目录日期：年月日供应商：（盖章）采购编号：响应文件项目采购
*、授权委托书*、偏差表*、技术部分*、商务部分*、报价部分*、授权委托书
供应商：***公司（单位公章）注：本授权委托书需由供应商加盖单位公章并由其法定代表人（单位负责人）签字。附：法定代表人（单位负责人）身份证复印件及委托代理人身份证复印件代理人无转委托权。委托期限：。本人（姓名）系（供应商名称）的法定代表人（单位负责人），现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清确认、递交、撤回、修改采购项目响应文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。
*.报价说明*、报价部分注：如供应商法定代表人参加采购行为，只需附其身份证复印件。年月日委托代理人：（签字）法定代表人（单位负责人）：（签字）
报价总表单位：人民币元*.*报价汇总表（格式）*.响应报价表*.*除合同另有规定外，报价应包括供应商为完成本合同规定的工作所承担的全部费用，包括成本、税金、利润等，并考虑了应由供应商承担的义务、责任和风险所发生的费用。*.*本说明应与供应商须知、合同条款等文件*起参照阅读。
| 序号 |
项目 |
含税总价 |
增值税发票类型 |
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□提供增值税普通发票；□提供增值税专用发票。不含税价为： 元，税额： 元。 |
*.投标报价为指定地点交货价格（其中包括运杂费用，运输、保险等费用无需单独列出）。在保证交货期的前提下，无论采用何种运输方式保持总价不变。*.投标报价为各分项报价金额之和，投标报价与分项报价的合价不*致的，以投标报价为准；如分项报价中存在缺漏项，则视为缺漏项价格已包含在其他分项报价之中。注：单位：人民币元分项报价表
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分项名称 |
数量和单位 |
生产厂家 |
供货周期 |
单价 |
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…… |
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报价必须响应****文件要求，若报价开标后不满足要求，详见《供应商管理实施细则》。*、商务部分：年月日供应商名称：（盖章）*.其它说明：*、本报价与华能电子商务平台上的报价须*致，*、本批物资报价的增值税税率**%。*.投标报价是指满足招标文件中设备性能的要求及澄清后的技术条件、商务条件和供货范围、必备的随机备品备件及专用工具、技术服务、备品备件的价格。
*、技术部分日期：供应商全称：（盖章）后附企业法人营业执照副本、资质证书、安全生产许可证、类似业绩合同扫描件等资料影印件。商务部分摘要表
| 供应商名称 |
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| 注册地址 |
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邮政编码 |
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| 联系方式 |
项目联系人 |
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电话（手机号） |
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传真 |
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网址 |
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| 股权结构 |
**：*%；**：*%； |
| 法定代表人 |
姓名 |
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技术职称 |
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电话 |
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| 技术负责人 |
姓名 |
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技术职称 |
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电话 |
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| 成立时间 |
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员工总人数： |
| 企业资质等级 |
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其中 |
项目经理 |
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| 营业执照号 |
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高级职称人员 |
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| 注册资本金 |
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中级职称人员 |
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| 开户银行 |
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初级职称人员 |
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技工 |
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| 经营范围 |
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| 类似业绩列表 |
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| 备注 |
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另有其他技术资料请附*、技术条款偏差表*、偏差表供应商根据采购需求自行编制，格式自拟。
| 序号 |
采购文件（条目及简要内容） |
响应文件（条目及简要内容） |
备注 |
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如无偏差，需写：“无”；有偏差，须如实填写。 |
