项目分析报告

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3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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基建办2018年度修缮设计服务需求公示

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
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公告内容:

( 基建办****年度修缮设计服务 )需求公示

项目名称

基建办****年度修缮设计服务

采购类型

服务类

采购人名称

****

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

*,***,***

项目背景

根据实际工程需要,将对校园内需要修缮改造的工程进行工程设计服务,现拟招*家有资质的单位提供相关服务。

投标人资质要求

*.投标人必须是具有合法经营资格的独立法人机构,并具有相关经营范围,提供营业执照复印件(加盖公章); *.投标人必须具备建筑装饰专项工程设计乙级(含)以上资质; *.本次招标不接受联合体投标,中标后不允许分包、转包; *.参与本项目投标前*年内,投标人在经营活动中没有重大违法记录,不存在被有关部门禁止参与招标采购活动且在有效期内的情况。

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
* ****-****-******-****** 基建办****年度修缮设计服务 *.* *******.*

具体技术要求

*.服务标的: 基建办 **** 年度修缮设计服务
*. 设计服务总体要求:
*.*设计服务包括从方案图到施工图及竣工图的绘制和有关报备、招标、施工过程中的配合服务等全过程。
*.*现场需要至少 *名设计人员驻场,该人员要具备绘图以及现场协调能力,工程师及以上资质。
*.*施工图的质量应达到满足算量、计价、招标及施工的要求和国家建设部下发的现行《建筑工程设计文件编制深度的规定》。
*.*设计要求:满足使用功能需要和招标人的其他相关要求,符合现行国家规范要求,满足现场施要求;在招标人给定的经济指标范围内限额设计。
*.* 验收交付要求:设计院需提供的蓝图图纸套数要求:施工图*套,竣工图*套。设计图纸需满足工程施工的要求,无重大设计缺陷,待项目施工完成后由招标人签署设计成果确认书即为成果已验收交付。
*.具体的服务需求内容:
*.* 设计服务阶段
要求设计过程中不限次数的方案汇报工作及提供全过程驻场服务。 设计进度进入施工图阶段后对项目整体设计效果、使用功能进行把控,负责重要构造元素或关键部位的典型节点设计,审核所有施工图设计是否与其在上*阶段的设计内容相*致并提出详细意见;
*.* 施工服务阶段
*.*.* 在招标人组织施工招标、设备和材料采购等工作过程中,中标人须提供所需的技术要求,按要求参加工程招标、答疑和技术谈判等工作,及时解决设备订货和材料采购中出现的技术问题,协助招标人选定主要设备和材料。
*.*.* 工程开工后,中标人应组成现场服务组负责本工程从开工到竣工验收全过程中的技术配合工作,确保设计人员服务,务必定人定期参加工地例会,包括但不限于如下工作:
* .负责施工图交底;参加图纸会审;提供所需的材料样板;
* .协调解决施工过程中有关设计的问题并参与施工方案的审查。对施工现场遇到的技术问题提供多方案经济、技术比选。
* .审查材料样板和现场施工样板。
* .负责施工现场指导,并从设计角度进行施工监督。
* .负责处理现场设计变更,及时提供设计变更文件。
* .协助施工单位完成竣工验收资料的整理工作。
* .参加隐蔽工程验收和竣工验收。
*. 参加工程质量事故调查,提出技术处理方案。
*. 安排专业人员定期到工地进行技术检查工作。审核由施工单位提供的材料、设备样板,包括外立面、室内精装、泛光照明等。
*. 对施工单位提交的深化初步设计(加工制作详图)进行复核和确认。
*.*.* 工程全部验收合格或投入使用视为本阶段工作结束。

