招标采购本身的流程较为复杂，特别是在竞标主体数量较多时，整个招标采购流程往往会复杂得多，因此存在一定的风险。下面让我们一起探讨招标采购风险有哪些。

1. 招标和采购流程不规范

在招标采购流程复杂的情况下，很难准确高效地进行招标采购。招标采购的不同层次与招标采购的发展密切相关。当招标采购流程不规范时，很容易导致相关环节出现问题而导致其他层面出现问题，大大提高了招标采购工作的风险。

2. 招标文件编制不合理

招标文件作为招标采购管理的重要管理组成部分，不仅会影响招标采购工作的开展，更会影响实际意义上的招标采购工作的风险。在实际招标采购相关工作中，很多招标采购人员没有意识到招标文件的重要性，很多在实际编制招标文件时带有明显的倾向性和主观色彩。招标文件编制的不合理在降低招标质量的同时也增加了招标采购的风险。而从目标招标采购工作的基本趋势来看，标准化的不断完善已经成为一个基本特征，这必然会大大增加招标采购工作中文件编制的工作量。在这种状态下，招标采购文件编制不合理的问题很容易被放大。当招标文件编制不合理甚至极度混乱时，就无法形成良好的招标采购环境，招标采购风险的现实可能性就会大大增加。

3.招标采购对象资格审查不到位

在招标采购相关工作的开展中，招标采购对象的资格审查是一个比较重要的环节。具体来说，一旦选择了资质较差的对象，投标质量就会下降，在开发过程中会严重影响大量的后续工作。不仅如此，在一些不合格的投标人成为最终中标人后，招标采购的风险系数将大大提高，后续采购工作在实际发展中也会有很大的不确定性。

招标采购工作开展主体对竞标者资质审查的不重视，对竞标者资质审查过于片面，或者是一些投标者的主观因素明显的倾向，招标采购对象资质审查不到位这一现象都会顺势产生。在这种状态下，很难有效应对招标采购风险，招标采购对象资格审查的不足也成为具体风险形成的诱因之一。

4. 招标采购法律不规范

目前，建设工程招标采购的相关法律依据主要是《招标投标法》及相关部委命令和地方法规。《招标投标法》的一些规定为招标人或招标代理机构留有灵活的空间。在规定招标人应合理划分标段的情况下，招标人有时会因各种原因将项目不合理地划分为多个标段，缺乏具体的量化。

以上内容就是关于招标采购风险有哪些的具体介绍，希望各位看完后能够有所收获。想了解更多招投标信息的朋友，请登录比地招标网查看!