项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
报告价格:99(首份)    原价:699
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近一年
  • 近一年
  • 近两年
  • 近三年
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执法队保安聘用项目采购需求公示公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
您当前为:【游客状态】 ,文中****为隐藏内容,仅对会员开放,   后查看完整商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
您当前为:【游客状态】 ,免费信息为7天前的招标信息,   后可查看商机。全国免费咨询热线:400-999-4928

公告内容:

****

为保证采购工作的公平、公正,执法队****项目就下述货物或服务的采购需求予以公示,征求各供应商意见:

*.项目名称:执法队****项目

*.采购编号:海采(****)****号

*.需求公示内容:详见技术需求附件。

*.文件获取时间及办法:即日起至回复意见截止时间止,供应商可登录****市****区公共资源交易信息网(****://******.****.***.**/)需求公告栏目免费下载技术需求书。

*.回复意见截止时间:****年**月**日 **:**:**

*.回复意见格式:请按照附件中技术(服务)建议书的参考格式提出对本项目技术(服务)需求书中倾向性条款及要求的修改理由和修改建议。

*.回复意见方式

(*)书面回复

将建议书书面材料加盖供应商公章后密封送达,封袋上注明***公司(公司名称)对执法队****项目的修改建议。

回复意见截止时间后送达的建议书恕不接受。

(*)电子邮件回复

在书面回复的同时,请将建议书扫描件及可编辑的电子版发送至以下电子邮箱:

*.联系方式

采购人地址:****市****区清河小营西路**号清河大厦

邮政编码:******

项目联系人:****

联系电话:********-****

  • 代理机构:****
  • 日期:****年**月**日
附件:

技术需求修改建议书下载(供应商回复模板)

技术要求.****

评分办法.****

*.*本项目不接受联合体投标商投标。*.*确定中标单位后,中标单位与采购方签订采购合同。*.承包方式执法队****项目采购人为****市****区人民政府清河街道办事处,需符合条件的**名保安人员,工作内容为负责清河街道辖区内的门前*包管理工作内容。项目概况:技术要求
派遣符合条件的**名保安人员负责清河街道辖区内的门前*包管理工作内容。保安人员男性年龄要求**岁以下,女性年龄要求**岁以下,身体健康且适应长期户外工作。*.劳务人员数量、条件*.服务内容:配合清河街道辖区内的门前*包管理工作*.*自本项目签订合同之日起至****年**月**日。*.服务期限*.*中标方*旦中标,未经采购方同意不得转包、分包。
*.*社会秩序要做到责任区内,不乱堆乱放杂物,不乱设摊点,不私搭乱建,不乱停车辆。发现其他单位或者个人违反规定的,或者发生打架斗殴等违反治安管理规定的,有权予以劝阻、制止,并应当向有关行政管理部门报告。*.*卫生环境卫生要做到责任区内环境整洁,清扫地面,清除痰迹、污物、废弃物和积水积雪,制止随地吐痰、乱扔乱倒废弃物和乱贴乱挂。*.*服务时间:每天*小时服务,甲方可根据地区的环境秩序情况进行调整时间。*.*代甲方向辖区内商户、企事业单位、国家机关等部门签订“门前*包责任书”,签订率达到***%;进行门前*包责任宣传,做到知晓率***%。*.*乙方服务标准应达到:《****市“门前*包”责任制管理办法》和中共****市****区委办公室文件《京海办发﹝****﹞**号文件》印发《关于进*步推进“门前*包”责任制落实的若干措施》的通知中所提出的要求和标准。*.服务质量标准及服务要求
*.付款办法服务时间:*小时/天,采购人可根据地区的环境秩序情况进行调整时间。*.服务时间*.*遇有突发事件、紧急情况和难以处置的问题及时请示报告,不得擅自处理,不准迟报、漏报、隐瞒不报,遇有不法分子袭击时敢于挺身而出保护群众的人身安全。*.*门前*包管理员在工作期间要衣帽整齐、文明礼貌,不坐岗、睡岗、误岗、漏岗、脱岗、独岗,行为举止规范。*.*辖区内商户、企事业单位、国家机关等门前要做到*要*不准:要干净整洁、要规范有序、要绿化美化、要文明有礼、要服从管理;*不准:不准乱堆乱放、不准乱贴乱画、不准乱停车辆、不准店外经营、不准私搭乱建。
每季度第*个月**日前以支票形式将本季度劳务费支付给中标方(如遇到休息日或者法定节假日可以适当顺延但最长不能超过*日)。
*.评价标准:详细评审标准*.评分因素及分值(***分):评标委员会将按照招标文件的有关规定和有关法律法规的规定,本着公平、公正、科学、择优的原则,对初步审查(初步审查表见下表)合格的投标进行以下各方面的综合评议。每个评委独立评分,评委评分保留*位小数(价格部分得分保留*位小数)。所有评委评分的平均值为每个投标人的最终得分,最终得分保留*位小数。评分标准
序号 评分标准 分值 备注
* 评标价格 ** 详细评标内容见述评分标准
* 商务部分 **
* 技术部分 **
合计 ***
(*)技术部分分值:**分商务部分分值**分价格部分(**分)评分标准
评分因素 分值 评分标准
评标价格 ** 各投标人的价格得分计算方式:(评标基准价/投标报价)×价格权重(**%)×***(注:*.实质性响应招标文件要求且最低评标价为评标基准价;*.投标人报价低于成本的除外。*. 本项目执行《****促进中小企业发展暂行办法》,对小型和微型企业产品的价格给予*%的扣除,用扣除后的价格作为评标价参与评审。 参加本项目的中小企业须提供《中小企业声明函》及《中小企业声明函附件》(须说明投标人的从业人员、营业收入、资产总额等相关情况)。否则,评标时其投标报价不予扣除。监狱企业、残疾人福利性企业视同小型、微型企业。)
序号 评分因素 分值 评分标准
* 业绩 ** 根据投标人提供的近*年(****年**月*日至****年**月**日)类似业绩(提供保安服务的类似项目)进行评审,每提供*个得*分,满分为**分(须提供合同复印件并加盖投标人公章)
* 客户单位好评 * 客户单位好评满意评价情况(提供****.**-至今客户满意度调查表,以客户单位盖章评价为准,每提供*个得*分,最多得*分,没提供盖章或不提供不得分)
* 投标文件内容及装订规范 * 根据投标文件内容清楚完整、装订规范等方面由高到低进行评分(*-*分)
序号 评分因素 分值 评分标准
* 对采购人需求的响应 ** 投标人对招标文件和采购人的需求理解*般、且能部分予以响应,达到采购人的部分需求,*-*分;投标人对招标文件和采购人的需求理解较全面、且能基本予以响应,基本达到采购人需求,*-*分;投标人对招标文件和采购人的需求理解全面、且能较好地予以响应,全面达到采购人需求,*-**分。
* 质量保证体系及措施 ** 投标人的质量保证措施*般,可实施性差,*-*分;投标人的质量保证措施较全面合理,有*定的可实施性,*-*分;投标人的质量保证措施全面合理,有较强的可实施性,*-**分。
* 人员配备 ** 根据投标人提供的人员配备方案、项目负责人及其他主要人员的年龄、从业年限及相关的工作经验等由高到低进行评分(*-**)
* 各项管理规章制度(包括保安人员选拔的办法等) * 较差*-*分;具备满足基本要求的规章管理制度,*-*分;规章制度完善、合理、明确,具有明晰的项目管理机构图、工作职能组织运行图,以及健全的项目经理的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法,保密制度和应急管理措施完备,*-*分。
* 各类应急预案(包括人员更换应急预案等) * 应急预案基本齐全,*-*分;应急预案制定完善、齐全、合理可行,*-*分
* 服务方案 ** 方案全面响应了招标文件要求,内容丰满、措施合理、适用性强:**-**分; 方案基本响应了招标文件要求,内容欠丰满:**-**分;方案*般,无针对性,还需完善:*-**分
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项目公告

招标单位: 通用环球医疗集团有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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招标单位: 中国原子能科学研究院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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中标单位: 详见公告详情

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 北京现代 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 1.63万元

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中标单位: 国能数智科技开发(北京)有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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