采购包*
*、设计要求
*.项目概况
*.*.相关的产品
产品*：某品牌智能台灯，简称台灯*。
产品*：某品牌智能台灯，简称台灯*。
*.*.制造中心布局
制造中心的布局和面积详见《附件*：亚琛工业*.*车间布置图》。
*.*.工厂车间配置和环境
工厂车间温度：**°*~**°*
供电和供气：
| 电压 |
****±**% |
| 频率 |
****±*% |
| 相 |
**+*+* |
| 气量 |
*.****，采购人完成工厂内主管道铺设，中标人补充需要的设备和环境建设以保证工位气压需求。 |
除此之外的需求，中标人需自行设计并集成。在工厂车间建设过程中，符合国家、省、
市的环保要求，必要时向采购人提供相应的环保证明材料。
工厂工作时间：（运营）。
*周工作*天，从周*至周*，每天工作*小时。
*.*.项目建设范围
本采购包建设内容主要包含以下部分：
智能制造产线相关部分；
**网络建设相关部分；
数字化和信息化建设相关部分。
*.*.建设目标与要求
建设目标：
(*)智能化制造：通过自动化、信息化、智能化技术，对传统人工为主台灯总装线进行
重新设计与升级，对比传统人工为主台灯总装线，人工节省**%以上，生产效率提升**%以
上，并通过智能化信息系统实现透明工厂。
(*)示范作用：通过参观路线、关键技术节点展示、大屏展示、看板、透明化产品生产
周期展示、数字孪生、手机端展示等功能，使参观者以多种方式，沉浸式体现数字化对制造
业的赋能作用。
(*)教学资源：中标人向采购人提供产线的教学资源，包括数字化产线的设计范式/设
计理论/设计案例，软件源代码/*次开发接口，机械/模型设计图，电气/电子设计原理图，
***图等。对采购人相关专业老师设计培训项目，确保采购人相关专业老师掌握示范产线相
关技术和教学资源，并转化为专业课程或课程中模块。
(*)科研赋能：示范产线采用*+*.*形式，将有研发潜力的技术点放置在产线的技术孵
化车间（********）中，不仅能为示范产线中关键技术的升级迭代赋能，更能助力采购人所
在地区企业（下文统*简称“企业”）解决生产中的技术难题。
*.智能制造产线
主要的产线和设备技术参数要求详见第*章采购需求中的“*.技术标准与要求”。
*.**网络建设
工业互联网将机器感器、控制和软件应用进行连接，由标识解析、网络、平台、安全*
大要素构成，其本质在于工业机理、经验的固化以及制造资源的集聚与共享。工业互联网的
概念核心在于通过构建连接机器、物料、人、信息系统的基础网络，实现工业数据的全面感
知、动态传输、实时分析，形成科学决策与智能控制，提高制造资源配置效率。而作为核心
载体的工业互联网平台则是面向制造业数字化、网络化、智能化需求，构建基于海量数据采
集、汇聚、分析的服务体系，支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置的工业云平台。
*.*.**定制网建设方案
本项目针对智能灯示范产线组建**定制专网，投标人需具备**定制网集成能力，结合
运营商的**网络服务和信息化应用能力，提高生产效率，降低生产成本。
本项目服务范围为采购人智能灯示范产线，具体服务范围如下：
| 服务区 |
服务区地址 |
服务区面积（平方米） |
| 采购人单位 |
示范产线 |
约**** |
**网络建设包含车间车内分布系统、**基站以及配套的光传输网络和系统平台等。
本项目通过专用**定制网实现核心资源专用，利用**切片技术，定制专用的网络（***），
可完成的数据隔离，确保数据独享安全。同时提供***下沉部署，基于***的数据分流能力，
使得用户终端和应用之间建立最短路径的连接，提供低时延、数据不出场的网络特性的网络
能力。通过专用的**物理专线，把应用场景和数据中心打通，实现业务闭环。
▲提供**定制网管理平台，平台具备网络监控能力：能从切片维度对专网或专网切片
的网络资源、拓扑、设备与性能告警、及关键性能指标等实时数据进行动态展示（投标时须
提供管理平台截图作为证明材料）。
本项目应用场景均属于内网流量需求，下沉***采用基于***分流模式，中标人需根据
本项目需求预估各类型终端数量及对应的带宽和时延需求。
*.*.网络安全保障措施
**定制网安全保障配套措施满足业务需求实现**专网的安全防护。
▲**定制网管理平台能基于分层模型提供**专网健康度评估，自动识别专网典型业务
故障，并且根据典型故障分析图谱进行自动定界定位分析，实现网络故障快速处理，提供网
络安全性（投标时须提供管理平台截图作为证明材料）。
**独立网络切片支持采购人所在地区企业实现多用户和多业务隔离和保护，建有工业
信息安全管理制度和技术防护体系，具备网络防护、应急响应等信息安全保障能力。建有功
能安全保护系统，采用全生命周期方法有效避免系统失效。**网络安全架构的设计原则包
括，支持数据安全保护，体现统*认证框架和业务认证，满足能力开放，以及支持切片安全
和应用安全保护机制。
**网络切片是建立在共享资源之上的虚拟化专用网络，切片安全除了提供传统移动网
络安全机制之外（例如接入认证、接入层和非接入层信令和数据的加密与完整性保护等），
还提供网络切片之间端到端安全隔离机制。为了满足不同业务的安全等级需求，网络切片结
合了各种物理隔离和逻辑隔离机制，来实现网络切片间的隔离防护。**网络切片端到端隔
