施工组织设计是由项目负责人主持编制的。每一个工程的实施，在施工前，项目负责人都会制定出一套完整的施工组织设计，这是必不可少的一个环节。如果没有施工组织设计，工程就会很难完成下去。施工组织设计就是指，在施工过程当中，在各项工作当中，所涉及到的技术、经济、以及组织的综合性文件。施工组织的内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，主要的技术经济指标等。

一、施工组织总设计编制如下：

1、 施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

2 、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批。

3、重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

4 、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

5、 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

二、施工组织设计主要是根据施工的大小，以及施工的难易程度，经过不断的考量，而制定出来的方案。施工组织设计包含到很多方面，施工组织设计是施工的准备工作，它是实施科学管理的重要手段，也是必要的措施之一。它考虑了施工过程中因素很多，在一定程度上，也规避了在施工过程中所发生的危险。这不但保证了人们的安全，还促进了工程能够顺利完成。所以说，施工组织设计的完备程度影响着施工的效率和工程项目能否有效地完成。