项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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桐柏县住房和城乡建设局桐柏县先进制造业开发区(安棚化工园区)管道天然气特许经营项目更正公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
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公告内容:

****县住房和城乡建设局****县先进制造业开发区(安棚化工园区)管道天然气特许经营项目更正公告

*、项目基本情况

*、原公告的采购项目编号:****-**-*

*、原公告的采购项目名称:****县住房和城乡建设局****县先进制造业开发区(安棚化工园区)管道天然气特许经营项目

*、首次公告日期及发布媒介:****年***《****省****网》、《****市****网》和《****县公共资源交易中心》

*、原投标文件提交截止时间:****年****日**时**分(北京时间)

*、更正信息

*、更正事项:*采购文件

*、原文件获取时间:****年***日 - ****年****日(北京时间)

文件获取截至时间变更为:****年********分(北京时间)

*、原开标时间:****年****日**时**分(北京时间)

开标时间变更为:*****月**日**时**分(北京时间)

*、原采购信息内容

招标文件第*部分投标人须知正文部分*、评标办法(综合评分法)

条款号

综合因素

条款内容

综合因素编列内容

*.* 详细评审(综合计分法分值构成与评分标准):

*.*.*

分值构成

(总分 *** 分)

(*)商务标部分:**

(*)技术标部分:**

*.*.*

商务标部分

**分)

评分因素

评分标准

类似业绩

(*-*分)

自****年*月*日以来,供应商作为投资主体在中华人民共和国境内具有管道天然气特许经营项目业绩。每有*个得*分,该项满分*分。(项目业绩需提供合同扫描件及中标通知书,以诚信库中上传为准

信用评价

(*-*分)

根据****县****信用评价实施办法,诚信指数高的投标人(供应商),在参加****县的****活动时,享受政策支持,在采用综合评分法的项目中,*星级的加*分,*星级的加*分;投标人(供应商)可在投标(响应)文件递交截止前*个工作日,登录“****县****信用管理系统”在线打印《****县****供应商信用记录表》,作为投标(响应)文件的组成部分提交,评审时作为享受政策支持的依据。

拟派技术负责人能力(*-*分)

供应商就本项目拟派的项目负责人,具有工程技术类中级工程师职称,得*分,具有工程技术类高级工程师职称得*分。

投标文件中附相应复印件,未提供有效证明的,本项不得分。以诚信库中上传为准。

企业实力(*-*分)

(*)具有上游气源方提供第*手气源的相关证明材料

(*)具有协调****分输站至安棚分输站段输气管道建成并合拢通气的能力的相关证明材料

(*)具有应急调峰供应保障能力的相关证明材料

以上每项证明材料以诚信库中上传为准,每提供*项证明材料的得*分,最多得*分。未提供有效证明的,本项不得分。

服务承诺

(*-*分)

(*)项目公司组建期项目班子到位情况承诺;

(*)项目建设过程中安全生产质量保证的承诺不拖欠农民工工资承诺并保证按期足额缴纳农民工工资保证金

(*)项目运营过程中,针对可能发生的问题及解决方案的承诺。

注:根据投标人提供的服务承诺是否详细、完整,承诺是否清晰,方案是否切实可行等情况,服务承诺详细、完整、清晰、可行得*分;服务承诺相对详细、完整、清晰、可行得*分;服务承诺不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

投标文件总体评价

(*-*分)

评标委员会根据供应商的投标文件完整性,商务响应及技术应答是否具体、详实。

注:根据投标人制作的投标文件是否详细、完整、清晰、技术应答响应具体、详实等情况进行评价,投标文件详细、完整、清晰、可行得*分;投标文件相对详细、完整、清晰、可行得*分;投标文件不够详细、完整、清晰、可行*分;

*.*.*

技术标部分

**分)

组织结构

(*-*分)

提供项目建设与管理组织机构图,结构合理,运行顺畅,有相应岗位职责和管理手册。

注:根据投标人提供的组织结构是否详细、完整,岗位职责和管理手册是否清晰,方案是否切实可行等情况,组织机构详细、完整、清晰、可行得*分;组织机构相对详细、完整、清晰、可行得*分;组织机构不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

管理团队

(*-*分)

建立有相应项目建设与管理团队,并配备有相应技术、财务、管理等关键岗位的人员,人员结构、专业配备合理。拟派驻项目负责人具备天然气管道特许经营权项目的管理经验。

注:根据投标人提供的管理团队是否详细、完整,人员配备是否清晰,方案是否切实可行等情况,管理团队详细、完整、清晰、可行得*分;管理团队相对详细、完整、清晰、可行得*分;管理团队不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

