项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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NMP招标公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
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2020-03-06 招标-公开招标
NMP招标公告 当前您正在查看
2020-03-03 招标-公开招标
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公告内容:

*** 招标公告

****-**-**

各位同仁:

根据公司要求,现对*** 进行****,欢迎广大同仁积极参加竞标。具体招标内容见附件。

NMP 招标公告***招标附件*

NMP 招标公告***招标附件*

荣盛盟因利新能派科技有限公司
招标文作
摘要
项号 主题 说明
招标人 ****
* 项目招标内容 ****年*月-****年**月**招标
* 需求数量 ****年:****吨****年:****吨
* 招标文件领取或发放 投标人到招标人采购部门领取或招标人以电子邮件方式发送给投标人或在盟固利官网自行下投
* 招标文件的澄清 投标人对招标文件如有疑问,请在投标被止日*天以前,向招标人提出,招标人将在投标截止日*天以前,在网上进行公开说明或回答。重复性问题或是超过期限时间提出的疑问,招标人将不保证提供答复或说明
招标文件变更方式 招标文件内容如果有任何修改变更,将以书面形式向投标人发布。招标人将不保证提供投标人个别通知的服务,吉投标人自行关注招标人官方网站的招标信总
投标文件装订要求 投标文件共分为*部分,分别是资格标文件、商务标文件和技术标文件,每个文件*正*副。依照招标文件规范:资格标文件、商务标文件和技术标文件需分别单独装订成书《不允许用别针简单处理),并单独客封。要严格按照招标文件规范执行。
* 投标文件递交方式 由投标方自行带到指定开标现场
** 开标日期 招标人提前*周通知(开标不早于****年*月**日);注:开标形式可能会跟据疫情进行调整,如改为非现场开标,以投标人通知为准。
第-*-页共**页
****新能源科技有限公司
招标文作
说明 *、以下参数中打*的为关键条款,任意*条偏离将导致以标-*、投标方应在《合同条款偏离表》及《技术规格偏离表》中逐项逐条填写对本条款要求的响应或偏高情况,填写谈序与相应条款顺序号应保持*致,如具投标方未对该条款提出偏离,则视为响应本张款*.允许拆标进行单独型号投标
** 招标监督信息 胜督部门:****监察审计部监督电话:**************-********(专线)监督邮箱:***_********_***_**监图*:**********监督微信:***********
第-*-页共**页
累盛盟固利新脆源科技有限公司 招标文件
第*章招标技术要求
*.范围
本技术协议规定了我公司采购的*-甲基北略烧配(以下简称**)的技术指标、产品标识
包装和运输等要求
化学式:*,***
结构式:
工《
**
相对分子量:**.**(按****年国际相对原子质量)
* 技术指标
*.****应符合表*所示的技术指标
表****的技术指标
第-**-页共**页
****新能源科技有限公司 招标文件
项目 指标要求 检测方法
外观 常温下为无色透明澄清液体 目测
***含量,%(*/*)≥ **,** **/******-****
签度(*/***) *.***-*.*** **/*-****
水分,%(*/*)冬 *.** **/*****中第*章规定的方法
色度/*****单位(铂*钻色号)( * **/*****
折光率㎡”, *.****~*.**** **/*****
**值(**%的水溶液) *~* **/******-****
总胶(以*甲胺计)/(**%)* ≤*.*** **/******-****
甲基异构体(**%)≤ ≤*.** 测试方法同**/******-****中***含量
测定,色谱峰以*甲基吐略烧困计算。
备注:*-甲基-*-唯略烧丽含量测定的具型色谱图:
最多出*个
色谱峰(第*个双峰按照*个峰处理)。若出现其它杂质峰,视为引入杂质,按照不合格品处理。
*.* 净含量
每件产品净含量误差不大于所标净值的土*.*%,每批产品的单元平均净含量不允许出现
负偏差。
* 标志、包装、运输
*.*标志
箱码是入库时的扫码依据,要求供应商必须粘贴,如果供应商除了***要求的条码外,
还有自己本身的条码,请供应商将**条码与本身的条码做好对应关系,在荣盛盟固新能源
科技有限公司需要做物料追溯的时侯,供应商必须可以提供该箱物料的实际生产过程中的全
部资料,以便追溯。
*.*包装
***应采用符合**/****要求的钢桶包装。在符合安全要求的条件下,根据用户要求包
装。**遇空气易吸潮,应充入干媒氮气密封。
*.*运输
*.*.***运输过程中应确保容器不泄漏、不倒揭、不坠落、不损坏。禁止与有毒、腐
独性物品混运。运输过程中应防止日晒雨淋,远离火种、热源、高温区域。
*.*.*运输方式:乙方自行选择运输方式,送货到中方指定交货地点,所有在途费用及
第-**-页共**页
累些盟固利新脆源科技有限公司 招标文件
第*章合同条款要求
采购框架协议
合同号:【 】
甲方:****新能源科技有限公司
乙方:
根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国产品质量法》的有关规定,甲、乙双方在平等自
联的基础上,就以下产品甲方委托乙方加工并采购该加工产品及服务等事宜达成协议如下:
*,总则、定义:
*.*.本合同为框架合同,其条款适用于依据本合同所签订的所有采购订革。本合同及其附作以及本合
同项下的所有采购订单组成甲、乙双方之间唯*的、完整的合同。如果本合同的条款与订单存在不*致,
应按以下顺序确定适用文件的先后观序:(*)本合问的补充、修改协议:(*)本合间:(*)采购订单:(*)
技术协议》、《质量协议》;本合同的任何修改、补充、放弃均须签订书面协议,并签字盖章方为有效,
否则均视为无效*。
*.*乙方保证全部接照合同条款规定的交期向甲方提供合格的产品和服务
*.*甲方保证接照合同条款规定的时间和方式给乙方支付应付的货款。
*.*.双方签订的《技术协议》、《质量协议》和采购订单是本合同不可分割的*部分,与本合同具
《同等法征效力。
