关于温州医科大学附属第二医院绩效软件管理系统及绩效咨询服务项目的公开招标公告[浙江国际招（投）标公司]

根据《中华人民共和国****法》、《中华人民共和国****法实施条例》、《****货物和服务招标投标管理办法》等有关规定，****受****医科大学附属第*医院委托，就****进行****，欢迎国内合格的供应商前来投标。

*、采购项目编号：**-******-*

*、项目名称：****

*、采购方式：****

*、招标项目概况（内容、用途、数量、简要技术要求等）：

序号	标项内容	数量	单位	预算金额 （*元）	简要技术要求、用途	备注
*	****	*	项	***	****；（具体详见采购文件相关部分）

*、投标人资格要求：

（*）基本条件

（*）具有独立承担民事责任的能力；

（*）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（*）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

（*）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（*）参加****活动前*年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（*）法律、行政法规规定的其他条件。

（*）特定条件：

（*）根据《****省财政厅关于规范****供应商资格设定及资格审查的通知》（浙财采监[****]**号）第*条规定接受金融、保险、通讯等特定行业的全国性企业所设立的区域性分支机构，以及个体工商户、个人独资企业、合伙企业，且已经依法办理了工商、税务和社保登记手续，并且获得总机构授权或能够提供房产权证或其他有效财产证明材料，证明其具备实际承担责任的能力和法定的缔结合同能力；

（*）投标人未被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、****严重违法失信行为记录名单，信用信息以信用中国网站（***.***********.***.**）、中国****网（***.****.***.**）公布为准；

（*）本项目不接受联合体投标

*、供应商报名时间及地点等：

采购文件发售时间：****年*月**日至****年*月**日（双休日及法定节假日除外）

上午：**:**-**:**，下午：**:**-**:**

地点：****省杭州市文*路**号东部软件园*号楼*楼***室

标书售价：每本***.**元（售后不退）

付款方式：现金或电汇或转账

收款单位（户名）：****

开户银行：中国工商银行杭州武林支行

银行账号：*******************

获取标书时须提交的文件资料：*）法定代表人授权书（原件）；*）被授权人身份证（复印件）；*）有效的营业执照副本（法人证书）等复印件（复印件加盖单位公章）。

提示：

（*）采购机构将拒绝接受非报名供应商的投标文件。

（*）采购文件领取截止时间之后有潜在供应商提出要求获取采购文件的，采购机构将允许其获取，但该供应商如对采购文件有异议的，应于自采购文件领取截止时间之日起*个工作日内以书面形式向采购机构提出。

*、投标截止时间：****年*月**日**：**

*、投标地点：****市鹿城区车站大道东游路*号，****新南亚大酒店，*楼会议室

*、开标时间：****年*月**日**：**

*、开标地点：****市鹿城区车站大道东游路*号，****新南亚大酒店，*楼会议室

**、质疑和投诉：

供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自收到采购文件之日（发售截止日之后收到采购文件的，以发售截止日为准）或者采购文件公告期限届满之日（自本公告发布之日起至第*日**时止）起*个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后**个工作日内向同级****监督管理部门投诉。

**、其他事项：

*. 对符合财政扶持政策的中小企业（小型、微型）、监狱企业、残疾人福利性单位给予价格优惠扶持；

*. 书面质疑受理地点：杭州市文*路**号东部软件园*号楼*楼；

联系人：郑珊珊；

联系电话：****-********。

*. 网上注册：投标人购买采购文件后，应当按照《****省****供应商注册及诚信管理暂行办法》的规定，在“****省****网（****://****.***.**.***.**/）”上进行供应商注册登记。中标供应商在签订合同前，如不注册，视为放弃。

**、联系方式：

采购人：****医科大学附属第*医院

采购人地址：****省****市学院西路***号

联系人：****

联系电话：****-********

采购代理机构：****

地址：杭州市文*路**号东部软件园*号楼*楼

联系人：****

联系电话：****-********、***********

传真：****-********

邮箱：*********@**.***

同级****监管管理部门：****省财政厅采监处

监督投诉电话：****-********

附件信息：

• 温附*绩效软件管理及绩效咨询服务.***

  ***.**

序号	标项内容	数量	单位	预算金额（*元）	简要技术要求、用途	备注
*	****	*	项	***	****；（具体详见采购文件相关部分）

投标人须知条款号	名称	内容
*	采购人	采购人：****医科大学附属第*医院采购人地址：****省****市学院西路***号联系人：****联系电话：****-********
*	采购代理机构	采购代理机构：****地址：杭州市文*路**号东部软件园*号楼*楼联系人：****联系电话：****-********传真：****-********邮箱：*********@**.***
*	踏勘现场	不适用
*	分包	主体、关键性工作不得分包
*	资金来源	已落实
*	环境标志产品节能产品	优先采购环境标志产品政策，节能产品政策□适用不适用
*	投标产品主体	□适用不适用
*	签字或盖章要求	投标文件按“投标文件格式”中提供的格式签署、盖章。
*	投标文件份数	提供*式*份，其中报价文件正本*份，副本*份；商务技术文件正本*份，副本*份。同时提供投标文件电子版（*盘）*份。
**	投标文件装订要求	报价文件和商务技术文件分别装订成册，采用胶装（粘贴方式装订）。
**	投标保证金	□适用□√不适用
**	投标文件有效期	自投标截止时间起**天
**	投标文件密封要求	报价文件（含电子版投标文件），商务技术文件分别单独密封，互不包含，如商务技术开标时发生报价泄露的，由投标人自行承担相关责任。
**	投标截止时间	按“招标公告”规定
**	投标地点	按“招标公告”规定
**	开标时间和地点	按“招标公告”规定