资金筹措与使用计划

*-*分)

资金筹措方案与使用计划进行评审,包括但不限于项目资本金来源、进度、可靠性,以及自有资金的可靠证明材料,是否满足整个项目的建设运营要求等。

注:根据投标人提供的资金筹措是否详细、完整,资金使用计划是否清晰,方案是否切实可行等情况,资金筹措及使用计划详细、完整、清晰、可行得*分;资金筹措及使用计划相对详细、完整、清晰、可行得*分;资金筹措及使用计划不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

建设施工工期控制

(*-*分)

项目建设工期的要求满足招标文件要求。项目整体进度计划安排合理、可行,并有完善的项目建设进度控制措施。

注:根据投标人提供的工期进度是否详细、完整,控制措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,控制措施详细、完整、清晰、可行得*分;控制措施相对详细、完整、清晰、可行得*分;控制措施不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

质量控制和技术保障(*-*分)

有完备的质量控制手段和措施,确保工程质量合格以上,材料检测、成品保护、质保期承诺、质量问题处置等措施到位。对于工艺路线中的关键内容有较好的技术支撑,措施可行,有针对性。

注:根据投标人提供的质量控制是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,质量控制和技术措施详细、完整、清晰、可行得*分;质量控制和技术措施相对详细、完整、清晰、可行得*分;质量控制和技术措施不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

安全管理与文明施工(*-*分)

有健全的文明及施工保证体系,各项保证措施合理性、可行性,重点部位的安全措施可靠。

注:根据投标人提供的安全管理与文明施工是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,安全管理与文明施工方案详细、完整、清晰、可行得*分;安全管理与文明施工方案详细、完整、清晰、可行得*分;安全管理与文明施工方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

运营期管理方案(*-*分)

根据自身理解,编制本项目特许经营期内的运营方案,明确中标人负责设施运营、管理、安全和维护的任务和责任。

注:根据投标人提供的运营期管理方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,运营期管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;运营期管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;运营期管理方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

日常维护维修方案(*-*分)

天然气管道日常维护维修中各种检查、检修与维护的计划、运行检测与报告、环境监测报告等方案。

注:根据投标人提供的日常维护维修方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,日常维护维修方案详细、完整、清晰、可行得*分;日常维护维修方案详细、完整、清晰、可行得*分;日常维护维修方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

应急预案(*-*分)

施工及运营期内,涉及到的天然气泄漏及用户培训使用等方面应急预案。

注:根据投标人提供的应急预案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,应急预案详细、完整、清晰、可行得*分;应急预案详细、完整、清晰、可行得*分;应急预案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

风险管理

(*-*分)

遵照可保风险均应投保的原则,对出资、收益、融资、工程完工与质量、运营维护与环境等可能出现的项目风险,根据需要采用不同的风险转移方式,种类应合理, 能对应具体的项目风险内容。

注:根据投标人提供的风险管理方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,风险管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;风险管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;风险管理方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

经济效益分析(*-*分)

对财务测算方案的科学性、合理性,与建设运营方案的匹配性等进行评审,包括但不限于测算与招标文件规定、投标方案及报价*致性,各财务测算表、投资计划测算、借还款计划测算、运营收入测算、成本测算,利润测算、现金流测算、补贴测算等。

注:根据投标人提供的经济效益分析方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,经济效益分析方案详细、完整、清晰、可行得*分;经济效益分析方案详细、完整、清晰、可行得*分;经济效益分析方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

移交方案

(*-*分)

投标人承诺在服务运营期满后,将****县先进制造业开发区(安棚化工园区)管道天然气项目无偿移交给****县人民政府或其指定的接收人,并保证移交的天然气管道工程资料齐全、功能完善、设施良好、设备运行正常,仍能满足日常供气负荷。投标文件中须包括移交前的恢复性大修方案和移交验收方案。

注:根据投标人提供的移交方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,移交方案详细、完整、清晰、可行得*分;移交方案详细、完整、清晰、可行得*分;移交方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

变更为

条款号

综合因素

条款内容

综合因素编列内容

*.* 详细评审(综合计分法分值构成与评分标准):

*.*.*

分值构成

(总分 *** 分)

(*)商务标部分:**

(*)技术标部分:**

*.*.*

商务标部分

**分)

评分因素

评分标准

信用评价

(*-*分)

