项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
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佛山市第三人民医院(佛山市精神卫生中心)物业管理服务定点议价采购公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
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公告内容:

****市第*人民医院(****市精神卫生中心)采用定点采购议价方式实施本次采购。
*、项目信息*、项目信息
(*)项目名称:****市第*人民医院(****市精神卫生中心)****管理服务定点采购
(*)项目编号:****-****-******
(*)预算金额:***,***.**
(*)采购需求:
编号编号 服务描述服务描述 需求描述需求描述 数量数量 计计量量单单位位
*.服务期限:从签订
合同生效之日起至
****年*月**日。需
求按**个月
(****.*.*-
****.*.**)服务期
预算申请金额,实际
服务期与金额按签订
合同约定执行。服务
范围:*号楼*-*楼住
院部区域保洁、标本
送检、饭车接送、病
人分餐、餐具清洗等
工作,物资包含保洁
物资、垃圾袋、扫
把、清洁手套、口
罩、消毒液(锐器
盒、医疗废物收纳袋
除外)等。*.环境保
洁服务内容:采购人
医院*号楼室内卫生管
理:*个包括指定范
围内的公共区域及病
区墙壁、门窗、玻
璃、楼梯间地面、楼
顶平台、厕所、天
花、桌、椅、床、床
头柜、衣柜、输液
架、病历架、灯具、
门牌、洁具、电梯等
室内外、工作人员办
公室、值班室等的清
洁卫生管理。*.环境
保洁服务要求*.有明
确的管理制度、岗位
职责和各类人员工作
流程。保持院区干净
整洁,卫生合格率达
清洁**%、清洁保洁
率达**%;清洁规程
符合院方要求,并适
时改进,满足临床需
要。*.要配合采购人
做好上级单位和环
保、爱卫会等有关部
门检查前的卫生保洁
工作。*.日常工作要
求(*)服务热情,
礼貌用语,努力提高
服务质量。注意安全
-第*页-
操作,严防事故发
生;(*)服从科室
的指导和监督;
(*)每天巡回检查所
有负责区域的保洁,
确保做到巡回保洁;
(*)每天按照院感要
求用符合标准浓度的
消毒水拖地面、楼
梯,随脏随拖;每天
清扫地面、楼梯,随
脏随扫;(*)随时
净化环境卫生,清洁
室内室外的卫生,清
运垃圾并及时处理,
防止院内传播和交叉
感染病菌;(*)每
天清洁床头柜、门把
手、病床、医疗设
备、冰箱、治疗台
面、治疗车面、诊
床、办公台、电脑、
电视及其机顶盒、电
话、椅、凳子、柜
子、花盆、提示牌、
所有不锈钢表面*
次,随脏随清洁;
(*)负责病人出院后
进行床单位的整理和
终末消毒。(床头
柜、壁柜、病床、便
盆、尿壶、便椅等的
消毒工作);(*)
负责定期更换污物间
的消毒浸泡液(消毒
浸液有效氯浓度要符
合院感要求),处置
间的内务整齐划*;
(*)每天上下午收集
各科室办公区每个住
院病人床前垃圾,更
换垃圾袋*次,垃圾
过多时随时更换,每
天收集每个病房厕所
垃圾,更换垃圾袋*
次,上下午各*次,
垃圾不超*成满,随
时更换;(**)每天
不定时巡视、清洁、
消毒所有洗手间内的
设施;保持洗手间清
洁、干燥、无异味;
(**)每周彻底擦拭
消毒病历车、病历
夹、治疗车、平车、
轮椅、床架、治疗
柜、药柜*次,随脏
随擦;(**)每周擦
墙壁表面、木门、玻
璃门、防烟门、玻璃
窗、防盗网、防盗
门、宣传栏,随脏随
擦;(**)每周清洁
*次天花板、空气消
毒机、风扇、紫外线
灯、指示灯箱、灯
罩、排气扇、空调通
风口等高处物品,随
-第*页-
脏随清洁;(**)每
周保养电梯不锈钢表
面及各类台、椅、柜
等物体用专用保养剂
进行保养;(**)严
格执行清洗、消毒、
隔离制度,防止院感
事故发生;(**)防
止交叉感染,对不同
区域的清洁工具按院
感科的要求实行严格
分类摆放和使用,用
颜色、字标等方式进
行区分;(**)清洁
卫生顺序按院感科的
要求:先清洁区——
半污染区——污染区--
