华润置地在建项目土建过程评估体系宣贯
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评估流程介绍
*
评估体系介绍
*
评估注意事项
*
廉洁自律事项
*
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**评估流程介绍
•早会(体系宣贯、沟通与说明、测区抽选)
第*组:现场实测实量、材料抽检、
第*组:质量风险、进度计划
•现场评估(分*组同时进行)
第*组:管理行为、精细化考核、
第*组:幕墙工程(具备条件介入)
•总结会(结果公布及分析、优秀做法分享)
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**评估体系介绍*.*评估体系构成
过程评估体系
实测实量质量风险进度计划、
(**%)(**%)管理行为
过程评估综合得分=(实测实量***%+质量风险***%)***%+进度计划***%(增加进度考核);
注:如增加幕墙评估,过程评估综合得分=(实测实量***%+质量风险***%)***%+进度计划***%+幕墙工程**%
实测实量合格率=总合格点数/总实测点数;
门窗专项单独出分:门窗专项得分=实测实量(**%)+质量风险(**%),实测实量及质量风险中门窗相关指标依旧正
常打分并计算,门窗专项需单独再计算合格率;
备注:毛坯交付项目****年*月**日以后的工作面,所有阶段顶棚刮大白扣综合得分*分,刮水泥油、水泥浆等扣综合得
分*分。(若地方政府要求,需提前上报总部进行报备;若属于交付标准,需提供购房合同证明。)
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**评估体系介绍*.*评分规则说明
*.实测实量体系
实测实量总体框架(**%)
混
空,机
凝
铝合,铝合
砌条设抹间,涂,材防外电
土,金门,金门
筑板窗备灰尺地饰窗料水墙安
结
(或,(或
工工安工寸坪工,检工石装
构,塑钢,塑钢
程程窗)装程控,程,查程材工
窗)
工
制,程
程
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**评估体系介绍*.*评分规则说明
*.质量风险体系(新增钢筋工程、模板工程、业主敏感点)
质量风险总体框架(**%)
业
渗空观成结违门钢模
主
鼓感品构规窗筋板
敏
开质保安强工工工
感
漏裂量护全条程程程
点
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**评估体系介绍*.*评分规则说明
*.管理行为体系(精细化管理进行调整)
管理行为,精细化管理,门窗标准化
工程交底设计管理存档匹配进度匹配总则,检查点
技术质量参建方管
质量匹配具体分项
管理,理
材料设备工作面管
管理,理
过程质量
检查
注:管理行为检查不参与综合得分计算。精细化管理参照****年集团精细化管理实施细则
手册进行调整。
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**评估体系介绍*.*评分规则说明
*.实测实量编制依据
国家标准、华润置地标准、行业标准及合同约定。
*.评估范围
评估范围:住宅项目主体结构拆模*层以上至竣工验收阶段的所有在建项目;其中不具备检测条件结
构未拆模或冬季暂停施工的项目,不参与评估。
*.评估组织
*、实测实量、质量风险同时检查;
*、过程评估原则上全年*次,严寒地区冬歇期项目报备总部批准后全年*次;
*、质量风险复查:根据项目质量风险情况随机抽检**%项目安排复检,在本次受检**天后安排复检,
当季度质量风险得分取*次评估均值。
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**评估体系介绍*.*材料抽检
*)、根据置地总部指定材料,现场随机取样异地送检。
*)、材料抽检范围包括*:钢筋、防水卷材、电线电缆、保温材料、给水管材、塑料排水管、木地板、中
纤板/防潮板/埃特板、细木工板、密度板/刨花板/多层板、墙地砖、氟碳喷涂铝型材、人造革、灯具、室内
石材;*:阀门、不锈钢紧固件、喷涂铝板、受力钢材。
*)、材料抽检不合格的在下次评估标段综合得分中加扣*分。
