0722中原特钢合金刀片(XJ022072200103)-比地招标网

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公告内容：

基本信息

发布单位:****中原特钢装备制造有限公司

最终单位:****中原特钢装备制造有限公司

参与方式:公开****

出价方式:*次性出价

付款方式:挂账*个月付款

保证金:****.*元

联系人:赵应军

联系方式:****-*******

合金****报价要求.****

采购明细

序号	商品名称	品类	采购数量	最少响应量
*	合金****	刀具	***.片	***.片
*	合金****	刀具	***.片	***.片
*	合金****	刀具	***.片	***.片
*	合金****	刀具	**.片	**.片
*	合金****	刀具	**.片	**.片
*	合金****	刀具	***.片	***.片
*	合金****	刀具	***.片	***.片
*	合金****	刀具	***.片	***.片
*	合金****	刀具	***.片	***.片
**	合金****	刀具	***.片	***.片
**	合金****	刀具	***.片	***.片
**	合金****	刀具	**.片	**.片
**	合金****	刀具	**.片	**.片
**	合金****	刀具	**.片	**.片
**	合金****	刀具	***.片	***.片
**	合金****	刀具	**.片	**.片
**	合金****	刀具	***.片	***.片
**	合金****	刀具	**.片	**.片
**	合金****	刀具	**.片	**.片

可报价时间

开始时间 ****-**-** **:**:**

结束时间 ****-**-** **:**:**

报价地址： *****://*****.************-****.***/**********/*****

*、数量为至****年**月**日的预计数量，具体数量以需方实际需求为准。*、价格执行期至****年**月**日。必要时需方有权要求供应商提供产品来历溯源（可不含价格信息），溯源到制造商，供应商不得拒绝。制造商必须是成都长城切削刀具有限责任公司、株洲钻石切削刀具股份有限公司，报价时制造商、合同中制造商和供货产品制造商必须*致。报价为含税含运费的到需方公司价格，单项最低价成交，规格型号不可替代，规格型号有误不要报价。报价要求。

需方:****中原特钢装备制造有限公司签订地点：济源供方：合同编号：采购合同（格式）*、为保证其公平，报价方必须响应我公司付款方式和合同条款，否则报价无效。*、报价方提供必须是原厂正规合格品，包装完好，没有拆封，保证质量和尺寸，满足需方的使用要求，如不能满足必须免费换货、退货。

*、合理损耗标准及计算方法：无。*、包装标准、包装物的供应和回收：包装物不回收，包装物不另收费。*、供方对质量负责的条件及期限：供方提供的产品必须是原厂正规合格品，包装完好，没有拆封，保证质量和尺寸，满足需方的使用要求，如不能满足必须免费换货、退货。必要时需方有权要求供方提供产品来历溯源（可不含价格信息），供方不得拒绝。*、质量标准：国家标准及有关标准。*产品的标的、数量、价款、及交货时间签订时间：

标的名称	规格型号	单位	数量	含税单价（元）	含税金额（元）		交货期	制造商	备注

含税合计人民币（大写）金额：						小写：

**、解决合同纠纷的方式：由合同签订地法院管辖。*、违约责任：每延迟交货*天，承担违约金为违约部分金额的*%。*、结算方式：送货时随货附产品合格证,货到包装完好无损，验收合格后，供方开**%增值税发票，需方挂账*个月承兑汇票支付货款。*、检验标准、方法、地点及期限：按第*条质量标准验收，**日内。*、运输费用负担：供方负担运输费用。*、交（提）方式、地点：*.供方送货至需方仓库。*、供方在供货过程中要严格按照《相关方供货运输、环境、职业健康安全协议》规定执行。

*、科学衡量和评价每*供应商，加强对供应商的动态选择、评价，选择表现优良的供应商建立长期稳定的合作关系，促进供需双方互利、双赢和共同发展。*、规范和完善非生产物资供应商管理工作流程，提升供应商基础管理水平，降低采购风险，促进内部管理向现代企业科学管理发展。*、目的物资采购部非生产物资供应商管理实施细则**、其他约定事项：*、以上价格执行至****年**月**日。*、数量为至****年**月**日的预计数量，具体数量以需方实际需要（物资采购计划（订货单））为准。

供方全称（章）：住所：法定代表人：委托代表人：开户银行：账号：电话：传真：邮编：

需方全称（章）：****中原特钢装备制造有限公司住所：****法定代表人：****委托代表人：开户银行：中国银行股份有限公司济源分行账号：************电话：****-*******传真：****-*******邮编：******

*、有利本企业长远发展的原则。*、公平、公正、公开和择优、择廉、择信誉的原则。*、系统全面、灵活可操作性原则：根据企业生产技术和供应工作的需要，对供应商进行较为系统全面的评价，同时兼顾评价工作的可操作性。*、原则本办法适用于公司《生产物资供应商管理实施细则》涵盖范围以外物资的供应商管理，包括供应商寻源、准入、评价、退出等内容。*、范围

*、新供户法人、委托人不得是物资采购部特定关系人名单人员。符合廉洁供应资格。*、新供户提交营业执照及相关资质，在营业范围、相关资质、信用等符合要求时，视为符合物资供应资格。*、供应商准入寻源途径包括但不限于：互联网、市场调研、客户介绍、电话、会议等。*、供应商寻源*、定期评价与动态管理相结合的原则。对供应商的评价要定期进行，年终综合评比；在筛选供应商的同时对客户群进行动态管理。

供应商评价考核只考评有影响事件的供应商，采用实时统计，按次考核。（*）评价方法评价内容为：质量、交付、价格、服务。（*）评价内容*、供应商评价*、具备前*条资格的供应商，纳入物资采购部供应商信息库备案。

*）售后服务不及时的每发生*次扣*-**分。*）****结束，已完成价格确定或审批的，原则上必须签订合同。若不签（或部分不签）合同，扣**-**分；*）****结束，报价错误，未确定价格或审批的，每发生*次扣*-**分。*）出现*次延期交货，每发生*次扣*-**分。*）出现*次质量问题，每发生*次扣*-**分。*.出现以下情况时进行扣分。

*）售后服务不及时，造成不良影响。*）****结束，已签订合同，无法执行。*）未及时交货，造成不良影响。*）发生质量问题，造成不良影响。*）年度累计扣分达到**分。*.出现以下情况时进行暂停。

*、扣分、暂停、拉黑由供应商评价小组研究决定。*）售后服务不及时，造成重大影响。*）未及时交货，造成重大影响。*）发生质量问题，造成重大影响。*）受到暂停处罚后，重复发生问题造成不良影响的。*.出现以下情况时列入黑名单。

成员：纪检委员、科长及相关业务员副组长：副部长组长：部长物资采购部内部成立供应商评价小组，负责供应商评价的全部事宜，实行集体研究，民主决策。*、供应商评价小组构成*、由业务员按月汇总评审结果，并将结果报综合科备案，同时单位内部**通报。

****年*月**日物资采购部附表：违约事项评审表*、解释权归物资采购部。*、本细则经物资采购部*重*大会议讨论决定，报战略管理部备案后实施。*、其他

违约事项评审表

违约事项评审意见表
序号	供应商	物资	事项类别	事项内容	处理意见	备注
*
供应商评价小组签字：
日期：年月日

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