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供应商不良行为处理措施供应商不良行为认定标准包括“*般不良行为”“较为严重不良行为”“严重不良行为”和“特别严重不良行为”，详见附件**：供应商不良行为认定标准。供应商不良行为认定标准供应商不良行为供应商管理实施细则中国华能集团有限公司
（*）出现严重不良行为的，停止合作*年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，从不良行为认定单位的供应商库中剔除，并且*年之内不得重新申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（*）出现较为严重不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限。暂停期为*年，从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（*）供应商在考核期内出现*般不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限。暂停期为*个月，从审批通过之日起计算，至处罚期结束。库内供应商不良行为的处罚措施：各单位采购管理责任部门应在本单位认定供应商不良行为后*个工作日内，通过采购管理平台将有关供应商处罚信息推送至集团公司电子商务平台，由集团公司电子商务平台对不良行为供应商进行公告，公告期为*个工作日。公告内容包括但不限于：供应商信息、不良行为认定单位、涉及项目、不良行为情况描述、处罚期限、处罚范围以及处罚措施。其中，*般不良行为的处罚期为*个月，较为严重不良行为的处罚期为*年，严重不良行为的处罚期为*年，特别严重不良行为的处罚期为*年。从公告之日起，限制供应商在电子商务平台的操作权限，至处罚期结束。供应商不良行为处理，应当遵循及时性原则，随时发现随时进行处理。供应商不良行为处理应当与供应商年度综合评价区别开来，不能混淆处理。
（*）出现严重不良行为的，停止合作*年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，并且*年之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（*）出现较为严重不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，暂停期为*年，并且*年之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。（*）出现*般不良行为的，暂停其参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，暂停期为*个月，并且*个月之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。非库内供应商不良行为的处罚措施：供应商出现*般不良行为的，在不良行为认定单位本年度综合评价等级直接降到“*”等，考核得分为**分；出现较为严重及以上不良行为的，在不良行为认定单位本年度综合评价结果直接降到“*”等，其中较为严重不良行为的年度考核得分为**分，严重不良行为及以上的年度综合评价考核得分为*分，按照不良行为认定的处罚结果执行，不再按照本细则第***条重复处罚。（*）出现特别严重不良行为的，停止合作*年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，从不良行为认定单位的供应商库中剔除，并且*年之内不得重新申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。
发现供应商发生生产安全事故时，*级单位应在有关单位认定生产安全事故并出具调查意见后*个工作日内，将有关情况报送集团公司安监部，并提供有关支撑性材料。集团公司安监部对相关供应商提出处理意见，并履行有关审批手续后，将出现生产安全事故的供应商名单、事故认定结果、处理意见以及相关支撑性材料转交物资与采购管理部，统*由物资与采购管理部按照本细则第*章“供应商不良行为”有关流程在集团公司范围内进行处理。（*）发生负主要责任的较大及以上生产安全事故，按照“特别严重不良行为”进行认定和处罚。（*）发生负主要责任的*般生产安全事故的，按照“严重不良行为”进行认定和处罚。（*）发现存在重大生产安全和质量事故隐患，被通知整改后不及时整改或*次及以上整改不到位的；发生性质恶劣、情节严重的违规违章行为的，按照“较为严重不良行为”进行认定和处罚。考核期内若供应商在集团公司系统内有关单位发生生产安全事故，按以下方式处理：（*）出现特别严重不良行为的，停止合作*年：停止供应商参与不良行为认定单位所有的采购业务权限，并且*年之内不得申请进入不良行为认定单位的供应商库。处罚期从审批通过之日起计算，至处罚期结束。
供应商不良行为认定标准附件**各*级单位负责在本单位范围内对*级供应商进行处罚，同时向集团公司采购管理责任部门报备相关信息。如果*级供应商在处罚期内被*个及以上*级单位同时认定发生不良行为的，则应当加重处罚力度，由集团公司对该*级供应商进行不良行为认定，按照其中程度最重的不良行为进行认定，处罚期从集团公司审批通过之日起计算至处罚期结束，处罚范围由*级单位调整至集团公司。对供应商不良行为进行处罚的同时，合同执行单位应同时按照合同约定追究供应商的违约责任。
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| \*物资类供应商不良行为认定标准\* | \*
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| \* \* | \*
\*诚信\* | \*
\*质量\* | \*
\*交货\* | \*
\*服务\* | \*
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| \**般不良行为\* | \*
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\**.不能按合同规定及时提供完整的检验、试验等材质证明文件资料（包括分包商、主要外购/部套件供应商应该提供的文件资料）;*.产品质量抽检中主要技术参数不合格的；*.在设备仓储、运输等过程中，因供应商保护措施不完善，造成设备损伤或给设备质量带来隐患的；*.因产品质量或服务质量问题给基本建设、生产运营或企业形象造成影响的，影响范围在本单位的；\* | \*
\**.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的；\* | \*
\**.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良\* | \*
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| \*较为严重不良行为\* | \*
\* | \*
\**.在设计上降低设计标准，或使用劣质原材料、组部件或偷工减料、以次充好；*.因供应商责任，其产品被公司认定为家族性缺陷的；*.未经业主同意擅自更换合同约定或投标文件承诺的原材料、组部件的；*.被国家质检单位通报产品质量不合格的;*.因产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。\* | \*