隔离区。清洁区(绿
色标志):主任办公
室、护长办公室、更
衣室、值班室、示教
室、被服室、仓库、
配餐室);半污染区
(蓝色标志):医生
办公室、护士站、治
疗室、走廊、楼梯、
阳台;污染区(黄色
标志);普通病房、
卫生间(病人用)、
污物间;隔离区(红
色):隔离病房
(床)、隔离卫生
间。(**)大堂墙砖
表面保持光亮,墙砖
面无灰尘,无污迹;
公共通道地面、墙面
无灰尘、无污迹;公
共设施、消防箱、消
防栓、设备、提示牌
无灰尘,无污迹;垃
圾箱、果皮箱表面及
烟灰盅无脏污,及时
清理烟灰盅内烟头;
(**)楼道、地面、
台阶、窗户、房门、
消防箱、消防栓、灭
火器无杂物、无污
迹、无积水、无灰
尘。(**)所有门、
玻璃、窗台无污渍、
无灰尘;灯罩无灰
尘、无虫;墙角及天
花板无蜘蛛网;
(**)病房、淋浴
间、洗手间*.*米以
下墙面要光亮、干
净。镜子无水迹,病
床、床头柜等无灰
尘、无水印;(**)
病房电视机、电视柜
台、衣柜无污迹、无
灰尘、无水印;
(**)空置房间必须
服务描述:详细人员配置及服务质量描述见附件每周巡检,保持基本
**项
需求详细说明:查看附件,清洁;(**)所有服
务人员必须具备节能
环保、安全防范意
识,做到人离关闭好
-第*页-
门窗、关灯关空调,
节约水电;发现公共
设施损坏及时通知采
购人有关部门维护。
发现安全隐患及治安
情况及时通知保安处
理,达到群防群治的
目的。(**)如病人
出现流感或****传染
性疾病流行等事件,
按院感防控要求落实
相关措施;(**)严
禁打骂病人,泄露病
人隐私(照相、拍视
频等);(**)必须
区分给病人分餐的服
装与清洁的服装,严
禁穿着清洁服装给病
人分派食物。(**)
严禁服务人员在上班
期间玩手机,严禁做
与工作无关的事情。
*.清洁服务人员配置
与素质要求(*)人
员配置:根据公司质
量管理标准和****市
第*人民医院清洁服
务管理的内容、范
围、广度和深度,科
学、合理设置机构和
人员,本着“精干、高
效、以岗定人”的原则
确定人员编制,精神
障碍男区、女区(*
人),情感障碍男
区、女区(*人),机
动*人,共计**人。
(*)人员素质要求:
主管:年龄**岁以
下,有*年以上医院
清洁卫生管理经验。
清洁员:年龄**岁以
下,身高*.**米以
上,能吃苦耐劳,有
工作经验或经培训考
核合格。清洁及配餐
员:上岗前和工作期
间必须接受相关知识
培训及考核、按要求
体检取得卫生健康
证,符合食品卫生工
作要求。(*)人员
服装要求:统*服
装,统*标志,保持
衣服整洁、卫生、合
身。*.服务质量要求
与责任(*)凡临床
医疗产生的医疗垃圾
(针管、针头、导
管、棉签、棉球、手
术及包扎残余物
等),用黄色塑料袋
以及锐器盒与生活垃
圾分开收集和分别停
放。按规定由采购人
指定转运公司运送,
其费用由采购人支
付。严禁服务单位私
-第*页-
自处理、贩卖,不得
外流。(*)室外玻
璃幕墙(高空作业部
分)以及石材打蜡费
用另计由采购人支
付。(*)流动人口
管理,****公司按照
****市有关流动人口
管理办法执行。
(*)劳动关系管理,
****公司遵守****市
劳动法规用工,合理
安排员工休息。
(*)医院免租金提供
储物室*间,水电费等
费用由****公司每月
按实际使用数缴费,
保持储物室整洁和使
用的完好性。(*)
****公司按医疗政策
提供、使用消毒剂、
垃圾袋,如果医疗政
策要求更换消毒剂、
必须按规范执行。
(*)管理人员及服务
人员专业培训合格率
***%,全体服务人
员必须具备安全防护
意识。(*)****公
司在日常管理中要建
立交接班、工作情况
登记制度,建立对岗
位人员量化考核、评
分制度及具体计划,
每月交医院审核,检
查。向甲方管理部门
提交排班、岗位职
责,如人员更换必须
征得甲方同意。
(*)建立每季度安全
培训制度,严格按要
求对员工进行定期安
全业务培训,并保存
相关培训记录。
(**)****公司每季
度将季度工作计划、
总结以书面形式汇报
院方主管部门。
(**)****公司员工
建立员工考勤制度,
采用上班签到或指纹
机打卡,医院有权对
人员进行核查。
(**)每月对中标人
的各项服务进行综合
测评,根据综合测评
