项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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《深圳市市政维修工程消耗量定额》编制需求公示

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
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公告内容:

( 《****市市政维修工程消耗量定额》编制 )需求公示

项目名称

《****市市政维修工程消耗量定额》编制

采购类型

服务类

采购人名称

****市建设工程造价管理站

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

*******

项目背景

建设工程管理过程复杂,质量、安全、造价、进度各目标之间相互制约相互影响,每年需要根据建筑市场的变化,适时出台若干规范性文件,以合理引导市场主体规范运作,确保政府投资项目正常推进。市造价站作为造价管理专业机构,应在职能范围内制定全市造价、合同及工期管理方面若干政策。
我市现行计价标准包含**大专业定额,使用周期为*-*年。《****市市政维修工程消耗量标准》****年实施,至今使用近*年,相关技术标准、施工工艺和材料已发生了很大变化,应根据市场变化进行定额修编。

投标人资质要求

*.*投标单位应具有独立法人资格,能独立承担民事责任能力,能够承担本项目研究课题的甲级建设工程造价咨询企业(企业提供合法有效的营业执照和资质证书原件扫描件,原件备查)。 *.*投标单位必须是****市****供应商(注册网址:****://***.******.**),并提供****市****供应商注册卡复印件。 *.*正在参与采购人组织(在****市****平台公开招标)的尚未发布实施的定额编制工作的单位,不得参加本项目投标。 *.*本项目不接受联合体投标,不允许分包。 *.*参与****项目投标的供应商近*年内无行贿犯罪记录(由采购中心定期向市人民检察院申请对****供应商库中注册有效的供应商进行集中查询,投标文件中无需提供证明材料)。

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
* ****-****-******-****** 《****市市政维修工程消耗量定额》编制 *.* 工作内容 *.市场调研、资料收集:调研市内、外市政维修工程市场,了解把握目前市政维修工程施工实际、计价现状及需求,收集相关资料、分析整理,形成市场调研报告; *.编制大纲、子目规划:根据我市现行的新工艺、新技术、新材料和新设备的使用情况,梳理旧版定额,剔除过时陈旧工艺所对应的子目,补充、更新现行定额,结合调研资料完成定额子目编制大纲及子目规划报告; *.子目测算、定额编写: ⑴结合市场行情测算并确定各章节定额子目人工、材料及机械的消耗量,整理、保留并提交计算底稿; ⑵确定软件配合单位,协助配合完成定额编制及排版工作; ⑶编写总说明、子目工作内容、定额附注,章节说明、工程量计算规则、附录附表; ⑷解决处理调研过程中发现的问题及采购人提出的市政维修工程相关子目修订任务; ⑸整理、完善定额子目中的材料、机械台班,明确材料规格、型号,更新材料价格,新的机械台班应补充其机械费用构成,梳理、建立完整的《****市市政工程消耗量定额》工料机数据库; ⑹参加工作例会、重大研讨会等,完成会议记录,会后应提交书面的会议纪要; ⑺提交定额子目初稿。 *.专家初审,修改调整:专家初审定额子目初稿,根据专家初审意见修改、调整,形成初稿测算稿; *.水平测算、初稿定稿:草拟测算方案,选取典型案例对初稿测算稿进行定额水平测算,并根据测算结果修正调整后提交测算报告及初稿; *.征求业内意见、修改调整:向我市各建设主体单位征求意见,整理意见并对初稿进行修改、调整,完成各建设主体意见采纳情况汇总表,形成专家终审稿; *.专家终审,形成征求意见稿:撰写项目编制汇报材料,参加专家终审会,整理完成专家终审会评审意见并进行修改、调整,形成征求意见稿; *.征求各相关主管部门意见,形成报批稿:配合采购人征求我市各相关主管部门及行业协会意见,整理意见并根据意见修改,进行第*次水平测算,调整后形成报批稿,并完成意见采纳情况汇总表和编制说明; *.配合成果报批、完成审批修改:配合成果报批并根据审批意见修改,形成交印稿,提交最终成果电子版(光盘)和纸质版; **.提交计算底稿,完成技术交底报告,包括定额内容的变化、编制的思路、依据,价格水平的变化等。 **.完成采购人要求有关定额编制工作的其他事宜。 *******.*