根据****县****信用评价实施办法,诚信指数高的投标人(供应商),在参加****县的****活动时,享受政策支持,在采用综合评分法的项目中,*星级的加*分,*星级的加*分;投标人(供应商)可在投标(响应)文件递交截止前*个工作日,登录“****县****信用管理系统”在线打印《****县****供应商信用记录表》,作为投标(响应)文件的组成部分提交,评审时作为享受政策支持的依据。

拟派技术负责人能力(*-*分)

供应商就本项目拟派的项目负责人,具有工程技术类中级工程师职称,得*分,具有工程技术类高级工程师职称得*分。

投标文件中附相应复印件,未提供有效证明的,本项不得分。以诚信库中上传为准。

服务承诺

(*-*分)

(*)项目公司组建期项目班子到位情况承诺;

(*)项目建设过程中安全生产质量保证的承诺不拖欠农民工工资承诺并保证按期足额缴纳农民工工资保证金

(*)项目运营过程中,针对可能发生的问题及解决方案的承诺。

注:根据投标人提供的服务承诺是否详细、完整,承诺是否清晰,方案是否切实可行等情况,服务承诺详细、完整、清晰、可行得*分;服务承诺相对详细、完整、清晰、可行得*分;服务承诺不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

投标文件总体评价

(*-*分)

评标委员会根据供应商的投标文件完整性,商务响应及技术应答是否具体、详实。

注:根据投标人制作的投标文件是否详细、完整、清晰、技术应答响应具体、详实等情况进行评价,投标文件详细、完整、清晰、可行得*分;投标文件相对详细、完整、清晰、可行得*分;投标文件不够详细、完整、清晰、可行*分;

*.*.*

技术标部分

**分)

组织结构

(*-*分)

提供项目建设与管理组织机构图,结构合理,运行顺畅,有相应岗位职责和管理手册。

注:根据投标人提供的组织结构是否详细、完整,岗位职责和管理手册是否清晰,方案是否切实可行等情况,组织机构详细、完整、清晰、可行得*分;组织机构相对详细、完整、清晰、可行得*分;组织机构不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

管理团队

(*-*分)

建立有相应项目建设与管理团队,并配备有相应技术、财务、管理等关键岗位的人员,人员结构、专业配备合理。拟派驻项目负责人具备天然气管道特许经营权项目的管理经验。

注:根据投标人提供的管理团队是否详细、完整,人员配备是否清晰,方案是否切实可行等情况,管理团队详细、完整、清晰、可行得*分;管理团队相对详细、完整、清晰、可行得*分;管理团队不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

资金筹措与使用计划

*-*分)

资金筹措方案与使用计划进行评审,包括但不限于项目资本金来源、进度、可靠性,以及自有资金的可靠证明材料,是否满足整个项目的建设运营要求等。

注:根据投标人提供的资金筹措是否详细、完整,资金使用计划是否清晰,方案是否切实可行等情况,资金筹措及使用计划详细、完整、清晰、可行得*分;资金筹措及使用计划相对详细、完整、清晰、可行得*分;资金筹措及使用计划不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

建设施工工期控制

(*-*分)

项目建设工期的要求满足招标文件要求。项目整体进度计划安排合理、可行,并有完善的项目建设进度控制措施。

注:根据投标人提供的工期进度是否详细、完整,控制措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,控制措施详细、完整、清晰、可行得*分;控制措施相对详细、完整、清晰、可行得*分;控制措施不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

质量控制和技术保障(*-*分)

有完备的质量控制手段和措施,确保工程质量合格以上,材料检测、成品保护、质保期承诺、质量问题处置等措施到位。对于工艺路线中的关键内容有较好的技术支撑,措施可行,有针对性。

注:根据投标人提供的质量控制是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,质量控制和技术措施详细、完整、清晰、可行得*分;质量控制和技术措施相对详细、完整、清晰、可行得*分;质量控制和技术措施不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

安全管理与文明施工(*-*分)

有健全的文明及施工保证体系,各项保证措施合理性、可行性,重点部位的安全措施可靠。

注:根据投标人提供的安全管理与文明施工是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,安全管理与文明施工方案详细、完整、清晰、可行得*分;安全管理与文明施工方案详细、完整、清晰、可行得*分;安全管理与文明施工方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

运营期管理方案(*-*分)

根据自身理解,编制本项目特许经营期内的运营方案,明确中标人负责设施运营、管理、安全和维护的任务和责任。

注:根据投标人提供的运营期管理方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,运营期管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;运营期管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;运营期管理方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

日常维护维修方案(*-*分)

天然气管道日常维护维修中各种检查、检修与维护的计划、运行检测与报告、环境监测报告等方案。

注:根据投标人提供的日常维护维修方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,日常维护维修方案详细、完整、清晰、可行得*分;日常维护维修方案详细、完整、清晰、可行得*分;日常维护维修方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

