项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
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报告类型:代理机构版
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荔浦市中医医院关于开展医疗物资采购腐败问题专项整治的通告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
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公告内容:

****市中医医院关于开展医疗物资采购腐败问题专项整治的通告

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清廉医院你我同行
****市中医医院
****市中医医院
****市中医医院关于开展医疗物资采购腐败问题
专项整治的通告
整治时间
****年*月-****年*月。
整治内容
聚焦药品、****、医疗器械、检验试剂、医用卫生材料等医疗物资采购暴露出
来的突出问题。
*、整治重点
(*)采购项目未经集体研究决定。未执行“*重*大”集体决策制度,“*把手”
领导班子成员或重点岗位人员专断定调子。
(*)采购项目未编制政府年度采购预算。采购资金未纳入医院预算管理和政府采购
预算管理,在未编制政府采购预算的情况下即进行采购并支付资金。
(*)分解采购预算和采购项目规避招标。采购环节中拆分项目或分多次采购,将本
可以由*个供应商或*次招标即可完成采购的预算项目,分解为多个标段分别招标,降
低采购预算,规避政府集中采购。
(*)未履行采购管理制度及程序。招标代理机构选择流程不规范,应招标未招标
未备案、超范围自主采购等。
(*)直接指定供货商。通过打招呼或者暗中授意等方式将特定供应商推荐给采购部
门:以品牌、影响力等因素为由,直接选择高价中标;以使用习惯为由,指定供应商顺
延服务。
(*)提前透露招标信息。与供应商串通,提前将招标文件内容、技术参数透露给特
定供应商,方便特定供应商量身定制标书,为其在采购中获得竞争优势提供帮助。
(*)违规设定、修改招标参数。违规设置排他性、唯*性和指向性技术参数和指标,
参数论证走形式,搞“量身订做”式招标。
(*)未严格执行采购“*分离”制度。管理与执行职能未分开,弱化采购工作内部
制约。招标与评标未分离,招标和评标过程不公正。验收与结算未分离。
(*)未经验收支付合同全部款项。在采购物资验收上,采购单位未履行验收程序,
未按合同条款约定进行验收即支付全部款项。
(*)按使用量收取提成回扣。药品、医疗器械、医用耗材等按使用量提成结算返点。
(**)在医疗物资采购过程中收受赔赔。在医疗物资采购过程中,收取供应商及相
关人员的礼品、礼金、钱款、购物卡、消费卡、有价证券等财物。
(**)****医疗物资采购违法违规情形。
*、倡导主动交代问题
医院干部职工凡存在上述问题的,请及时向****市中医医院开展医疗物资采购腐败
问题专项整治领导小组主动交代违规违纪违法事实、退出违规违纪违法所得,并做出深
刻检查。对积极挽回经济损失、检举揭发他人、协助查处****违规违纪违法人员的,领
导小组将视情节轻重,依规依纪依法予以从轻减轻或免于处理。
*、接收共同监督
欢迎广大职工群众依规依纪依法、实事求是反映相关问题。可以通过来信、来访、
来电、网络等方式反映问题,反映人应实事求是反映问题,提倡实名反映,医院按规定
对反映人信息严格保密。
来信(来访)地址:****市中医医院第*住院综合楼**楼纪检监察室
举报电话:****-*******举报邮箱:************.***@***.***
****市中医医院
整治时间 专项整治的通告
****年*月-****年*月。
整治内容
聚焦药品、****、医疗器械、检验试剂、医用卫生材料等医疗物资采购暴露出
来的突出问题。
*、整治重点
(*)采购项目未经集体研究决定。未执行“*重*大”集体决策制度,“*把手”
领导班子成员或重点岗位人员专断定调子。
(*)采购项目未编制政府年度采购预算。采购资金未纳入医院预算管理和政府采购
预算管理,在未编制政府采购预算的情况下即进行采购并支付资金。
(*)分解采购预算和采购项目规避招标。采购环节中拆分项目或分多次采购,将本
可以由*个供应商或*次招标即可完成采购的预算项目,分解为多个标段分别招标,降
低采购预算,规避政府集中采购。
(*)未履行采购管理制度及程序。招标代理机构选择流程不规范,应招标未招标
未备案、超范围自主采购等。
(*)直接指定供货商。通过打招呼或者暗中授意等方式将特定供应商推荐给采购部
门:以品牌、影响力等因素为由,直接选择高价中标;以使用习惯为由,指定供应商顺
延服务。
(*)提前透露招标信息。与供应商串通,提前将招标文件内容、技术参数透露给特
定供应商,方便特定供应商量身定制标书,为其在采购中获得竞争优势提供帮助。
(*)违规设定、修改招标参数。违规设置排他性、唯*性和指向性技术参数和指标,
参数论证走形式,搞“量身订做”式招标。
(*)未严格执行采购“*分离”制度。管理与执行职能未分开,弱化采购工作内部
制约。招标与评标未分离,招标和评标过程不公正。验收与结算未分离。
(*)未经验收支付合同全部款项。在采购物资验收上,采购单位未履行验收程序,
未按合同条款约定进行验收即支付全部款项。
(*)按使用量收取提成回扣。药品、医疗器械、医用耗材等按使用量提成结算返点。
(**)在医疗物资采购过程中收受赔赔。在医疗物资采购过程中,收取供应商及相
关人员的礼品、礼金、钱款、购物卡、消费卡、有价证券等财物。
(**)****医疗物资采购违法违规情形。
*、倡导主动交代问题
医院干部职工凡存在上述问题的,请及时向****市中医医院开展医疗物资采购腐败
问题专项整治领导小组主动交代违规违纪违法事实、退出违规违纪违法所得,并做出深
刻检查。对积极挽回经济损失、检举揭发他人、协助查处****违规违纪违法人员的,领
导小组将视情节轻重,依规依纪依法予以从轻减轻或免于处理。
*、接收共同监督
欢迎广大职工群众依规依纪依法、实事求是反映相关问题。可以通过来信、来访、
来电、网络等方式反映问题,反映人应实事求是反映问题,提倡实名反映,医院按规定
对反映人信息严格保密。
来信(来访)地址:****市中医医院第*住院综合楼**楼纪检监察室
举报电话:****-******* 举报邮箱:************.***@***.***
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项目公告

中标单位: 北海喜洋建材有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 3.42万元

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中标单位: 北部湾财产保险股份有限公司柳州分公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 3234.65元

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中标单位: 百色市旺盛办公设备有限责任公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 3060.00元

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中标单位: 中国太平洋财产保险股份有限公司桂林中心支公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 1402.47元

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招标答疑

2024-05-17

招标单位: 详见公告详情

项目金额: 暂未确定

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