具体技术要求

说明:
投标人须如实填写《技术规格偏离表》,并按招标文件的要求提供相关证明资料,包括产品原厂说明书或产品彩页等。提供的证明资料与投标响应情况不相符的,视为《技术规格偏离表》填写不实。
*、工作内容
*.市场调研、资料收集:调研市内、外市政维修工程市场,了解把握目前市政维修工程施工实际、计价现状及需求,收集相关资料、分析整理,形成市场调研报告;
*.编制大纲、子目规划:根据我市现行的新工艺、新技术、新材料和新设备的使用情况,梳理旧版定额,剔除过时陈旧工艺所对应的子目,补充、更新现行定额,结合调研资料完成定额子目编制大纲及子目规划报告;
*.子目测算、定额编写:
⑴结合市场行情测算并确定各章节定额子目人工、材料及机械的消耗量,整理、保留并提交计算底稿;
⑵确定软件配合单位,协助配合完成定额编制及排版工作;
⑶编写总说明、子目工作内容、定额附注,章节说明、工程量计算规则、附录附表;
⑷解决处理调研过程中发现的问题及采购人提出的市政维修工程相关子目修订任务;
⑸整理、完善定额子目中的材料、机械台班,明确材料规格、型号,更新材料价格,新的机械台班应补充其机械费用构成,梳理、建立完整的《****市市政工程消耗量定额》工料机数据库;
⑹参加工作例会、重大研讨会等,完成会议记录,会后应提交书面的会议纪要;
⑺提交定额子目初稿。
*.专家初审,修改调整:专家初审定额子目初稿,根据专家初审意见修改、调整,形成初稿测算稿;
*.水平测算、初稿定稿:草拟测算方案,选取典型案例对初稿测算稿进行定额水平测算,并根据测算结果修正调整后提交测算报告及初稿;
*.征求业内意见、修改调整:向我市各建设主体单位征求意见,整理意见并对初稿进行修改、调整,完成各建设主体意见采纳情况汇总表,形成专家终审稿;
*.专家终审,形成征求意见稿:撰写项目编制汇报材料,参加专家终审会,整理完成专家终审会评审意见并进行修改、调整,形成征求意见稿;
*.征求各相关主管部门意见,形成报批稿:配合采购人征求我市各相关主管部门及行业协会意见,整理意见并根据意见修改,进行第*次水平测算,调整后形成报批稿,并完成意见采纳情况汇总表和编制说明;
*.配合成果报批、完成审批修改:配合成果报批并根据审批意见修改,形成交印稿,提交最终成果电子版(光盘)和纸质版;
**.提交计算底稿,完成技术交底报告,包括定额内容的变化、编制的思路、依据,价格水平的变化等。
**.完成采购人要求有关定额编制工作的其他事宜。
*、人员基本要求
(*)项目编制组成员应不少于**人,包括项目负责人*名,项目编制成员*名,编制专家*名(编制专家可外聘),其中:
*.项目负责人(*名):要求必须是投标单位员工,且具有**年以上工作经验,拥有造价工程师证书,项目负责人必须参加每次工作例会,组织、管理编制成员和专家完成编制工作。
*.项目编制成员(*名):要求必须是投标单位员工,拥有中级工程师资格,不少于*年市政工程管理(工程现场管理、工程造价咨询编审或计价标准编制)工作经验;
*.编制专家(*名):要求需具有**年以上市政工程工作经验(工程现场管理、工程造价咨询编审或计价标准编制),拥有中级工程师或造价工程师证书(投标单位应与*名编制专家签订承诺书,本单位的编制专家可免签,需提供相关资料证明)。编制专家的主要工作包括参与前期确定修编原则与方向、协商讨论重大疑难问题、项目关键节点的审查、定额章节的编制,参加编制工作例会等。
项目实施过程中,根据项目编制需要,采购人有权更换或增加编制专家,相关专家费用已包含在投标报价中。
(*)项目编制期间,采购人可结合项目编制需要,要求项目编制成员(*-*名)定期、短期或长期固定集中办公,项目编制成员不得缺席。
*、成果文件提交:
*.阶段性成果文件:市场调研报告(包括市场人工费调研报告)、定额子目编制大纲及子目规划报告、测算方案、测算报告、初稿、征求意见稿、意见采纳表(业内意见、主管部门意见)、送审稿、编制说明、计算底稿、技术交底资料等;
*.最终成果文件:《****市市政维修工程消耗量定额》交印稿、《****市市政维修工程消耗量定额》工料机数据库及定额库;
以上成果文件应符合采购人要求,且均需提交电子版(光盘)及纸质版。

