1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
发布时间:****-**-**
(招标编号:*********/**-**-**)
项目所在地区:****省****自治州宾川县钟英乡皮厂村鲁地拉业主营地
*、招标条件
****已由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金为****;招标人为****华电鲁地拉水电有限公司。本项目已具备招标条件,现进行****。
*、项目规模和招标范围
规模:*******
范围:本招标项目划分为 *个标段,具体为:
标段编号 |
标段名称 |
招标范围 |
标书售价(元) |
*********/**-**-**** |
金沙江鲁地拉水电站绿化管养工程(****年-****年) |
鲁地拉水电站绿化工程的管养及枢纽区植物的补植补种 |
*** |
本项目包括以下内容:
(*)鲁地拉水电站场内道路沿线绿化管养
*.场内道路皮厂河大桥—业主营地连接线(含业主营地大门口区域)—*#索道桥头道路*侧及平台区域上植物的管养;
*.场内道路皮厂河大桥—业主营地连接线—唐古地隧道口段管养水系统的维护;
*.么下营地污水处理站、转轮加工厂、机电物资仓库、么下码头周围植物的管养;
*.么下营地绿化管养水系统(含污水处理站中水回用于绿化的系统)的维护;
*.*号渣场区域绿化管养。
(*)鲁地拉水电站对外公路绿化管养
*.对外公路皮厂河大桥—金江桥桥头段道路*侧植物的管养;
*.*个义务植树平台植物的管养。
(*)鲁地拉水电站枢纽区绿化管养
*.左右岸高、中、低线道路*侧植物的管养;
*.左岸下游河道防浪墙后、泥石流沟*侧植物的管养;
*.*#渣场、左岸*#桥头上游侧平台植被恢复区域(约******平方米)植物的管养。
*.左右岸上缆路、高线路、中线路、低线路之间网格和马道上植物的管养及该区域水系统的运行维护。
*.左岸坝前平台绿化植物的管养及该区域的水系统维护;
*.左岸坝顶至缆机平台下方马道上现有种植池中小叶榕的管养;
*.进水口、尾水平台、导流洞出口平台植物的管养及水系统的维护;
*.中控楼前网格植物、上缆路*侧及平台、右岸中线路道路*侧植物的管养及水系统的维护;
(*)以上区域*星植物的补种及覆土、石料场补植补种。
(*)拟定服务期限:服务期限**个月,****年*月*日起至****年*月**日止。(具体时间以双方签订合同时间为准)。
(*)招标人提供洒水车*辆(**吨、**吨各*辆),车辆的日常运行维护和修理费由投标人承担。
招标公司自****年*月**日起开始推行增值税电子普通发票。对于购买标书的各投标单位以及选择增值税普通发票的中标单位将采取电子方式开具,不再提供纸质发票。请各单位登录电商平台业务系统,在“电子招投标-发票管理”菜单中下载电子发票后妥善保管,以便后续使用。
*、投标人资格要求
【金沙江鲁地拉水电站绿化管养工程(****年-****年)】
*.投标人应具有独立法人资格,且针对本项目能够开具增值税专用发票,注册资金****元及以上。
*.具有良好的财务状况,投标人须提交最近*个会计年度(****年~****年或****年~****年)经会计师事务所出具的审计报告(包括资产负债表、现金流量表、利润表等)。
*.近*年(****-****年)至少承担过*个及以上的类似项目的业绩(类似业绩指管养范围不少于**公顷或每年管养合同金额****及以上或绿化施工合同****及以上*种情形)。
*.投标人不得被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统(****:***.****.***.**)中列入严重违法失信企业名单(在评标期间尚未解除的)。投标人不得在信用中国网站(***.***********.***.**)被列入失信被执行人名单(在评标期间尚未解除的)。
*.人员、设备等方面具备完成本项目的能力。要求项目经理具备助理工程师及以上职称,具有*年及以上从事园林或绿化养护管理的工作经历,担任过*个及以上类似项目的项目经理(类似业绩指管养范围不少于**公顷或每年管养合同金额****及以上或绿化施工合同****及以上*种情形)。
*.本次招标不接受联合体投标;不接受不具备独立资质的子公司或分公司代表其母公司投标;法定代表人为同*个人的*个及以上法人不得在本项目同时投标;母公司与全资子公司及其控股公司不得在本项目同时投标,否则招标人将全部拒绝相关投标。
*、招标文件的获取
公告时间:****-**-** **:**到****-**-** **:**。
购买标书时间:****-**-** **:**到****-**-** **:**。
获取方式:
第*步:会员注册。请非会员投标人访问华电集团电子商务平台(****://***.*****.***),完成企业信息提交及会员注册。国家法定工作日(**:**-**:**)客服咨询电话:***-********-***,非工作日(**:**-**:**)值班电话:***********。
第*步:网上报名。登录华电集团电子商务平台(***.*****.***)业务系统,点击菜单“电子招投标-招标公告”,勾选项目,点击“报名参加”,必须正确填写联系人、电话等信息。
第*步:标书购买。登录业务系统,点击菜单“电子招投标-参与的项目”,勾选项目,点击“标书购买”,在线支付完成后,将自动开通招标文件的下载权限,投标人自行下载标书,标书费用不退还。请投标人提前开通网上银行支付功能,购买招标文件仅接受网银在线支付(****)付款方式。
第*步:**数字证书申请。登录业务系统,点击菜单“数字证书管理-申请”,按要求申请数字证书。以便在加密上传投标文件、提交招标质疑、开标签到、回复评标质疑、操作弃标等环节使用,否则无法参加电子招投标。
第*步:标书下载。登录业务系统,点击菜单“电子招投标-参与的项目-招标业务管理-业务主页”,下载招标文件和澄清文件。下载招标文件前,请在“维护开票信息”菜单填写开票信息。
第*步:离线投标客户端下载。登录业务系统,点击菜单“电子招投标-参与的项目-招标业务管理-投标客户端下载”,下载投标客户端和操作手册等相关文件。
各投标单位必须参加华电集团供应商管理及评价活动并成为华电集团供应商网络成员,非网络成员将不能参加投标;请各投标单位访问华电集团电子商务平台(****://***.*****.***),点击进入华电集团供应商管理及评价系统,按系统中要求的流程完成注册和资格信息填报等工作,下载标书及供应商评价活动请咨询下面电话 (入会咨询请与华电集团电子商务平台联系,国家法定工作日(**:**-**:**)咨询电话:***-********-***,非工作日(**:**-**:**)值班电话:***********,其他同上。
*、 投标文件的递交
递交截止时间:****-**-** **:**。
递交方式:采用电子开标方式的项目,电子版投标文件通过投标客户端递交至华电集团电子商务平台(****:***.*****.***)电子招投标系统,逾期未上传的投标文件将不予受理。
*、 开标时间及地点
开标方式: 电子开标。
开标时间: ****-**-** **:**。
开标地点: 华电集团电子商务平台。
*、 其他
无。
*、监督部门
本招标项目的监督部门为中国华电集团有限公司物资管理部。
招标监督投诉受理邮箱:[***** *********]
*、联系方式
招 标 人:****华电鲁地拉水电有限公司
地 址:****省****自治州宾川县钟英乡皮厂村鲁地拉业主营地
联 系 人:****
电 话:****-*******
电子邮件:[***** *********]
招标代理机构:****
地 址:北京市西城区宣武门内大街 *号
联 系 人:****
电 话:***-********
电子邮件:[***** *********]
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人):
招标人或其招标代理机构: