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采购管理的内容有哪些方面?一文为你解答

来源: 比地招标网
发布时间: 2022-11-09
阅读量: 1856
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采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。那么关于采购管理的内容有哪些方面,大家是否了解过呢?下面本文将对此进行具体的介绍,感兴趣的一起来看看!

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采购管理的内容

1、供应商管理:采用供应商投标竞价等方法选择供应商,并建立供应商信息资料库,后期维护供应商关系,必要时可外延进行供应商培训等。

2、采购最佳批量与采购时期的管理。

根据历史统计消耗情况,建立模型,用最佳经济批量计算,并考虑实际情况进行修改后,在合理的提前期发出订单,进行采购,保证原料的及时供应并控制冗余。

3、采购价格管理

对不同供应商,采取招标竞价的方法确定合理价格。

对长期供应商,可采取批量采购打折的方法确定价格。

对价格建立数据库,及时更新。

对公司有剩余能力生产的原材料,与相关生产部门共同决定外购或自制政策。

4、付款时间管理

合理利用供应商的赊销期及相关现金折扣,与财务部门共同确定付款时间,按期付款。

采购管理的职能

1、保障供应

采购管理最首要的职能,就是要实现对整个企业的物资供应,保障企业生产和生活的正常进行。企业生产需要原材料、零配件、机器设备和工具,生产线一开动,这些东西必须样样到位,缺少任何一样,生产线就开动不起来。

2、供应链管理

在市场竞争越来越激烈的当今社会,企业之间的竞争实际上就是供应链之间的竞争。企业为了有效地进行生产和销售,需要一大批供应商企业的鼎力相助和支持,相互之间最好的协调配合。一方面,只有把供应商组织起来,建立起一个供应链系统,才能够形成一个友好的协调配合采购环境,保证采购供应工作的高效顺利进行;另一方面,在企业中只有采购管理部门具有最多与供应商打交道的机会,只有他们最有可能通过自己耐心细致的工作,通过与供应商的沟通、协调和采购供应操作,才能建立起友好协调的供应商关系,从而建立起供应链,并进行供应链运作和管理。

3、信息管理

在企业中,只有采购管理部门天天和资源市场打交道,除了是企业和资源市场的物资输入窗口之外,同时也是企业和资源市场的信息接口。所以采购管理除了保障物资供应、建立起友好的供应商关系之外,还要随时掌握资源市场信息,并反馈到企业管理层,为企业的经营决策提供及时有力的支持。

以上内容就是关于“采购管理的内容有哪些方面”的介绍,希望这些内容对大家有所帮助。想了解更多招投标信息的朋友,请登录比地招标网查看!

标签: 招标采购
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