项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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采购20个民政社工岗位项目

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
2018-06-20 中标-中标结果
2018-06-06 招标-公开招标
2018-05-21 招标预告
采购20个民政社工岗位项目 当前您正在查看
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公告内容:

*、权重范围*、评标细则*、项目信息****新区服务类项目采购需求申报书
※项目名称 采购**个民政社工岗位项目
※采购人名称 ****市****新区统战和社会建设局 ※采购方式 公开招标
※采购人地址 ****商会大厦**楼 ※联系人 ****
※联系方式 *********** ※传真 ********
计划立项金额 ****元 ※财政预算金额 ****元
※项目前期设计、规划论证单位
※采用评定分离法 □是 ☑否
※采用的评标方法 ☑综合评分法 □定性评审法(仅适用于评定分离法)□最低价法
※采用的定标方法(使用评定分离必填) □自定法 □抽签法 □竞价法
※采购人是否委派评委代表 ☑是 □否选用评定分离方法的,此项不需要填写。
供应商资格要求 *)投标人须为****市****中心的注册供应商且在****新区公共资源交易中心网上响应投标; *)投标人须具有独立法人资格,具有独立承担民事责任能力,是在****市或各区(新区)民政部门登记注册的社会组织,提供法人登记证书原件扫描件;*)投标人必须承诺参与本项目投标前*年内,在经营活动中没有重大违法记录且参与本项目****活动时不存在被有关部门禁止参与****活动且在有效期内的情况;*)近*年内无行贿犯罪记录(由****市****中心定期向****市人民检察院申请对****供应商库中注册有效的供应商进行集中查询,投标文件中无需提供证明材料);*)本项目不允许进口服务或产品参与投标,不接受联合体投标,不允许分包、转包。
服务内容 *.项目概况:****新区自****年购买引进社工开展社会服务工作以来,取得了较好的社会效益,推动了****人才队*建设,进*步促进了新区和谐发展。新区目前共有**名民政岗位社工,其中****年购买了第*批民政岗位社工**名,****年新增*名。**名民政岗位社工服务期限至****年*月**日止,现以公开招投标方式重新组织采购**个民政社工服务岗位,按照*.**元/人/年的购买标准,购买**个社工岗位共****元。*.服务范围:****新区辖区残疾人及其家庭;新区辖区高龄独居老人、最低生活保障对象、妇女儿童及青少年;新区归侨、侨眷;新区优抚安置对象及退役士兵。*.服务内容:(*)残联社工*.个人小组形式的康复训练。*.居家训练服务。*.家人、照顾者训练活动、教育课程。*.组织互动小组、举办公众教育活动。*.日间照顾服务。*.帮助残疾人接受职业训练、发展社交技巧和经济潜能。*.协助职业康复中心开展智障儿童早期教育。(*)民政领域社工*.对优抚安置人员提供相应的政策类咨询和指导。*.对退役士兵提供相应的政策类咨询和指导。*.为提升退役士兵的就业能力提供相应的资源以及各种培训类的活动,提升其就业能力。*.了解和跟进有困难的优抚安置及退役士兵情况,并及时提供相应的转介服务,以解决其存在的问题。*.建立****新区社工人员信息库,掌握社工流动情况。*.加强社工服务数据管理,掌握各领域社工的月度服务开展情况,结合实际情况予以分析。*.加大对新区社工的宣传力度,协助开展社工宣传周活动。*.提升新区社工的专业能力及素质,开展新区社工培训,并定期走访社工服务点。(*)社区社工*.为社区有需要的家庭提供心理辅导、家庭调解等专业个案服务。*.为社区家庭中有需要的妇女提供相应的情绪支持类小组和活动,建立社区支持网络。*.为社区家庭提供亲子类活动,提升家庭间成员的关系和互动。*.为社区家庭青少年儿童开展兴趣类活动。丰富其生活,促进其发展。
*.发展社区志愿者队*,为社区居民提供相应服务,并促进志愿者自身能力的发展。*.为高龄、独居老人提供生活和身体的帮助。*.为高龄、独居老人提供心理辅导。*.帮助高龄、独居老人建立社交网络。*.为高龄、独居老人建立社会支持网络。**.对高龄、独居老人进行探访。**.拓展高龄、独居老人的生活及活动空间。**. 对辖区最低生活保障家庭进行探访。**. 帮助新区辖区最低生活保障对象寻求救助。**. 教育最低生活保障对象转变就业观念,动员和组织最低生活保障对象积极参加劳动技能培训和公益性招聘会,帮助最低生活保障对象通过就业脱贫致富。**.开展社区主题文化活动,丰富服务对象文化艺术生活,促进社区对服务对象的关注和接纳。**.协助做好新区社工宣传工作,按要求报送季刊稿件。(*)归侨/侨眷领域社工*.了解新区范围内困难归侨的家庭情况,并针对其开展针对性服务,增强其面对困难的能力。*.慰问和探访归侨群众,及时了解其需求。*.对民族等政策进行宣传,为增强民族的统*做出贡献。*.为有需要的人群提供政策类的咨询服务。*.协助社区社工开展社工实务工作,为宣传社工的服务做出努力。*、人员要求:**名民政岗位社工*、服务期限:本项目有效期为*年,具体按照合同约定,合同需*年*签。期满后,应重新进行招标。*、服务地点:用人单位(即****新区统战和社会建设局)指定地点。