离可分为***隔离、承载隔离和核心网隔离。
除了**切片的高安全措施外，网络在数据中心网络入口处，部署安全网关，进*步安
全巩固。安全网关提供防火墙、入侵防御、链路负载、带宽管理、***和防病毒等能力。通
过电信安全专线上送相关数据信息给大脑平台，平台侧做数据预处理，通过统计分析、关联
分析、匹配分析、数据建模和机器学习等操作，实现未知威胁发现、全网风险评估、异常流
量分析等功能，可为采购人提供预警通告、安全周报/月报等。网关满足物理安全、接口和
访问控制安全、流量控制、分流策略安全、数据安全、安全管控方案、技术接口方案的技术
要求。
*.数字化和信息化建设
*.*.***系统功能需求
鉴于****-亚琛工业*.*应用研究中心智能家电示范工厂的运营模式，产品升级换代迅
速，产品生产工艺柔性和灵活性要求高，***系统的需要快速适应产品设计和工艺信息的快
速更新并准确快速传递给生产制造部门，实现生产的快速反应。
***系统计划管理是核心应用，以销售订单和预测为需求来源，通过***计划管理模块，
使生产计划、委外计划和采购计划最优化，做到生产和采购适时、适量，大幅度降低库存水
准，降低生产成本，加快资金周转速度。通过建立采购人所在地区企业弹性作业计划，达到
快速响应市场和均衡生产，实现面向订单生产的生产方式。
*.*.*.销售业务
示范工厂运营方与其客户签订商务合同后，将相应的商务合同以及技术合同，通过销售
执行单据，制定相应的物料清单（***清单），按照相应的销售合同，转为销售订单，订单
中的内容即为制定的***。采购人的合同执行部按照客户的意见以及相应的库存情况，开具
相应的发货通知，仓储接到发货通知后进行相应的备货、发货。物流完成发货给客户后，进
行货物的签收。在收款前，开具相应的发票给客户。
*.*.*.采购业务
采购人采购部门按照销售预测以及订单信息，结合以及下达的采购订单、在库库存、在
途、待发、预计市场需求进行***计算做相应的采购计划。同时相应的需求部门也会提出相
应的请购计划。示范工厂运营方的采购部进行相应的审核之后，按照采购计划，确定相应的
示范工厂运营方的供应商以及价格信息，形成采购订单信息，采购订单：示范工厂运营方的
供应商、物料、数量、价格（含税价）、预计到货日。后期进行相应的订单追踪，进行相应
的催货等。
等供应商交货到仓库后，示范工厂运营方的仓库人员按照到货单进行报检。不合格的产
品需要拒收，出具拒收单。仓库人员按照质检的结果，接受实物的入库。后期，等供应商的
采购发票开具后，示范工厂运营方的采购人员接受的发票后需要进行发票的核对，并进行采
购结算。同时将发票、入库单明细、订单明细*单匹配，送交示范工厂运营方的财务部审核。
后期按照审核之后的采购发票进行付款申请，进行应付业务处理。
*.*.*.采购退货业务
采购收货到待检库后，经过质量部的检验，发现有不合格的物料后，需要与供应商进行
相应的退货处理。示范工厂运营方的采购人员需要与供应商进行相应的沟通，确定此次退货
的物料的品种以及数量，并通知仓库人员。仓库人员等供应商提货后，按照退货单进行相应
的退货处理。后期如果需要进行相应的补货处理，那么直接进行相应的收货入库的流程，如
果不涉及到补货处理，需要手工关闭相应的采购订单。
*.*.*.采购结算业务
来料入库后，示范工厂运营方的采购人员接收到供应商提供的采购发票之后，需要进行
相应的*单匹配的工作。采购结算也称采购报账，是指示范工厂运营方采购核算人员根据采
购发票、采购入库单确定采购入库成本；同时也是针对采购发票与采购入库单以及采购订单
做再次核对的过程。
*.*.*.采购付款申请业务
示范工厂运营方采购业务供应商发票审核无误走完采购计算流程后，示范工厂运营方采
购人员为供应商进行付款申请的过程。
*.*.*.应付业务
应付业务流程主要处理：从收到示范工厂运营方供应商提交的货物发票及代垫费用发票
后，示范工厂运营方商务部的采购人员收到采购发票后，需要在系统中按照示范工厂运营方
供应商提供的采购发票录入，并进行入库单、发票、采购订单*单匹配的过程（采购结算），
并交与财务部人员进行核对，财务部人员按照采购发票进行相应的应付账务的建立过程。
(*)应付单据处理业务流程
应付单据处理业务流程主要描述了从示范工厂运营方采购人员获得采购发票后交给财
务部后财务部结合***系统处理单据的过程。
(*)采购付款业务流程
采购付款业务流程主要描述采购完成后从申请付款到财务部记账后供应商收到款项的
全过程。
(*)付款账务处理业务流程
付款账务处理业务流程主要描述付款后往来会计针对付款情况结合***系统进行的账
务处理，包括付款与预付款等等。
*.*.*.应收业务
应收业务流程主要描述从货物发出后销售开票到最终客户付款财务部收到相应款项的
业务流程，包括应收款的确认、应收款的记帐、应收款的催缴以及应收款的收回。
(*)应收单据业务处理流程
应收单据业务处理流程主要描述了从销售员获得销售发票后交给示范工厂运营方财务
部人员后，财务部结合***系统处理单据的过程。
(*)收款账务处理流程
收款账务处理流程主要描述收款后往来会计针对收款情况结合***系统进行的账务处
理，包括收款与预收款等等。
(*)转账处理业务流程
转账处理业务流程处理往来会计在进行应付款、预付款转账处理的关键控制内容。
(*)坏账处理业务流程