\**.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。\* | \*
\**.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良且未及时采取有效措施予以纠正。\* | \*
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| \*物资类供应商不良行为认定标准\* | \*
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| \* \* | \*
\*诚信\* | \*
\*质量\* | \*
\*交货\* | \*
\*服务\* | \*
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| \*严重不良行为\* | \*
\**.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；*.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；*.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；*.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；\**.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;*.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；*.违规转包、分包合同货物，影响不大的；*.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。\* | \*
\**.未经业主同意擅自更换合同约定或投标文件承诺的原材料、组部件的；*.存在质量、履约等问题拒不整改的；*.被国家质检单位通报产品质量不合格的;使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的*.不配合业主单位质量监督工作，或对质量问题整改不积极；*.因供应商产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营、优质服务或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的；*.在安装、调试或运行过程中，因供应商原因造成*般安全事故的（根据国家安全事故等级）。\* | \*
\**.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。\* | \*
\**.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成*定损失。\* | \*
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| \*特别严重不良行为\* | \*
\**.在经营活动中发生重大违法行为的；*.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；*.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；*.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；*.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；*.违规转包、分包合同，影响严重的；*.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。\* | \*
\**.供应商原因造成产品在运输途中损坏严重，并拒绝调换；*.产品存在批量质量问题但拒不进行召回的；*.因产品质量或服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。*.在安装、调试或运行过程中，因供应商原因造成较大安全事故的（根据国家安全事故等级）。\* | \*
\**.因供应商原因延期交货或项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。\* | \*
\**.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成巨大损失。\* | \*
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| \*工程类供应商不良行为认定标准\* | \*
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\*诚信\* | \*
\*质量&***;安全\* | \*
\*进度\* | \*
\*保修服务\* | \*
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| \**般不良行为\* | \*
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\**.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，但未造成人员伤亡的；*.发生质量缺陷、质量问题的；*.未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的。\* | \*
\**.因供应商原因，项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的。\* | \*
\**.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位。\* | \*
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| \*较为严重不良行为\* | \*
\* | \*
\**.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成人员轻伤的;*.发生质量缺陷、质量问题未及时处理的；*.违反相关规定进入下*道工序的；*.工程竣工验收后，向业主单位出具的质量保修内容、期限违反规定的。\**.发现存在重大生产安全和质量事故隐患，被通知整改后不及时整改或*次及以上整改不到位的；发生性质恶劣、情节严重的违规违章行为的。\* | \*
\**.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。\* | \*
\**.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位且未及时采取有效措施予以纠正。\* | \*