*.*“合同”::指本合同、由双方签署的附于本合同的所有附件、对本合同的修改、补充和根据本合
同发出的所有订单
*.*“产品”或“货物”或“货”:指由乙方根据本合同以及根据本合同发出的订单要求而加工并提供
给甲方的本合同附件*中所指定的产品,即该产品包含的所有下层物料的总成,。
*,产品价格、加工费、费用支付方式:
*.*产品价格表(正品新液)(到厂价,含**%增值税)
序号 物料编码 物购名称 规格型景 产品未税革价(元) 产品含税单价(元/**) ***供应量/吨/月 回收液加工费/元/** ***回收液加工量/吨/月
甲方生产过程中回收的**回收液交给乙方,乙方按照相应纯度和数量提供给甲方正品新液,甲方根
据乙方提供的正品新液支付相应的加工费。加工费核算方式:甲方提供的回收液接照测试纯度和数量换算
出正品欲章,即:正品激章=纯及*收液欲最(如**吨**度回收液换为近品数章是*吨),单方挖
。乙方生产的正品新液支付加工资用(如:申方提供**纯发回收液**吨,乙*给申方*吨正品渐液,单
方支付*吨正品新液的加工费,即总加工费=*吨*加工费/吨)。
注:回收液:申方生产过程中国收的**激体:正品新液:符合申乙双方订的技术协议的*激体
第-**-页共**页
报价*览表
编号 名称 规格型号 单价 (元/**) 回收液加工费/元/** 月供应量 (吨) 备注
*
*
*
*
(盖章确认)
备注:
*.月供应量为可供给***的每月供应量而非产能。
*.报价应为含**%税费价格。
****新能源科技有限公司企业标准文件
*******************************&***;********** **.,***.*************************
*/***-**-****版
受控状态: [乏登上
受控编号: &**;*
***供应商质量基本要求
绵 船制*全取 日期:**/*.*./《
申模;_之必广这 日期_必/~.*./
标准化:圣长 日期:_***?_*./*
批准_**/乙 日期:***%-*__*
发布日期:**/%.*/* **﹞?.*.&**;*
实施日期:
****新能源科技有限公司 发 布
《*供应高质量基本要求 **/***-**-****版
/ *
****新能源科技有限公司-文件发放部门(人员)及份 控*
序号 发放部门或人员 份数 序号 发放部门或人员
份数
永 质量部总经理
* 质量部-体系 1
* 质量部 】
*/**
***,供应商质量基本要求 */***-**,-****版
。*上*
***供应新质量基本要求
*目的
为了帮助供应商更好地了解和执行***的相关要求。
*适用范围
适用于公司新开发引入的供应商和合格供应商。
*引用标准
*术语和定义
*职责
*.*供应商质量管理工程师(以下简称***)负责向供应商下发并宜贯本文件。
*.*供应商负资向***提交联络机制。
*工作程序
*.*联络机制
供应商得到***定点后,需要与***建立有效的联络机制。
只有***与供应商正式确认的联络人与联络方式为有效联络,当供应商出现
人员和机构设置的变化时,供应商应及时告知***这种变化,以确保有效联络。
供应商与***的联络涉及产品设计开发、批量生产、采购与销售、变更管理
等产品寿命周期的各个环节,***允许供应商在不同阶段有不同的联络方式,但
这些被承认的方式应与***,用文件化的方式确认。(定点后*
* -联络潜单)
需要的联络职能与联络人员包括但不限于:
&**; 供应商总经理
&**; 供应商产品开发项目负责人(项目经理)
&**; 供应商产品升发技术职能
&**; 供应商的销售/市场职能
&**; 供应商的质量管理职能
&**; 供应商物流职能
&**; 供应商的财务职能
职能(专业)接口在***/采购工程师组织或者参与;
*.*对供应商的质量基础要求
*/**
(;,供丘简质量基本要求 **** **-○]**所反
**
*.*.*质量体系基本要求
***要求所有供应商(生产商)至少通过第*方**/******:****认证注册。
满足*********-****标准及其相关核心工具要求是***对供应商的期望。
***会在供应商年度提升计划中提出对供应商质量管理体系能力建设的要求。供
应商也应满足本文件中提出的各项要求.
当本文件中提出的各项要求与**/******:****(或*********-****)标准
的条款有关时,应将本文件的各项要求理解为***的“顾客特殊要求***”,在
供应商的质量体系文件(如质量手册)中,应明确是否满足***的要求。
***要求其供应商在实施质量管理体系内部审核时,验证是否满足***的各
项要求。
供应商应向***提交通过并保持了第*方认证注册的证明文件,包括认证证
书的复印件。需要时,***有权要求供应商提交第*方认证机构的初次审核报
告、监督审核报告。***有权在供应商接受*方审核时在场观察。
供应商应持续改进其质量管理体系的能力,这包括对技术方法和管理的有效
应月…
*.*.*环境与职业健晟安全要求
***,要求供应商满足与环境保护和职业健康安全管理有关的法规要求,需要
时,***将要求供应商提交满足了环境保护和职业健康安全管理法规要求的证
括。
***不残制要求供应商通过**/******和********第*方认证注册,但是这
种第*方认证注册满足***对供应商关于环境保护与职业健康安全管理的相关
求。
在***,对供应商的各种现场审核与评价中,可能会涉及与环境与职业健康安
全管理有关的要求,供应商同样应满足这些要求。
供应商应识别因为不满足环境管理和职业健康安全管理要求带给***的风
险,包括对保证持续供货的风险。
*.*.*过程审核:指量产中的过程审核(现场评价)
***要求供应商开展过程审核。
*.*.*.****对供应商实施过程审核的方法没有特殊要求。但供应商实施的过程
审核应确保:
*/**
**[供应商质量基本要求 _-()** **板
****(
*
覆盖所有制造过程。制造过程的范围包括从供应商与其次级供应商的接口直
至供应商与***接口的全过程,包括物流有关的过程;
在实施过程审核时,应依据“过程流程图”,不得对过程流程图中的工序实
施抽样审核,应覆盖所有的工序;
过程审核应有规范的“检查清单”作为审核的基础;
对正常批量供货的产品,每年至少进行*次全过程的过程审核;
过程审核的审核员应不同于质量管理体系的审核员,应对过程审核的审核员
有更高的专业要求,过程审核审核员应有与所审核过程关联的专业能力;
在新产品投产前,供应商也应进行内部的过程审核;
过程审核的结论是针对*个产品/产品组的。如果是*个产品组,那么这个
产品组应使用相似的过程流程.