坏账处理业务流程主要处理应收业务中坏账处理的业务流程，包括坏账准备、坏账确认
以及坏账收回的整个过程以及结合***系统进行的处理。
*.*.*.总账业务
总账业务主要对企业的账务处理日常业务流程进行描述，主要描述凭证制作、审核、记
账、损益结转、结账等业务处理。
*.*.*.物料清单
(*)存货档案业务流程
存货档案业务流程主要用于企业日常经营活动过程中存货新增、变更等业务处理与控制
管理。
(*)物料清单业务流程
物料清单业务流程主要用标准生产业务与定制生产业务的***清单新增、维护、发布业
务处理活动。
***清单维护分：手工处理与***导入*部分。
*.*.**.需求规划
根据确定销售订单以及预测订单，抵消相应预测之后的毛需求，通过***计划统筹考虑
供需情况，计算出各级物料的净需求，指导生产、采购等经营活动。
*.*.**.生产订单
(*)生产订单总体业务流程
生产订单总体业务流程描述生产业务结合***软件，从销售接单、需求预测、计划排产、
生产领料、产品检验、完工入库等与生产直接相关的，全部业务处理过程。
(*)生产订单排程业务流程
某*物料的生产数量，以及计划开工/完工日期等。为现场自制派工或领料的依据，工
厂的生产管理组织或物料管理组织，通常以生产订单为中心，以控制其产能利用、缺料、效
率、进度等情形。
(*)生产领料业务流程
生产订单开工前，根据生产订单领料表，材料出库到车间，并办理出库手续。
(*)生产订单改制业务流程
销售订单变更，当客户取消订单时，可以将已经开始生产的生产订单改制为另外*个客
户所需产品的生产订单，并可以将此生产订单已领用材料挪入新的生产订单。当生产过程中，
有新的更为紧急的生产订单插入时，可以通过挪料将其他已领材料的生产订单下的材料挪入
更为紧急的生产订单生产使用。
(*)生产入库业务流程
企业生产半成品或产成品完工，办理入库手续。
*.*.**.成本管理业务流程
企业基于订单成本管理模式，从搭建成本管理体系、成本与业务数据的协同、成本核算、
成本分析到成本控制的整体管理流程。
*.*.**.存货核算
存货核算该流程描述了基于各种出入库业务，采购暂估成本确认、结算成本处理、产成
品成本反馈到登记存货各种明细账的整个存货成本核算过程。
*.*.**.正常单据记账流程
对已有单价的库存单据按照规定顺序进行记账，生成凭证传递到总账。
*.*.**.存货财务制单业务流程
存货财务制单业务流程描述了在存货成本核算、跌价准备计提后，根据存货凭证科目设
置生成对应财务凭证、存货科目账，并据此与总账科目账进行核对的过程。
*.*.**.总账、***报表流程
各模块的外部凭证会传递到总账中等待审核和记账；其他凭证则需要在总账中填制；
凭证填制后需要审核，审核人与制单人不能同为*人；
审核后的凭证可以进行记账。记账后可以查看账表、在专家财务评估模块中进行财
务分析；
月末当月日常业务凭证全部审核、凭证后，可以进行期末结转（主要是期间损益的
结转和汇兑损益的结转），结转形成的凭证需要审核和记账；
以上业务处理完毕后可以进行月末结账；
以上工作完成后可以在***报表模块制作当月资产负债表和利润表。
*.*.**.***系统对外数据系统整合
***与***系统集成；
***与***系统集成；
***与***系统集成；
***与供应商协同平台集成。
采购包*
*、设计要求
*.项目概况
*.*.相关的产品
产品*：某品牌智能台灯，简称台灯*。
产品*：某品牌智能台灯，简称台灯*。
*.*.制造中心布局
制造中心的布局和面积详见《附件*：亚琛工业*.*车间布置图》。
*.*.工厂车间配置和环境
工厂车间温度：**°*~**°*
供电和供气：
| 电压 |
******% |
| 频率 |
*****% |
| 相 |
**+*+* |
| 气量 |
*.****，采购人完成工厂内主管道铺设，中标人补充需要的设备和环境建设以保证工位气压需求。 |
除此之外的需求，中标人需自行设计并集成。在工厂车间建设过程中，符合国家、省、
市的环保要求，必要时向采购人提供相应的环保证明材料。
工厂工作时间：（运营）。
*周工作*天，从周*至周*，每天工作*小时。
*.*.项目建设范围
建设内容主要包含以下部分：
智能制造产线；
智能仓储；
厂内车间***系统；
**网络建设；
数字化和信息化建设；
生产工厂质量体系建设。
*.*.建设目标与要求
建设目标：
(*)智能化制造：通过自动化、信息化、智能化技术，对传统人工为主台灯总装线进行
重新设计与升级，对比传统人工为主台灯总装线，人工节省**%以上，生产效率提升**%以
上，并通过智能化信息系统实现透明工厂。
(*)示范作用：通过参观路线、关键技术节点展示、大屏展示、看板、透明化产品生产
周期展示、数字孪生、手机端展示等功能，使参观者以多种方式，沉浸式体现数字化对制造
业的赋能作用。
(*)教学资源：中标人向采购人提供产线的教学资源，包括数字化产线的设计范式/设
计理论/设计案例，软件源代码/*次开发接口，机械/模型设计图，电气/电子设计原理图，
***图等。对采购人相关专业老师设计培训项目，确保采购人相关专业老师掌握示范产线相
关技术和教学资源，并转化为专业课程或课程中模块。
(*)科研赋能：示范产线采用*+*.*形式，将有研发潜力的技术点放置在产线的技术孵
化车间（********）中，不仅能为示范产线中关键技术的升级迭代赋能，更能助力采购人所
