项目分析报告

1、分析项目成交价格,了解市场价格走势;

2、分析中标单位业绩趋势,洞悉中标单位投标实力;

3、分析主要竞争对手,了解市场竞争关系;

4、分析同行供应商资质情况,洞悉市场门槛与行业壁垒。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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泉州市洛江区医院保安保洁服务项目政府采购合同公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 成交金额
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
中标单位
中标联系人/电话
  • 公告详情
  • 项目分析
    分析中标单位优势
  • 项目进度
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2023-10-27 中标-合同公告
2023-09-04 招标-公开招标
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公告内容:

*、合同编号:[******]**[**]*******
*、合同名称:****
*、项目编号:[******]**[**]*******
*、项目名称:****
*、合同主体

采购人(甲方):****市****区医院

地址:****市****区马甲镇南街**号

联系方式:***********

供应商(乙方):****

地址:****市丰泽区东湖松湾崇福路**号办公楼

联系方式:***********

*、合同主要信息

主要标的:

序号 名称 数量(单位) 单价(元) 总价(元) 规格型号/服务要求
* 保安服务 *(项) ¥***,***.** ¥***,***.** 保安服务

合同金额: ***,***.**元,大写(人民币):********元整

履约期限:****年**月**日至****年**月**日

履约地点:****市****区马甲镇南街**号

采购方式:公开招标

*、合同签订日期

****年**月**日

*、合同公告日期

****年**月**日

*、其他补充事宜

合同附件:

合同文件.***

****市****区医院

****年**月**日

合同编号:[******]**[**]*******
****省****合同(服务类)
编制说明
*.《》《》签订合同应遵守《中华人民共和国****法》及其实施条例、《中华人民共和国民法典》等法律法规及其他有关
规定。
*.签订合同时,采购人与中标(成交)人应结合采购文件规定填列相应内容。采购文件已有约定的,双方均不得对约定进
行变更或调整;采购文件未作规定的,双方可通过友好协商进行约定。;
*.政府有关主管部门对若干合同有规范文本的,可使用相应合同文本。
*.本合同范本仅供参考,采购人应当根据采购项目的实际需求对合同条款进行修改、补充。
甲方:****市****区医院
住所地:****市****区马甲镇南街**号
联系人:****
联系电话:***********
传真:
电子邮箱:********@**.***
乙方:****
住所地:****市丰泽区东湖松湾崇福路**号办公楼
联系人:孙惠东
联系电话:***********
传真:****-********
电子邮箱:**********@***.***
根据项目编号为[******]**[**]*******的****项目(以下简称:“本项目”)的采购结果,遵循平等、
自愿、公平和诚实信用的原则,双方签署本合同,具体内容如下:
*、合同组成部分
*.*本合同条款及附件;
*.*采购文件及其附件、补充文件;
*.*乙方的响应文件及其附件、补充文件;
*.*其他文件或材料:
*、合同标的
总金额(元):¥***,***.**
-第*页-
品目编码 ********* 品目名称 其他服务
采购标的 保安服务 服务时间(单位) *年
服务范围 按照招标文件要求
服务要求 按照招标文件要求
服务标准 按照招标文件要求
合计金额人民币(大写):********元整(¥***,***.**)
*、价格形式及合同价款
*.*价格形式
☐固定单价合同。完成约定服务事项的含税合同单价为:人民币(大写)元(¥元)。
☐✓固定总价合同。完成约定服务事项的含税服务费用为:人民币(大写)元(¥******元)。
☐其他方式。
*.*合同价款包含范围
医院安保服务
*.*其他需说明的事项:
*、合同标的及服务范围、地点和时间
*.*项目名称:****
*.*服务范围:医院大门岗**小时执勤;监控室**小时不间断监控;院区内**小时保安巡逻。
*.*服务地点:采购人指定地点
*.*服务完成时间:自合同签订之日起***日
*、服务内容、质量标准和要求
*.*服务工作量的计量方式:自合同签订之日起***日
*.*服务内容:
第*部分****市****区医院保安社会化服务要求
*、服务年限、岗位设置与人员配备
(*)本项目服务期自合同签订之日起*年内。
序号 岗位 人员数量 具体职责
* 医院大门岗 *人/*小时 *人负责车辆引导工作和大门口保卫工作(**小时)
* 停车场 *人/*小时 *人负责维持停车场秩序(**小时)
* 监控 *人/*小时 负责监控看守、监视工作(**小时)
* 保安队长 *人 全面负责****区医院保安管理工作
共计 **人 其中需*名保安队长、*名***担架员(**小时);投标人要在方案中需明确列出员工工资、保险、福利等各项费用。
(*)岗位设置与人员配备
*、保安管理方案
(*)管理服务构想
-第*页-
*)特点分析
****区医院保安管理不同于*般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。不仅给病人提供服务,还要同时满足医
务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那
么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。
****区医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院
正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立良好形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。
安全要求高,专业性强,这是****区医院保安管理的*大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院
不同于*般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的
能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。
医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于*般管理而言,治安管理难度大,应实行岗位责任制;每*个安保人员都有
明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。
*)保安管理服务范围:
*、医院大门岗**小时执勤;
*、监控室**小时不间断监控;
*、院区内**小时保安巡逻。
*)委托管理目的
*、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定
工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障