过程审核发现过程能力不足时,供应商应评估其风险,并在可能影响**
时,及时告知***风险。供应商应有文件规定什么情形下应告知***风险。
*.*.*.*过程监控
供应商除实施过程审核外,还应有实施过程监控的措施,这种措施可以是分
层审核,或者是有效的工艺纪律检查-
供应商应将过程监控的方法形成文件,并在要求时能提供有效实施过程监控
的证据。
有效实施过程流程图和控制计划中规定的内容是实施过程监控的前提条件。
*.*.*产品审核
供应商应有效实施产品审核。
产品审核可能包括:
&**;重复性的产品认可:如全尺寸检验与功能试验/型式检验与型式试验
&**;产品水平评价
*.*.*.*重复性的产品认可
***要求时,供应商应提交重复性的产品认可文件。
重复性的产品认可方法可以是全尺寸检验与功能试验,或者是型式检验与型
工试验。
供应商应有全尺寸检验用图/检查基准书,标明检验项目的编号和检验基准。
重复性的产品认可报告需要说明:
&**; 产品基本信息:产品名称、图纸的版本信息、*件号等
*/**
**[供应商质量基本要求 */***, **-****版
长区
(受至
&**; 检验项目:尺寸、外观、性能、材料、可靠性
》 规范/公差:公差标准、产品或材料标准
&**; 测量与试验设备信息:使用的测量和试验设备的名称、精度等信息
&**; 测量与试验的结果:
* 结论:是否合格
样本的数量:尺寸不少于*件,性能按照试验方法的要求。除非***的***
有特殊要求.
供应商应规定实施重复性的产品认可的频次要求。如果***的***没有特殊
的要求,这种重复性的产品认可每年进行*次。
重复性的产品认可的内容要求:
&**; 尺寸:设计图纸上的所有尺寸
&**; 性能材料可靠性:按照产品标准和材料标准,或者接照与***的技术协议
要求。
*.*.*.*产品水平评价
在过程审核实施前,针对半成品或者成品实施产品审核。
产品审核的内容不要求包括所有的尺寸、性能、材料与可靠性、包装、标识
等,确定审核项目时至少应考虑:
&**; ***的要求
&**; 产品的特殊特性
&**; 法规要求
&**; ***的质量反馈
&**; 以往的问题区域
产品审核的频次由供应商执行规定。在***实施批量生产中的现场过程审
核之前,供应商应执行完成产品审核,产品审核的结果将作为过程审核的输入。
供应商应文件化规定产品审核发现产品问题时的措施计划,包括但不限于:
&**; 到正,包括对已检验的复检;
&**; 纠正措施计划,
&**; 对已交付产品的处理,包括告知***;
&**; 对在制品的处理;
&**; 内部沟通,确保产品设计与制造职能了解产品实际水平。
产品审核的结果是供应商改进、持续改进的输入。
*/**
;**,供应简质量基本要求 /*-*]**)*
()*:(】
*.*.*安全法规-特殊特性的管理 *
*.*.*.*产品安全性
供应商应有形成文件的过程,用于与产品安全有关的产品和制造过程管理。
形成文件的过程应包括但不限于(在适用情况下):
*)对产品安全法律法规要求的识别;
*)向***通知*)项中的要求;
*)***,对*****的评审;
*)产品安全相关特性的识别;
*)产品及制造时安全相关特性的识别和控制;
*)  ***对控制计划和过程****的批准;
*)反应计划;
*)包括最高管理者在内的,明确的职责、升级过程和信息流的定义,以及向**
的告知;
*)供应商或***为与产品安全有关的产品和相关制造过程中涉及的人员确定的
培训;
.*)产品或过程的更改在实施之前应获得批准,包括对过程和产品更改带给产品
安全的潜在影响进行评价:;
*)整个供应链中关于产品安全的要求转移,包括***指定的货源;
*)整个供应链中接制造批次(至少)的产品可追潮性;
*)与产品安全性有关的经验教训。
*.*.*.*特殊特性管理
***将产品的特殊特性定义为:
可能影响产品的安全或法规符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品
特性或制造过程参数。特殊特性包括产品特殊特性和过程特殊特性。
对于有***负责设计的产品,***对产品特殊特性的识别将在发给供应商的
产品图纸上做出标识-
供应商的特殊特性管理应符合***的要求,供应商可以采用等效的特殊特性
符号,当使用等效符号时,应建立“符号等效对应表”
供应商负责识别产品和过程的特殊特性(在满足***要求的前提下).
供应商应明确每*个产品特殊特性的控制类型。产品特殊特性的控制类型*
般包括:
*/**
《*山供应商质量基本要求 */***_-**-****版反
户 产品设计保证:主要由产品设计实现,如材料特性是特殊特性时 *控学
计中的材料选择就决定了特殊特性的实现程度。
&**; 工装保证:工装状态直接决定产品特性的状态,如冲压模具保证的产品尺
-于-
&**; 检验保证:不论其过程能力如何,都需要实施***%检验的特性。
&**; 工艺保证:很难通过或者无法通过产品的检验来证明产品特性是否符合要
求,工艺方法决定产品特性。
*个产品特性可能有上述*种或几种控制要求。如即属于设计保证,又属于
检验保证。
供应商应根据产品特性的控制类型证明控制能力。
在图纸、控制计划、***、作业指导书等文件中,所有出现特殊特性的地方
都应标注特殊特性的符号。
*.*.*质保期与服务期质量管理
***,及其供应商都需要满足国家关于产品召回和*包的法规要求。
*.*.*.*质量保证期管理
供应商产品的质量保证期由***决定,***将在与供应商的合同或相关协议
中规定质量保证期。
质量保证期内,整车和整车用户反馈的汽车使用中的质量问题,不管是在使
用现场实际发生还是召回体系所识别的质量问题,当***,接收到这些质量问题信
息时,***质量职能负责组织对问题的进*步识别与问题责任的分解(需要时,
***会邀请供应商参与质量问题的分析)。***质量职能发现的属于供应商的产
品质量问题,经由***的***反债给供应商,供应商负责履行质量保证期管理责
任。
供应商对产品质量的责任分解有疑问时,有权向***的***反映,但最终的
解释权在*(**。
供应商需要对产品质量问题采取有效的措施(包括纠正与纠正措施),并确
保举*反*,确保这些问题不再出现在其他产品上。
供应商在解决与其他顾客(非***)有关的质量问题时,如果可能涉及与
***有关的产品,供应商应及时与***沟通,确保该质量问题的措施在与****有
关产品上的应用,尽可能在问题被最终用户发现之前得到有效控制。
在***内部,***是解决供应商产品质量问题的组织者。
*/**
*(*供应商质量基本要求 **** _****版
。)
供应商除承担产品质量问题的质是解决之外,还应承担相关的经济责任,
括索赔。对因供应商产品质量问题造成的***的直接和间接损失,***有权向供
应商提出经济责任承担要求。
*.*.*.*服务期管理
服务期:***将满足顾客服务期的管理(比如确保在服务期内提供服务件的
能力),***的供应商也需要有满足***顾客的服务期管理的能力。
“服务期”
的期限将在***与供应商的合同或协议中明确。.