商务需求

商务要求
*、完成期限和进度安排(工期)
*.*预计签订合同后**个月内完成,详细进度安排、重要节点工期经采购人同意后由中标单位自主安排。
*、服务期限(售后服务要求)
*.*服务期限为定额使用寿命期内,中标单位应在定额寿命期内协助采购人完成定额核查及有关定额勘误的相关工作。
*、付款方式
*.*签订合同后支付合同价款的**%;
*.*提交定额子目规划并通过采购人验收后,支付合同价的**%;(****年支付**%);
*.*初稿通过专家初审并完成初稿的定额测算报告后支付合同价的**%;
*.*提交《****市市政维修消耗量定额》交印稿后支付合同价的**%。(****年支付剩余**%)。
*、验收要求
*.*提供的所有成果都必须满足采购人要求,其中最终的定额测算价格水平应保证控制在正负**%以内;
*.*提供的所有阶段性成果文件(包括调研报告、测算报告、工料机库、技术交底、编制说明等等)、最终成果(交印稿、工料机库及定额库)须符合采购人的验收程序,达到采购人验收标准;
*.*所有成果文件应在合同工期(节点工期)范围内提交。
*、其他
*.*中标单位针对项目采购范围内研发的成果,其知识产权归采购人全权所有;中标人未经采购人同意,不得使用或者以其它方式给任何第*方提供本项目的相关信息或数据;
*.*中标单位投标时确定的参与人员名单与分工在项目实施过程中不得自行更换,如确需更换,须得到采购人的书面同意;未告知采购人自行更换的,按合同金额的**%罚款 ;
*.*中标单位不得将项目分包或转包给任何单位或个人,否则采购人有权即刻终止合同,并要求中标单位全额赔偿项目编制费用;
*.*采购人定期或不定期组织的座谈会、调研会、疑难问题研讨会、节点例会等工作会议,中标单位应按采购人的要求积极配合,并在会后形成相应的会议纪要作为编制记录。

评标信息

评分表

序号

评分项

权重

*

价格

以所有通过符合性检查和不可偏离项检查的投标报价计算。

得分按下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**

*、投标单位不超过*家时,满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

*、投标单位超过*家时,满足招标文件要求且投标价格是平均投标报价下浮*%后的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

**

*

技术部分

**

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

*.*

服务、实施方案

*

专家打分

按照投标文件中对于组织机构、工作计划、职责划分、任务分工、关键节点控制、资金使用计划、自身优势、服务、实施方案等各方面进行客观分档评分:

评价为优得*分;

评价为良得*分;

评价为中得*分;

*.*

解析项目重点难点、提出解决方案

*

专家打分

按照投标文件中对项目重点难点的分析、挖掘,及针对重点难点提出的应对解决措施等各方面进行客观分档评分:

评价为优得*分;

评价为良得*分;

评价为中得*分;

*.*

项目管理制度、进度安排计划及质量保证

*

专家打分

按照投标文件中对项目管理制度、项目进度计划、质量保证等安排的合理性等各方面进行客观分档评分:

评价为优得*分;

评价为良得*分;

评价为中得*分;

*.*

项目完成(服务期满)后的服务承诺

*

专家打分

结合投标文件对项目完成后的服务承诺进行客观分档评分:评价为优得*分;

评价为良得*分;

评价为中得*

评价为差不得分

*.*

编制专家承诺书

*名)

*

专家打分

结合投标文件中外聘编制专家违约承诺书进行评分,每人得*.*分,未提供、提供不全或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,*律作不得分处理。注:本单位专家可免签承诺书,直接得*.*分,全部专家满足本项条件的得*分。

*.*

拟安排的项目负责人

*名)

*

专家打分

项目负责人必须具备的基本条件:必须是投标单位员工(提供社保及公积金证明),且具有**年以上工作经验,拥有造价工程师证书,满足以上基本条件得*分,否则本项直接计*分。

项目负责人还满足以下条件的:(*)拥有市政工程现场管理经验(担任施工项目经理、技术负责、工长、预算员等视为满足)的,加*分;(*)具有高级工程师职称或*级建造师(市政专业)的,加*分。(加分项可累计*分,不符合不计分)

*.*

拟安排的项目编制成员情况

*名,不包含项目负责人)

**

专家打分

*名项目编制成员都必须具备的基本条件:必须是投标单位员工(提供社保及公积金证明),拥有中级工程师证书,不少于*年工作经验;满足以上基本条件得*分,否则本项直接计*分。