功能。
*、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管
理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。
*)灵活、高效的管理机制
组织架构描述:
*、****区医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。
*、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立*支高效、协调的团队。
*、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的畅通。
*)岗位职责
保安队长—全面负责****区医院保安管理工作
监控保安—负责医院消防安全、治安安全的监控工作
门岗保安—负责门岗警卫工作,人员、车辆出入登记
巡逻保安—负责院内巡逻工作,处理各种安全保障事件。
***保安--负责医院**小时待命***车跟车保安和担架员
*)安全管理思路
安全永远是人的第*需求,安全保障因而成为我们管理服务中最基本的工作原则。医院安全管理,牵扯到病人和医护人员
的切身利益,安全问题始终是每个管理人无法回避的课题,服务的安全从其性质可分为治安安全与消防安全*大类。
*、确保安保人员的综合素质
*、素质管理。对安保人员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的*整套人员管理程序,做到“*统*”“*集中”,即
统*作息、统*出操、统*上岗、统*着装、统*装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。
*、意识培养。大力培养安保人员的服务意识,树立“客户需要就是工作”的观念,改变原来安保人员单*的保安功能,使
我们的安保人员成为“安保人员、迎宾员、服务员”的统*体。
*、消防管理体系的建立
医院的规模越大、配套设施设备功能越齐全也就意味着消防安全渐渐摆上了每个物业管理人的案头了,消防安全平时不发
生则已、*旦爆发后果不堪设想,它所造成的损失可能是毁灭性的乃至灾难性的破坏,甚至危及整个建筑的安全。因火灾危害
之大、灭火难度之大、突发性较大的特点,使消防成为*项长抓不懈的工作。当然,事情的发生都是有其规律可循的,火灾也
是*样。“防消结合、预防为主”是我们消防工作*贯的工作方针,就是要消灭每*个消防隐患、每*起初期火灾,只有把它消
灭在萌芽状态,才能使我们的辖区远离火灾,并将其造成的损失降到最低限度。因此,消防工作难度大、要求高。制定防患于
未然,科学的消防预警措施,警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是我们的管理要素之*。我们要求保安部全力配合、树立第
*责任人意识,起到有效预警作用,拟从以下方面抓起:
*、强化消防管理意识
(*)消防管理目标
坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,严格实行防火安全责任制,并树立“全员防消”的管理观念,实施全员义务消
防员制。
(*)加强消防教育宣传和培训演练工作
*、消防教育宣传工作:
-第*页-
培训部将在辖区内不定时的传播消防法规、防火知识,进行消防知识宣传。
*、做好消防培训及演练工作:
重点加强安保人员的消防实战演习,提高全员的“自救”意识和能力,防患于“未燃”。
*、加强日常消防管理措施
(*)通过设专人巡逻监管、安置简明指示标识等办法,着重解决违章占用消防通道的问题,保证消防通道的顺畅。
(*)积极落实防火安全“*级”检查制度,重视冬、春*季的消防、设施设备大检查工作,确保在火灾多发期的消防安全
工作。
*)重视各级制度建设
项目部内部岗位责任制
各个岗位的员工都应接受保安队长的统*领导,敬职于自己的岗位职责,并对自己分担的工作负全面的责任,做到责任、
权限、职位*方面到位,以保障管理工作的正常运作。
员工考核制度及标准
*、考核办法
(*)公司对员工的考核采用分级考核的办法:公司总经理对副经理进行考核,副经理对中层干部进行考核,部门主管对
下属员工进行考核。考核完毕以后,考核成绩交安监科进行汇总。
(*)公司对员工的考核采用*分制的办法。
(*)绩效考核主要包括:日常考勤、奖惩、绩效考核*部分,日常考勤具体程序见《考勤制度》,奖惩具体程序见《奖
惩制度》。
*、考核标准
(*)中层干部考核标准:总经理安排的工作、部门重点工作、公司会议确定的部门重点工作、月工作安排;因生产经营
所需随时增加的工作,工作完成情况。
(*)员工考核标准:本岗位岗位职责规定的工作,部门主管安排的工作。
(*)公司行为规范如工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等。
(*)员工考核实行“月考核、年汇总”的办法,汇总成绩作为评选先进员工的主要依据。
(*)保安管理目标承诺
*)总体目标
在管理合同期内把****区医院管理成“安全、文明、有秩”的辖区。根据委托管理事项和有关质量规定,对医院的门卫、秩
序等项目进行维护。
*)分项指标:
*、员工持证上岗率***%。
*、保安服务达标率**%。
*、治安消防责任事故发生率*%。
*、违章发生率*%以下,处理率***%。
*、综合服务满意率**%以上。
*、投诉处理率***%。
(*)安全应急预案
*)安全应急计划和措施
*、目的:
在发生紧急、突发事件时,以最有效的方法,在最短的时间内控制事态的发展,或保证出色完成上级交办的临时任务。
适用范围:
(*)治安突发事件,如突然发生的重大抢劫、杀人、病患或医务人员遭到犯罪分子的突然袭击等。
(*)受到水灾、火灾、台风等自然灾害的威胁、袭击。
(*)其他重大意外情况。
*、职责:
(*)对即将发生或已发生的突发事件由安全主管临时确定应急措施,同时向上级汇报。
(*)处理治安突发事件时,由值班员迅速向派出所报案,安全主管临时确定应急方案,安排人员迅速控制管理范围内各
通道、楼梯口,封锁出事现场,严格盘查出入现场的人员,直到公安人员到来。
(*)制定的应急计划必须慎重,考虑周详,在制定自然灾害应急措施时,要根据灾情的程度、特性而定。
*、实施:
(*)在执行过程中,发现偏离实际情况应及时纠正,并上报相应审批人员认可。
(*)对发生的每*事件必须总结,如果是人为原因造成损失,应立即查找原因,认真填写《纠正措施报告》,严防类似
情况的发生。
(*)保存事件全过程的有关记录,存档*年。重大自然灾害的记录长期保存。
(*)要求:
-第*页-
为增强应变能力,平时每个保安队员必须进行严格的学习、训练、消防演习和紧急集合演练。
(*)保安工作手册
*)保安队长岗位职责
*、对保安人员落实**小时值班制度的情况进行监督和检查。密切保持保安人员的通信联络,检查各值班岗位人员的值勤
情况。
*、制定突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度,评估各种相关风险,落实相应的解决措施。
*、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。
*、建立正常的巡逻制度并明确重点保卫目标。
*、完善管辖区域的安全防范措施,安全岗位设施、设备器材等使情况,保证其能在工作中达到预先的使用效果。
*、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见,跟进处理结果,并做好
记录、归档。
*、接待投诉,协助院方进行处理各种医患纠纷和治安违纪行为。
*、做好保安人员的出勤统计,业绩考核等的登记管理工作。
*、掌握保安人员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。
**、定期对保安人员进行职业安全思想道德和各类业务技能的培训工作。
**、做好各种内外文件,通信录资料的整理归档。
**、以身作则,亲力亲为,全面提高安全管理工作与服务的质量。
**.负责医院交付的其他工作任务的安排。
*)门岗人员岗位职责
门岗是医院安全的第*道防线,门岗人员也是医院形象的代表,应具良好的素质与修养,并认真履行以下岗位职责:
*、按时交接班。白天交接班时,双方应交接有关情况和物品。接班人员未按时到的,交班人员不得自行离开岗位。
*、严格执行门卫制度,着装整洁,保持良好的精神状态。
*、严格禁止宠物进医院。
*、禁止未经医院相关部门许可的考察学习团队在我院拍照。
*、严厉禁止医托及其他不法分子在我院活动。
*、谢绝明显精神病患者、酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医院。
*、加强自身修养,坚持文明值班,礼貌待人,遇事冷静。对不服从管理的人员,应耐心解释、说明,不得用不文明的方
式对待任何人。
*、接听值班电话时,态度要和蔼,语气要亲切。拿起听筒,首先说:“您好,****区医院”,然后耐心地倾听对方的询问
。回答时,应耐心细致,遇有不清楚的问题,应首先说:“对不起”,然后视情况尽可能向对方提供帮助,或作出解释,不得简
单甚至粗鲁地回答对方的问题或拒绝提供可能的帮助。
*、坚守岗位,不得擅离职守,不做与工作无关的事情,时刻注意进出医院的人员及值班室周围的情况。
**、门卫值班室为工作场所,不允许与工作无关的人员进入值班室闲坐、聊天。
**、接收报纸、邮件,应认真核对,妥善保管,防止丢失或损坏并协助院内职工快件的收取。
**、保持值班室内外清洁,发现垃圾或丢弃物应及时清扫。交班前,整理好室内物品。
**、爱护值班室内外的设施、设备,发现问题或故障,应及时保修,不得影响工作。
**、认真记录值班时发生和处理的各种情况以及接听的重要电话,及时报告有关领导。交班时,应将重要事项向交班人交
代清楚。
*)监控人员工作职责
*、监控中心工作人员必须保持高度警惕及高度责任心,密切注意各部位情况,增强安全观念,善于发现问题,认真做好
值班记录。
*、监控中心值班人员负责**小时监视闭路电视、消防报警信号,发现问题及时处理并向有关领导或部门报告。
*、监控中心值班人员要严格执行交接班制度,交接班时应将机器设备的使用情况,有无可疑情况要交接记录清楚。
*、监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况,可疑人物,应进行详细记录,并视情况向有关领导或部门报告
,采取必要的措施。
*、监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及其他紧急情况进行记录。
*、非监控室人员不准进入,任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准同时离开监控室。
*、监控中心的视频监控图像使用登记制度,对图像信息的调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。
*、监控中心的视频监控图像不得擅自删改,故意隐匿、毁弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录;不得买卖散发、
非法使用视频图像信息资料。
*)夜间巡逻岗岗位职责
*、服装整齐,文明礼貌执勤,上岗时不得吸烟。
*、上班时间不准脱岗(特别值夜班时不得睡觉)、看书或干任何与工作无关的事情。
*、保持大门口畅通,车辆停放整齐。
-第*页-
*、严格管理好入院车辆的停放,保持院内应急通道畅通。
*、挂号高峰时段协助维持收费、化验、药房等窗口的秩序,防止小偷和医托。
*、巡逻保安必须勤巡逻,对院内的重要部位勤巡、勤看,发现异常情况要及时报告保卫科或“***”指挥中心。
*、在值班过程中发现火灾隐患及火情要主动及时给予处理,并及时报告相关领导或“***”火警。
*)大厅、门岗保安岗位职责
*、服装整齐,文明礼貌执勤,上岗时不得吸烟。
*、负责门(急)诊安全保卫工作,维持门(急)诊部的正常医疗秩序。
*、积极配合公安机关打击门诊部“医托”、偷、扒、抢等违法犯罪活动。
*、负责维持门(急)诊部门前的交通秩序,创造良好、快捷、安全的就诊环境。
*、协助负责引导***急救车辆的进入驶出工作,指挥行人避让,协助急救人员进入大楼。
*、负责门(急)诊部消防安全工作。
*、负责开关门(急)诊部各大门,做好进出物品的登记,防止物品被盗。
*、负责晚上门(急)诊楼内公共区域照明灯的关闭及督查空调风机的开关情况。
*、负责医院交付的其他工作任务。
(*)各项管理规章制度
*)保安员交接班制度
*、按时交接班,接班人应提前*分钟到达岗位。接班人员未到达前,当班人员不能提前离岗。
*、交接班以班组为单位,列队行进至每个岗位,交接人员必须相互敬礼后办理交接。
*、交接班必须做到*清:本班情况清、交接的问题清、物品及器械清;*明:上班情况明、本班交接的事情明、物品和
器械清点明。
*、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下班的事情要继续在岗处理完,接班人协助完成。
*、交接时要做好记录并签名。
*)保安仪容仪表规定
*、目的:
树立安保人员良好的形象和社会声誉。
*、范围:
适用于院内安保人员。
*、着装规定:
*)统*着装,要求举止文明、大方、得体,精神抖擞。
*)不得外挂饰物,口袋内不宜装过多物品。
*)禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚。
*、形象规定:
*)经常注意检查和保持仪表整洁。
*)不准留长发、蓄胡子、留长指甲;头发不得露于帽檐外,帽檐下头发长不得超过*.*厘米;鼻毛不得露出鼻孔。
*)做到精神振作、姿态良好、抬头挺胸;不准弯腰驼背、东倒西歪、前倾后靠、伸懒腰;不袖手、背手、叉腰或将手插
入口袋中;执勤中不准吸烟、吃*食、不勾肩搭背;做到站如松、坐如钟、动如风。
*)不准哼歌、吹口哨、听收(录)音机、看书报。
*)不得随地吐痰,乱丢杂物。
*)不挖耳、扣鼻孔,不敲桌椅、跺脚或玩弄其他物品。
*)做到“微笑服务”,待客友善、热诚,严格遵守公司规定的文明礼貌用语。
*、注意事项:
上岗前,必须对照整容镜整理着装,检查衣、帽、领带、鞋带及装备是否穿戴整齐、规范,队长在场应检查并予以纠正。
年龄**周岁以下,初中以上文化程度。
*)对讲机使用管理规定
*、每个岗位配发*部对讲机、另配*个充电池和*部充电器。
*、对讲机在更换充电池时必须先关掉电源和主机上的开关,保护和延长对讲机使用寿命。
*、充电池不能经常更换,必须按规定时间(*-**小时)轮换使用。
*、不准用对讲机谈论与上班无关的事情;使用时控制音量,不得影响他人正常生活、休息。
*、认真作好对讲机交接工作,以防出问题时互相推卸责任。
*、遵守“谁使用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则。
*)门岗管理规定
*、门岗应用镜框悬挂岗位制度、操作规程等。
*、门岗内设*套完好的单人办公桌椅作好记录使用,不准放长椅和床,不准闲杂人员进入,岗亭外不准摆放凳椅。
*、门岗内不准存放杂物,随时保持室内外保洁。
-第*页-
*、门岗表格、资料均应放在固定位置,且摆放整齐。
*、门岗不准作其它使用。
*)保安巡逻制度
*、坚持**小时巡逻护院制度,白班巡查全院不少于*次,夜班巡逻次数不少于*次。
*、保安成员要忠于职守,按时上下班,坚守工作岗位,并按要求坚持巡查,加强巡逻密度和次数,确保要害部位的安全
*、根据违法犯罪分子的特点,确定巡逻时间、路线和守候地点,以便及时发现各种违法犯罪活动。
*、巡逻医院内每*个角落,科室的门窗是否完好,有无不安全隐患,做好随时发现,随时解决,自己不能处理的要立即
报告领导,及时解决。
*、白天在巡逻时注意医院内非机动车辆的摆放,引导非机动车辆安全有秩的停放,并不阻挡绿色通道。
*、绿色通道应随时保持畅通,任何车辆不能占用、堵塞。
*、在夜巡时随身携带警用器具及照明灯具,巡逻中发现问题及时用对讲机通知其他人员。
*、发现犯罪分子作案要奋力捕捉,发生事故要奋力抢救,并及时报告处理。
*、重点巡查门诊、住院部人口密集区和收费处、药品库、供氧站、配电站、职工宿舍区等重要部门。对班内发生、发现
的问题,要认真及时处理,并做好登记。
**、在上下班时作好巡逻队的交接记录。
**、在值班巡逻护院中,要随时接受院领导和公安机关的检查,并配合其工作。
*)监控设备管理制度
*、监控中心工作人员必须持证上岗,非本室工作人员,未经允许不得进入。
*、不能使用监控主机打印无关的材料。
*、不能使用监控主机玩游戏、上网聊天、看***、听音乐等与监控无关的事情。
*、正确使用电脑,避免非法操作。
*、正确处理电脑操作中的错误,不得强行启动和非法关机。
*、爱惜电脑,尽量让监控主机避开热源和强磁场。
*、监控室避免洒水和扫地,防止电脑受潮和吸附灰尘。
*、不能擅自更改、删除计算机(服务器)各项参数设臵;不得私拆计算机(服务器);不得泄露计算机(服务器)密码
、**地址等机密。
*、严禁使用监控室电话办私事。
*)监控中心管理制度
监控中心担负着医院消防安全、治安安全的监控工作,为医院提供准确的消防、治安防范等信息,具有很强的预警功能和
保密性。为严格监控中心纪律,规范工作程序,特制订本制度如下:
*、监控中心执行**小时值班制,实行无缝隙作业,本中心工作人员必须按时到岗,以保证监控工作的质量。
*、按时交接班,要做到当面交接,交接到屏、到台,说明上*班工作情况,机器设备使用情况,下*班应当注意的情况
及应当办理的事情。
*、值班人员必须按要求做好值班记录,发现问题要立即核实情况,及时向领班和相关领导通报,并做好书面记录。书面
记录必须要有时间、点位记录,必要时要制作备份,以备查询。值班记录必须签署值班人员的全名。
*、值班人员工作时间不得私自离岗,若有要事离岗时必须向队长请示,待接岗人到位后方可离岗。
*、监控中心工作人员要严格执行保密工作制度,不得向任何人透漏监控工作情况,工作时间不得在监控室会见包括亲属
在内的任何人,不接受无关人员的查询。
*、爱护机器设备,做好日常养护工作,发现故障及时向保卫科和相关部门反映,并督促及时维修,以保障正常工作需要
*、管理好监控中心配置的物品、设施,若有损坏,丢失照价赔偿。
*、做好卫生保洁工作,营造*个明净舒心的工作环镜。
*、医院安全保卫应急预案
(*)医疗纠纷人员闹事时:
当医疗纠纷人员到医院领导办公室、医务科等科室闹事时,值勤人员应及时上前制止劝阻并与相关领导联系,组织相关人
员妥善处理有关问题,防止事态扩大。
(*)巡逻中遇犯罪分子实施犯罪活动时:
遇有犯罪分子正在实施犯罪活动时应迅速制止,并将其扭送保安室或报***,力量不足时可动员现场职工或通知其它保安
人员,途中要提高警惕,防止其行凶或逃路,同时应积极采取抢救、补救、排除险情等措施,尽量避免或减轻损失,并作好现
场保护工作。
(*)发生盗窃事件时:
保安人员应迅速向公安机关报案,并向队长汇报,主动维护好现场,不准无关人员进入现场,积极向公安机关、保卫科提
供情况,协助破案。将抓获的现行犯罪嫌疑人员及时向保卫科或公安机关汇报,或拨打***报警电话请求派员处理。
-第*页-
(*)发生突发事件时:
医疗纠纷事态扩大聚众滋事或因交通事故或社会上人员斗殴后外伤事件,患者和陪同人员双方发生过激事态、群打群殴事
件致医务人员无法正常治疗或危害医务人员安全等事件时,保安人员要及时上前制止、劝导并报院领导、总值班、保卫科,必
要时报***并向公司报告,协助公安机关维护医院秩序。
(*)发生火警时:
发现火警时,保安部要做好以下几个方面的工作:*要根据火情大小,利用消防用具积极采取扑救,火情大的要迅速报**
*向消防部门讲明发生火警的单位、地点、着火的是何物品,并派人在路口引导消防车辆进入现场,明确介绍火警情况和水源
情况。*要积极扑救迅速切断与灭火无关的电源。关掉燃气开关,将易燃易爆物品撤离火灾现场,积极有效的使用灭火器材,
努力扑灭初期火险。*要注意保护好现场,维护好火场秩序,防止坏人趁火打劫,并积极参加抢救工作。*要积极向消防部门
和保卫科提供情况,协助有关部门查找火灾的原因,研究改进防火安全措施。
*、监督和考评
(*)实行月服务质量检查考核制度:检查考核范围为所有服务内容和要求。考核实行***分制。
(*)实行月满意度调查制度,调查对象主要为各病区医护人员,实行***分制。服务人员连续*个月月满意度得分低于
**分或累计*个月低于**分,中标方须在**日内给予更换服务人员。
(*)每月服务质量综合考核评分计算方法,满分***分,其中安保科进行质量考评,占**%,医护人员的满意度各占**
%。月综合考核**分为合格。得分低于**分的,每低*分,扣罚服务费用人民币***元,所罚金额从当月服务费中扣除。中标
方连续*个月或*年累计*个月综合考核分低于**分,予以经济处罚每月****元,采购人有权终止合同的履行。
*、保安人员的医药费和工伤事故处理
(*)保安人员在职责工作范围内,所发生的工伤意外事故,费用由乙方投保的保险公司赔偿承担,甲、乙方应给予人道
主义帮助。
(*)保安人员在职责工作范围内生产责任事故,所发生的工伤、工亡等意外事故,发生的包括医药费、伤残赔偿金、死
亡赔偿金等*切费用全部由乙方自行承担。
*、保安人员的装备费用:
(*)保安人员的装备由乙方统*配发(*季服装、头盔、武装带、橡胶棍),费用由乙方承担。
(*)其他器械:甲方在法律允许的范围内,要求配发其他器械,费用由甲方承担。保安人员所配备的器械在履行合同
期间只能由保安人员使用。
*.*技术保障、服务人员组成、所涉及的货物的质量标准:
(*)服务技术保障:
按照招标文件《第*章招标内容及要求》
(*)服务人员组成:
序号 岗位 人员数量 具体职责
* 医院大门岗 *人/*小时 *人负责车辆引导工作和大门口保卫工作(**小时)
* 停车场 *人/*小时 *人负责维持停车场秩序(**小时)
* 监控 *人/*小时 负责监控看守、监视工作(**小时)
* 保安队长 *人 全面负责****区医院保安管理工作
共计 **人 其中需*名保安队长、*名***担架员(**小时);投标人要在方案中需明确列出员工工资、保险、福利等各项费用。
(*)服务设备及物资投入及质量标准:
按照招标文件《第*章招标内容及要求》
*.*服务质量标准及要求:
*.*.*乙方提供的服务或使用的产品、软件等应符合国家知识产权法律、法规的规定;乙方还应保证甲方不受到第*方关
于侵犯知识产权及专利权、商标权或工业设计权等知识产权方面的指控,任何第*方如果提出此方面指控均与甲方无关,乙方
应与第*方交涉,并承担可能发生的*切法律责任、费用和后果;若甲方因此而遭致损失,则乙方应赔偿该损失。
*.*.*若乙方提供的服务或使用的产品、软件等不符合国家知识产权法律、法规的规定或被有关主管机关认定为侵权或假
-第*页-
冒伪劣品,则乙方中标或成交资格将被取消;甲方还将按照有关法律、法规和规章的规定进行处理,具体如下:
按照招标文件内容及要求
*.*.*其他要求:
*、服务履约验收或考核
甲方按照采购文件、乙方的投标或响应文件和本协议约定的服务内容及质量要求按次组织对乙方所提供服务进行验收,或
定期进行服务考核,并根据验收或考核结果支付服务费用。具体如下:
甲方按照采购文件、乙方的投标或响应文件和本协议约定的服务内容及质量要求按次组织对乙方所提供服务进行验收,或
定期进行服务考核,并根据验收或考核结果支付服务费用。具体如下:
(*)实行月服务质量检查考核制度:检查考核范围为所有服务内容和要求。考核实行***分制。
(*)实行月满意度调查制度,调查对象主要为各病区医护人员,实行***分制。服务人员连续*个月月满意度得分低于
**分或累计*个月低于**分,中标方须在**日内给予更换服务人员。
(*)每月服务质量综合考核评分计算方法,满分***分,其中安保科进行质量考评,占**%,医护人员的满意度各占**%
。月综合考核**分为合格。得分低于**分的,每低*分,扣罚服务费用人民币***元,所罚金额从当月服务费中扣除。中标方
连续*个月或*年累计*个月综合考核分低于**分,予以经济处罚每月****元,采购人有权终止合同的履行。
*、甲方的权利与义务
*.*甲方委派****为联系人,联系方式************,负责与乙方联系。如甲方联系人发生变更,甲方应书面告知
乙方。
*.*甲方应为乙方开展服务工作提供必要的工作条件,以及对内对外沟通和配合协助。
*.*甲方应于****年**月**日之前提供服务所需的全部资料,并对所提供材料真实性、完整性、合法性负责。
*.*甲方应对委托服务事项提出明确、合理的要求,并对乙方开展服务过程中需采购人确认事项及时予以确认。甲方根据
乙方服务成果提出的建议、方案所做出的决定而导致的损失,非乙方及其委派人员的过错造成由甲方自行承担。
*.*甲方应按本合同约定及时足额支付服务费用及相关费用。
*.*其他
*、乙方的权利与义务
*.*乙方委派孙惠东为联系人,联系方式***********,负责与甲方联系。如乙方联系人发生变更,乙方应书面告知甲
*.*乙方应国家法律法规和招标文件第*章《招标内容及要求》等要求开展安全保卫服务;
*.*乙方及其所委派服务人员应按标准或协议约定方式出具服务成果,对并其真实性和合法性负法律责任;
*.*乙方对执行业务过程中知悉的国家秘密或甲方的商业秘密保密。除非国家法律法规及行业规范另有规定,或经甲方同意,
乙方不得将其知悉的商业秘密和甲方提供的资料对外泄露。
*.*乙方对服务业务应当单独建档,保存完整的工作记录,并对服务过程使用和暂存甲方的文件、材料和财物应当妥善保
管。
*.*服务工作结束后,乙方将根据情况对甲方服务相关的管理制度及其他事项等提出改进意见。
-第*页-
*.*其他
*、资金支付方式、时间和条件
期次 支付金额(元) 计划支付日期 收款人 支付说明
* **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
* **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
* **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
* **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
期次 支付金额(元) 计划支付日期 收款人 支付说明
* **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
* **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
* **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
* **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
期次 支付金额(元) 计划支付日期 收款人 支付说明
* **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
期次 支付金额(元) 计划支付日期 收款人 支付说明
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