*)、材料抽检样品分为*式*份,评估组送检*份,项目封样留存*份。若材料出现不合格,项目*次送
检留存的*份封样样品。项目*次送检样品如存在丢失、封样单破损、调包等现象,则直接判定材料不合
格。
*)、关于人造板和饰面板,甲醛的测试方法已经更新为*******-****,新标准正式执行时间为****年*
月*日,全部按照新标准来测试。
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**评估体系介绍*.*进度计划考核
进度计划考核:针对主要工序,现场进行进度复核,根据现场进度与生产计划符合度进行评分。
华润置地生产计划考核评分表 |
华润置地生产计划考核评分表 |
华润置地生产计划考核评分表 |
华润置地生产计划考核评分表 |
华润置地生产计划考核评分表 |
分项考核内容 |
子项考核内容 |
满分 |
子项扣分标准 |
备注 |
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砌筑(含条板) |
*(**) |
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抹灰(含抹灰石膏) |
*(**) |
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外门窗(窗框) |
** |
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主体 |
主体结构 |
** |
土建阶段:滞后天数:*<*天或*层,不扣分;*≤*<**天,扣对应**%分值;**≤*<**天,扣对应**%分值;*≥**天,扣对应***%分值;装修阶段:滞后天数:*<*天或*层,不扣分;*≤*<**天,扣对应**%分值;**≤*<**天,扣对应**%分值;*≥**天,扣对应***%分值; |
(括号内为毛坯交付考核分数),砌筑可以不完成斜砌,其它项需为完成面 |
|
外门窗(玻璃) |
** |
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栏杆 |
* |
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地热(保护层完成) |
*(**) |
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防水 |
** |
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厨卫墙砖(含石材) |
** |
|
毛坯房交付考核公区地砖 |
|
厨卫地砖(含石材) |
** |
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|
装修 |
石膏(面层石膏) |
** |
土建阶段:滞后天数:*<*天或*层,不扣分;*≤*<**天,扣对应**%分值;**≤*<**天,扣对应**%分值;*≥**天,扣对应***%分值;装修阶段:滞后天数:*<*天或*层,不扣分;*≤*<**天,扣对应**%分值;**≤*<**天,扣对应**%分值;*≥**天,扣对应***%分值; |
|
|
室内门安装 |
** |
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柜子安装 |
** |
|
柜体主要指橱柜、浴柜 |
|
地板安装 |
** |
|
柜体主要指橱柜、浴柜 |
外立面 |
外保温 |
** |
滞后天数:*<*天或*层,不扣分;*≤*<**天,扣对应**%分值;**≤*<**天,扣对应**%分值;*≥**天,扣对应***%分值; |
每个分项工程要求项目部排定日计划以便现场复核 |
外立面 |
外墙涂料 |
** |
滞后天数:*<*天或*层,不扣分;*≤*<**天,扣对应**%分值;**≤*<**天,扣对应**%分值;*≥**天,扣对应***%分值; |
每个分项工程要求项目部排定日计划以便现场复核 |
配套园林 |
配套合同 |
** |
首开标段交付前*个月签订合同,其余交付前*个月签订合同(以审批时间及合同原件为准)电力、供热、给水、排水、消防。*个合同未签扣*分 |
如没有供热,*个合同未签扣*分 |
配套园林 |
园林 |