在地区企业（下文统*简称“企业”）解决生产中的技术难题。
*.智能制造产线
主要包含以下产线和设备：
台灯生产线；
技术孵化车间；
维修车间和备品备件。
*.*.台灯生产线
*.*.*.生产的产品信息
该生产线要可以兼容生产：
*.台灯*，预期每月*.**台。***详见《附件*：产品*的***表》；工艺流程详见
《附件*：产品*标准作业程序》。
*.台灯*：预期每月*.**台。***详见《附件*：产品*的***表》；工艺流程详见
《附件*：产品*标准作业程序》。
*.*.*.基本要求
投标人设计出符合下列要求的高标准化、智能化、数字化的生产线，同时体现自动化，
工业机器人，柔性制造等离散制造技术。
(*)产线布局
需要考虑：产品流动方向，在制品，换型，维修空间，模块化，可扩展性和柔性，****-****，
线体平衡，人体工程学，不良品管控。
产品流动方向；
在制品；
换型；
维修空间；
模块化；
可扩展性和柔性；
****-****；
线体平衡；
人体工程学；
不良品管控；
产线物料供给和管控
物料正确的数量和高质量；
正确时间；
看板；
上料员（水蜘蛛）/***上料；
订单物料管控（*******）。
(*)产线结构
为提高效率，台灯生产线，拆分为：
线束组件装配线；
灯身预装线；
****预装线；
灯座预装线；
总装线。
产线采用*-****结构。产线内部的距离，要符合人体工程学，满足人员操作和行走的
前提下，尽量减少尺寸，避免操作与过多的运动，从而造成浪费。同时，产线要留出物料、
看板、照明、指示灯、信息化系统所需要的空间。
(*)产线产能
根据产品市场预期，评估产线设计产能；
结合工厂运营时间和效率，计算出产线理论节拍时间。
(*)产线设计效率：≥**%
产线设计效率的评估方法：**=**/**
**：增值时间，比如装配、采购人需要的检测；
**：设计时间，包含增值和非增值。
(*)产线平衡性
产线工位的时间，尽量*致，这样就不需要太多的在制品，在制品*般用来补充产线
的不平衡，在制品会占用产线空间和资源，也会影响产线的换型效率。
产线平衡率的评估方法：非平衡性≤**%；
非平衡性=（最大节拍时间-平均节拍时间）/最大节拍时间。
(*)产线之间物料超市
根据产线的节拍和效率，为保证产线持续生产，需要评估出产线之间的预留半成品的
数量，并估算出需要的空间。同时，需要有控制系统来保证半成品的先进先出。
(*)在制品
计算产线工位之间的在制品数量，和所需要的空间。
(*)产线弹性：约**%
产线弹性=（工位数-操作员数量）/操作员数量；
中标人需评估并计算出满足产线弹性情况下，需要安排的操作员数量。
(*)产线物料供应和处理
定义物料级别：***/***；
中转盒尺寸、数量、摆放位置；
每个中转盒中存放物料数量；
看板数量。
(**)产线内产品的流动和转移
根据产品的尺寸和外形，需要设计出产品在线内的流动方式；
需要设计传送带类型、尺寸，和设备的连接方式；
设计出产品在传送带上的载具（如果需要）。
(**)产线工作台
计算每个工位存放*件的数量；
定义物料补充方式和系统；
定义工位物料盒类型，或中转盒类型；
减少或避免物料的再包装；
定义工作台尺寸和布局；
工作台标准化。
(**)产品工装夹具
未来兼容不同产品共线生产，需要设计出相应的工装夹具；
夹具要方便快速换型，同时要保证定位精度需求；
夹具的材料，尽可能轻便、耐磨。
▲投标人所提供的方案或产品，能够对非规则的**曲面面板进行自动定位，即使面板
有轻微的变形也不会影响夹持治具的定位精度（投标时须同时提供对应的技术手段说明
及产品能力的有效证书扫描件作为证明材料）。
(**)产线价值流程图
价值流程图需要体现出，并优化：
生产********；
在制品数量和分布。
(**)产线****结构图
产线流程构架图，需要呈现实物流和信息流，从而优化产线之间、工位之间的距离和
布局。
(**)产线布局图
需要体现出：
组件和完成品区域；
产线和设备布局图；
上料路线图；
集成在车间内的布置图（体现在车间布置图中）。
(**)管理
产线效率管理：
定义在不同需求下，在效率最大化和最快完成订单*种情况，评估操作员的数量；
识别和定义出每个工位需要的操作技能。
(**)产线设备标准化：
工作站布局，需要考虑：物料和料盒尺寸，操作台高度，人体工程学，料盒回料，照
明，供电，操作指导，物料灯。
物料尺寸和重量；
消耗量；
包装尺寸；
避免再包装；
(*)基础数据维护
***与***系统同步，同步物料主数据信息，形成基础数据；
***系统中维护库位基础数据；
***系统中维护盘点相关基础数据；
***系统与***系统同步，维护供应商信息。
(*)来料接收业务
供应商送货到限产后，现场物流人员按送货单进行来料接收。
控制流程：
系统需要从供应商协同平台同步供应商创建的送货单据信息；
来料接收时验证相关送货是否为供应商确认的送货单据；
相关物料接收时，***系统创建来料检测任务工单，推送给质量检测人员（***系
统）。
(*)来料入库
来料检测合格后，***系统反馈检测任务单据信息；
仓储人员按库位信息完成来料入库；
入库信息同步到***系统；
入库信息同步到供应商协同平台。
(*)让步接收
来料检测不合格，***系统反馈检测**信息；
