项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
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广州市设计院关于原党委书记、原院长任期经济责任审计整改情况的报告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
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代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
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公告内容:

****市设计院关于****的报告

根据****市人大常委会办公厅印发的《****市人民代表大会及其常务委员会审查批准监督预算办法》第***条的要求,现****市设计院将关于原党委书记刘群、原院长周鹤龙的任期经济责任审计整改情况报告如下:

*、领导重视,工作落实

收到《审计报告》后,我院领导高度重视,先后于********日、******日*次召开领导班子会议,研究部署整改工作。*是明确院审计整改责任人和联系人,并报送市审计局;*是成立审计整改工作领导小组,制定《****市设计院原党委书记、原院长任期经济责任审计整改方案》,压实责任;*是对问题逐项明确整改责任部门、责任人和时间节点,立即组织整改;*是明确在*******日前,将整改情况报告报送市审计局。

对于问题整改,我院态度坚决,将其作为保障院健康可持续发展的*项重要工作抓好抓实。在具体整改工作中,加强组织领导,压实各级责任,坚持问题导向,做到立行立改、真改实改。原党委书记刘群同志、原院长周鹤龙同志主动承担相应的责任,有关部门针对问题,认真分析原因,吸取教训,彻底整改,确保整改措施落实到位。

*、针对问题,逐项整改

*.违规将设计项目转包给下属承包公司问题

整改结果:已整改。

主要措施:组织经营拓展部及承包公司所有人员认真学习《 建设工程勘察设计管理条例》及《****市设计院设计分包/设计技术劳务合作管理办法(试行)》等规定要求,并对问题涉及的相关责任人员进行了严肃批评教育,要求经营拓展部在今后的项目管控中,进*步加强对项目分包的审核和管理,严格执行国家法律法规和院相关制度规定,杜绝违规设计分包行为再次发生。

*.固定资产管理不规范问题

整改结果:已整改。

主要措施:组织相关人员认真学习国家有关财务法规及《****市设计院固定资产管理办法(修订)》。财务部对固定资产账表进行核查、清单比对、分类处理,对**.***元未入账固定资产,已于*****月重新编码、录入固定资产台账,并记录入财务账面固定资产科目。财务部和综合行政部将进*步加强固定资产管理,共同做好出入库登记、编码、贴固定资产标签、清查盘点等工作。

*.*套公租房闲置问题

整改结果:已整改。

主要措施:对租入的*套公房妥善处理,加强部门间沟通联动,安排相应人员入住,避免公共资源浪费。已对*套公租房适当配置电器和家私;已安排*名新引进博士入住*套,其余*套已分别安排****年度*位新入职的员工入住。对剩余房间作为今年引进相关技术人才的重要保障条件并加强动态管理。

*.长期占用下属公司****问题

整改结果:已整改。

主要措施:组织院本部和下属公司相关人员认真学习院****有关制度,严格按制度落实。院本部已按要求将*台****全部归还承包公司,承包公司进*步完善了《****市设计院工程建设总承包公司公务****管理办法》等制度,按规定报废*台****,继续保留使用*台****,做好日常用车登记、维护保养等工作。今后,院本部和承包公司将严格执行****管理规定,进*步做好****管理工作

*.业务接待费支出管理不完善问题

整改结果:已整改。

主要措施:组织全院各部门学习贯彻《****省党政机关厉行节约反对浪费实施细则》等上级有关业务接待规定精神,落实《****市设计院业务接待管理办法(试行)》,加强对业务接待费支出的管理,严格执行业务接待费支出的各项规定。

*. 公房管理不规范问题

整改结果:整改推进中。

主要措施:****市设计院下属公司新誉物业公司组织租户办理租赁手续,订立租约,并对不规范的房屋租赁事项进行逐*排查及清理,规范房屋租赁行为,进*步加强对公房的管理工作。截止******日,**间职工宿舍已收回**间房;有**人租住的**间房已有租赁合同;有**人租住的**间房已签租赁合同;有**人租住的**间房的职工本人已去世,子女已写申请继续租住;有*人租住的*间房本人已出国,家属已写了申请继续租住。

*. 预提费用、应付工资等长期挂账未清理问题

整改结果:整改推进中。

主要措施:目前我院正在进行转企改制工作,上述长期挂账将在改制工作完成后按照上级公司****市建筑集团有限公司相关指示及《企业会计制度》等相关规定及程序及时对上述长期挂账进行清理。

*、深刻剖析,严格落实

针对审计提出的问题,我院组织院领导、各相关部门和人员认真学习、深刻剖析、落实责任、坚决整改。对有关责任人员采取了严肃谈话、批评教育、深刻检讨等处理。

下*步,我院将重点做好以下工作:*是坚持真抓实改、务求实效,持续抓好整改落实工作,巩固整改成果;*是以落实整改为契机,举*反*,进*步加强内控管理,健全完善长效管理机制,抓好规章制度的贯彻与落实工作;*是强化党风廉政建设,以问题为导向,开展党风廉政教育,切实履行好党内监督职责,确保党风廉政建设责任落到实处。

特此报告。

****市设计院

*******


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项目公告

中标单位: 广东省城乡规划设计研究院科技集团股份有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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中标单位: 广东智铭设计有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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中标单位: 秉信科技(广东)有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 2200.00元

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招标单位: 中铁十一局集团城市轨道工程有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 广东省深圳市盐田区蓝色海月居业主大会 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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