对中标人进行支付服
务费用:①得分≥**
分,全额支付当月服
务费用;②**≤得分
&**;**,支付**%当月
服务费用;③**≤得
分&**;**,支付**%当
月服务费用;④得分
&**;**,支付**%当月
服务费用。并警告*
次,累计*个月低于
**分,采购人有权解
-第*页-
除合同,追究其相关
责任,并赔偿因乙方
管理不当造成甲方的
损失。(**)如遇采
购人服务范围增减,
需增加或减少服务人
员,采购人按人均费
用增加或减少。
(**)负责封闭病房
病人*日*餐分配饭
菜和清洁消毒餐具,
对病人使用过的水杯
进行清洁消毒处理,
*天*次清倒餐余垃
圾到指定位置;负责
每天为工作人员打开
水和病人的饮水供
应;早上或急查检验
项目时需负责运送标
本到检验科。*.采购
人对中标人各项指标
的要求(*)医护人
员、病人对清洁服务
管理综合满意率**%
以上;(*)医护人
员及病人有效投诉率
控制在*%,处理率达
***%;(*)管理
人员及服务人员专业
培训合格率***%;
(*)档案资料完整率
达**%;(*)保持
院区干净整洁,卫生
合格率**%;(*)
清洁保洁率**%;
(*)医疗垃圾回收处
理率***%,生活垃
圾清理及时率**%;
(*)医疗垃圾的管理
符合医院感染控制要
求。
商务需求商务需求
编号编号 需求内容需求内容
* ★*.报价要求:*.*.本项目的报价说明:投标人以投入本项目人员每人每月薪酬进行报价,报价不得高于每人每月薪酬最高限价(****元/人/月),否则视为无效投标;*.*.报价中必须包含开展本次服务的所有费用,包括人员薪酬(含薪资、福利等),培训费用、场地水电费、保险、全额含税发票、合同实施过程中的应预见或不可预见费用等。*.*.结算金额=实际工作人数×每人每月薪酬×月数。*.*.实际结算金额须经采购人考核后按约定支付当月费用。★*.服务地点:采购人(用户)所在地,地址为****市
(*)议价发起时间:****年**月**日
*、需求信息*、需求信息
服务时间:**个月
合同份数:*
争议处理方式:向仲裁委员会申请仲裁解决
*、供应商报价须知*、供应商报价须知
(*)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。
(*)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,*经查实,将视为弄虚作假,当次
报价无效,并按****相关规定给予处理。
-第*页-
*、定点议价规则*、定点议价规则
(*)报价规则。
(*)供应商的报价应是总价。
(*)供应商的报价不得高于最高限价。
(*)成交规则、终止规则。
(*)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。
(*)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。
*、项目联系方式*、项目联系方式
联系方式:************
采购单位:****市第*人民医院(****市精神卫生中心)
****年**月**日
-第*页-
-第*页-
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项目公告

招标单位: 梅州市中医医院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 梅州市中医医院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 梅州市中医医院(梅州市田家炳医院) 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 7.00万元

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中标单位: 端州区大成网络科技服务部 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 1.59万元

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