***系统中提供对相关送货单据及检测信息的查询，并推送给相关管理人员进行判
定，可安排让步接收审批流程；
让步接收审批完成后，仓储人员按库位信息完成来料入库；
入库信息同步到***系统；
入库信息同步到供应商协同平台。
(*)来料退货
来料检测不合格，***系统反馈检测**信息；
***系统没执行让步接收流程；
***系统发起来料退货流程，开具退货单据；
退货信息同步到***系统；
退货信息同步到供应商协同平台。
(*)原料库盘点业务
盘点时由***系统生成盘点表单，推送给仓管人员；
实盘后将差异数输入到盘点表单中，要求现场***操作盘点；
财务审核盘点表单，审核通过后更新库存；
盘点信息同步到***系统。
(*)生产发料业务
生产任务发布时，由***系统根据工单和***单生成发料信息；
***系统与***系统建立系统接口，同步发料单据信息；
物流人员按单备料/领料；
领料出库信息同步到***系统。
(*)发料流程与***调度系统协同
对于按***自动物流发料的物料，需建立***系统与***调度系统的接口；
***系统向***调度系统同步物料发料位置与目标送货位置；
***完成送料执行动作。
(*)生产退料管理
车间现场生产过程中，因为某种原因需要退料的，可发起退料流程；
***系统接收退料；
退料信息同步到***系统。
(**)成品入库管理
***系统维护成品库位信息（成品存放规则）；
车间生产打包的成品可按流程入库；
入库信息同步到***系统。
(**)成品返修出库管理
对于成品不合格需要返修的，***需支持返修出库流程；
返修出库信息同步到***系统。
(**)成品库盘点业务
盘点时由***系统生成盘点表单，推送给仓管人员；
实盘后将差异数输入到盘点表单中，要求现场***操作盘点；
财务审核盘点表单，审核通过后更新库存；
盘点信息同步到***系统。
(**)成品发货业务
***系统与***系统接口，同步发货单据信息；
仓储人员按发货单据备货；
成品发货单据打印；
成品发货执行；
成品发货信息同步到***系统。
(**)成品退货业务
***系统支持退货业务流程；
接收由于某种原因退货；
退货评审流程；
成品退货入库信息同步到***系统。
*.*.***设备资产与运维管理系统
基于智能化与数字化工厂建设，****-亚琛工业*.*应用研究中心智能家电示范工厂规
划建设***设备资产与运维管理系统，实现对生产现场的设备运维管理，设备效率管理。
****-亚琛工业*.*应用研究中心智能家电示范工厂的设备资产与运维管理系统规划的
功能包括设备资产管理和设备运行效率管理*大功能模块。
(*)设备台账
建立设备资产及技术管理：设备采购进厂后编制设备资产代码，并维护设备台账信
息，包括设备的资产代码/存放位置/维保基础信息/设备状态/供应商信息/联系人
信息等。
设备文档管理：设备相关档案的登录、整理以及与设备的挂接，包括设备说明书，
维保手册，技术资料等文档与设备的挂接。
(*)设备点检管理
在系统中维护相关设备点检规则；
在系统中维护相关设备点检项目；
***系统将根据点检规则自动生成设备点检任务工单，并推送给对应人员；
***系统可支持移动终端设备点检任务工单执行；
对现场点检信息录入，可支持拍照作为点检执行数据；
设备点检及审厂数据报表查询。
(*)设备巡检管理
在系统中维护相关设备巡检规则；
在系统中维护相关设备巡检项目；
***系统将根据巡检规则自动生成设备巡检任务工单，并推送给对应人员；
***系统可支持移动终端设备巡检任务工单执行；
对现场巡检信息录入，可支持拍照作为巡检执行数据；
设备巡检及审厂数据报表查询。
(*)设备周期性维护管理
在系统中维护相关设备周期性维护规则；
在系统中维护相关设备周期性维护项目；
***系统将根据周期性维护规则自动生成设备周期性维护任务工单，并推送给对应
人员；
***系统可支持移动终端设备周期性维护任务工单执行；
对现场周期性维护信息录入，可支持拍照作为周期性维护执行数据；
设备周期性维护及审厂数据报表查询。
(*)设备运行分析管理
设备运维系统与*****系统整合，实时读取设备启停及故障信息；
实时管控设备运行信息；
系统中维护设备启停及故障原因树；
对设备启停及故障分析；
对设备运营***分析。
*.*.*****数据采集与监控系统
基于****-亚琛工业*.*应用研究中心智能家电示范工厂建设要求，****-亚琛工业*.*
应用研究中心智能家电示范工厂规划建设*****数据采集与监控系统。实现对生产现场的设
备工业互联，从而自动采集和监控生产现场设备，产线的运行情况，实现对生产现场的实时
监控，同时，将采集的过程监控数据实时传递到***系统，实现对生产现场设备启停，故障
监控，异常响应，关键过程参数的监控与跟踪等，从而形成透明数字化工厂的基础系统。
(*)数据通讯
*****系统采用成熟的平台实现；
需要对现场的控制设备/仪表建立实时通讯；
现场设备控制器采用标准的***控制器，设备采购需求中将包含相关数据通讯协议
与接口要求，同时要求设备方提供对应的***数据地址表；
*****采用对应的通讯协议或***，与设备建立实时通讯协议；
要求实时通讯频率不得低于*秒。
(*)数据处理
*****系统建立实时过程数据库***，允许第*方系统（包括***系统，看板，*****
等）进行实时访问，从而获取实时数据信息；
*****系统中可对关键故障/报警等数据进行基础设定，可对实时故障和报警进行
响应和提示；
*****将数据实时写入***系统相关接口。
(*)过程监控画面
*****系统开发实时监控画面，可对生产现场生产状况进行实时监控；
监控画面包含设备启停/生产过程信息；
监控系统包含明确的报警/异常提示信息；
监控系统可整合视频监控信息；
监控系统可整合能源消耗数据，对车间和厂区能耗数据进行实时监控；
监控系统可投屏到车间看板，实现透明化数字化车间监控管理。
*.*.***质量管理系统
基于****-亚琛工业*.*应用研究中心智能家电示范工厂建设要求，****-亚琛工业*.*
应用研究中心智能家电示范工厂规划建设全面质量管理系统，实现对生产全生命周期的质量
管理建立完整的体系，并提供系统支持。
质量管理系统（***）建立基于***体系管理要求的质量管理系统。其核心价值为实现
企业质量管理的持续改进机制的固化。旨在提升产品质量保证能力。
(*)基础数据维护
***系统建立质量规范基础数据；
***系统与***系统建立系统整合接口，同步物料主数据；
***系统维护质量检测相关基础数据。
(*)来料检测
***系统管理来料检测管理；
***系统按物料维护来料检测规则，包括检测项/抽样规则等；
来料接收后，***系统传递单据信息，***系统根据规则创建来料检测任务工单；
***系统管理来料检测执行过程；
***反馈检测执行结果到***系统；
***提供来料检测数据分析与报表。
(*)首件检测
***系统与***系统整合，完成生产过程质量管理；
***系统管理首件检测业务；
***系统按物料号维护首件检测规则，包括检测项/抽样规则等；
***系统完成首件生产后向***系统传递单据信息，***系统根据规则创建首件检
测任务单；
***系统管理首件检测执行；
***反馈检测执行结果给***系统，***系统根据结果进行生产流转；
***提供首件检测数据分析与报表。
(*)生产质量巡检
***系统与***系统整合，完成生产过程质量管理；
***系统管理巡检业务；
***系统按物料号维护巡检规则，包括检测项/抽样规则等；
***系统根据规则创建巡检任务单；
***系统管理巡检执行；
***反馈检测执行结果给***系统，***系统根据结果进行生产流转；
***提供巡检数据分析与报表。
(*)生产质量抽检
***系统与***系统整合，完成生产过程质量管理；
***系统管理抽检业务；
***系统按物料号维护抽检规则，包括检测项/抽样规则等；
***系统根据规则创建抽检任务单；
***系统管理抽检执行；
***反馈检测执行结果给***系统，***系统根据结果进行生产流转；
***提供抽检数据分析与报表。
(*)质量成品检
***系统与***系统整合，完成生产过程质量管理；
***系统管理成品检业务；
***系统按物料号维护成品检规则，包括检测项/抽样规则等；
***系统根据规则创建成品检任务单；
***系统管理成品检执行；
***反馈检测执行结果给***系统，***系统根据结果进行入库判定；
***提供成品检数据分析与报表。
(*)***系统对外数据系统整合
***与***系统集成；
***与***系统集成；
***与***系统集成。
*.*.商业智能**系统与信息化看板
作为智能制造示范工厂的建设规划，****-亚琛工业*.*应用研究中心智能家电示范工
厂建设规划建设*套商业智能**系统。以业务目标构建技术愿景，整合多元异构数据，提
升数据质量，从工厂的运营过程中不断累积数据，通过商业智能，将数据转换为业务价值，
让数据融入业务流程，为工厂运营的持续改善提供数据决策支持。
*.*.*.数据仓库构建
**需与工厂运营各相关系统进行整合，在系统内形成良好的数据结构，建立专门的**
数据仓库，且存储容量随时支持拓展。
数据仓库的建立，需要因应对多元异构数据的整合能力，多种业务数据属性的归档能力，
响应数据挖掘和分析的快捷索引能力。
*.*.*.指标可视化
**系统需要针对工厂运营的关键绩效指标，设定核心***，从质量、财务、效率、生产、
人力、库存等不同维度深入挖掘分析，及时发现各模块存在的问题从而快速调整相应的策略，
避免滞后风险，提升管理决策效率。
*.*.*.数据动态显示，支持数据钻取
**系统对业务的分析与决策支持需要从多层次，多维度综合进行，响应的对数据的挖
掘需要多层次，多维度，支持数据上卷下钻取，支持全局联动。
*.*.*.智能制造分析**看板
结合对工厂运营状态的实时监控，业务的分析与决策支持，**系统需要配套提供对应
的**看板系统，包对产供销*体化信息，全生命周期追溯信息，工厂运营***信息，工厂
形象展示等相关看板系统的开发与部署。
*.*.***工艺管理系统
生产工艺管理是制造企业生产管理的重要内容之*，****-亚琛工业*.*应用研究中心
智能家电示范工厂规划建设*套工艺管理系统，实现对工厂的生产工艺机工艺文件的管理，
将生产工艺管理的数据及文件纳入到统*的管理系统，并能够在生产过程中对生产作业现场
进行准确的指导与防错。
(*)工艺数据管理
系统提供对工厂产线/设备工艺能力管理的能力，允许工厂的工艺管理人员在系统中维
护产线/设备等相关生产资源的产能，适用工艺的能力，工艺能力数据将在生产规划，生产
能力评估的过程中成为重要的基础数据。
(*)工艺文件管理