** |
交付前*个月具备工作面,存在*处材料堆场等扣*分;交付前*个月种植土完成、乔木完成;交付前*个月铺装完成。 |
|
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**评估体系介绍*.*进度计划考核
计划核查原则:
*、依据为大区工程与安全管理部审定的项目施工计划(计划需包含所有楼栋);
*、容许受评工序滞后*层;
*、测区抽取:除受检标段仅有*栋楼外,单标段测区选取不少于*栋;如存在多产品,按多层(*-**层)、
高层(**-**层)、超高层(**及以上)划分,每个产品随机抽选*栋,若单产品超过*栋(含*栋)则需该
类产品抽*栋。
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**评估注意事项
*、设计相关图纸(含建筑、结构、机电及其他****图等)由项目部负责提供,供现场使用;
*、现场评估过程由项目部、施工单位、监理单位共同见证并确认实测数据;
*、当参加人员对现场条件、实测方法、实测数据、评判标准等存在异议时,经大区工程管理部协调未
能达成*致意见的,需即时报总部工程管理部沟通协调;
*、各参评单位应积极配合现场评估工作,如因参评单位故意不配合造成现场评估工作无法进行的,经
与大区工程管理部沟通确认无法继续进行,即中止该项目评估。该项目当期评估结果按*分计,总部工
程管理部将对参评项目部进行通报;
*、确定参加和配合人员的数量和分工。原则上评估组每个小组均安排项目部、施工单位、监理单位至
少各*人陪同;
*、项目需提前准备淋水设备:(*.喷壶*.****水管);
*、需交待的其他事项。
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**廉洁自律事项*.*廉洁自律承诺
廉洁自律原则
如评估过程中存在以下违规情况,评估组将会第*时间上报集团,并拍照留底,且按下表对标段综合得
分进行扣减分处理。
序号 |
违规情况 |
扣减分值 |
* |
现场如有送礼品、购物卡、现金等情况(不分甲方、监理、施工单位)。 |
**分 |
* |
现场如有规避测区,部分测区不允许评估人员检查的情况。 |
*分 |
* |
项目人员如对现场进度及状态有漏报、隐瞒情况,经评估组在现场证实此情况后。 |
*分 |
* |
在规定时间内未对问题进行整改闭合的。 |
*分 |
* |
项目人员在评估人员检查过程中,有妨碍检查评估工作的情况,如仪器无法提供(该被检查项为*分)、调整评估楼号、楼层号码标示牌等。 |
*分 |
* |
在规定时间内整改情况未回复或回复不及时等情况。 |
*分 |
—— |
注:以上情况扣分前提都应是据实可查,形成既定事实。 |
注:以上情况扣分前提都应是据实可查,形成既定事实。 |
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**廉洁自律事项*.*廉洁自律承诺
瑞捷
*****
廉洁自律承诺书
和*个“不”
*个“遵守”
*个遵守:严格遵守国家法律、法规;树立大局观,立足长远,自觉
遵守企业和团队的组织纪律。
第*个“不”:坚决不做损害企业和团队的形象与利益的事。
*
第*个“不”:绝不利用职务之便,向相关单位和个人索要任何现金
各种有价证券或支付凭证。
第*个“不”:绝不收受和变相收受有关单位和个人所送与的任何现
金、各种有价证券或支付凭证。
第*个“不”:绝不私自接受有关单位和个人安排出资提供的宴请和
其他消费娱乐活动。
第*个“不”:绝不利用职务上的便利,将本人或者亲属应当由个人
支付的费用,由有关单位和个人支付或者报销。
第*个“不”:绝不向有关单位和个人提出任何影响业务公平公正开
展的要求。
第*个“不”:绝不泄露公司和团队的有关机密,出卖需馨保密的美
作内容及相关文件。
瑞捷咨询
尊重诚实成长担当
瑞捷咨询廉洁自律告知书
尊敬的各位同仁
康洁自律作为瑞捷咨询始终坚守的铁律,是瑞捷人不可触碰的底线。为确保评估工作正常有序、公平公正
的晨开,现特将我司康洁自律要求及规定告知如下:
*.我司对拒购员工实施现金奖励政策。凡我司
**%进行奖励并通报表扬;拒赔行为将作为员
*.如发生行赔行为的,我司将按照规定要求与
即汇报至甲方集团总部,并建议甲方集团给
*我司全员应知悉并严格遵守《反商业赔略管理制門