为确保在服务期内提供服务,包括提供市场所需要的服务件,供应商应确保
与服务件提供有关的能力(包括制造、次级供应商等)的保持。这可能涉及:
&**; 工装的状态管理
&**; 技术文件的状态管理
&**; 次级供应商资格与能力的状态管理
&**; 特殊设备的状态管理
&**; 特殊人员资格的状态管理
沪 其他与提供服务件有关的条件的管理
***可能会提出服务件的包装和标识有关的特殊要求点
*.*.*.****
***(未发现故障**************):表示针对服务期间被替换的*件,
经车辆或*件制造商分析,满足“好等件”的全部要求(亦称为“未发现错误”
或“故障未发现”)。
供应商应制定***管理规范,明确在质量保证期和服务期内,如果出现***
时,供应商内部的管理流程与方法,包括针对***问题的升级制度,包括出现
***与***的反馈联系。
当供应商针对***提出的产品质量问题解决后,该问题重复发生时,供应商
也应按照***的管理方法实施管理。
*.*.*次级供应商的管理(包括模块化、指定供应商的管理)
次级供应商:对于***的采购体系而言,给***供货的供应商为*级供应
商,在***的所有文件中称为“供应商”,所有给“供应商”供货的为*级供应
商,*级供应商在***的采购体系中,称之为“次级供应商”
*.*.*.*产品安全
供应商应要求次级供应商有效实施产品安全性的管理。
*/**
***供应商质量基本要求 */***-**_-****版
*.*.*.*特殊特性
供应商应要求次级供应商实施特殊特性的管理-
*.*.*.*产品开发
供应商应对次级供应商的产品和过程实施有效的认可管理,应对*件类的次
级供应商提出类似****及其相关技术方法的应用要求。
*.*.*.*质量管理体系
供应商应对次级供应商的质量管理体系提出管理要求。
*.*.*.*特殊过程
如果供应商将焊接、涂装、电镀、热处理、注塑、压铸/铸造等特殊过程外
包给次级供应商,供应商应对次级供应商实施有效的制造过程开发的管理.
对上述次级供应商,***将要求供应商在向***提交的****(含*样件、产
能评价)文件中,包括与相关特殊过程的文件资料。
***有权对上述次级供应商实施现场过程审核(过程现场评价),
供应商应将***对制造过程的要求传递给上述次级供应商。
*.*.*工具方法应用的基本要求
***对供应商的很多管理要求将通过技术和管理方法工具的使用实现。***
会逐步提升对供应商应有工具方法的要求。***在供应商年度提升计划中,会提
出具体的要求,***也会向供应商提供技术方法理解和应用的技术支持。***是
指导供应商根据方法应用的职能岗位-
供应商应理解并应用:
&**; ***-****
&**; ****、***或等效的产品开发项目管理方法
&**; 过程流程图
&**; 控制计划
&**; 检查基准书
&**; *****
&**; 问题解决工具(如**)
&**; 过程审核
&**; 产品审核
&**; ***、***、: **
供应商应当理解并应用的适用的技术方法和工具的例子有:
*/**
***供应简质全基本要求 */*****-****版
(汇心
&**; 防错 产地 以产* 
&**; ****
&**; ***
&**; ***
&**; ***
&**; ***
&**; ***&***;*
*.*.*.**** -****
见《***-****》手册。
*.*.*.*****/***或等效的产品开发项目管理方法
供应商应掌握新产品开发的项目管理方法,供应商的产品开发项目管理需要
满足***的***的要求。
****发表的****手册是可供供应商学习的参考手册。
供应商应掌握***的***中与供应商开发有关的内容。
*.*.*.*过程流程图
***,没有强制的过程流程图的格式和内容要求。供应商的过程流程图应考
虑:
&**; 覆盖制造全过程(从材料/*件进厂至产品交付的全过程,包括物流部分
的内容)
&**; 工序名称入工序号
&**; 工序工作内容
&**; 工序设备工装信息
*.*.*.*控制计划
***没有强制的控制计划格式的要求。
控制计划的阶段和内容执行*********-****标准附录*的要求。
控制计划是重要的文件,控制计划是批量生产过程中过程控制的核心文件。
任何与控制计划不*致的内容都需要告知***。
供应商应有效掌握控制计划的编制方法。
*.*.*.*检查基雅书
对产品检验进行详细描述的文件,是***与供应商对产品要求理解*致的表
达,是供应商提交所有检验文件的依据。
**/**
***供应商质量基本要求 */***-**-*]**版
( 
*.*.*.*问题解决方法(如**)
供应商应掌握解决不同问题的不同方法。解决问题的方法包括:
&**; **
&**; ****
&**; ***/****
&**; 鱼刺图
&**; 排列图
&**; 直方图
&**;