工艺管理系统将需要提供工艺文件管理能力。
系统中，可由示范工厂运营方工艺管理人员按照工厂的生产需要，自主定义不同产品/
产品线所需工艺文件，工艺文件允许多种文件格式。
系统可提供不同工艺文件的快速索引能力。
(*)工艺变更流程管理
对于工艺管理中，需要对相关工艺进行调整和变更，系统需要提供变更流程管理的能力。
工艺变更时系统将触发工艺变更流程并推送到对应的管理人员，响应管理人员批准后相
工艺管理方能生效。
(*)生产****管理
工艺文件管理系统需要和***系统进行无缝整合，同步当前***系统生产执行状况。
工艺管理系统提供现场工艺文件查看与指导终端。
生产现场计划工单变化时，工艺文件管理系统将根据当前产线，当前工序所执行的工单
信息自动检索对应的工艺文件，并以工艺指导的方式对现场作业人员进行指导。
*.*.***车间管理系统
车间管理系统解决方案包括车间计划管理、单元加工作业管理、生产现场数据采集、工
具管理和物料管理及其与总***系统和产品设计系统的接口。
(*)车间生产计划管理解决方案
要求车间管理系统解决方案对于*生产计划，需完成编制、审批、下达、执行、完工等
操作。
可以在生产现场各工序安装数据采集器，通过触摸屏输入，实现远程采集生产数据。
在示范产线服务器，存储、处理采集后的数据。
示范工厂运营方计算机能对生产数据查询、分析、追溯。
在车间现场使用***或***屏幕，展现当前生产状况。
(*)车间生产工时管理解决方案
示范工厂运营方销售部下达新的工作指令到生产车间，示范工厂运营方开票员根据工作
指令及其对应的产品图号，查找对应的工艺信息，定额工时开票。可把该工艺拆分成几张工
票；可拆分处。示范工厂运营方工人拿到开出工票，根据工票信息对*件加工。
(*)车间安全管理方案
车间安全管理，可以保护示范工厂运营方职工在生产过程安全有，预防和消除职工伤亡，
保证生产正常有序进行。
(*)车间质量管理方案
确定示范工厂运营方客户的要求和期望。
建立示范工厂运营方的质量方针和质量目标。
要求能根据必须的职责分配确定质量目标，确保每个操作过程的有效性。
*.质量体系建设
针对****-亚琛工业*.*应用研究中心智能家电示范工厂的整体情况，中标人需要设计、
指导研究中心建设相应质量体系，并辅助示范工厂运营方申请*******审核。
*.*.来料检验室***
来料检验***的*个步骤是：
来料检验；
处理物料质量问题；
全过程物料质量问题统计和反馈；
参与物料有关部门的流程优化；
品保部门判定不合格物料。
***要对供应厂商所送货物，按照验收检验（技术）标准，工作指示用最好的测量系统
进行检验；***检验可简述为对外协、外购物料的全部或其主要特性参照该物料的相关标准
进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。
***还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料
质量问题的跟踪处理，并在***内部建立预防措施等；统计来料接收、检验过程中的质量数
据，以周报、专家团月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量控制和管理的依据；
参与物流控制环节中的相关流程优化，对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意
见。
***的工作方向是从被动检验转变到主动控制，将质量控制前移，把质量问题发现在最
前端，减少质量成本，达到有效控制，并协助供应商提高内部质量控制水平。
中标人需要定义和建设以上内容流程和操作规范。
中标人要设计和制作检验需要的工装夹具，并定义测试流程和规范。
*.*.过程质量控制室**
针对生产过程中需要检测和控制的参数，要设计和开发相应的测试工装。
中标人要根据台灯生产线的工艺和检测，定义相关测试流程和操作规范，并制定相关的
控制指导文件。
*.*.成品质量检验室***
***检验员的主要职责如下：
(*)掌握产品质量验收标准，核对到货提供的证明文件（包括合格证、检验数据、记录及有
关检验试验方法的说明资料）实施进货检验、并识别产品质量状态。
(*)首件样品送检应填写样品检验报告，检验报告中应说明样品检验判定结果以及样品检验
总评价及建议，并签署姓名，上报审批。
(*)负责对外协、外购件质量控制，了解关协作单位加工质量动态，讲解质量要求，负责与
外协单位进行外协产品质质量问题和技术问题的沟通。
(*)对于产品材质或采购人现有条件无法检测的项目，应要求中标人提供材质证明或相关的
质量保证书，并负责按进料检验规范的规定外委检测。
(*)当外协来料出现异常或不符合技术要求时，应开据质量异常联络单交品质部经理处理。
(*)负责每月对外协产品进行质量统计汇总。
(*)认真做好检验数据记录，并同有关文件*起装订整齐，分类归档。
(*)中标人需要定义和建设***流程和操作规范。
(*)中标人要设计和制作检验需要的工装夹具，并定义测试流程和规范。
*.*.产品退返
仓库验收退货，在事故报告签字确认退货数量、品种、状态。
事故报告交至客服系统，录入系统，确认货位。
品质报告是退货的依据。采购人的示范工厂运营方采购人员通过品质报告与中标人联系。
接着开退货单，单上写明：供应商，采购单号，编码，名称，数量，退货原因，日期等。