自律承诺书》、《阳光协议》等制度文件,对原
所有成员的廉洁行为后果承担连带责任
严禁被评单位向评估组赠送礼品、现金、购物卡、烟酒、土特产、演唱会及球赛门票等财物
*严禁被评单位邀请评估组外出就餐(食堂就餐未过工作餐标准的除外)以及其他形式的娱乐休闲活动(如唱
*、沐足、旅游等)。
*.严禁被评单位代评估组预订机票、高铁票、酒店或机场接机、高铁接站、酒店接送等。(合同约定除外:如
有特殊原因确实需要代订的,需事先上报中心负责人获得书面认可。
*.严禁被评单位人员进入评估组入住酒店的房间,或其以其他方式创造独处机会。
*严禁被评单位人员与评估组人员违反规定互留联系方式私下沟通,包括且不限于电话、微信、**、住址等、
*请被评估单位甲方项目经理在第*方评估启动会上向项目相关参建各方知会有关第*方评估廉洁自律告知
事宜,要求各相关单位严禁向第*方评估单位行赔。
**.评估组在面对被评单位行购时,有权暂时先将行赔财物保留,并在当次评估检查结束的总结会议现场退还给
甲方项目负责人或被评单位,评估组应留存视频等证据并及时向公司及甲方集团报备
**.在编制评估简报、月度、季度或年度总结***时,对参评项目行附情况进行详细说明。
**.如现场存在行赔行为的,评估组第*时间上报事业部,事业部立即将行赔事实向集团或甲方对接人汇报,并
根据评估方案给子扣减分数或对该项目评估综合评定扣减**分的处罚,且瑞捷咨询会将该行赔单位及个人列
入“瑞捷失信人名单”供合作单位参考
**.拒购事件发生后,评估组应在**小时内将事件经过及照片等信总以企业邮件形式向公司事业中心负责人及副
总报备,该邮件另需抄送给公司管理层全体、风控法务部。由风控法务部按照公司制度跟进处理。
**请被评估单位不要相信任何借用瑞捷咨询名义进行现场评估的行为,我可只会安排事业部专门人员进行业务
对接,以其他任何借口进行现场评估的行为都非我司行为,请被评估单位在开展工作时严格核实对方身份。
以上是我司相关康洁自律要求及规定,诚望各位同仁理解并支持双方的评估工作,如出现以上情况,被评单位
或评估组可向公司主管领导进行举报投诉
投诉电话:****-********-****瑞捷服务监督平台*维码:口
投诉邮箱:***************.***或************.***
项目名称:
建设单位:负责人签名瑞捷服务监督平台
监理单位:负责人签名
施工单位:负责人签名
评估组签名:评估日期:
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**廉洁自律事项*.*瑞捷投诉平台
投诉邮箱投诉电话
瑞捷管理层
专线:****-********
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***!
*****
感谢聆听!
打造卓越的工程管理平台,成为可信的事业合作伙伴!
瑞捷咨询
第**页/共**页
服务品质生
华润置地精装修工程第*方评估体系宣贯
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评估流程介绍
*
评估体系介绍
*
评估注意事项
*
廉洁自律事项
*
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**评估流程介绍
•早会(体系宣贯、测区抽选)
第*组:现场实测实量
•现场评估(分*组同时进行)
第*组:质量风险
•总结会(结果公布及分析、优秀做法分享)
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**评估体系介绍*.*评估体系构成
精装修工程
过程评估体系
实测实量质量风险进度计划、
(**%)(**%)管理行为
*、精装修工程过程评估介入条件:墙地砖/石材完成*/*,项目须及时上报进度。
*、综合得分=(实测实量***%+质量风险***%)***%+进度计划***%(增加进度考核)。
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**评估体系介绍*.*评估体系构成
实测实量(**%)
内墙
室内平吊墙地橱柜
抹灰空间地面,机电,饰面,室内木地,涂膜
装饰顶工砖工固定
工程尺寸工程,工程,板工,门板,防水
工程程程柜
程
*、抹灰工程由精装修单位施工须进行实测。
