项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
报告价格:99(首份)    原价:699
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报告时间范围:
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  • 近一年
  • 近两年
  • 近三年
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学院路街道治安巡逻员外聘项目采购需求公示公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
您当前为:【游客状态】 ,文中****为隐藏内容,仅对会员开放,   后查看完整商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
您当前为:【游客状态】 ,免费信息为7天前的招标信息,   后可查看商机。全国免费咨询热线:400-999-4928

公告内容:

****

为保证采购工作的公平、公正,****就下述货物或服务的采购需求予以公示,征求各供应商意见:

*.项目名称:****

*.采购编号:海采(****)****号

*.需求公示内容:详见技术需求附件。

*.文件获取时间及办法:即日起至回复意见截止时间止,供应商可登录****市****区公共资源交易信息网(****://******.****.***.**/)需求公告栏目免费下载技术需求书。

*.回复意见截止时间:****年**月**日 **:**:**

*.回复意见格式:请按照附件中技术(服务)建议书的参考格式提出对本项目技术(服务)需求书中倾向性条款及要求的修改理由和修改建议。

*.回复意见方式

(*)书面回复

将建议书书面材料加盖供应商公章后密封送达,封袋上注明***公司(公司名称)对****的修改建议。

回复意见截止时间后送达的建议书恕不接受。

(*)电子邮件回复

在书面回复的同时,请将建议书扫描件及可编辑的电子版发送至以下电子邮箱:**********@**.***

*.联系方式

采购人地址:****市****区成府路**号

邮政编码:******

项目联系人:****

联系电话:***-********

  • 代理机构:****
  • 日期:****年**月**日
附件:

技术需求修改建议书下载(供应商回复模板)