*.*.*.*过程审核和产品审核
见本文件*.*、*.*。
*.*.*.****/***/**
供应商应具各阅读***提供的产品文件的能力。
供应商应具各理解***提供的产品文件的能力。
*.*.*.*应当理解并应用的适当方法
供应商在制造过程开发与批量生产中应当掌握与精益生产有关的工具方法,
如防错、***、******、目视管理等,***,会在供应商年度能力提升计划中提出对
供应商精益生产能力的相关要求。
*件供应商应掌握*****、***、***等工具。***对*****、***、***没有
特殊的要求,供应商可以参考****发布的****、***、***参考手册。
供应商应具有有效使用***&***;*(设计验证计划与报告)的能力,以实施对产
品验证和确认的试验管理,在试验方面,供应商需要与***进行有效的联系,
***产品设计部门是试验管理的职能部门。.
供应商应具有***能力,以有效实施资源配置曾理。
原材料供应商应掌握***方法。
*.*.*持续改进
供应商应具备持续改进产品过程有效性和效率的能力。
供应商应根据***的要求,为实现***要求的***目标,建立持续改进的过
程,掌握持续改进的方法。
到正措施不是持续改进。
**/**
***供应商质量基本要求 */***-**-****版
/变
供应商应制度年度的持续改进计划,明确持续改进的目标与方向, 凳升接
改进的能力。
***会对供应商的持续改进能力与绩效进行评价。
*.*批量生产前的要求
*.*.****要求(****要求)
*.*.*.****(***产品开发模型》
下图为***的新产品开发的质量成熟模型。供应商开发是***中开发活动的
*部分。
** 定麻 器 *部 崇越 燃室 *** 登愿延
慕 赣
** *罩 ** **
区瓦*支* ** ** ***
资 区区*验区
心入 鑫 心
报价 频目策划 产品开发
生产灌备 试生产 凡求 孔产
剑 述
*.*.*.*供应商开发活动
供应商开发的主要活动有…
&**; 供应商评价与选择;
&**; 启动会议
&**; *样件现场评价与认可
&**; ****提交
&**; 产能评价
&**; ****批准
&**; 爬坡管理
*.*.*.*供应商评价与选择
供应商选择会在以下时间节点确定:
&**; **:对于重要的供应商,会在**节点完成供应商选择:
* **:对于开发周期较长(比如需要开发模具的供应商或者有产品设计责任
的供应商),会在**节点完成供应商的选择;
产 **-**:其他供应商会在**-**之间完成选择。
供应商选择的活动主要有:
**/**
《**供应商质量基本要求 */***-**,****版
》 向供应商发布产品信息或者报价要求文件: 效
&**; 必要时,对供应商实施现场评价(审核)
&**; 与供应商沟通产品与项目要求
&**; 供应商报价,或者,***与供应商议价;
&**; ***的采购委员会选定供应商;
&**;  供应商选择完成后,***,会与供应商签订合同或者协议。
*.*.*.*供应商开发
供应商开发活动中的启动会议、*样件现场评价、*样件认可、****提交
试装、产能评价、包装与物流认可、****批准、爬坡阶段的管理等活动的描述见
下面的章节。
***的***代表***监控供应商新产品开发过程。
供应商开发活动在***中的位置示意图如下:
项目 签器
*** 癌点 设计 试生产 项目臣
** 建地 游蹈 ***
批灌 生产 启动 肥投*
准留
** *工 * *** ** 写**
*** ** **
上了*互门
汕 *
公交
供应商评价与选择 爬坡
供应商开发活动在***中位置示意图
*.*..*.*供应商新产品开发管理
供应商应建立自己的新产品开发流程。
供应商的新产品开发流程应满足***和***-****的要求。
供应商应当理解掌握****的****手册,理解***中与供应商开发有关的主
要节点。
*.*.*启动会议
在确定***与供应商关系后,供应商应启动新产品开发项目,成立项目组、
编制新产品开发的项目计划、明确主要开发活动及其进度、识别项目启动条件,
理解***对新产品和项目的各项要求。
***的***组织***的相关人员与供应商项目组主要成员的“启动会议”
启动会议需要完成***的“启动会议检查清单”,确认项目启动的各个事项已经
准各就绪,对存在的任何问题记录在“项目问题清单”中。
**/**
***供应符质量基本要求 */*****.-()***版
供应商的新产品开发项目组负责落实问题的解决(供应商责任范围丙态
***的***会确认项目问题清单中各个问题的解决。
启动会议可以采用现场与远程*种模式。
启动会议的模式由***的***决定。
*.*.* *样件现场评价
供应商的*样件:供应商使用正式生产用工装生产的样件,并能使用正式的
量检具实施检验。*样件应尽可能使用正式的生产设各.
供应商向***的***通报项目进展,与***确认是否需要在供应商现场实施
*样件现场评价。
需要实施*样件现场评价时,***确认时间并组织实施*样件现场评价。
*样件现场评价根据《*样件现场评价检查清单》实施。
*样件现场评价发现的问题记录在《项目问题清单》中。.
***跟踪确认项目问题清单中各个问题的解决。
*.*.* *样件认可
*样件认可:***,的设计职能对供应商提交*样件的正式认可。*样件认可是
***批准供应商****的前提条件。
*样件认可需要提交的资料由***的产品设计职能决定,由***通知供应
商,***监控供应商按照时间要求提交要求的资料。
*样件认可前,***会在***的*样件制造中完成对供应商的*样件“试
装”
*样件认可中发现的问题可能导致重新提交*样件或者在****中补充提交相
关资料。
*样件认可发现的问题记录在《项目问题清单》中。.
***跟踪确认项目问题清单中各个问题的解决。
*.*.*****提交
****提交的要求见***-****手册。
*.*.*试装
试装的要求见***-****手册。
*.*.*包装与物流认可
包装与物流认可的要求见***-****手册。
**/**
**山供应商质量基本要求 (/;*;*-**_****版
*.*.*供应商产能评价 受__
供应商产能评价有*种实施方式:
户 ***的采购工程师组织在供应商现场实施产能评价;
&**; 供应商执行完成产能评价,向***采购工程师提交《产能评价报告》
***的采购工程师决定供应商产能评价的方式。
供应商产能评价由***的采购工程师组织实施。
供应商产能评价是***批准****的输入。
*.*.*****批准
****批准的要求见***-****手册
*.*.**可制造性与可装配性设计(***/***)与评审
*.*.**.*对于有谈计责任的供应商,需要有***/***的证据供***和***产品设
计职能审核。
*.*.**.*对于没有谈计责任的供应商
在接收***提供的产品设计图纸后,需要组织正式的***/***的评审,对于
产品设计的任何更改需求,应正式提交***,不得自行变更。(制造可行性、小
组可行性承诺)
对于***图纸中提出的材料要求,供应商想变更时,需提出“材料替代申电
请”,由***,的产品设计工程师决定是否同意更换相关材料。
*.*.**开发中的变更管理
在新产品开发过程中,供应商对产品和过程的更改,当可能影响提交给**
的产品的安装尺寸、性能、可靠性时,需要保持与***的有效联络。
对于没有设计责任的供应商(***发给供应商产品图纸),供应商对产品设
计的任何变更都需要正式告知***。
对于有设计责任的供应商,在*样件认可前的变更,不需要提交正式的文件
给***-
*.*批量生产中的要求
*.*.*肥坡控制
肥坡:供应商在得到****对****的批准后,即进入批量生产阶段。批量生
产的早期(*个月或***套产品)被定义为“肥坡”阶段。
**/**
***供应商质是基本要求 */***-**-****版
在爬坡阶段,供应商应制定“爬坡控制措施计划” *
, 人:
泸 针对之前发生的问题制定的临时措施;
㎡ 为避免早期问题制定的临时措施。.
爬坡阶段,供应商现场执行生产用《控制计划》和《肥坡控制措施计划》
在供应商的供货质量和交付状态达到批量生产的正常状态(质量成熟)时,
***通知供应商解除肥坡阶段控制,供应商进入正常批量生产阶段,执行生产阶
段的控制计划。.