**	质疑	根据《中华人民共和国****法》第***条的规定，供应商认为招标文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起*个工作日内，以书面形式向采购人、采购代理机构提出质疑。****法第***条规定的供应商应知其权益受到损害之日，是指：（*）对可以质疑的采购文件提出质疑的，为收到采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日；（*）对采购过程提出质疑的，为各采购程序环节结束之日；（*）对中标或者成交结果提出质疑的，为中标或者成交结果公告期限届满之日。根据《****质疑和投诉办法》第**条，采购人、采购代理机构不得拒收质疑供应商在法定质疑期内发出的质疑函，应当在收到质疑函后*个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑供应商和其他有关供应商。
**	投诉	根据《中华人民共和国****法》第***条的规定，质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后**个工作日内向同级****监督管理部门投诉。
**	样品	□要求□√不要求
**	演示	□要求（详细内容）□√不要求
**	其他	请投标人仔细阅读本采购文件，其中带“▲”标记的条款为实质性内容，投标人须对带“▲”标记的条款作出实质性响应。

序号	采购内容	数量（套）
*	绩效软件管理系统	*
*	医院绩效咨询服务	*

功能名称	功能细分	功能描述
数据集成	数据采集	对现有医院的数据库可执行自动采集，对已建有平台的医院，可通过访问平台接口的方式进行数据采集。
数据集成	数据补录	因当前医院信息系统无法提供绩效所必须的数据，系统应包含数据补录的功能。

	数据上传	手工录入数据应有对应的*****文本上传功能。
	点数规则引擎	点数规则引擎支持基于*****项目的各类规则组合，经过该引擎的配置，可通过定义不同的条件来明确划分数据的归属权。必须至少具有按照医生科室、病人科室、员工、职称、费别、项目、员工身份、节假日工作、门诊住院工作来制定规则的功能。
*次分配规则引擎	分配规则引擎	分配规则引擎，支持用户快速配置出基于*****点数、门诊住院服务量、成本、***的绩效评价和分配模型。
*次分配规则引擎	规则复制	能够通过引用、覆盖等方式，将规则自动应用于同类的其他科室。
*次分配规则引擎	自定义规则	可通过自定义取数口径的方式，插入绩效所需的指标结果。
关键业绩指标	指标编辑器	支持按照系统配置的算法进行指标计算，支持年、半年、季度、月的考核周期，支持目标值的动态更替，支持通过界面指标编辑器来定义指标计算的逻辑，支持引入动态外部变量作为目标值。
关键业绩指标	指标考核关系	支持*个核算单元对*个核算单元，多个核算单元对*个核算单元的*个指标进行打分。
关键业绩指标	指标考核	应具有考核结果自动采集、手工录入、数据导入、移动端录入等多种指标考核方式。
	人员系数管理	针对人员的属性，设置其系数，为科室进行*次分配的年资系数提供依据。
人力资源管理	人员属性管理	对全院各类人员的维护和管理，包括年资、职称、行政职务、岗位及其他扩展的身份。
人力资源管理	人员归档管理	为保证每月绩效数据的稳定，人员信息可进行按月归档。
成本管理	成本管理	成本项目自动采集、手工录入导入。不同成本项目可设置不同的提取比例。
成本管理	预提待摊	对科室的成本项目，可进行手工的预提待摊调整，以保证其业务的正常运转。
点数维护管理	*****点数维护	全院收费项目和*****的对照关系维护和应用
点数维护管理	基于***-*****的个性化升级	对新增项目的*****点数设置和点数动态升级，支持对不同职能科室的点数差异化应用，以促进新技术新业务的良性开展。
单项/专项	手术单项	结合历史数据梳理手术科室的基础手术工作量，对于超过基础手术工作量的部分进行单项奖励。

*次评价与分配	个人绩效上报	在科主任自主实施科室*次分配的情况下，提供科室人员*次分配绩效的上报，同时，允许将绩效分配给他科人员。
*次评价与分配		允许院内直接奖惩到个人。
*次评价与分配	医、护、技、行管不同类别的*次分配方案	面向不同职能主题，考核工作量、考评、年资等指标综合的结果，以此计算出科内不同人员的最终绩效。
*次评价与分配	医、护、技、行管不同类别的*次分配方案	允许科室之间绩效调拨。
*次评价与分配	医、护、技、行管不同类别的*次分配方案	对各科室人员排班的统计。
*次评价与分配	医、护、技、行管不同类别的*次分配方案	支持科主任、护士长、技师长的绩效部分由院内直接划拨。
数据分析	规则明细分析	经规则引擎设定条件的过滤后，所产生的不同数据归属，通过后台明细的分析，可检查到每*组规则对应的收费数据。
数据分析	绩效发放分析	对每月绩效进行科室、职能类别进行同比环比等数据分析，进行点数、收入、利润等的对比分析。
	角色分组	用户可按照角色将权限进行打包，角色之间可进行叠加。
权限与日志	权限控制	权限的配置可精确控制到具体按钮具体科室，确保权限控制的粒度足够细。
权限与日志	日志分析	对用户的每项操作都有详细的日志记录，每*次数据变化都可以通过日志进行查询。

说明：开发平台前后端分离，前端采用***、*****、*****等主流开发框架，后端采用****，采用

微架构技术设计。数据库采用主流关系型数据库，支持医院大数据平台。

序号	招标要求	投标响应	偏离情况	说明