编制成员如满足以下条件者:(*)具有造价工程师证书的,每人加*分, *人可累计加*分;(*)具有市政工程现场管理经验(担任施工项目经理、技术负责、工长、预算员等视为满足)的,每人加*.*分,*人可累计*分。(加分项可累计*分,不符合不计分)

*.*

编制专家

*名,可外聘)

*

专家打分

*名编制专家(可外聘)需具有**年以上工作经验(工程现场管理、工程造价咨询编审或计价标准编制),拥有中级工程师或造价工程师证书。满足以上基本条件得*分,否则本项直接计*分。

编制专家如满足以下条件者:

(*)具有高级工程师职称或*级建造师(市政专业),每人可加*.*分,*人可累加到*分;(*)有**年以上市政工程现场管理(担任施工项目经理、技术负责、工长等视为满足),每人加*.*分,*人可累加到*分;(加分项可累计*分,不符合不计分)

*

综合实力部分

**

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

*.*

投标单位同类项目业绩情况

**

专家打分

*.根据投标单位近*年(*****月至本项目投标截止时间前,以合同签订日期判定)承担过的市政工程造价咨询业绩(仅限于单独发包的市政工程,以签订的合同为准)情况进行分档评分,累计**分:

*)不少于***元的,每个项目得*分;(*)少于***元但不少于***元的,每个项目得*分;

*)少于***元但不少于***元的,每个项目得*.*分;

*)***元以下的项目不得分。

*.根据投标单位近*年(*****月至本项目投标截止时间前,以合同签订日期判定)承担过的市政维修工程造价咨询业绩(仅限于单独发包的市政维修工程,以签订的合同为准)情况进行分档评分,累计*分:

*)不少于***元的,每个项目得*分;

*)少于***元但不少于***元的,每个项目得*分;

*)少于***元但不少于***元的,每个项目得*.*分;

*)***元以下的项目不得分。

注意事项:

*.工程造价咨询业绩证明资料至少包括:造价咨询合同、造价成果文件封面(封面必须包含建设单位名称、工程项目名称、工程造价金额、编审人签字和执业印章、公司印章等)(均为扫描件,原件备查);

*.业绩以项目为单位进行评审。*个项目签订多个合同的(或有多个标段的),其工程造价可以累加,但只按*项业绩计;

*.同*工程项目,无论编制或审核,不分招标控制价、施工图预算、竣工结算(业绩不包括概算、可行性研究),只计*次分;

*.咨询业绩不包括为施工单位工程投标所编制的投标报价书。

*.*

投标单位获奖(荣誉)情况

*

专家打分

*****月至今,投标单位获得区级表彰、表扬的,每次得*.*分;获得市级表彰、表扬的每次得*分;满分*分。(包括市、区各主管部门的表彰、通报表扬、优秀的履约评价)

*.*

服务网点(场地)

*

专家打分

*)公司在****注册的,得*分;

*)子公司、分公司在****的,得*分;

满分为*分。

要求:必须提供营业执照扫描件,场地租赁合同或产权证明等相关证明(均为扫描件,原件备查)作为得分依据。

*

现场答辩部分

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

*.*

现场答辩情况

*

专家打分

投标单位的项目负责人应结合招标项目的需求、特点、修编方向、重点难点等做简短演讲,如投标报价低于预算金额的**%的,应做出详细、合理的解释。现场答辩由现场专家通过现场提问等方式考察,进行综合、客观评分:

评价为优,得*-*分;

评价为良,得*-*分;

评价为中,得*-*分;

评价为差,不得分。

项目负责人未到场或未进行现场答辩的,本项不得分。

*

诚信情况

*

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

*.*

诚信

*

专家评分

根据《****市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与****活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。

*.*

履约

*

专家评分

近*年(以投标截止日期为准)在市****中心有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评委会提供相关信息。

评分表需提供的资料证明应注意以下要求:

*.本单位员工证明材料:同时提供投标截止日前*个月的社保及公积金(网页或窗口打印资料均可);

*.(资格)证书(造价工程师)、职称证书、*级建造师(市政专业)等证书应提供复印件,原件备查;

*.工作时间、工作经历:应提供毕业证书、社保资料、曾所在单位与现所在单位工作证明等证明资料扫描件,原件备查;