爬坡阶段也可以被视作新产品开发的最后*个阶段.。
*.*.*追溯性管理要求
***,要求供应商对产品实施可追溯性管理。.
***对供应商的可追溯性要求由***传达给供应商时
****对供应商的可追溯性管理要求见《物料条码规则管理办法》
*.*.*产能管理与应急计划要求
*.*.*.*产能管理
在批量生产中,供应商应监控生产能力的变化,对可能影响交付的信息,应
及时告知***的采购工程师。影响产能的信息除市场波动外,还包括重大的制造
变更(产线调整、场地变更等)、重大设各故障、共享载荷信息(与其他顾客共
亭生产设施)、停线时间统计等。
***会根据市场需求和顾客需求,当出现可预见的较大的产能波动信号时,
会及时通知供应商联络人员。供应商收到***的产能波动信息后,需要实施产能
评估,并按要求正式向***采购工程师反馈产能状态信息。
*.*.*.*应急计划
供应商应针对以下情况制定文件化的应急计划:
&**; 关键设备故障;
&**; 外部提供的产品、过程或服务中断;
&**; 常见自然灾害;火灾;公用事业中断;
&**; 劳动力短缺;或者;
&**; 基础设施破坏;
作为对应急计划的补充,包含*个通知***的过程,告知影响***作业的任
何情况的程度和持续时间;
**/**
**北供应简质量基本要求 */***-**_****版
供应商应定期测试应急计划的有效性(如:模拟,视情况而定)
利用包括最高管理者在内的跨部门小组对应急计划进行评审(至少每年
次),并在需要时进行更新;
对应急计划形成文件,并保留描述修订以及更改授权人员的形式文件的信
息。
应急计划应包括相关规定,用以在发生生产停止的紧急情况而重新开始生产
之后,以及在常规停机过程未得到遵循的情况下,确认制造的产品持续符合产品
规元。
*.*.*批量质量控制要求
*.*.*.*交付检验
供应商应在交付***产品前,实施交付检验。
交付检验的项目包括包装、标识、数量,交付检验的项目也可以包括对库存
*定周期产品的外观检查、较方便的尺寸/性能检查。
交付检验的目的除了包装/标识/数量外,也包括对成品库存周期的担忧。
供应商应保留交付检验的记录。
*.*.*.*制造监控
在批量生产中,供应商应确保实施过程流程图、控制计划的要求。
当供应商对同*产品存在多条生产线时,或者多台关键设备时,原则上不改
变用于***的产品生产的生产线和关键设备。
对批量生产中,检验记录的保存时间不少于*年。与不合格品处置有关的记
录保存不少于*年。
在生产中发生异常时,(设备异常、工装破坏等)应记录异常的事件、时
间、产品的数量,确保可追溯性管理要求。
对所有不同于过程流程图和控制计划的实施事实,都应予以记录,记录包括
事实、时间、涉及产品的数量,确保可追溯性管理要求。
不合格品的返修在实施前应得到***,的同意,并在发运的外包装上做出绿色
圆形直径****的标识。
所有可疑产品的发运应告知***。
所有申请***让步接收的不合格产品发运时,需 需要在外包装上做出综色圆形
直径****的标识。
*.*.*.*设备工装管理
**/**
***供应商质量基本要求 */***-******版
供应商应建立预防性和预见性的设备维护制度,  并确保备件的管理*
民/.坪≤
产交付。
对模具,供应商应建立“寿命管理”制度,记录模具的使用时间、产品数
量、维修记录、备件更换记录。
模具和焊接夹具的复制需重新提交****。
量检具应建立有效的校准和检定管理制度。更换专用量检具视同过程变更。
*.*.*.*临时更改管理
供应商应针对设备故障等原因评估所需要的过程临时更改,建立临时更改清
单。
实施临时更改时,应记录实施细节,至少包括实施的时间、涉及的产品数
置。 临时更改生产的产品发运时应做特别标识。
实施临时更改后,回复正常生产时,应验证作业准备状态(比如首件检
直)。
实施*****分析的供应商,应将临时更改纳入*****分析范围。
*.*.*问题解决
*.*.*.*问题解决方法
供应商应有解决问题的方法.
在出现产品质量问题时,应先遏制问题,而不是查找问题的原因。
在问题解决过程中,既要分析问题发生的原因,也要分析问题流出的原内,
相关的措施也要针对*种原因进行考虑。问题解决措施可能是技术方面的,也可
能是管理方面的-
对于***提出的问题,要使用***规定的方法解决。
*.*.*.*问题解决
当***向供应商发出《供应商质量投诉单》时,第*反应(包括对问题的描
述、问题的范围、遏制措施等),***,没有特别规定时,应在*个工作日内。在
*个工作日内明确解决问题的措施或计划,最终的问题解决应有数据支持。
出现***时,应满足*.*.*的要求。
*.*.*绩效监控
***会对供应商质量和交付的绩效实施实时监控。每个月都会汇总供应商在
质量和交付方面的绩效激据。
**/**
**供应简质量基本要求 */***- **-****版
上/
***会根据供应商的绩效,评价供应商在质量水平、交付能力、
新产 占
能力、成本能力方面的表现,这些表现会成为供应商选择的输入。
供应商的绩效会影响:
* 供应商的供货份额
&**; 对供应商现场评价的频次
≥ 是否保留供应商供货资格
*.*.*.*绩效的影响
供应商质量和交付出现问题时,通常***会向供应商发出问题解决要求(如
**)。如果供应商的质量和交付问题,需要***或者采购工程师或者其他***职
能人员到供应商现场解决问题,供应商应全力配合。
如果***对供应商的质量和交付能力产生怀疑,需要实施常规评审之外的额
外审核,***会组织相关职能人员对供应商现场实施额外审核:
&**; 如果审核没有发现严重不符合项,产生的费用将由***承担;
沪 如果审核发现了严重不符合项,产生的费用将由供应商承担。
在***对供应商产品质量发出《供应商质量投诉单》时,供应商通常需要采
取临时的***%检验措施,确保问题的遏制。
当***因为供应商产品质量问题,需要对供应商的产品实施额外的进货检验
/过程中的检验活动,这些检验的费用将由供应商承担。
*.*.*产品与过程变更的管理
*.*.*.*与****有关的产品与过程变更
当供应商处发生的产品和过程变史导致****时,执行***-****手册的
求。
*.*.*.*产品与过程变更的内部管理
供应商应建立产品和过程变更的管理流程,管理流程的内容最少包括:
&**; 对更改内容的评审;
* 根据评审的结论,所做出的更改准各,包括对工装、文件、次级供应商的
准备;
&**; 对更改的验证与确认
&**; 更改后的试生产
&**; 对文件的正式更改
&**; 对在制品的处置意见和处置
**/**
***,供应简质虽基本要求 */***-***_-****版员
《下上_*
公 断点/切换管理
供应商应记录所有在制品的处置细节,包括数量、时间、处贸后的状态、
运记录等。
在制品处贸记录的保存时间不少于*年-
对工装的更改记录应予以保留,保留时间与服务期相同。.