采购需求.***

评标办法.***

采购人需求书
*、项目名称:****
*、预算金额:*******.**元,其中保安服务费****;奖
励费及加班费***,本项金额报价时不允许上下浮动,最终
支付以实际发生量结算。
*、采购服务内容:
强化社区巡防队建设。提升社区巡防队科学管理、规范
管理、人性管理的综合水平,开展业务培训,提高巡防队的
整体作战能力,按照“*岗多责”的工作原则,全面落实社
会面和社区的治安巡逻、文化市场的监管、道路网格的日常
巡逻等。
现申请从专业保安公司雇佣保安,做好社会面和社区的
治安巡逻、文化市场的监管、道路网格的日常巡逻等工作。
雇佣保安***人。
※*、服务期:自合同签订之日起至****年**月**日。
评分细则
序号 评分项目 说明 说明 说明 说明 分值
* 商务指标评分 **分
* 近*年内业绩情况 有相关服务业绩,根据业绩多少打分。 有相关服务业绩,根据业绩多少打分。 有相关服务业绩,根据业绩多少打分。 有相关服务业绩,根据业绩多少打分。 *-**分(每提供*个合同得*分)
* 说明:投标人应提供近年来与本次招标项目相同的成功业绩、使用单位名单表(以书面证明材料、合同书或用户单位验收报告单证明为主要依据)。投标方投标时应如实填报业绩,招标代理机构将保留要求投标方提供原件予以核查的权利,若发现资料虚假以废标处理。 说明:投标人应提供近年来与本次招标项目相同的成功业绩、使用单位名单表(以书面证明材料、合同书或用户单位验收报告单证明为主要依据)。投标方投标时应如实填报业绩,招标代理机构将保留要求投标方提供原件予以核查的权利,若发现资料虚假以废标处理。 说明:投标人应提供近年来与本次招标项目相同的成功业绩、使用单位名单表(以书面证明材料、合同书或用户单位验收报告单证明为主要依据)。投标方投标时应如实填报业绩,招标代理机构将保留要求投标方提供原件予以核查的权利,若发现资料虚假以废标处理。 说明:投标人应提供近年来与本次招标项目相同的成功业绩、使用单位名单表(以书面证明材料、合同书或用户单位验收报告单证明为主要依据)。投标方投标时应如实填报业绩,招标代理机构将保留要求投标方提供原件予以核查的权利,若发现资料虚假以废标处理。 说明:投标人应提供近年来与本次招标项目相同的成功业绩、使用单位名单表(以书面证明材料、合同书或用户单位验收报告单证明为主要依据)。投标方投标时应如实填报业绩,招标代理机构将保留要求投标方提供原件予以核查的权利,若发现资料虚假以废标处理。 *-**分(每提供*个合同得*分)
* 质量管理体系认证证书 质量管理体系认证证书 质量管理体系认证证书 质量管理体系认证证书 证书复印件,加盖公章 *分
* 职业健康安全管理体系认证证书 职业健康安全管理体系认证证书 职业健康安全管理体系认证证书 职业健康安全管理体系认证证书 证书复印件,加盖公章 *分
* 环境管理体系认证证书 环境管理体系认证证书 环境管理体系认证证书 环境管理体系认证证书 证书复印件,加盖公章 *分
* 投标文件的编制情况 投标文件的编制情况 投标文件编制完善,条理清晰,得*分;投标文件编制基本完善得*分;投标文件编制较差,得*分 投标文件编制完善,条理清晰,得*分;投标文件编制基本完善得*分;投标文件编制较差,得*分 投标文件编制完善,条理清晰,得*分;投标文件编制基本完善得*分;投标文件编制较差,得*分 *分
* 投标文件的编制情况 投标文件的编制情况 投标文件双面打印得*分,否则不得分 投标文件双面打印得*分,否则不得分 投标文件双面打印得*分,否则不得分 *分
* 对招标文件的响应情况 对招标文件的响应情况 对招标文件商务偏离及技术偏离的响应得*-*分 对招标文件商务偏离及技术偏离的响应得*-*分 对招标文件商务偏离及技术偏离的响应得*-*分 *分
* 服务评分 服务评分 服务评分 按招标文件的要求,评委根据下列因素进行技术指标综合评分。 按招标文件的要求,评委根据下列因素进行技术指标综合评分。 **分
* 管理及服务模式(包括组织架构、机构设置、信息反馈渠道等)各项安保管理服务方案 管理及服务模式(包括组织架构、机构设置、信息反馈渠道等)各项安保管理服务方案 管理及服务模式(包括组织架构、机构设置、信息反馈渠道等)各项安保管理服务方案 管理及服务模式(包括组织架构、机构设置、信息反馈渠道等)各项安保管理服务方案完善,符合业主的实际情况和需求,得**-**分;基本符合业主的实际情况和需求,得*-*分;较差,得*-*分。 管理及服务模式(包括组织架构、机构设置、信息反馈渠道等)各项安保管理服务方案完善,符合业主的实际情况和需求,得**-**分;基本符合业主的实际情况和需求,得*-*分;较差,得*-*分。 *-**分
* 运作方式、程序、流程 运作方式、程序、流程 运作方式、程序、流程 运作方式、程序、流程完善,优于招标文件要求,得**分;基本满足招标文件要求,得*-*分;基本符合招标文件要求,得*-*分,其余不得分。 运作方式、程序、流程完善,优于招标文件要求,得**分;基本满足招标文件要求,得*-*分;基本符合招标文件要求,得*-*分,其余不得分。 *-**分
* 管理人员的培训和发展计划,包括培训计划、方式、目标等;管理质量和考核计划 管理人员的培训和发展计划,包括培训计划、方式、目标等;管理质量和考核计划 管理人员的培训和发展计划,包括培训计划、方式、目标等;管理质量和考核计划 包括培训计划、方式、目标等;管理质量和考核计划完善,得*-**分;基本符合招标文件要求,得*-*分;较差得*-*分。 包括培训计划、方式、目标等;管理质量和考核计划完善,得*-**分;基本符合招标文件要求,得*-*分;较差得*-*分。 *-**分
* 管理规章制度简介,包括公众制度,单位内部岗位责任制,管理运作制度,管理人员考核制度,应急事件处理制度 管理规章制度简介,包括公众制度,单位内部岗位责任制,管理运作制度,管理人员考核制度,应急事件处理制度完善全面得*-**分,基本清晰得*-*分,较差得*-*分 *-**分
* 应急预案及实施,管理互补能力和物资配备,针对性服务管理服务,各项质量指标的承诺目标 应急预案及实施,管理互补能力和物资配备,针对性服务管理服务,各项质量指标的承诺目标明确,得*-**分;基本清晰,得*-*分;较差得*-*分。 *-**分
* 投标报价 即投标价格最低的投标报价作为基准价,其价格分为满分,其他投标人价格分按下列公式计算:投标报价得分=(基准价÷有效投标报价)×价格权值×***(价格权值为**%) *-**分
* 合计 合计 ***分
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