*.编制专家*名(可外聘)应按“人员基本要求”及评分信息表中*.*项要求,提供相关资料证明,并签订“项目编制承诺书”,*名外聘编制专家最多只能同时与*家投标单位签订“项目编制承诺书”;投标单位员工作为编制专家时可免签承诺书,提供本单位证明即可;

*.“评分表*.*”需提供表彰证书扫描件(原件备查)作为得分依据。

*.除提供以上资料证明外,投标单位应详细阅读评分细则,明确评分细则中可能涉及到的其他证明资料,评分时出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的,*律按不得分处理。

*.如果投标单位的投标报价低于本项目财政预算金额的**%,评标委员会将认定其有恶性竞争的嫌疑,投标单位应当在投标文件和现场答辩阶段中做出详细解释,若投标文件未明确做出解释或其解释不合理或证据不充分,不被评标委员会所接受,则评分信息表中*.*项价格评分得分为*分,且该报价不能作为*.*项中的评标基准价。

*.投标单位应对提供资料证明文件的真实性负责,如采购人发现投标单位有故意隐瞒行为,将提请建设行政主管部门进行处罚。

**. 本评分表中每*栏的得分最高不得超过该项评审指标的分值。

**. 现场答辩时间每家投标人不得超过**分钟。

其他

附件

《****市市政维修工程消耗量定额》编制采购需求 ****.*.**.****

备注*:本公示期限为*个工作日。公示期内如有异议,请登录采购系统,点击“提出需求疑问”功能点进行质疑,由采购人进行回复。
备注*:供应商在公示期过后对采购需求仍有异议的,请向采购人提出,采购人应予答复,并将供应商异议及答复材料在制作采购文件前移交给集中采购机构或社会采购代理机构。(采购公告查询地址:****://***.****.**.***.**/)。
采购需求疑问及回复列表
序号 疑问标题 疑问内容 疑问单位 疑问人 疑问附件 疑问日期 标题 内容 单位 采购人 附件 日期
投标人须如实填写《技术规格偏离表》,并按招标文件的要求提供相关证明资料,包括产品原厂说明书或产品彩页等。提供的证明资料与投标响应情况不相符的,视为《技术规格偏离表》填写不实。说明:第*部分技术需求明细第*部分商务需求明细《****市市政维修工程消耗量定额》编制采购需求
序号 目录 商务需求
(*)资格标准
* 资格标准 *.*投标单位应具有独立法人资格,能独立承担民事责任能力,能够承担本项目研究课题的甲级建设工程造价咨询企业(企业提供合法有效的营业执照和资质证书原件扫描件,原件备查)。*.*投标单位必须是****市****供应商(注册网址:****://***.******.**),并提供****市****供应商注册卡复印件。*.*正在参与采购人组织(在****市****平台公开招标)的尚未发布实施的定额编制工作的单位,不得参加本项目投标。*.*本项目不接受联合体投标,不允许分包。*.*参与****项目投标的供应商近*年内无行贿犯罪记录(由采购中心定期向市人民检察院申请对****供应商库中注册有效的供应商进行集中查询,投标文件中无需提供证明材料)。
(*)商务要求
* 完成期限和进度安排(工期) *.*预计签订合同后**个月内完成,详细进度安排、重要节点工期经采购人同意后由中标单位自主安排。
* 服务期限(售后服务要求) *.*服务期限为定额使用寿命期内,中标单位应在定额寿命期内协助采购人完成定额核查及有关定额勘误的相关工作。
* 付款方式 *.*签订合同后支付合同价款的**%;*.*提交定额子目规划并通过采购人验收后,支付合同价的**%;(****年支付**%);*.*初稿通过专家初审并完成初稿的定额测算报告后支付合同价的**%;*.*提交《****市市政维修消耗量定额》交印稿后支付合同价的**%。(****年支付剩余**%)。
* 验收要求 *.*提供的所有成果都必须满足采购人要求,其中最终的定额测算价格水平应保证控制在正负**%以内;*.*提供的所有阶段性成果文件(包括调研报告、测算报告、工料机库、技术交底、编制说明等等)、最终成果(交印稿、工料机库及定额库)须符合采购人的验收程序,达到采购人验收标准;*.*所有成果文件应在合同工期(节点工期)范围内提交。
* 其他 *.*中标单位针对项目采购范围内研发的成果,其知识产权归采购人全权所有;中标人未经采购人同意,不得使用或者以其它方式给任何第*方提供本项目的相关信息或数据;*.*中标单位投标时确定的参与人员名单与分工在项目实施过程中不得自行更换,如确需更换,须得到采购人的书面同意;未告知采购人自行更换的,按合同金额的**%罚款 ;*.*中标单位不得将项目分包或转包给任何单位或个人,否则采购人有权即刻终止合同,并要求中标单位全额赔偿项目编制费用;*.*采购人定期或不定期组织的座谈会、调研会、疑难问题研讨会、节点例会等工作会议,中标单位应按采购人的要求积极配合,并在会后形成相应的会议纪要作为编制记录。