商务需求

*、服务期限
总服务期 ***天(从合同签订之日算起)。
*、项目设计服务进度要求
各工程的服务期视具体工程情况而定,其中,设计周期对于*般简单的项目 *天内完成,复杂和规模偏大的项目**~**天内完成,施工配合周期为从工程开工到竣工结束。
*、报价要求
总服务期内暂定需施工的工程价款为 *****元,投标单位须以此作为基数乘以设计服务费费率作为投标报价,即 :投标报价=*****元×设计服务费费率(自主报价确定,但不能超过上限*%,余同)。
*、计价方法
拨付进度款时按对应的施工合同价为基础×设计服务费费率;结算时按对应的施工合同结算价为基础×设计服务费费率。
*、付款方式:
从合同签订之日起*个月后收到投标人支付申请的**日内,支付实际完成设计服务费**%的进度款;总服务期结束后收到投标人支付申请的**日内,支付至实际完成设计服务费总金额**%的进度款;由招标人签署设计成果确认书后再申请支付剩余尾款。若有已完成施工图设计而未实施的项目,其对应部分的设计服务费按其对应部分的实际施工工程合同价×设计服务费费率×**%计取。
* 、违约责任:
*.*设计人对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人设计错误造成工程质量事故或经济损失的,设计人除负责采取补救措施外,应免收受损失部分的设计费,并根据损失程度向发包人支付赔偿金,赔偿金数额为实际损失的 **%,但不超过总设计服务费的**%。
*.* 由于设计人原因,延误了设计文件交付时间,每延误*天,应减收该项目应收设计费的*%。

评标信息

评标信息
序号
评分项
权重
*
价格
**
*
技术部分
**
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
*
服务方案
**
专家打分
考察内容: 提供*人以上驻场服务且能提供每个项目*-*次的专项汇报为优,提供*人驻场且能提供每个项目*-*次以上的专项汇报为良,不提供驻场及*次以下专项汇报的为差,具体评分按实际服务方案优劣情况横向比较评分。
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分 :优** ~ ** 分,良** ~ ** 分,差* ~ ** 分。
*
违约承诺
**
专家打分
考察内容:*、设计错误;*、延迟交付设计文件。
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
*
综合实力部分
**
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
*
投标人资格情况及通过相关认证情况
*
专家打分
有与项目相关的资格认证,得**分,否则不得分。
*
拟安排的项目负责人情况
**
专家打分
考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。
近*个月的社保证明和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供近*个月的社保证明扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
*
拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况
**
专家打分
团队成员总人数要求至少*人(装饰、给排水、空调、电气专业各*名,项目负责人可兼任其中*个专业),未达到人数要求的,不得分。
考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。
近*个月的社保证明和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供近*个月社保证明的,不得分。
按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
*
诚信情况
*
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
*
诚信评价
*
专家打分
根据《****市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与****活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以****市****中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。
*
履约评价情况
*
专家打分
根据****市****中心项目履约情况现场抽检结果,投标截止日前*年内(以****市****中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。

