流程测试组织热处理浴盐公开招标2020030003公告

*.对系统的人员类型进行划分：

操作工/主任/绑定单位/姓名/岗位/车间）

操作工：仅可操作本单位的设备，点检、保养、定期保养、报修（仅处理自己的报修，已到场、外委修理、待件修理、维修完毕）；

历史点检、保养、定期保养、报修，仅查看自己的操作的数据；

车间主任：仅可操作本单位的设备，点检、保养、月保养、报修（可以处理自己的报修也可处理本车间的报修，已到场、外委修理、待件修理、维修完毕）

历史点检、保养、定期保养、报修，可查看自己和本车间的操作数据；

巡检\维修工：巡检、自由巡检、维修（接单，仅可接本车间的设备）

设备管理员：保养复查、月保养复查、维修（派单）

点检记录、保养记录、定期保养记录、巡检记录、报修记录;

*.组织代表分公司，分为管理组织（***公司、设备管理部，能看到全公司的所有数据）和生产组织（各分厂、事业部，仅能看到自己公司的数据）；每个分公司有若干车间；

*.每台设备都有所属公司和车间，需设定巡检执行人，根据设备所属的车间，找到该车间对应的巡检\维修工选择其中只*；

*.模板没有公司和车间的概念，但下计划时设备有公司和车间，那么下的计划就附带公司和车间了；

*.每个人都应有所属公司、岗位、车间（非必须）；

设备管理员仅有公司、岗位没有车间；

车间主任和巡检\维修工，因确定他人报修是否修理完毕和接单，所以要必须要设定车间；

操作工因为人多流动性可能也大，可以不设车间，仅有所属公司和岗位；

设备管理部和公司领导账号都是设备管理员岗位，仅有所属公司和岗位；

*.每天凌晨*点，系统都会下计划，因无法确认工厂是否休息，都会依照模板下对应的计划，点检计划没人执行，到点就自动设为停台，当天的开通率就是*；

若不下计划就需要有人录入假期安排，比如*-*好*天休息，*和*号的点检、保养不会下，巡检和定期保养都会根据放假的天数顺延截止和开始时间；

*.点检交班问题，若早班需要用设备，进行点检（当天的保养执行人自动设为当前操作工），下班时发现晚班也需要用设备，不能关机进行保养，需进行交班动作，指定交班人，等交班人接班时自动将当天的保养执行人设为接班人；若没有交接班动作，晚班的人下班时若做保养，系统会验证保养执行人不是自己，是否提示不可进行保养，还是直接替换执行人保证可以进行保养； 有交接班动作，可以在处理有早晚班时，能在第*天查明有谁是做了点检没做保养；

*.点检，每天到点停台或设为停台后，再次点检系统会做记录；（需要记录到什么程度，仅记录这个点检计划有被人*次执行，还是需记录完整上次执行情况如何？ 需要根据最终数据用途确定记录信息的完整性）

*.故障、停台有*次确认，确认后立即生效，因只有*步操作，不存在执行*半的问题；其它操作时需要逐项操作，操作完会有是否立即处理，再到报修，要么逐项操作没完进逐项操作页，要么逐项操作到立即处理页；

**.点检、巡检、保养，*个人已经操作了，再换人操作是否可以中途换人？ 报修-维修对于操作工和车间主任来说可以换车间主任来确认；

**.报修后有车间的维修工接单，若需要其它人配合，是否需要将其它维修工也加到该报修单的维修工列表呢？

**.维修工修理完，报修状态变为维修完毕后，维修工需要设定故障分类，这些分类是什么样的？

**.自由巡检，方案* *类设备也按重点设备做定期巡检，只是执行周期和间隔时间很长，让巡检工可以有时间做检查。 方案* 按照线下流程随意抽查设备，记录有问题的点。 巡检--输入设备编号--所有的检查项都默认正常，仅对不正常的做操作，保存；

**.需提供的报表有哪些？