对过程更改的理解应包括****(人机料法环)。供应商应明确****的内容
与范围。
*.*.*断点/切换管理
供应商应保存产品和过程更改的断点/切换时间的记录。
在确定断点时间时,供应商应有规定的联络人员与***采购工程师沟通,确
认:
&**; 更改实施前的产品处置;
&**; 更改实施前所需要的*件/材料的保障方式;
&**; 近期的产品生产计划;
&**; 工装的不可恢复;
&**; 在制品状态;
&**; 断点前的准备工作状态;
&**; 其他与断点有关的需要确认的事项。
断点后发运的第*批产品,应有绿色圆形直径****的标识提醒***状态的
变化。
断点管理影响产品的可追溯性。
*相关文件
*.*《供应商开发程序》
*.*《供应商资源管理程序》
*.*《供应商现场能力审核规范》
*相关记录
**/**
*(*供应商质量基本要求 */***-**-****版
文件更改记录
文件版本 更改日期 实施日期 更改描述
*/* ****-*-* 新文件发布
*..文件编号由*/*****
******-****交为*/***-
**-***.
*/* ****-*-** *∞/*、*** *.更新附录*中处罚条款
及金额,
*.增加附录*供应商年度
质量目标。
**/**
*儿供应简质型基衣要求 (*/***-**-****版
**上=
附录*
《供应商质量和服务问题的处罚和索赔》 竹*
、审核
*、未能通过盟固利过程能力审核的供应商,需要按照盟固利的要求限期整改,
重新进行审核,再次审厂产生的费用由供应商承担。
*、如果发生供应商产品质量批量或重大不良,盟固利有权临时对供应商制造现
场进行审核,供应商必须充分配合,产生的相关费用由供应商承担。
*、质量问题
*、盟固利质量部根据《来料检测规范》对来料进行抽样检验,如发现不良则所
大抽检比例,如还有不良则全检。全检可以由盟固利人员或供应商人员完成。发
生不良盟固利会启动索赔流程,要求供应商承担所有的损失,包括但不限于停工
的工时损失,处理异常的工时损失,机器设各闲置期间的能源损失,以及订单无
法正常交付造成的盟固利客户对盟固利公司的索赔、退货等各种损失。工时费:
*线人员**元/小时,管理人员***元/小时。
*、如果供应商来料连续*个批次发生不良或1次厂内全检挑选、严重质量问
题、影响交付的质量问题,盟固利有权安排人员对供应商的生产过程进行驻厂监
督检验,直至盟固利认为供应商产品质量得到了有效控制。期间涉及的所有费用
由供应商承担。
*、如果持续**个月均未出现不良品,无厂内不合格,无客户投诉,列为物料免
检供应商,质量部在年度评价时会评价为*级供应商,增大采购份额,给予优惠
政策。但免检期间出现质量问题,则恢复抽检。
*、来料、制程过程中发现供方批量不良,严重干扰**排查计划或造成停线
的,冻结支付该批物料货款,直至问题最终解决.。
*、因供方产品不良导致市场出现批量问题,冻结应付款不低于解决此问题所需
费用总额,直至问题解决。
*、针对存在质量问题让步接收的产品,根据对产品的影响,折价*-**%。
*、供应商保证给盟固利提供的产品不存在任何知识产权方面的纠纷,否则由此
造成的*切直接损失和名誉损失由供应商承担。
**/**
***,供应商质量基本要求 */**-**-****版
(芝
。产
*、索赔
开发阶段
(])第*芙项目, 第*
类项目属于新工艺、 新栈
念、开模产品适用开发阶
段条款。如***、高分子
扩散焊、 针焊、钟接、原
材料变化、 玄 ;(*)非第
*类项目,” 供应商成熟产
开发阶段, 小批量供货时,来料、 品、成熟工艺或失效原因
·律按评审结论处理。 为前期整改过为重复发生
制成发现不合格,
的按量产阶段条款处置.
如绝大部分电器件,线束
长度、胶带绑扎、标签位
置、结构件长度、 铜排项
粉防护等
*)每个项目每延期--次罚款****-
****元。
*)对于同*项目*次被给予处罚时, 交样周期参考《采购合
将冻结半年新顶目开发。 同》
*)对于供应商半年内累积被处罚次数
开发阶段, 不能准时交样的并影响
超过*次以上, 将冻结半年新项目开
***项目时间节点,影响工厂生产
发。
及物流管理的问题
造成***客户投诉,罚款****元/
次,视情节严重将冻结半年新项目开
发。
量产阶段-厂内发生
事故/费用类型 处罚措施 备注/特殊协议
问题不仅仅包括产品本
偶发性质量问题 罚款***-****元 身,同时包括附加的检
验报告、性能报告等。
第*次重复发生的,在
偶发性质量问题重复发生 罚款****-****元 第*次处罚金额基础上
增加**%,以此类推。
批量性质量问题 罚款****-****元
第*次重复发生的,在
批量性质量问题重复发生 罚款****-****元 第*次处罚金额基础上
增加**%,以此类推。
如当批订单总金额*
供方供货将原已被退货的不合格品 *****元, 按*****元罚
罚款*****-***** 款,如影响***.生产计
重新交付
划,从重处罚。
其他费用按上述处罚条
私自变更 罚款:*****元
款累加
**/**
***供应商质是基本要求 */***-
[法【(法述名 法*题沁*及*(;*; 罚款: 产品(成品、
:汇 半成品)销售价格
、(没,标、 手成法,约非成 **.*系数
停线费用:传 按实际损失
对供乃产品质加问题造成*;*停线 罚款:按停线总计时间计算
计算,无 不低于***元/小
日.;
因供方产品质间题造成**物流
运输费指 实际些川**.*系受
盘产阶段-厂外发生
因供方产品质最问题造成***包装 按***包装装卸时间计算费用, 若***聘
请外部包装装卸,无 接外部实际发生费用
装卸费用
**.*系数
***客户投诉确认责任为供方造成 个例问题罚款:****-****
的 批量问题罚款:****-****元
因供方产品质量问题造成***客户
按索赔费用+*.*系数
向***索赔费用的
因供方产品质量问题造成***在市
按外部实际发生费用计算**.*系数
场端的整改费用
质量问题整改
整改及时性:如**和审核整改措施
按超期时间计算 超期*天罚款***元
等无法接规定时间完成
整改有效性:经***培训*次仍无法 包括:**报告,审核整
达到要求的 按后续递交次数计算,罚款***元/次
改计划等
质量目标达成
年度目标*项未达成 罚款:*****元
年度目标*项未达成 罚款:****元
年度目标*项未达成 罚款:****元