商务内容 *.报价要求:本次项目报价为*年报价,投标总价(人民币)为****元/年。投标报价总价**%以上用于社工工资、社保、住房公积金、津补贴、过节费、加班费、服务活动经费、办公经费、个税及考核奖金等薪酬福利;**%以内用于机构的管理经费,包括场地租金、行政管理人员的薪酬福利、水电费和日常行政开支等。投标人根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价,*经中标,投标报价总价作为中标单位与采购单位签定的合同金额。如政府购买标准调整后,本项目根据中标价格比例进行调整。*.付款方式:经费按照*年*次拨付,第*期拨付该服务经费的**%;第*期拨付剩余的**%。*.售后服务要求:按照服务协议内容及相关规定履行。 *.违约责任:任何*方违反协议约定,另*方均有权要求其赔偿因违约造成的损失。
商务 价格
≤**分 ≥**分
注:依据《****货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第**号)第**条之规定,不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作评审因素。具体细则
序号 评分项 权重
* 价格 **
* 方法*:价格分=[*-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重×*** 当价格分&**;*时,取*。方法*:价格分= [*-*×│1-投标报价/*│] ×价格权重×*** *---即本次招标的最佳报价,即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮*~**%作为本次招标最佳报价。 A---价格调整系数,当投标报价低于本次招标最佳报价时,*=*.*;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取*=*。当价格分<*时,取*;方法*仅适用于工程和服务类项目,且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于*家。当选用此方法不满足上述条件时,方法*应作为备选方法在招标文件中予以明确。
* 商务部分 **
*
* 序号 评分因素 分值范围 评分准则
* * 社工机构绩效评估 * 投标人在****年市级社工机构考核评估结果中,获得*级评估结果的,得***%分;获得*级评估结果的,得**%分;获得*级评估结果的,得**%分;获得*级评估结果或未参加考核评估的,得*分。 提供证明材料扫描件,原件备查,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不计得分。
* 获得荣誉 * ****年*月*日至本项目开标之日止,*、投标人获得国家级奖励奖项每项得**%分,获得省级奖励奖项每项得**%分,获得市级奖励奖项每项得**%分,(同时获得国家级、省级,市级奖励奖项可叠加算分),本项满分**%分; *、投标人所属社工获得国家级奖励奖项每人每项得**%分,获得省级奖励奖项每人每项得**%分,获得市级奖励奖项每人每项得**%分,(同时获得国家级、省级,市级奖励奖项可叠加算分),本项满分**%分。(提供投标人为其缴交的近*个月社保证明扫描件,原件备查,如开标日上*个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延*个月。社保资料必须至少显示缴交养老保险信息,未显示该信息的该社保资料则不符合要求)。投标人须提供以上相关证明材料扫描件,原件备查,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不计得分。
* 同类项业绩 * 投标人具有同领域社工岗位或项目服务经验情况。连续*年以上(含*年)服务经验的得***%分;连续*年服务经验的得**%分;连续*年服务经验的得**%分;连续*年服务经验的得**%分;连续*年服务经验的得**%分;服务不满*年或没有经验的,得*分。提供项目合同关键页扫描件,原件备查,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不计得分。
* 人才储备情况 * 横向比较投标人现有社工人员持有助理****师及以上级别资格证书情况。 评分:优得**%-***%分;良得**%-**%分; 中得**%-**%分;差得*-**%分。提供投标人为其缴交的近*个月社保证明扫描件,原件备查(如开标日上*个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延*个月。社保资料必须至少显示缴交养老保险信息,未显示该信息的该社保资料则不符合要求)及社工职业资格证书扫描件,原件备查,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不计得分。
* 资质等级评定 * 提供市级或以上的社会组织管理部门颁发的有效期内的社会组织评估等级证书,等级评定为**级的得***%,**级的得**%, **级得**%,其他不得分。提供社会组织评估等级证书扫描件,未提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
* 机构的社会支持和资源整合能力 * 根据投标人从社会(非政府)渠道筹集项目资源的能力(根据以往整合资源开展服务的情况),进行横向比较评分: 优得**%-***%分;良得**%-**%分; 中得**%-**%分;差得*-**%分。 提供合作协议扫描件及获得资金支持的票据等凭证扫描件,未按要求提供相关材料或扫描件不清晰导致无法识别的不计得分。
* 技术部分 **
*
* 序号 评分因素 分值范围 评分准则
* * 项目服务方案 * 投标服务方案中具有完整详细的年度及具体服务实施计划,且符合该包服务对象和区域(社区)的整体需求。横向比较评价:优得**%-***%;良得**%-**%;中得**%-**%;差得*-**%。未按要求提供或资料不清晰导致专家无法判断的不得分。
* * 服务指标量 * 确立合理和可操作的服务指标量(合同期内的服务量)。横向比较评价:优得**%-***%;良得**%-**%;中得**%-**%;差得*-**%。未按要求提供或资料不清晰导致专家无法判断的不得分。
* * 项目人员管理 * 拟投入本项目的人员分配、工作职责安排及培训制度。横向比较评价:优得**%-***%;良得**%-**%;中得**%-**%;差得*-**%。未按要求提供或资料不清晰导致专家无法判断的不得分。
* * 跟踪服务、意见反馈、监控评估等流程方案 * 针对本项目具有跟踪服务、意见反馈、监控评估等具体的流程方案。评价:优得**%-***%;良得**%-**%;中得**%-**%;差得*-**%。
* * 确保机构及项目良好运作的相关行政管理制度 * 投标文件中具备服务流程、岗位职责、服务管理与评估、财务管理与评估、员工招募、管理与培训制度、档案管理等制度。建立理事会制度,理事会人员构成明确、职责清晰。评价:优得**%-***%;良得**%-**%;中得**%-**%;差得*-**%。
* 项目经费计划使用合理性 * 项目经费中用于各项目服务开展经费的比例(包括社工工资福利、社工业务活动经费等安排),比例为**%≤*<**%得**%-**%,**%<*≤**%得**%-**%,**%<*≤**%得**%-***%,其他情况不得分。提供承诺文件(格式自拟),并加盖投标人公章。未按要求提供或资料不清晰导致专家无法判断的不得分。
* 政府购买服务经费中直接用于社工服务经费的比例 * 承诺政府购买服务经费中直接用于社工服务经费(包括:社工工资、保险、相关福利及社工业务活动经费)的比例达到**%。(须提供承诺书,并加盖投标人法人公章),进行横向比较评分: 优得***%-**%分;良得**%-**%分;中得**%-**%分;差得*分。 提供承诺文件并加盖投标人公章。
* 诚信部分 *分
*
* 序号 评分因素 分值范围 评分准则
* * 市财政委员会诚信管理情况 * 根据《****市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[****]**号)的要求,投标人在参与****活动中存在诚信管理相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。
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项目公告

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招标单位: 广州市荔湾区水务工程建设管理中心(广州市荔湾区水务工程质量安全监督站) 企业情报分析 企业情报报告下载

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中标单位: 广州市国际工程咨询有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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中标单位: 广州诚业工程咨询有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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中标单位: 中国移动通信集团广东有限公司佛山分公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 109.90万元

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