应急预案(*-*分)

施工及运营期内,涉及到的天然气泄漏及用户培训使用等方面应急预案。

注:根据投标人提供的应急预案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,应急预案详细、完整、清晰、可行得*分;应急预案详细、完整、清晰、可行得*分;应急预案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

风险管理

(*-*分)

遵照可保风险均应投保的原则,对出资、收益、融资、工程完工与质量、运营维护与环境等可能出现的项目风险,根据需要采用不同的风险转移方式,种类应合理, 能对应具体的项目风险内容。

注:根据投标人提供的风险管理方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,风险管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;风险管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;风险管理方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

经济效益分析(*-*分)

对财务测算方案的科学性、合理性,与建设运营方案的匹配性等进行评审,包括但不限于测算与招标文件规定、投标方案及报价*致性,各财务测算表、投资计划测算、借还款计划测算、运营收入测算、成本测算,利润测算、现金流测算、补贴测算等。

注:根据投标人提供的经济效益分析方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,经济效益分析方案详细、完整、清晰、可行得*分;经济效益分析方案详细、完整、清晰、可行得*分;经济效益分析方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

移交方案

(*-*分)

投标人承诺在服务运营期满后,将****县先进制造业开发区(安棚化工园区)管道天然气项目无偿移交给****县人民政府或其指定的接收人,并保证移交的天然气管道工程资料齐全、功能完善、设施良好、设备运行正常,仍能满足日常供气负荷。投标文件中须包括移交前的恢复性大修方案和移交验收方案。

注:根据投标人提供的移交方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,移交方案详细、完整、清晰、可行得*分;移交方案详细、完整、清晰、可行得*分;移交方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。