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| \*严重不良行为\* | \*
\**.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；*.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；*.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；*.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；\**.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;*.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；*.违规转包、分包合同货物，影响不大的；*.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。\* | \*
\**.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成*般安全事故，负主要责任的（根据国家安全事故等级）；*.在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者不按照工程设计图示或者施工技术标准施工的其他行为的*.发生质量缺陷、质量问题拒绝处理的。\* | \*
\**.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。\* | \*
\**.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位，造成严重不良影响，造成*定损失。\* | \*
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| \*工程类供应商不良行为认定标准\* | \*
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\*诚信\* | \*
\*质量&***;安全\* | \*
\*进度\* | \*
\*保修服务\* | \*
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| \*特别严重不良行为\* | \*
\**.在经营活动中发生重大违法行为的；*.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；*.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；*.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；*.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；*.违规转包、分包合同，影响严重的；*.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。\* | \*
\**.项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件，造成较大及以上安全事故，负主要责任的（根据国家安全事故等级；*.发生重大工程质量事故或*般及以上安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的。\* | \*
\**.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。\* | \*
\**.未按合同约定标准履行保修义务，拖延履行保修义务的，保修服务不到位造成严重不良影响，造成巨大损失。\* | \*
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| \*服务类供应商不良行为认定标准\* | \*
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\*诚信\* | \*
\*质量\* | \*
\*进度\* | \*
\*售后服务\* | \*
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| \**般不良行为\* | \*
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\**.因服务质量问题给基本建设、生产运营或企业形象造成影响的，影响范围在本单位的；\* | \*
\**.因供应商原因，项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成影响的，影响范围在本单位的。\* | \*
\**.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良。\* | \*
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| \*较为严重不良行为\* | \*
\* | \*
\**.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。\* | \*
\**.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在地区的。\* | \*
\**.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良且未及时采取有效措施予以纠正。\* | \*
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| \*严重不良行为本\* | \*
\**.供应商准入时或采购业务中提供虚假信息或证明文件等弄虚作假行为的；*.供应商故意修改采购文件明确列明的技术参数并进行响应的；*.供应商资质业绩信息发生实质性变化未及时做出说明，对中标结果公平性造成影响的；*.供应商在投标时，修改招标文件明确列明的技术经济参数未在差异表中明确的；\**.供应商非招标或招标采购中标后，因自身原因弃标的;*.供应商未按合同约定或违反投标文件承诺，擅自更换原材料、组部件的；*.违规转包、分包合同货物，影响不大的；*.除上述行为之外发现供应商其他的严重弄虚作假行为。\* | \*
\**.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营、优质服务或企业形象造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。\* | \*
\**.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成严重不良影响的，影响范围扩大到所在省份的。\* | \*
\**.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成*定损失。\* | \*
