北京印刷学院校本部物业服务采购需求公示公告-比地招标网

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公告内容：

为保证采购工作的公平、公正，采购人在招标前就下述货物或服务的采购需求予以公示，征求潜在供应商意见和建议,并开展后续招标活动：

*.项目名称：****印刷学院校本部****

*.采购编号：****-******

*.需求公示内容:详见附件。

*.文件获取时间及办法：即日起至回复意见截止时间止，供应商可登录****市****中心官网（****.*******.***.**）需求公告栏目免费下载技术需求书。

*.回复意见截止时间：****年*月**日 **:**（****时间）

*.回复意见格式：请按照附件中技术（服务）建议书的参考格式提出对本项目技术（服务）需求书中倾向性条款及要求的修改理由和修改建议。

*.回复意见方式

*)书面回复

将建议书书面材料加盖供应商公章后密封送达****市****区兴华大街*段*号，封袋上注明***公司(公司名称)对****印刷学院校本部****的修改建议。

回复意见截止时间后送达的建议书以及不符合资格条件的供应商提交的建议书恕不接受。

*)电子邮件回复

在书面回复的同时，请将建议书扫描件及可编辑的****电子版发送至以下电子邮箱：*********@***.***

*)无异议的供应商无须回复。

*.联系方式

采购人名称：****印刷学院

采购人地址：****市****区兴华大街*段*号

邮政编码：******

项目联系人：****

联系电话：***-********

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ****市****中心

****年**月**日

附件：

*、****印刷学院校本部****技术需求（征求意见稿）.***

*、****印刷学院校本部****评分细则（征求意见稿）.***

*、采购需求修改建议书.***采购需求修改建议书.***

评分标准

评分项		分值
报价(**分)	满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×*	-*
商务部分（**分）	投标人组织机构设置合理的得分，基本合理得分，不合理或未提供的得*分	-
商务部分（**分）	投标人内部规章制度健全的得分，基本健全的得分，不健全或未提供的得*分	-
商务部分（**分）	获得质量体系、环境体系、职业健康体系标认证，提供个体系认证得分，最高分	-
商务部分（**分）	考察投标人在***年月日至投标截止时间前，以合同签订日期为准做过的类似业绩情况。每份业绩可得分，总分最高得分。投标人须提供合同复印件并加盖单位公章，合同原件备查。合同复印件中至少应包括合同首页、金额页、双方签字盖章页。	-
商务部分（**分）	根据供应商提供同类或相似业绩的用户评价证明材料进行打分。个用户给予好评或满意的得分。最高得*分。	-
人员情况（**分）	本项目派驻的项目经理：（）提供大专及以上学历证书复印件，得分；（）提供物业项目经理经验证明资料复印件，年以上类似项目管理经验的得分，年≤经验＜年的，得分；年≤经验＜年的，得分；经验＜年的，得分。（备注：项目经理须提供在投标单位最近不少于年的社保缴费证明，如有缺失本项得*分）	-
人员情况（**分）	本项目派驻的物业员情况：（）配置人员结构合理，专业齐全的得分；（）配置人员结构较合理，专业较般得分；（）配置人员结构较不合理，专业较差得分；（）未提供的不得分。	-
人员情况（**分）	）配置人员要求并提供在有效期内的相关证件复印件:配电维修人员人：具备高压电工作业证；电梯运行人员人：电梯安全管理员（特种设备安全管理）；中央空调运行人员人：制冷与空调设备运行操作作业证；水暖维修人员人：水暖工上岗证；中水运行人员人：低压电工作业证。上述人全部具备相应证书的得分，每缺份相应证书复印件，扣.分，扣完为止。）公司须承诺所提供的上述持证人为今后入驻本项目的实际员工，有承诺得*分，不承诺的不得分。	-*
人员情况（**分）	对提供的各类服务人员有培训计划和方案。（）具备良好的培训条件，培训计划和方案合理全面得分；（）具备培训条件，培训计划和方案可行、较全面得分；（）培训条件较差，培训计划和方案欠合理得分；（）不具备培训条件，未提供培训和方案得分。	-
人员情况（**分）	入驻本项目所有***人员的从业经验情况，完全符合招标文件要求的，得分；不完全符合的，得分；不符合或未提供的，得分。	-
服务方案（**分）	整体服务实施方案应按照服务内容提供科学的方案：（）方案制定科学合理，针对性强的得分；（）方案制定较科学合理，有针对性的得分；（）方案制定不符合本项目特点、缺少针对性的得分。	-
服务方案（**分）	针对本项目的员工考核及奖惩办法：（）机制合理、全面，针对性、操作性强得分；（）机制可行、较全面，针对性和操作性较强得分；（）机制欠合理，针对性、操作性般且内容不够全面得分；（）机制不合理，无针对性，内容不全面得*分。	-
服务方案（**分）	针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施：（）定位准确、分析合理、措施得力得分；（）定位较准确、分析较合理、措施得力分；（）定位不准确、分析不合理、有措施得分；（）定位不准确、分析不合理、无措施得分。	-
服务方案（**分）	接管和进驻方案：（）方案制定科学合理，针对性强得分；（）方案制定较科学合理，有针对性得分；（）方案制定不符合本项目特点，缺少针对性得分。	-
服务方案（**分）	合同到期退场方案：（）退场方案详细且合理的得分；（）提供方案但合理性般的得分；（）未提供的得*分。	-
服务承诺等（**分）	服务承诺及为完成承诺指标所采取的措施：（）内容完整清晰，保证人员、服务到位的，得分；（）人员不能保证但承诺在规定时间人员可到位的，得分；（）不能保证也不能承诺的，得分。	-
服务承诺等（**分）	与采购人管理系统建立协调的措施，并有完整清晰的紧急事件处理预案的，得分；预案不全的，得分；没有预案的，得*分。(备注：根据项目管理服务的相关管理制度与各类应急处置方案制订是否完善、规范，工作流程，可操作性等方面是否合理可行，是否符合甲方实际情况；项目管理组织架构设置图的编制是否完善、合理，管理人员职责是否在架构图中予以体现及响应人提供的进驻方案是否合理、完善、具备可操作等方面的情况进行评分。)	-

*、针对表述内容不够清晰的修改建议*、针对存在倾向性的技术服务指标的修改建议关于对*******项目采购需求修改建议书附件*：

序号	本项目采购需求中存在倾向性的指标项（请详细标明该指标内容）	倾向性指标在项目需求书中的页码、行数	据了解，市场上能够满足该指标的产品有哪些（请写明具体的品牌型号）	修改理由及修改建议（请明确说明）
*
*
*
…

序号	本项目采购需求中的内容表述不够清晰项（请详细标明该项内容）	表述不够清晰项在项目需求书中的页码、行数	修改理由及修改建议（请明确说明）
*
*
*
…

注：请供应商将本修改建议书扫描件及可编辑的电子版发送至需求公示公告所留电子邮箱。日期：年月日电话：手机：邮箱：联系人:职务：地址：供应商名称：（加盖公章）

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