中国国土资源航空物探遥感中心海洋地质与地球物理业务管理流程开发中标公告

公告信息：
采购项目名称	****开发
品目	服务/专业技术服务/地质勘测服务
采购单位	****
行政区域	****市	公告时间	****年**月**日 **:**
本项目招标公告日期	****年**月**日	中标日期	****年**月**日
评审专家名单	刘晓文、蔡剑辉、李亚民、王步清、郑向向
总中标金额	￥** *元（人民币）
联系人及联系方式：
项目联系人	****、符群慕
项目联系电话	***-********-***、***
采购单位	****
采购单位地址	****市****区学院路**号
采购单位联系方式	***-********
代理机构名称	****
代理机构地址	****市朝阳区新源南路*号京城大厦*座*层
代理机构联系方式	****、符群慕 ***-********-***、***
附件：
附件*	航遥中心-****开发-定稿.***

****受****的委托，就“****开发”项目（项目编号：****-************）组织采购，评标工作已经结束，中标结果如下：

*、项目信息

项目编号：****-************

项目名称：****开发

项目联系人：****、符群慕

联系方式：***-********-***、***

*、采购单位信息

采购单位名称：****

采购单位地址：****市****区学院路**号

采购单位联系方式：***-********

*、项目用途、简要技术要求及合同履行日期：

研发****开发系统，实现硬件及网络监测、软件及服务监测、业务流程配置与管理、作业任务调度与监控、项目进度监管、综合统计分析、数据备份恢复管理、日志管理、用户权限管理、访客行为分析、服务展示等主要功能模块，打造规模化、专业化作业模式，支撑快速响应式服务需求。

*、采购代理机构信息

采购代理机构全称：****

采购代理机构地址：****市朝阳区新源南路*号京城大厦*座*层

采购代理机构联系方式：****、符群慕 ***-********-***、***

*、中标信息

招标公告日期：****年**月**日

中标日期：****年**月**日

总中标金额：**.* *元（人民币）

中标供应商名称、联系地址及中标金额：

序号	中标供应商名称	中标供应商联系地址	中标金额(*元)
*	****航天宏图信息技术股份有限公司	****市****区西杉创意园*区*号楼*层***室	**.******

本项目招标代理费总金额：*.** *元（人民币）

本项目招标代理费收费标准：

本项目招标代理费收费标准：中标金额(*元) 费率标准***以下 *.*%***-*** *.*%***-**** *.**%****-**** *.**%****-***** *.*%*****-****** *.**%*******以上 *.**%计算方法：按差额定率累进法。示例：中标金额****元，则中标服务费金额计算如下：***×*.*%+（***-***）×*.*%+（***-***）×*.**%=*.*****元

评审专家名单：

刘晓文、蔡剑辉、李亚民、王步清、郑向向

中标标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：

中标标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：

中标标的名称：****开发

服务要求：进度安排：

进行合理的进度安排是进行监控的前提，考虑迭代的生命周期模型，项目采取分阶段细化项目进度的策略。在项目初始策划阶段，项目制定总进度表，内容包括各主要里程碑和各迭代点；在每主要里程碑结束，细化下*里程碑的计划；在每次迭代策划阶段，制定本次迭代的进度表，细化本次迭代内的项目活动。进度安排时可以按照以下步骤进行：

• 确定可用的资源。在编制进度表时，知道在何时以何种形式取得何种资源是必要的，这种对资源可用性的了解程度是需要不断进化的。
• 确定项目日历和资源日历。项目日历和资源日历标明了在该项目中或者对于某*资源来说哪些日期是用于工作的时间。
• 根据任务的依赖关系和估计工期列出项目的关键路径，为关键路径上的各个关键任务分配资源，为非关键路径上的其它任务分配资源。

*、其它补充事宜

*、投标文件递交截止时间/开标时间：****年*月**日上午**点**分(****时间)

投标文件递交地点/开标地点：金龙潭大饭店*层会议室（****市****区西*环北路**号）

评标时间：****年*月**日

*、招标方式：公开招标

*、评标方法：综合评分法