*、实测实量合格率=总合格点数/总实测点数;
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**评估体系介绍*.*评估体系构成
质量风险(**%)
墙地面
防水工涂饰工吊顶工轻钢龙,装饰面部品安
瓷砖工石材
程,程,程骨隔墙,层装工程
程
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评估体系介绍**、体系修改调整 |
评估体系介绍**、体系修改调整 |
评估体系介绍**、体系修改调整 |
调整为 |
吊顶阴阳角斜拉加强 |
吊顶造型阴阳角部位需要采用**副龙骨做斜拉加强(高层必须用**副龙骨,多层可采用*型*厘板,不允许使用镀锌铁皮 |
吊顶龙骨等基层 |
吊顶龙骨连接 |
,墙边第*根主龙骨与墙间隙不大于*****,搭接点应错开*****,龙骨连接牢固、接头错开、接缝不均匀,角缝不吻合,表面不平整,超曲、锤印的现象 |
吊顶主龙骨 |
**、吊杆距主龙骨端部距离&**;*****增加吊杆 |
|
吊顶龙骨连换 |
墙边第*根主龙骨与墙间除不大于*****,描接点应开*****,龙骨连接字固、接头错开、接情不均匀,角储不动合,表面不平整,超由、睡印的现象 |
|
吊顶龙骨等基层 |
吊顶防阻角科拉加强 |
****吊顶造型阴阳角部位男要采用**副龙骨做外拉加强 |
|
吊顶龙骨等基层 |
吊顶主龙骨 |
**、吊杆距主龙骨端即距离&**;*****臂增加吊杆; |
|
吊顶龙骨等基层 |
|
|
|
地面石材面层 |
地面石材拼 |
石材地面应采用密速拼贴,拼续采用同色胶修补,用胶修补部位美观不突元; |
|
|
|
|
防水涂膜 |
防水高房 |
*、卫生间星区(如沐浴房、浴江)的墙面防水高度不低于地砖完成面******,干区的面防水商度不低于地砖完成面*****;洗手台防水高度不低于地冷完成面*****;给水点所在墙面防水高度不低于给水点******(含洗险台上预埋式水龙头,不含热水器及洗衣机给水点处) |
调整为
地面石材面层 |
地面石材拼缝 |
*、石材地面拼缝采用同色胶修补,用胶修补部位美观不突元; |
|
|
|
防水涂膜**** |
防水高皮 |
卫生间区(如沐浴房、浴包)的墙面防水高度不低于地砖完成面******;干区的坡面防水高度不低于地砖完成面*****;洗手台防水高度不任于地砖完成面******;给水点位部位*周各****(技木拉通要求)(含洗脸台上预埋式水龙头,不含热水器及洗衣机绘水点处) |
调整为
瑞捷咨询
*
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*****
**评估体系介绍*.*测区抽选说明
*、实测实量测区抽选原则:
*、基本原则:测区抽选由电脑*次抽选。
*、具体内容:抹灰/涂饰抽选*户,墙地砖抽选*户,现场涉及的分项不能漏项。如果所抽选测区无法测满数
据时,采取就近原则选点进行实测补充处理。
*、质量风险测区抽选原则:
*、质量风险测区原则上根据现场施工进度,在会议室随机选取尽可能覆盖主要施工阶段和施工工序的楼栋,根据不同业态,
质量风险测区分别为:高层建筑2栋/单元、小高层3栋/单元、别墅/多层*户/栋/单元,多业态同时存在时根据面积比例进
行分摊。
*、所选单元涉及到的分项全部检查;
*、《扣分标准》所列举的质量缺陷都按在该检查区出现的频率扣分:
*:测区内存在*-*处缺陷,为个别存在缺陷;
*:测区内存在*-*处缺陷,为局部存在缺陷;
*:测区内存在*处以上缺陷,为普遍存在缺陷;
*、质量风险得分=(分项合计分数-实扣分数)/分项合计分数****%
第**页/共**页
**评估注意事项
*、设计相关图纸(含建筑、精装修施工图等)由项目部负责提供,供现场使用;
*、现场评估过程由项目部、施工单位、监理单位共同见证并确认实测数据;
*、当参加人员对现场条件、实测方法、实测数据、评判标准等存在异议时,经大区工程管理部协
调未能达成*致意见的,需即时报总部工程管理部沟通协调;
*、各参评单位应积极配合现场评估工作,如因参评单位故意不配合造成现场评估工作无法进行的,
经与大区工程管理部沟通确认无法继续进行,即中止该项目评估。该项目当期评估结果按*分计,总
部工程管理部将对参评项目部进行通报;
*、确定参加和配合人员的数量和分工。原则上评估组每个小组均安排项目部、施工单位、监理单位
