1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
各县(市、区)水利局、浙南产业集聚区水利局,市温瑞平水系管理中心:
为进*步巩固和深化标准化管理创建成果,督促水利工程管理单位(管理责任主体)加强管理,不断提升标准化管理水平。经研究,决定开展****年度水利工程标准化管理“回头看”工作。现将有关事项通知如下:
*、检查对象
****年至****年已完成标准化管理创建验收的水利工程,重点为水库、山塘、水闸、泵站、海塘、堤防工程。
*、检查时间
本次标准化管理“回头看”委托杭州水利水电勘测设计院有限公司具体承担。检查时间为****年*月*日至**月**日,具体时间由承担单位另行通知。
*、检查内容
重点检查水利工程管理责任落实、管理人员岗位履职、运行管理、管理平台使用等情况。“回头看”以现场检查结合管理台账查阅、平台操作演示、人员交流质询方式开展。
大中型水利工程:管理单位(管理责任主体)负责人、技术负责人、运行管理人员责任事项分解和落实情况;各类管理事项落实到岗到人情况和运行管理人员对岗位职责、工作要求的熟悉程度;工程调度、维修养护、设备操作、检查观测等重要管理事项规范操作情况;运行管理平台实用性和常态化使用情况。
小型水利工程:管理责任和人员落实情况,现场询问巡查、维修养护等关键岗位人员对管理要求的熟悉程度;工程设备设施维护情况和现场工程面貌,工程各类检查及记录情况;采用物业化管理的工程,检查委托方对物业化管理单位的考核情况;平台巡查移动终端和使用常态化情况。
*、工作要求
各地要根据检查结果和整改要求,督促水利工程管理单位(管理责任主体)逐项限期完成整改。对检查总分低于**分或单项“检查内容”不得分的工程,要下发书面整改通知,并做好整改完成情况复查工作。
各工程管理单位(管理责任主体)要配合检查组开展检查工作,根据检查要求如实提供相关材料。
联系人:市水利运行管理中心,白炳锋,***********
杭州水利水电勘察设计院,郑力,***********
****市水利局
****年*月*日