在与供应商交接清楚后，要求供应商在退货单上签名，证明此批货转交退回了供应商。单据
基本*式*份：供应商*份，仓库*份，财务*份。
通常发生退货或换货的原因主要有：协议退货、有质量问题的退货、搬运途中损坏退货、
商品过期退回。
中标人需要定义退货流程、接收标准、处理方案，并建立相应的制度，从而指导生产，
提高产品合格率，建设退返。
*.示范产线展示方案
*.*.展示路线的设计和规划
中标人根据“*.智能制造产线”至“*.质量体系建设”所作的产线设计，设置示范产
线参观路线，满足但不限于以下要求：
通过****-亚琛工业*.*应用研究中心智能家电示范工厂**看板看到生产线实时数
据和图表；
能满足大于**人同时参观示范产线，设计参观路线，能按照目标产品工艺顺序看
到目标产品的生产过程。采购人对产线进行解说时，用相关通讯技术保证以解说者半径
*米内的听众能清晰听到解说者声音并与解说者交流。
通过产线升级前/后对比，参观者能了解产线对于传统生产工艺所作的升级改造，
详细需求按照“*.*.产线升级前/后对比”。
建立建立手机端展示应用程序，参观者能实现虚拟参观，详细需求按照“*.*.建立
手机端展示应用程序”。
通过门参观人信息采集和门禁系统收集参观人信息并能联动示范产线的门禁，参观
人员信息采集和门禁系统，详细需求按照“*.*.参观人员信息采集系统/门禁系统”。
个性化智能灯*售系统能让参观人现场下单，对示范产线目标产品进行定制化生产，
并在收集应用上显示目标产品的生产过程，详细需求按照“*.*.个性化智能灯*售系统”。
*.*.生产数据大屏展示
示范产线以下内容关联到****-亚琛工业*.*应用研究中心大堂大屏、信息中心电脑展
示。
***、*-******、***、***、***、*****、***、***、**等系统的实时数据。
数字孪生模型。
*.*.产线升级前/后对比
有改进的典型工艺，每个改进点有*个屏幕做展示，将改进前，改进后的工艺、引入技
术，做对比，需要做出*个以上工艺前后对比展示点。
中标人需按照下面格式列出：
工艺*：线束组建装配：
*）原产线：图片，说明（提供其他类似产线作为参考对象）。
*）改进后：图片，技术说明，提升的具体数据（增效、减员、提质等）。
以此类推。
*.*.建立手机端展示应用程序
对于****-亚琛工业*.*应用研究中心智能家电示范工厂，有手机端展示应用程序的**
沉浸式参观。对于每个典型技术点，有图文结合的详细介绍。
*.*.参观人员信息采集系统/门禁系统
*.*.*.参观人员信息采集系统/门禁系统
(*)参观通道是电控常闭门，对于有参观需求的访客，在采购人指定地点放置参观人员
的访客终端设备，参观人员用户能通过访客设备或*维码入口进行信息登记。访客扫*维码
后，进入登记小程序，可在小程序或者直接在访客终端设备输入参观人员的单位、部门、职
务联系电话、兴趣点等数据（为后续大数据、人工智能建立基础数据）。
(*)生成参观*维码以及示范产线的相关介绍连接。
(*)参观人员凭参观*维码，可打开门禁进入示范产线参观通道。
(*)管理员可通过人脸或刷卡等方式，随时进出。
(*)系统能生成统计报表及统计图表。
*.*.个性化智能灯*售系统
参观人员在信息采集系统输入完毕后提供个性化智能灯*售系统入口，点击可进入；另
外客户也可扫码下单，分标准版和定制版，是否邮寄等选项。
*.*.*.个性化字样、标志定制
(*)进入手机端应用程序，可选择标准版和定制版。
(*)标准版：与产线量产产品*致。
(*)定制版：
标准字样：每个定制化灯上激光打印有“****职业技术学院****-亚琛工业*.*应
用研究中心×年×月×日”字样，激光打印在台灯区域*上。
个性化字样：客户进入定制化页面，可输入**个字，或选择表情包，或自己画图，
最终生成**×**像素图像，上传并激光打印在台灯区域*上。
区域*和区域*中标人和采购人商议决定。
对包装盒进行定制化打印，凸显****-亚琛工业*.*应用研究中心智能家电示范工
厂的信息，并有*维码通向建立手机端展示应用程序。
(*)客户输入文字或表情包或自己画图后，按预览按钮，界面上方可显示效果预览图。
*.*.*.单订支付界面/含邮寄选项
(*)对于***客户，采购人产线管理员权限可以作为礼品送出，管理员下单后，生成订
单码，***客户扫码后可继续定制业务。
(*)对于定制化订单，产线有单独流转。
(*)如选择现场取件，会生成取货码，客户在小程序订单页面中可以查看自己订单的状
态。在产线出口凭取货码取货。
(*)如选择邮寄，邮寄订单和采购人驿站互联，快递员凭单定期来取件。
*.*.*.订单生产过程实时跟踪
客户在订单页面中，可以追踪到订单情况，将**生成的产线效果视频小节嵌入。
*.产学研平台
中标人向采购人提供产线的教学资源，包括数字化产线的设计范式/设计理论/设计案例，
软件源代码/*次开发接口，机械/模型设计图，电气/电子设计原理图，***图等。对采购
人相关专业老师设计培训项目，确保采购人相关专业老师掌握示范产线相关技术和教学资源，
支撑但不限于下面课程或课程的教学模块：
数字孪生虚实调试；
自动生产线组建与调试；
工业机器人系统设计；
跨平台***项目开发；
工业互联网课程。
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