至少各*人陪同。
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**廉洁自律事项*.*廉洁自律承诺
瑞捷
*****
廉洁自律承诺书
和*个“不”
*个“遵守”
*个遵守:严格遵守国家法律、法规;树立大局观,立足长远,自觉
遵守企业和团队的组织纪律。
第*个“不”:坚决不做损害企业和团队的形象与利益的事。
*
第*个“不”:绝不利用职务之便,向相关单位和个人索要任何现金
各种有价证券或支付凭证。
第*个“不”:绝不收受和变相收受有关单位和个人所送与的任何现
金、各种有价证券或支付凭证。
第*个“不”:绝不私自接受有关单位和个人安排出资提供的宴请和
其他消费娱乐活动。
第*个“不”:绝不利用职务上的便利,将本人或者亲属应当由个人
支付的费用,由有关单位和个人支付或者报销。
第*个“不”:绝不向有关单位和个人提出任何影响业务公平公正开
展的要求。
第*个“不”:绝不泄露公司和团队的有关机密,出卖需馨保密的美
作内容及相关文件。
瑞捷咨询
尊重诚实成长担当
瑞捷咨询廉洁自律告知书
尊敬的各位同仁
康洁自律作为瑞捷咨询始终坚守的铁律,是瑞捷人不可触碰的底线。为确保评估工作正常有序、公平公正
的晨开,现特将我司康洁自律要求及规定告知如下:
*.我司对拒购员工实施现金奖励政策。凡我司
**%进行奖励并通报表扬;拒赔行为将作为员
*.如发生行赔行为的,我司将按照规定要求与
即汇报至甲方集团总部,并建议甲方集团给
*我司全员应知悉并严格遵守《反商业赔略管理制門
自律承诺书》、《阳光协议》等制度文件,对原
所有成员的廉洁行为后果承担连带责任
严禁被评单位向评估组赠送礼品、现金、购物卡、烟酒、土特产、演唱会及球赛门票等财物
*严禁被评单位邀请评估组外出就餐(食堂就餐未过工作餐标准的除外)以及其他形式的娱乐休闲活动(如唱
*、沐足、旅游等)。
*.严禁被评单位代评估组预订机票、高铁票、酒店或机场接机、高铁接站、酒店接送等。(合同约定除外:如
有特殊原因确实需要代订的,需事先上报中心负责人获得书面认可。
*.严禁被评单位人员进入评估组入住酒店的房间,或其以其他方式创造独处机会。
*严禁被评单位人员与评估组人员违反规定互留联系方式私下沟通,包括且不限于电话、微信、**、住址等、
*请被评估单位甲方项目经理在第*方评估启动会上向项目相关参建各方知会有关第*方评估廉洁自律告知
事宜,要求各相关单位严禁向第*方评估单位行赔。
**.评估组在面对被评单位行购时,有权暂时先将行赔财物保留,并在当次评估检查结束的总结会议现场退还给
甲方项目负责人或被评单位,评估组应留存视频等证据并及时向公司及甲方集团报备
**.在编制评估简报、月度、季度或年度总结***时,对参评项目行附情况进行详细说明。
**.如现场存在行赔行为的,评估组第*时间上报事业部,事业部立即将行赔事实向集团或甲方对接人汇报,并
根据评估方案给子扣减分数或对该项目评估综合评定扣减**分的处罚,且瑞捷咨询会将该行赔单位及个人列
入“瑞捷失信人名单”供合作单位参考
**.拒购事件发生后,评估组应在**小时内将事件经过及照片等信总以企业邮件形式向公司事业中心负责人及副
总报备,该邮件另需抄送给公司管理层全体、风控法务部。由风控法务部按照公司制度跟进处理。
**请被评估单位不要相信任何借用瑞捷咨询名义进行现场评估的行为,我可只会安排事业部专门人员进行业务
对接,以其他任何借口进行现场评估的行为都非我司行为,请被评估单位在开展工作时严格核实对方身份。
以上是我司相关康洁自律要求及规定,诚望各位同仁理解并支持双方的评估工作,如出现以上情况,被评单位
或评估组可向公司主管领导进行举报投诉
投诉电话:****-********-****瑞捷服务监督平台*维码:口
投诉邮箱:***************.***或************.***
项目名称:
建设单位:负责人签名瑞捷服务监督平台
监理单位:负责人签名
施工单位:负责人签名
评估组签名:评估日期:
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**廉洁自律事项*.*瑞捷投诉平台
投诉邮箱投诉电话
瑞捷管理层
专线:****-********
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