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| \*特别严重不良行为\* | \*
\**.在经营活动中发生重大违法行为的；*.在投标过程中相互串通投标或者与招标人串通投标的；*.向招标人或评标委员会成员行贿，或通过非法中介机构或人员采取不正当手段谋取中标的；或向有关工作人员行贿的；*.捏造事实或者提供虚假投诉材料，诋毁、排挤其他供应商进行恶意投诉的；*.不按招投标文件签订合同；拒绝履行合同义务或不按合同约定履行,擅自变更或者终止合同；*.违规转包、分包合同，影响严重的；*.拒绝业主或业主指定的有关部门（单位）监督检查，或者提供虚假情况逃避监督的。\* | \*
\**.因服务质量问题给公司基本建设、生产运营或企业形象造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。\* | \*
\**.因供应商原因项目里程碑延期，对工程建设/生产运行或其他经营活动造成特别严重不良影响的，影响范围扩大到全国范围的。\* | \*
\**.未按合同约定标准提供全部服务项目，供应商服务人员到位不及时、技术指导不到位，或售后服务不到位、服务质量不良造成严重不良影响，造成巨大损失。\* | \*
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供应商不良行为调查报告附件**供应商约谈记录附件**
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| \*供应商约谈记录\* | \*
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| \*项目执行单位\* | \*
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| \*供应商名称\* | \*
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\*约谈日期\* | \*
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| \*参会人员\* | \*
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| \*约谈事项\* | \*
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| \*约谈具体内容\* | \*
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| \*约谈结论\* | \*
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| \*供应商代表签字确认\* | \*
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| \*年 月 日 \* | \*
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| \*供应商不良行为调查报告\* | \*
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| \*项目执行单位名称\* | \*
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\*填表日期\* | \*
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| \*项目名称\* | \*
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| \*供应商名称\* | \*
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| \*供应商类别\* | \*
\* 物资类供应商 □服务类供应商□工程类供应商\* | \*
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| \*供应商不良行为描述\* | \*
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| \*原因分析\* | \*
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| \*对供应商的处理建议\* | \*
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| \*单位盖章\*年 月 日 \* | \*
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（填写具体整改的措施及内容）我公司接你公司关于××问题的整改通知后，进行了如下整改：（项目执行单位）：关于××问题整改情况的报告供应商整改报告（示例）附件**
供应商异议材料附件**年月日（供应商名称）（盖章）请予以验收。
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| \*供应商异议材料\* | \*
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| \*被异议单位名称\* | \*
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\*填表日期\* | \*
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| \*异议事项\* | \*
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| \*异议提出人单位\* | \*
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| \*异议提出人姓名\* | \*
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\*异议提出人联系方式\* | \*
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| \*异议具体内容\* | \*
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| \* 异 议 提 出 人：（签字）\* 异议提出人单位：（盖章）\* 时 间：\* | \*
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| \*异议所附资料清单\* | \*
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*.交货/施工/服务地点：****省东方市大田镇华能戈枕水电厂。*.项目概况：****年**月华能戈枕水电厂购置高空****项目*、项目介绍采购编号：****************年**月华能戈枕水电厂购置高空****项目****公告版本编号：***.*.*