⑵确定软件配合单位,协助配合完成定额编制及排版工作;⑴结合市场行情测算并确定各章节定额子目人工、材料及机械的消耗量,整理、保留并提交计算底稿;*.子目测算、定额编写:*.编制大纲、子目规划:根据我市现行的新工艺、新技术、新材料和新设备的使用情况,梳理旧版定额,剔除过时陈旧工艺所对应的子目,补充、更新现行定额,结合调研资料完成定额子目编制大纲及子目规划报告;*.市场调研、资料收集:调研市内、外市政维修工程市场,了解把握目前市政维修工程施工实际、计价现状及需求,收集相关资料、分析整理,形成市场调研报告;*、工作内容
*.专家初审,修改调整:专家初审定额子目初稿,根据专家初审意见修改、调整,形成初稿测算稿;⑺提交定额子目初稿。⑹参加工作例会、重大研讨会等,完成会议记录,会后应提交书面的会议纪要;⑸整理、完善定额子目中的材料、机械台班,明确材料规格、型号,更新材料价格,新的机械台班应补充其机械费用构成,梳理、建立完整的《****市市政工程消耗量定额》工料机数据库;⑷解决处理调研过程中发现的问题及采购人提出的市政维修工程相关子目修订任务;⑶编写总说明、子目工作内容、定额附注,章节说明、工程量计算规则、附录附表;
**.提交计算底稿,完成技术交底报告,包括定额内容的变化、编制的思路、依据,价格水平的变化等。*.配合成果报批、完成审批修改:配合成果报批并根据审批意见修改,形成交印稿,提交最终成果电子版(光盘)和纸质版;*.征求各相关主管部门意见,形成报批稿:配合采购人征求我市各相关主管部门及行业协会意见,整理意见并根据意见修改,进行第*次水平测算,调整后形成报批稿,并完成意见采纳情况汇总表和编制说明;*.专家终审,形成征求意见稿:撰写项目编制汇报材料,参加专家终审会,整理完成专家终审会评审意见并进行修改、调整,形成征求意见稿;*.征求业内意见、修改调整:向我市各建设主体单位征求意见,整理意见并对初稿进行修改、调整,完成各建设主体意见采纳情况汇总表,形成专家终审稿;*.水平测算、初稿定稿:草拟测算方案,选取典型案例对初稿测算稿进行定额水平测算,并根据测算结果修正调整后提交测算报告及初稿;
*.编制专家(*名):要求需具有**年以上市政工程工作经验(工程现场管理、工程造价咨询编审或计价标准编制),拥有中级工程师或造价工程师证书(投标单位应与*名编制专家签订承诺书,本单位的编制专家可免签,需提供相关资料证明)。编制专家的主要工作包括参与前期确定修编原则与方向、协商讨论重大疑难问题、项目关键节点的审查、定额章节的编制,参加编制工作例会等。*.项目编制成员(*名):要求必须是投标单位员工,拥有中级工程师资格,不少于*年市政工程管理(工程现场管理、工程造价咨询编审或计价标准编制)工作经验;*.项目负责人(*名):要求必须是投标单位员工,且具有**年以上工作经验,拥有造价工程师证书,项目负责人必须参加每次工作例会,组织、管理编制成员和专家完成编制工作。(*)项目编制组成员应不少于**人,包括项目负责人*名,项目编制成员*名,编制专家*名(编制专家可外聘),其中:*、人员基本要求**.完成采购人要求有关定额编制工作的其他事宜。
以上成果文件应符合采购人要求,且均需提交电子版(光盘)及纸质版。*.最终成果文件:《****市市政维修工程消耗量定额》交印稿、《****市市政维修工程消耗量定额》工料机数据库及定额库;*.阶段性成果文件:市场调研报告(包括市场人工费调研报告)、定额子目编制大纲及子目规划报告、测算方案、测算报告、初稿、征求意见稿、意见采纳表(业内意见、主管部门意见)、送审稿、编制说明、计算底稿、技术交底资料等;*、成果文件提交:(*)项目编制期间,采购人可结合项目编制需要,要求项目编制成员(*-*名)定期、短期或长期固定集中办公,项目编制成员不得缺席。项目实施过程中,根据项目编制需要,采购人有权更换或增加编制专家,相关专家费用已包含在投标报价中。
*.工作时间、工作经历:应提供毕业证书、社保资料、曾所在单位与现所在单位工作证明等证明资料扫描件,原件备查;*.(资格)证书(造价工程师)、职称证书、*级建造师(市政专业)等证书应提供复印件,原件备查;*.本单位员工证明材料:同时提供投标截止日前*个月的社保及公积金(网页或窗口打印资料均可);评分表需提供的资料证明应注意以下要求:第*部分评分表
序号 评分项 权重
* 价格以所有通过符合性检查和不可偏离项检查的投标报价计算。得分按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×***、投标单位不超过*家时,满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。*、投标单位超过*家时,满足招标文件要求且投标价格是平均投标报价下浮*%后的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。 **分