期次 支付金额(元) 计划支付日期 收款人 支付说明
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
期次 支付金额(元) 计划支付日期 收款人 支付说明
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
** **,***.** ****-**-** **** 合同签订之日起**日,采购人每月对中标人的服务进行考核,中标人每完成*个月的服务工作后,采购人根据双方共同确认后的考核情况核实上个月对应的服务费。(服务期*年,按月分**期,每期按考核后确认的实际金额支付),支付合同总金额的*%。
*、履约保证金
**、合同期限
****年**月**日至****年**月**日
**、保密条款
-第**页-
**.*对于在采购和合同履行过程中所获悉的属于保密的内容,甲、乙双方均负有保密义务。
**.*其他
**、违约责任
**.*甲方违约责任
(*)甲方无正当理由拒绝乙方提供合格服务的,甲方应向乙方偿付所拒收合同总价*.*%的违约金
(*)甲方无故逾期验收和办理合同款项支付手续的,甲方应按逾期付款总额每日*.**%向乙方支付违约金。
(*)其他违约情形
**.*乙方违约责任
(*)乙方逾期履行服务的,乙方应按逾期交付总额每日*.*%向甲方支付违约金,由甲方从待付货款中扣除。乙方无正当
理由逾期超过约定日期*日内仍不能交付的,视为“乙方不按合同约定履约”;
(*)乙方所履行的服务不符合合同规定及《采购文件》规定标准的,甲方有权拒绝,乙方愿意整改但逾期履行的,按乙
方逾期履行处理。乙方拒绝整改的,视为“乙方不按合同约定履约”
(*)乙方不按合同约定履约的,甲方可以解除采购合同,并对乙方已缴纳的履约保证金作“不予退还”处理。同时,乙方
须按以下约定向甲方支付违约金:
(*)其他违约情形
**、不可抗力事件处理
本条款中的不可抗力指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况,包括但不限于:自然灾害如地震、台风、洪水、火灾
及政府行为、法律规定或其适用的变化或其他任何无法预见、避免或控制的事件。因不可抗力造成违约的,遭受不可抗力*方
应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,并提供相关证明材料。基于上述情况,遭受不可抗力*方延期履行、部分
履行或不履行合同的,根据实际情况可部分或全部免于承担违约责任。
**、解决争议的方法
**.*甲、乙双方协商解决。
**.*若协商解决不成,双方明确按以下第*种方式解决:
*、提交仲裁委员会仲裁,具体如下:
*、向人民法院提起诉讼。
**、合同其他条款
**、其他约定
**.*合同文件与本合同具有同等法律效力。
**.*合同生效:合同经双方法定代表人或委托代理人签字并加盖单位公章后生效;通过****省****网上公开信息系统
-第**页-
采用电子形式签订合同的,签订之日以系统记载的双方使用各自**证书在合同上加盖单位公章或合同章的日期中的最晚时间
为准。
**.*本合同未尽事宜,遵照《中华人民共和国民法典》有关条文执行。
**.*本合同正本*式*份,具有同等法律效力,甲方、乙方各执*份;副本*份,/
**.*本合同已用于****合同融资,为本项目提供合同融资的金融机构为:/,甲乙双方应当按照融资合同的约定进行
资金使用及款项支付。
中标(成交)供应商应于采购合同签订之日起/内,向发放政采贷的金融机构提交****中标(成交)通知书和****
合同,贷款金额以****合同金额为限。
**.*其他
**、合同附件
甲方(采购人):****市****区医院(盖章)乙方(中标或成交人):****(盖章)
法定(授权)代表人:吴海云,法定(授权)代表人:王建清
纳税人识别号:******************,纳税人识别号:******************
开户银行:中国农业银行股份有限公司****仰恩支行开户银行:中国工商银行股份有限公司*****源支行
账号:*****************,账号:*******************
签订地点:****市****区马甲镇南街**号
签订日期:****年**月**日
-第**页-
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项目公告

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项目金额: 70.40万元

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项目金额: 147.54万元

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产权交易

2024-05-24

招标单位: 详见公告详情

项目金额: 暂未确定

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招标单位: 福州市台江区人民法院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 206.54万元

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