注:
*、供应商对***处罚存在异议,请在收到处罚单*个工作日内向***提交书面
盖公章的申诉函,否则视为认可该处罚。
*、由于供应商原因造成我公司被客户处罚的,由供应商按*.*倍赔偿我公司损标
失,同时承担我公司品牌损失,损失金额由我方确定。造成我公司被客户清除供
应商队*的,应按我公司预期为该客户供货*年可获得的预期收益赔偿,最高不
超过该批次供货金额的**%。
**/**
**,供应简质量基本要求 *****- **--()]**版
附录*
( _年供应商质量目标》
根据上*年年度监控数据分析和目标达成情况,针对明年供货我公司对所有
供应商提出了更高的质量要求,明年质量目标要求如下:
年度来料批次合格率/不良率 制程发生不良次数 终端投诉次数
为确保供应商更好的了解****新能源科技有限公司的新产品开发流
程,明确双方在开发过程中的责任,保证新产品能够接时按量完成供货,故双方
签订本协议。后续双方将严格按照《***供应商质量基本要求》及附录《供应商
质量和服务问题的处罚和索赔》执行。
供应商对盟固利的质量判定有异议,双方本着友好的原则进行协商解决,必
要时可送双方认可的第*方检测机构进行检测,费用由责任方承担。若双方协商
解决未能达成*致,应提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
甲方:****新能源科技有限公司
甲方签字:
盖章:
日期: 年 月 日
乙方:
乙方签字:
盖章:
日期: 年 月 日
**/**
合同条款偏离表
合同条款序号 合同条款 投标条件 备注
附件2
法定代表人授权委托书
本授权委托书声明: 我 (姓名)系 (投标单位名称)的法定代表人,现授权委托 (单位名称)的 (姓名)为我公司代理人,以本公司的名义参加****新能源科技有限公司组织实施的编号为 号的招标活动。代理人在制作投标文件、开标、评标、合同谈判过程中所签署的*切文件和处理相关的*切事务,我均予以承认。
代理人在本法定代理人授权委托书有效范围内签署的所有文件不因授权委托的撤销而失效,除非有撤销授权委托的书面通知,本授权委托书自投标开始至合同履行完毕止。
代理人无转委托权。特此委托。
投标单位(盖章):
法人代表或授权委托人(签字、盖章):
日期: 年 月 日
投标方信息表
*.应答方概况 填表人: 填表日期:
公司名称: 注册资金: 注册日期:
公司地址: 工厂占地面积: 加工地址:
企业性质: □独资 □合资 □国营 □民营 ■股份制 □其他 。
*.人员状况:
全司员工总数: 管理人员数量: 作业人员数量: 品质人员数量:
本次投标项目员工总数: 管理人员数量: 作业人员数量: 品质人员数量:
*.体系认证情况:□通过********* ■通过******* ■通过******** ■通过******** □无任何体系认证
*.财务及销售状况:
公司全年销售额: ****年 ****年 预计****年全年 。
投标项目全年销售额: ****年 ****年 预计****年全年 。
*.产能及交期状况:
目前总月产能: 针对***月产能:
目前全司产能释放%: 模具开发能力: □自行 □外协 量产后*般交期:
*.投标项目检验仪器及数量:
**. 仪器名称 数量 **. 仪器名称 数量
*
*
*
*
*.投标项目主要生产设备及数量:
**. 设备名称 数量 **. 设备名称 数量
*
*
*
*
*.产品及现有用户情况:
主要产品(谈判项目优先、按销售金额排序):
**. 用户名称 所供应产品名称 占贵公司销售额% 每月产能
*
*
*
*
*
*.投标标的物原材料供应情况:
主要原材料(按采购金额排序):
**. 主要供应商名称 所供应产品名称 占贵公司采购金额% 每日采购量
*
*
*
*
*
技术规格偏离表
招标条款序号 招标条款 投标条件 备注
供应商质量基本要求偏离表
条款序号 招标条款 投标条件 备注
材料报价明细表
物料名称: 规格型号:
类别 名称 规格型号 使用量 单位 单价 总价 小计 占比
材料成本 原料成本(含税)
辅料成本(含税)
序号 类别 名称 金额 占总价比 备注
* 材料成本 总计
* 加工成本 人工成本
设备折旧
管理成本
* 费用成本 包装成本
运输费用
财务费用
* 利润 利润金额
* 税收 税收金额
* 理论售价 / 含税
* 优惠售价 / 含税
注明: *、如有需要的添加项,请及时联系
*、对于加工成本、费用成本请在备注栏进行费用结构、费用合理性说明
附件1
投标函
根据已收到的 号招标文件,我单位(公司)在研究后,愿按招标文件的要求争取本次招标标的。
我单位(公司)保证所提交的投标文件中所有关于投标资格的文件、证明和陈述均是真实的、准确的。若与真实情况不符,我单位(公司)参与此次投标活动无效,并愿意承担由此而产生的*切后果。
我单位(公司)保证提交的投标文件符合国家及招标人有关规定,并符合行业设计标准、规范、规程、定额及相关法律、法规的要求,并能通过有关主管部门、招标人的审查。
我单位(公司)保证所提交的投标文件内容全部属实,并保证我单位(公司)如果中标,将依照招标文件以及我单位(公司)投标文件内容,与招标人签订合同。如果违背以上任何承诺,我单位(公司)愿意承担由此而产生的*切后果。
我单位(公司)同意招标文件、中标通知书和我单位(公司)的投标文件将构成合同的构成要件。
投标单位(盖章):
法人代表或授权委托人(签字、盖章):
日期: 年 月 日
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项目公告
招标-询价

2024-04-24

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开标记录

2024-04-24

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2024-04-24

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中标单位: 鞍钢集团工程技术有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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