其他

附件

****年度修缮设计预选供应商设计服务采购需求书.***

备注*:本公示期限为*个工作日。公示期内如有异议,请登录采购系统,点击“提出需求疑问”功能点进行质疑,由采购人进行回复。
备注*:供应商在公示期过后对采购需求仍有异议的,请向采购人提出,采购人应予答复,并将供应商异议及答复材料在制作采购文件前移交给集中采购机构或社会采购代理机构。(采购公告查询地址:****://***.****.**.***.**/)。
采购需求疑问及回复列表
序号 疑问标题 疑问内容 疑问单位 疑问人 疑问附件 疑问日期 标题 内容 单位 采购人 附件 日期
服务类申报书模板(通用)附件*
项目名称 基建办****年度修缮设计服务 采购类型 服务类
采购人名称 **** 采购方式 公开招标
财政预算限额(元) *,***,***
项目背景 根据实际工程需要,将对校园内需要修缮改造的工程进行工程设计服务,现拟招*家有资质的单位提供相关服务。
投标人资质要求 *. 投标人必须是具有合法经营资格的独立法人机构,并具有相关经营范围,提供营业执照复印件(加盖公章);*.投标人必须具备建筑装饰专项工程设计乙级(含)以上资质;*.本次招标不接受联合体投标,中标后不允许分包、转包;*.参与本项目投标前*年内,投标人在经营活动中没有重大违法记录,不存在被有关部门禁止参与招标采购活动且在有效期内的情况。
需求内容 序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)*****-****-******-******基建办****年度修缮设计服务*项*,***,****** 序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元) * ****-****-******-****** 基建办****年度修缮设计服务 * *,***,*** * * *
序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
* ****-****-******-****** 基建办****年度修缮设计服务 * *,***,***
* ****-****-******-****** *,***,***
*
*
具体技术要求 *.服务标的:基建办****年度修缮设计服务。*. 设计服务总体要求:*.*设计服务包括从方案图到施工图及竣工图的绘制和有关报备、招标、施工过程中的配合服务等全过程。*.*现场需要至少*名设计人员驻场,该人员要具备绘图以及现场协调能力,工程师及以上资质。*.*施工图的质量应达到满足算量、计价、招标及施工的要求和国家建设部下发的现行《建筑工程设计文件编制深度的规定》。*.*设计要求:满足使用功能需要和招标人的其他相关要求,符合现行国家规范要求,满足现场施要求;在招标人给定的经济指标范围内限额设计。*.*验收交付要求:设计院需提供的蓝图图纸套数要求:施工图*套,竣工图*套。设计图纸需满足工程施工的要求,无重大设计缺陷,待项目施工完成后由招标人签署设计成果确认书即为成果已验收交付。*.具体的服务需求内容:*.*设计服务阶段要求设计过程中不限次数的方案汇报工作及提供全过程驻场服务。设计进度进入施工图阶段后对项目整体设计效果、使用功能进行把控,负责重要构造元素或关键部位的典型节点设计,审核所有施工图设计是否与其在上*阶段的设计内容相*致并提出详细意见;*.*施工服务阶段*.*.* 在招标人组织施工招标、设备和材料采购等工作过程中,中标人须提供所需的技术要求,按要求参加工程招标、答疑和技术谈判等工作,及时解决设备订货和材料采购中出现的技术问题,协助招标人选定主要设备和材料。*.*.*工程开工后,中标人应组成现场服务组负责本工程从开工到竣工验收全过程中的技术配合工作,确保设计人员服务,务必定人定期参加工地例会,包括但不限于如下工作:*.负责施工图交底;参加图纸会审;提供所需的材料样板;*.协调解决施工过程中有关设计的问题并参与施工方案的审查。对施工现场遇到的技术问题提供多方案经济、技术比选。*.审查材料样板和现场施工样板。*.负责施工现场指导,并从设计角度进行施工监督。*.负责处理现场设计变更,及时提供设计变更文件。*.协助施工单位完成竣工验收资料的整理工作。*.参加隐蔽工程验收和竣工验收。*.参加工程质量事故调查,提出技术处理方案。*.安排专业人员定期到工地进行技术检查工作。审核由施工单位提供的材料、设备样板,包括外立面、室内精装、泛光照明等。*.对施工单位提交的深化初步设计(加工制作详图)进行复核和确认。*.*.*工程全部验收合格或投入使用视为本阶段工作结束。
商务需求 服务期限总服务期***天(从合同签订之日算起)。项目设计服务进度要求各工程的服务期视具体工程情况而定,其中,设计周期对于*般简单的项目*天内完成,复杂和规模偏大的项目**~**天内完成,施工配合周期为从工程开工到竣工结束。报价要求总服务期内暂定需施工的工程价款为*****元,投标单位须以此作为基数乘以设计服务费费率作为投标报价,即 :投标报价=*****元×设计服务费费率(自主报价确定,但不能超过上限*%,余同)。计价方法拨付进度款时按对应的施工合同价为基础×设计服务费费率;结算时按对应的施工合同结算价为基础×设计服务费费率。*、付款方式:从合同签订之日起*个月后收到投标人支付申请的**日内,支付实际完成设计服务费**%的进度款;总服务期结束后收到投标人支付申请的**日内,支付至实际完成设计服务费总金额**%的进度款;由招标人签署设计成果确认书后再申请支付剩余尾款。若有已完成施工图设计而未实施的项目,其对应部分的设计服务费按其对应部分的实际施工工程合同价×设计服务费费率×**%计取。*、违约责任:*.*设计人对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人设计错误造成工程质量事故或经济损失的,设计人除负责采取补救措施外,应免收受损失部分的设计费,并根据损失程度向发包人支付赔偿金,赔偿金数额为实际损失的**%,但不超过总设计服务费的**%。*.* 由于设计人原因,延误了设计文件交付时间,每延误*天,应减收该项目应收设计费的*%。
评标信息 序号评分项权重*价格***技术部分** 序号评分因素权重评分方式评分准则*服务方案**专家打分考察内容:提供*人以上驻场服务且能提供每个项目*-*次的专项汇报为优,提供*人驻场且能提供每个项目*-*次以上的专项汇报为良,不提供驻场及*次以下专项汇报的为差,具体评分按实际服务方案优劣情况横向比较评分。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:优**~**分,良**~**分,差*~**分。*违约承诺**专家打分考察内容:*、设计错误;*、延迟交付设计文件。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。*综合实力部分** 序号评分因素权重评分方式评分准则*投标人资格情况及通过相关认证情况*专家打分有与项目相关的资格认证,得**分,否则不得分。*拟安排的项目负责人情况**专家打分考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。近*个月的社保证明和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供近*个月的社保证明扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。*拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况**专家打分团队成员总人数要求至少*人(装饰、给排水、空调、电气专业各*名,项目负责人可兼任其中*个专业),未达到人数要求的,不得分。考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。近*个月的社保证明和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供近*个月社保证明的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。*诚信情况* 序号评分因素权重评分方式评分准则*诚信评价*专家打分根据《****市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与****活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以****市****中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。