* 技术部分 **分
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
*.* 服务、实施方案 *分 专家打分 按照投标文件中对于组织机构、工作计划、职责划分、任务分工、关键节点控制、资金使用计划、自身优势、服务、实施方案等各方面进行客观分档评分:评价为优得*分;评价为良得*分;评价为中得*分;
*.* 解析项目重点难点、提出解决方案 *分 专家打分 按照投标文件中对项目重点难点的分析、挖掘,及针对重点难点提出的应对解决措施等各方面进行客观分档评分:评价为优得*分;评价为良得*分;评价为中得*分;
*.* 项目管理制度、进度安排计划及质量保证 *分 专家打分 按照投标文件中对项目管理制度、项目进度计划、质量保证等安排的合理性等各方面进行客观分档评分:评价为优得*分;评价为良得*分;评价为中得*分;
*.* 项目完成(服务期满)后的服务承诺 *分 专家打分 结合投标文件对项目完成后的服务承诺进行客观分档评分:评价为优得*分;评价为良得*分;评价为中得*分评价为差不得分
*.* 编制专家承诺书(*名) *分 专家打分 结合投标文件中外聘编制专家违约承诺书进行评分,每人得*.*分,未提供、提供不全或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,*律作不得分处理。注:本单位专家可免签承诺书,直接得*.*分,全部专家满足本项条件的得*分。
*.* 拟安排的项目负责人(*名) *分 专家打分 项目负责人必须具备的基本条件:必须是投标单位员工(提供社保及公积金证明),且具有**年以上工作经验,拥有造价工程师证书,满足以上基本条件得*分,否则本项直接计*分。项目负责人还满足以下条件的:(*)拥有市政工程现场管理经验(担任施工项目经理、技术负责、工长、预算员等视为满足)的,加*分;(*)具有高级工程师职称或*级建造师(市政专业)的,加*分。(加分项可累计*分,不符合不计分)
*.* 拟安排的项目编制成员情况(*名,不包含项目负责人) **分 专家打分 *名项目编制成员都必须具备的基本条件:必须是投标单位员工(提供社保及公积金证明),拥有中级工程师证书,不少于*年工作经验;满足以上基本条件得*分,否则本项直接计*分。编制成员如满足以下条件者:(*)具有造价工程师证书的,每人加*分, *人可累计加*分;(*)具有市政工程现场管理经验(担任施工项目经理、技术负责、工长、预算员等视为满足)的,每人加*.*分,*人可累计*分。(加分项可累计*分,不符合不计分)
*.* 编制专家(*名,可外聘) *分 专家打分 *名编制专家(可外聘)需具有**年以上工作经验(工程现场管理、工程造价咨询编审或计价标准编制),拥有中级工程师或造价工程师证书。满足以上基本条件得*分,否则本项直接计*分。编制专家如满足以下条件者:(*)具有高级工程师职称或*级建造师(市政专业),每人可加*.*分,*人可累加到*分;(*)有**年以上市政工程现场管理(担任施工项目经理、技术负责、工长等视为满足),每人加*.*分,*人可累加到*分;(加分项可累计*分,不符合不计分)
* 综合实力部分 **分
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
*.* 投标单位同类项目业绩情况 **分 专家打分 *.根据投标单位近*年(****年*月至本项目投标截止时间前,以合同签订日期判定)承担过的市政工程造价咨询业绩(仅限于单独发包的市政工程,以签订的合同为准)情况进行分档评分,累计**分:(*)不少于***元的,每个项目得*分;(*)少于***元但不少于***元的,每个项目得*分;(*)少于***元但不少于***元的,每个项目得*.*分;(*)***元以下的项目不得分。*.根据投标单位近*年(****年*月至本项目投标截止时间前,以合同签订日期判定)承担过的市政维修工程造价咨询业绩(仅限于单独发包的市政维修工程,以签订的合同为准)情况进行分档评分,累计*分:(*)不少于***元的,每个项目得*分;(*)少于***元但不少于***元的,每个项目得*分;(*)少于***元但不少于***元的,每个项目得*.*分;(*)***元以下的项目不得分。注意事项:*.工程造价咨询业绩证明资料至少包括:造价咨询合同、造价成果文件封面(封面必须包含建设单位名称、工程项目名称、工程造价金额、编审人签字和执业印章、公司印章等)(均为扫描件,原件备查);*.业绩以项目为单位进行评审。*个项目签订多个合同的(或有多个标段的),其工程造价可以累加,但只按*项业绩计;*.同*工程项目,无论编制或审核,不分招标控制价、施工图预算、竣工结算(业绩不包括概算、可行性研究),只计*次分;*.咨询业绩不包括为施工单位工程投标所编制的投标报价书。