*.供应商资格要求：*、报价须知*）供货必须提供《供货清单》及相应的合格证等随货资料。*）报价请按照型号规格及备注要求报价，详见《技术规范书》，报价请附《响应文件》。*.其他需要说明内容：*.交货期/施工期/服务期：****年**月**日前到货。
（*）与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加****；单位负责人为同*人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同*****项目。（*）不存在不同供应商的响应文件的互联网协议地址（**地址）信息检查*致的情况。（*）未被最高人民法院在“信用中国”网站（***.***********.***.**）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单；（*）未被市场监督管理部门在全国企业信用信息公示系统中列入经营异常名录或者严重违法企业名单；（*）近*年没有严重违约，没有经鉴定部门认定的因其产品/服务/工程引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故；（*）供应商须为华能集团供应商库内合格供应商，且未处于暂停参加采购活动的处罚期限内，满足供应商参与业务的权限。
其他：以不含税总价进行评审。□以含税总价进行评审。*.价格评审：本次报价要求为含税价/□不含税价，需提供增值税发票类型：专用/□普通/□不作要求，税率要求：**%。*.报价要求：（*）不存在违反国家相关法规和华能集团相关制度的情况。
*、报价要求*、基本信息□允许多个成交供应商，成交原则是□单行单价最低推荐成交候选供应商/□其他：。本项目只能有*个成交供应商；*.成交候选供应商推荐原则：本项目评审办法采用最低价法。按照供应商报价由低到高的顺序依次推荐成交候选供应商。若价格相同，按照提交报价时间由先到后顺序推荐成交候选供应商。
| 采购方案名称 |
****年**月华能戈枕水电厂购置高空****项目 |
采购单位 |
华能戈枕水电厂 |
| 采购项目类型 |
物资类 |
采购项目类别 |
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| 工程项目编号 |
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工程项目名称 |
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| 寻源类型 |
**** |
寻源方式 |
合格供应商公开 |
| 评价原则 |
最低价法 |
是否紧急采购 |
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| 结算币种 |
人民币 |
报价截止前是否允许 供应商修改报价 |
是 |
| 是否缴纳保证金 |
否 |
保证金金额（元） |
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| 报价开始时间 |
以电商平台为准 |
报价截止时间 |
以电商平台为准 |
| 答疑／澄清时间 |
以电商平台为准 |
*、附件*、联系人信息分项产品报价请在响应文件中分项报价中报价。*、采购需求信息
| 序号 |
名称 |
数量 |
单位 |
备注 |
| * |
高空**** |
* |
件 |
技术规范书 |
| 联系人（采购人） |
**** |
****单位 |
华能戈枕水电厂 |
| 联系电话 |
****-******** |
传真 |
****-******** |
| 邮编 |
****** |
***** |
*********@**.*** |
| 手机 |
*********** |
联系地址 |
****省东方市大田镇华能戈枕水电厂 |
只接受供应商通过电子商务平台线上对需要澄清的内容提出问询。技术规范书
*、要求*、主要配置*、参数要求戈枕运维部高处****技术规范书
| 型 号 |
|
| 平台最大高度 |
** |
***** |
| 最大工作高度 |
** |
***** |
| 底座离地距离约 |
** |
** |
| 平台额定载荷 |
** |
*** |
| 工作平台尺寸 |
** |
******** |
| 电源 |
交流** |
* |
*** |
| 举升电机 |
交流** |
*/** |
****/*.*** |
| 整机长度 |
** |
**** |
| 整机宽度 |
** |
*** |
| 整机高度 |
** |
**** |
| 序号 |
|
单位 |
规格 |
产地 |
| * |
台 面 材 料 |
|
***花纹板， 平板折弯 |
宝钢、鞍钢、武钢等 |
| * |
底 盘 材 料 |
|
矩形管、钢板 |
宝钢、鞍钢、武钢等 |
| * |
铝 型 材 |
|
高强度 牌号**** 规格********.* |
|
| * |
油 缸 |
|
Ф**/** |
|
| * |
活 塞 杆 |
|
Ф**镀铬 |
|
| * |
高 压 油 管 |
|
双层钢丝网结构 |
|
| * |
液 压 油 |
|
**#（夏季使用）/**#（冬季使用） |
|
| * |
电 器 |
|
按钮，急停开关，钥匙开关，指示灯 |
正泰等品牌 |
| * |
电 器 |
|
限位开关 |
正泰等品牌 |
| * |
密 封 件 |
|
*形密封件、橡胶*形圈 |
*** |
| ** |
液 压 站 |
|
*只（*体）电机规格：*.***/****-****电磁线圈 ***** |
|
| ** |
链 条 |
|
板式链条*****、*** |
|
| ** |
轴 承 |
|
**** |
人本或哈尔滨轴承 |
| ** |
电 机 功 率 |
|
交流*.*** |
| ** |
移 动 轮 胎 |
只 |
*寸抗磨聚脂轮（*只）/总成材料为铸钢件 |
| ** |
涂 装 |
|
静电喷塑 |
| ** |
操 作 方 式 |
|
上、下均设有操作按钮、并设有急停按钮 |
| ** |
移 动 方 式 |
|
人工推行 |
*.设有应急下降装置，可在意外失去动力情况时，平台安全下降。*.设有支腿限位销，支腿打开时保证支撑面积，支腿收拢时用于固定支腿晃动。*.点动升降，上、下均设控制按钮，设有急停按钮。*.设有漏电开关及电源指示灯。控制电压为*****安全电压，保障操作人员永无触电危险。*.控制箱铁箱设计，且配有锁具，未经许可无法使用设备。*.各型材间采用自主研发的*间隙内置滑轨装置，桅柱升降运行更平稳，升高后的晃动更小。
**.配置无痕耐磨聚氨酯脚轮，适合绝大多数地面使用。**.设有超大船舶用带刻度水平仪，显示清晰，调平设备时简单、*目了然。*.设置*重防冲顶保护：双道限位开关+液压缸内置机械限位，安全*保险。*.采用整体集成式液压泵站，液压系统设置溢流阀，超载时无法上升。*.双工业板式链条驱动，链轮中配有轴承，升降过程更抗磨，并能减小阻力，延长使用寿命。
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