*履约评价情况*专家打分根据****市****中心项目履约情况现场抽检结果,投标截止日前*年内(以****市****中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。 序号 评分项 权重 * 价格 ** * 技术部分 ** 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 * 服务方案 ** 专家打分 考察内容:提供*人以上驻场服务且能提供每个项目*-*次的专项汇报为优,提供*人驻场且能提供每个项目*-*次以上的专项汇报为良,不提供驻场及*次以下专项汇报的为差,具体评分按实际服务方案优劣情况横向比较评分。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:优**~**分,良**~**分,差*~**分。 * 违约承诺 ** 专家打分 考察内容:*、设计错误;*、延迟交付设计文件。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 * 综合实力部分 ** 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 * 投标人资格情况及通过相关认证情况 * 专家打分 有与项目相关的资格认证,得**分,否则不得分。 * 拟安排的项目负责人情况 ** 专家打分 考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。近*个月的社保证明和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供近*个月的社保证明扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 * 拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况 ** 专家打分 团队成员总人数要求至少*人(装饰、给排水、空调、电气专业各*名,项目负责人可兼任其中*个专业),未达到人数要求的,不得分。考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。近*个月的社保证明和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供近*个月社保证明的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 * 诚信情况 * 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 * 诚信评价 * 专家打分 根据《****市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与****活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以****市****中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。 * 履约评价情况 * 专家打分 根据****市****中心项目履约情况现场抽检结果,投标截止日前*年内(以****市****中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。
序号 评分项 权重
* 价格 **
* 技术部分 **
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
* 服务方案 ** 专家打分 考察内容:提供*人以上驻场服务且能提供每个项目*-*次的专项汇报为优,提供*人驻场且能提供每个项目*-*次以上的专项汇报为良,不提供驻场及*次以下专项汇报的为差,具体评分按实际服务方案优劣情况横向比较评分。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:优**~**分,良**~**分,差*~**分。
* 违约承诺 ** 专家打分 考察内容:*、设计错误;*、延迟交付设计文件。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 综合实力部分 **
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
* 投标人资格情况及通过相关认证情况 * 专家打分 有与项目相关的资格认证,得**分,否则不得分。
* 拟安排的项目负责人情况 ** 专家打分 考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。近*个月的社保证明和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供近*个月的社保证明扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况 ** 专家打分 团队成员总人数要求至少*人(装饰、给排水、空调、电气专业各*名,项目负责人可兼任其中*个专业),未达到人数要求的,不得分。考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。近*个月的社保证明和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供近*个月社保证明的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得**%-***%分数;评价为良得**%-**%分数;评价为中得**%-**%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
* 诚信情况 *
序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则
* 诚信评价 * 专家打分 根据《****市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与****活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以****市****中心供应商库中的处罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。
* 履约评价情况 * 专家打分 根据****市****中心项目履约情况现场抽检结果,投标截止日前*年内(以****市****中心网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料,由采购中心工作人员向评委会提供相关信息。
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项目公告

中标单位: 广州市住房和城乡建设局 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 郁南县都城镇中心小学 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 1.21亿元

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招标单位: 广州地铁集团有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 930.54万元

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中标单位: 四川省城市建设工程咨询集团有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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中标单位: 广东建发工程管理有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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