*.* 投标单位获奖(荣誉)情况 *分 专家打分 ****年*月至今,投标单位获得区级表彰、表扬的,每次得*.*分;获得市级表彰、表扬的每次得*分;满分*分。(包括市、区各主管部门的表彰、通报表扬、优秀的履约评价)
*.* 服务网点(场地) *分 专家打分 (*)公司在****注册的,得*分;(*)子公司、分公司在****的,得*分;满分为*分。要求:必须提供营业执照扫描件,场地租赁合同或产权证明等相关证明(均为扫描件,原件备查)作为得分依据。
* 现场答辩部分 *分
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
*.* 现场答辩情况 *分 专家打分 投标单位的项目负责人应结合招标项目的需求、特点、修编方向、重点难点等做简短演讲,如投标报价低于预算金额的**%的,应做出详细、合理的解释。现场答辩由现场专家通过现场提问等方式考察,进行综合、客观评分:评价为优,得*-*分;评价为良,得*-*分;评价为中,得*-*分;评价为差,不得分。项目负责人未到场或未进行现场答辩的,本项不得分。
* 诚信情况 *分
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
*.* 诚信 * 专家评分 根据《****市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与****活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。
*.* 履约 * 专家评分 近*年(以投标截止日期为准)在市****中心有履约评价为差的记录,本项不得分,否则,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评委会提供相关信息。
**.本评分表中每*栏的得分最高不得超过该项评审指标的分值。*.投标单位应对提供资料证明文件的真实性负责,如采购人发现投标单位有故意隐瞒行为,将提请建设行政主管部门进行处罚。*.如果投标单位的投标报价低于本项目财政预算金额的**%,评标委员会将认定其有恶性竞争的嫌疑,投标单位应当在投标文件和现场答辩阶段中做出详细解释,若投标文件未明确做出解释或其解释不合理或证据不充分,不被评标委员会所接受,则评分信息表中*.*项价格评分得分为*分,且该报价不能作为*.*项中的评标基准价。*.除提供以上资料证明外,投标单位应详细阅读评分细则,明确评分细则中可能涉及到的其他证明资料,评分时出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的,*律按不得分处理。*.“评分表*.*”需提供表彰证书扫描件(原件备查)作为得分依据。*.编制专家*名(可外聘)应按“人员基本要求”及评分信息表中*.*项要求,提供相关资料证明,并签订“项目编制承诺书”,*名外聘编制专家最多只能同时与*家投标单位签订“项目编制承诺书”;投标单位员工作为编制专家时可免签承诺书,提供本单位证明即可;
**.现场答辩时间每家投标人不得超过**分钟。
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项目公告

中标单位: 中筑(深圳)设计院有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 11.80万元

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招标单位: 广东省文化馆(广东省非物质文化遗产保护中心) 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 74.00万元

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招标单位: 中铁七局集团有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 详见公告详情

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招标单位: 广州市广播电视微波总站 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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