方关于侵犯知识产权及专利权、商标权或工业设计权等知识产权方面的指控,任何第*方如果提出此方面指控均与甲方无关,乙方应与第*方交涉,并承担可能发生的*切法律责任、费用和后果;若甲方因此而遭致损失,则乙方应赔偿该损失。

**.*若乙方提供的采购标的不符合国家知识产权法律、法规的规定或被有关主管机关认定为假冒伪劣品,则乙方中标资格将被取消;甲方还将按照有关法律、法规和规章的规定进行处理,具体如下:

**、解决争议的方法

**.*甲、乙双方协商解决。

**.*若协商解决不成,则通过下列途径之*解决:

提交仲裁委员会仲裁,具体如下:。
向人民法院提起诉讼,具体如下:。

**、不可抗力

**.*因不可抗力造成违约的,遭受不可抗力*方应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,并在随后取得有关主管机关证明后的**日内向另*方提供不可抗力发生及持续期间的充分证据。基于以上行为,允许遭受不可抗力*方延期履行、部分履行或不履行合同,并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

**.*本合同中的不可抗力指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况,包括但不限于:自然灾害如地震、台风、洪水、火灾及政府行为、法律规定或其适用的变化或其他任何无法预见、避免或控制的事件。

**、合同条款

根据实际情况填写。招标文件第*章已有规定的,双方均不得对规定进行变更或调整;招标文件第*章未作规定的,双方可通过友好协商进行约定。

**、其他约定

**.*合同文件与本合同具有同等法律效力。

**.*本合同未尽事宜,双方可另行补充。

**.*本合同自签订之日起生效。

**.*本合同*式*份,经双方授权代表签字并盖章后生效。甲方、乙方各执*份,送备案*份,具有同等效力。

**.*其他:□无。□

甲方: ****市城乡规划局 乙方: ****
住所: ****市****区新浦东路***号 住所: ****省****市芗城区元光南路悦华园**幢***
单位负责人: 单位负责人: 宋琦
委托代理人:
委托代理人:
徐亮元
联系方法: ******* 联系方法: ***********
开户银行: 开户银行: 中国建设银行股份有限公司****东城支行
账号:
账号: ********************


签订地点:****

签订日期:****年**月**日

签订日期: ****年**月**日

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项目公告

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