项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
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天长市高铁核心区建设(开发)项目全民健身中心电动排烟窗供货、安装项目

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
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公告内容:

****市高铁核心区建设(开发)项目全民健身中心****项目

****市高铁核心区建设(开发)项目全民健身中心****项目答疑文件

各投标单位:

现就关于“****市高铁核心区建设(开发)项目全民健身中心****项目”招标文件现作如下答疑,请各投标单位按此内容进行投标文件的编制及相关活动。

*、答疑部分:

*、疑问*:清单中:玻璃幕墙*层电动开启窗(只提供设备),需要提供开启器和控制箱。问:是否含安装

答: 此项包含安装。

*、疑问*:清单中:矩形天窗、*角形电动开启、矩形玻璃电动天窗。

问:这*项报价范围是否包括天窗的框、扇、玻璃、密封打胶以及安装的所有费用天窗骨架的分格结构是否甲方完成

答:报价范围包含所有采购、安装的所有内容的费用;其中幕墙结构由甲方完成。

*、疑问*:清单中:矩形天窗。问:***-*/*-*/*-*/*-*/*楼梯间、*楼梯间,这几种规格的窗在图纸表格中的数量是图纸数量的*倍,而***-*/*-*/*-*/*-*的表格数量和图纸数量*样,请问表格中的数量和图纸中的数量以哪个为准

答:本项目最终以供货且经验收合格的实际数量为准,交易文件及图纸中的工程量为暂定工程量。

*、疑问*:图纸中的开窗器是气动装置。问:我们的方案是电动开窗器,在满足使用功能的情况下,电动控制系统性能优于气动控制,不存在漏气的隐患,不需要安装气动锁,停电情况下仍能正常控制,建议使用电动开启系统。

答:本项目为电动开启系统,请各投标人重新查看本项目电子图纸。

*、疑问*:图纸中的天窗节点与我方天窗产品不*样,可否应用我方的天窗款式

答:本项目的节点最终由中标单位以现场深化为准。

*、疑问*:图纸中的*角形天窗数量统计不到表格中的数量,图纸是否不完整还是我方统计方法有误请提示。

答:本项目最终以供货且经验收合格的实际数量为准,交易文件及图纸中的工程量为暂定工程量。

*、疑问*:中悬窗、天窗的玻璃规格请明确*下。

答:请各投标人重新查看电子图纸。

*、疑问*:请招标人明确,本项目税金是否为综合税率**.*%**%**%的材料票,**%*%的安装票);

答:按招标文件执行,按**%执行

*、疑问*:本项目是否需要考虑总包配合费,若需考虑,请招标人明确取费比例

答:按招标文件执行。

**、疑问**:本项目招标资料中未发布 报价清单电子版,请补充。

答:招标文件中已发布报价清单.

*、招标文件调整部分:

*、本项目招标文件中*.*技术标评审细则现调整为:

*.*资信部分(**分)

序号

评分因素

分值

评审细则

须提供的证明材料

*

类似业绩

*

投标人自 ***** * 日至开标前*日承接过*项 单项合同金额在****元及以上的电动排烟窗类似业绩,提供*项得*分。

类似业绩必须提供供货合同及竣工验收报告(或竣工验收相关证明)。

注:(*)竣工验收报告(或竣工验收相关证明)相关证明材料,至少有建设单位、施工单位*方盖章。

*)上述竣工验收报告(或竣工验收相关证明)的时间必须在******日至开标前*日。

*)投标人若提供多个业绩的,则按照其中*个得分进行计分。

检验电子标书,提供相关证明文件原件扫描件

*

综合实力

*

*)投标人具有有效期内的***级及以上企业信用等级证书得*分;

*)投标人具有有效期内的**级企业信用等级证书得*分;

*)投标人具有有效期内的*级企业信用等级证书得*分;

本项满分*分。

注:提供有效期内的证书原件清晰扫描件并加盖投标人公章(生产厂家提供证书的需加盖生产厂家公章),不提供不得分;

检验电子标书,提供相关证明材料彩色原件扫描件。

*.*技术部分(**分)

*)该项目技术部分评审为暗标评审,评审前系统自动对所有投标人的技术标进行编号;

*)投标企业制作的技术标部分不得出现可能泄露投标人单位及个人信息的文字、图片、图表(技术标部分不得签章)等有关表述,否则技术标按*分处理;

*)各评委得分的平均值为投标人技术标得分,分值保留*位小数点。

*

实施方案

**

*)主要施工方案与技术措施

各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、主要物资供应计划可行,能指导具体施工并确保安全。

内容全面、科学合理、工艺先进的得*分;

内容较全面、较科学合理、工艺较先进的得*.*

内容*般、科学合理性*般、工艺*般的得*.*分;

内容不全面、无科学合理性、工艺差的得*分。

*)主要物资供应计划

各主要主要物资供应计划符合项目实际,须有详尽的供货方案,方法科学合理、主要物资供应计划可行,能指导具体施工并确保安全。

内容全面、科学合理、计划可行的得*分;

内容较全面、科学较合理、计划较可行的得*.*分;

内容全面*般、科学合理性*般、计划*般的得*.*分;

内容不全面、无科学合理性、计划差的得*分。

*)拟投入的劳动力计划

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细,有各工种劳动力安排计划。劳动力投入经济合理,满足施工需要。

投入的劳动力完全齐全,完全满足项目施工需要的,得*分;

投入的劳动力较齐全,满足项目施工需要的,得*.*分;

投入的劳动力基本齐全,基本满足项目施工需要的,得*.*分;

投入的劳动力不齐全,不满足项目施工需要的,得*分;

*)主要施工机械、设备计划

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细,有各工种劳动力安排计划。劳动力投入经济合理,满足施工需要。

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场数量、时间 合理、满足施工需要。

投入的施工材料有详细计划且计划周密,数量、选型配置、进场数量、时间安排合理,满足施工需要。

投入的劳动力、施工机械、设备、物料等齐全,完全满足项目施工需要的得*分;

投入的劳动力、施工机械、设备、物料等较齐全,基本满足项目施工需要的得*.*分;

投入的劳动力、施工机械、设备、物料等基本齐全,基本满足项目施工需要的得*.*分;

投入的劳动力、施工机械、设备、物料等不齐全,不满足项目施工需要的得*分;

*)确保工程质量的管理体系与措施

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全,主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效的保证技术质量,达到承诺的质量标准。

内容全面、措施明确的得*分;

内容全面、措施较明确的得*.*分;

内容较全面、措施*般的得 *.*分;

内容不全面、措施较差的得*分;

*)确保安全生产的管理体系与措施

施工项目应有专门的安全管理人员和制度,且且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、社会治安安全措施得力。

内容全面、措施明确的得*分;

内容较全面、措施*般的得*.*分;

内容不全面、措施较差的得*.*分;

无此内容得 * 分。

*)工程进度与措施及施工图网络图

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。

内容全面、措施明确的得*分;

内容较全面、措施*般的得 *.*分;

内容不全面、措施较差的得*.*分;

无此内容得 * 分。

*)确保文明施工的管理体系与措施

针对本工程特点,应有现场文明施工计划,环境保护措施,且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。

内容全面、措施明确的得*分;

内容较全面、措施*般的得*.*分;

内容不全面、措施较差的得*.*分;

无此内容得 * 分。

*)总体筹划与总平面布置

应有施工总进度表或总平面网络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。

内容全面、措施明确的得*分;

内容较全面、措施*般的得*.*分;

内容不全面、措施较差的得*.*分;

无此内容得 * 分。

**)工程重难点及对应保证措施、危大工程安全管理

根据本项目实际情况和性质,对施工中可能会产生的重点、难点进行分析梳理,并有相应的各项保证措施。

重点难点分析全面合理、保证措施明确到位的得*分;

重点难点分析全面合理、保证措施较明确到位的得*.*分;

重点难点分析较全面合理、保证措施基本明确到位的*.*分;

重点难点分析不全面不合理、保证措施未明确到位的得*分。

*、本项目招标文件“*、推荐中标候选人”中第*.*条现调整为:

*.*评标委员会按各投标人的最终得分由高到低进行排序,以投标人的总得分(资信部分得分+技术部分得分+商务标得分)最高的为第*中标候选人,以投标人的总得分(资信部分得分+技术部分得分+商务标得分)第*高的为第*中标候选人,以投标人的总得分(资信部分得分+技术部分得分+商务标得分)第*高的为第*中标候选人;

如果最终得分出现*家或*家以上相同者,以商务标得分高的优先;如商务标得分也相等的,则采取随机抽取方式确定排序。

*、本项目招标文件中部分条款已做调整,请各投标人重新下载招标文件仔细查看相关条款。

*、各投标单位请注意,应以最后发布的招标答疑澄清文件中的模板制作本工程最新投标文件。

*、本答疑文件作为本项目招标文件不可分割的部分,具有同等约束力。

****水利开发有限公司

****市重点工程建设管理处

*******

附件:

电动排烟窗调整文件(*.**).**** 电动排烟窗调整文件(*.**).****

视频:

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项目公告

中标单位: 永城市轶天商贸有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 15.70万元

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中标单位: 宣城超时代建材有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 详见公告详情

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 铜陵有色金属集团股份有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 安徽居巢经济开发区投资有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 15.00万元

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