*、更正日期:****年******时**分

*、其他补充事宜

其他内容不变,请各投标人重新获取采购文件,由此给各投标人带来的不便,敬请谅解。

监督部门:****县****监督管理办公室

地址:****县大禹路中段

联系人:袁国印

联系电话:****-********

*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

*、采购人:****县住房和城乡建设局

地 址:****省****县城关镇淮河路***号

联系人:****

联系方式:***********

*、采购代理机构:****

地址:郑州市金水区经*路红专路交叉口思达数码大厦(中信银行)*楼

联系人:****

联系方式:***********

*、项目联系方式

联系人:****

联系方式:***********


附件下载: 变更公告盖章版.***

****县住房和城乡建设局****县先进制造业开发区(安棚化工园区)
管道天然气特许经营项目更正公告
项目基本情况
*、原公告的采购项目编号:****-**-*
*、原公告的采购项目名称:****县住房和城乡建设局****县先进制造业开发区(安棚化
工园区)管道天然气特许经营项目
*、首次公告日期及发布媒介:****年**月*日:《****省****网》、《****市政
府采购网》和《****县公共资源交易中心》
*、原投标文件提交截止时间:****年**月**日**时**分(北京时间)
更正信息
*、更正事项:采购文件
*、原文件获取时间:是宝科动-*****下明将日(北京时间)
文件获取截至时间变更为:****年**月**日**时**分*北京时间)
*、原开标时间:****年**月*****时**分(北京时间)
开标时间变更为:****年***月**日**时**分(北京时间
、原采购信息内容
招标文件第*部分投标人须知正文部分*、评标办法:(综合评
综合因素条款号条款内容综合因素缤列内容/ 综合因素条款号条款内容综合因素缤列内容/ 综合因素条款号条款内容综合因素缤列内容/ 综合因素条款号条款内容综合因素缤列内容/
*.*详细评审(综合计分法分值构成与评分标准): *.*详细评审(综合计分法分值构成与评分标准): *.*详细评审(综合计分法分值构成与评分标准):
*.*.! 分值构成(总分***分) (*)商务标部分:**分(*)技术标部分:**分
*.*.* 评分因素 评分标准
信用评价(*-*分) 根据****县****信用评价实施办法,诚信指数高的投标人(供应商),在参加****县的****活动时,享受政策支持,在采用综合评分法的项目中,*星级的加*分,*星级的加*分;投标人(供应商)可在投标(响应)文件递交截止前*个工作日,登录“****县****信用管理系统”在线打印《****县****供应商信用记录表》,作为投标(响应)文件的组成部分提交,评审时作为享受政策支持的依据。
商务标部分(**分) 类似业绩(*-*分) 自****年*月*日以来,供应商作为投资主体在中华人民共和国境内具有管道天然气特许经营项目业绩。每有*个得*分,该项满分*分。(项目业绩需提供合同扫描件及中标通知书,以诚信库中上传为准)
商务标部分(**分) 拟派技术负责人能力(*-*分) 供应商就本项目拟派的项目负责人,具有工程技术类中级工程师职称,得1分,具有工程技术类高级工程师职称得*分。投标文件中附相应复印件,未提供有效证明的,本项不得分。以诚信库中上传为准。
商务标部分(**分) 企业实力(*-*分) (*)具有上游气源方提供第*手气源的相关证明材料;(*)具有协调****分输站至安棚分输站段输气管道建成并合拢通气的能力的相关证明材料(*)具有应急调峰供应保障能力的相关证明材料;以上每项证明材料以诚信库中上传为准,每提供*项证明材料的得*分,最多得*分。未提供有效证明的,本项不得分。
*
服务承诺(*-*分) (*)项目子公司组建期项目班子到位情况承诺;(*)项目建设过程中安全生产质量保证的承诺及不拖欠农民工工资承诺,并保证按期足额缴纳农民工工资保证金;(*)项目运营过程中,针对可能发生的问题及解决方案的承诺。注:根据投标人提供的服务承诺是否详细、完整,承诺是否清晰,方案是否切实可行等情况,服务承诺详细、完整、清晰、可行得*分;服务承诺相对详细、完整、清晰、可行得*分;服务承诺不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
投标文件总体评价(*-*分) 评标委员会根据供应商的投标文件完整性,商务响应及技术应答是否具体、详实。注:根据投标人制作的投标文件是否详细、完整、清晰、技术应答响应具体、详实等情况进行评价,投标文件详细、完整、清晰、可行得*分;投标文件相对详细、完整、清晰、可行得*分;投标文件不够详细、完整、清晰、可行*分;
*.*.* 技术标部分(**分) 组织结构(*-*分)管理团队(*-*分) 提供项目建设与管理组织机构图,结构合理,运行顺畅,有相应岗位职责和管理手册。注:根据投标人提供的组织结构是否详细、完整,岗位职责和管理手册是否清晰,方案是否切实可行等情况,组织机构详细、完整、清晰、可行得*分;组织机构相对详细、完整、清晰、可行得*分;组织机构不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。建立有相应项目建设与管理团队,并配备有相应技术、财务、管理等关键岗位的人员,人员结构、专业配备合理。拟派驻项目负责人具备天然气管道特许经营权项目的管理经验。注:根据投标人提供的管理团队是否详细、完整,人员配备是否清晰,方案是否切实可行等情况,管理团队详细、完整、清晰、可行得*分;管理团队相对详细、完整、清晰、可行得*分;管理团队不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
资金筹措与使用计划(*-*分) 资金筹措方案与使用计划进行评审,包括但不限于项目资本金来源、进度、可靠性,以及自有资金的可靠证明材料;是否满足整个项目的建设运营要求等。注:根据投标人提供的资金筹措是否详细、完整,资金使用计划是否清晰,方案是否切实可行等情况,资金筹措及使用计划详细、完整、清晰、可行得*分;资金筹措及使用计划相对详细、完整、清晰、可行得*分;资金筹措及使用计划不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
建设施工工期控制(*-*分)质量控制和技术保障(*-*分) 项目建设工期的要求满足招标文件要求。项目整体进度计划安排合理、可行,并有完善的项目建设进度控制措施。注:根据投标人提供的工期进度是否详细、完整,控制措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,控制措施详细、完整、清晰、可行得*分;控制措施相对详细、完整、清晰、可行得*分;控制措施不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。有完备的质量控制手段和措施,确保工程质量合格以上,材料检测、成品保护、质保期承诺、质量问题处置等措施到位。对于工艺路线中的关键内容有较好的技术支撑,措施可行,有针对性。注:根据投标人提供的质量控制是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,质量控制和技术措施详细、完整、清晰、可行得*分;质量控制和技术措施相对详细、完整、清晰、可行得*分;质量控制和技术措施不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
安全管理与文明施工(*-*分) 有健全的文明及施工保证体系,各项保证措施合理性、可行性,重点部位的安全措施可靠。注:根据投标人提供的安全管理与文明施工是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,安全管理与文明施工方案详细、完整、清晰、可行得*分;安全管理与文明施工方案详细、完整、清晰、可行得*分;安全管理与文明施工方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
运营期管理方案(*-*分) 根据自身理解,编制本项目特许经营期内的运营方案,明确中标人负责设施运营、管理、安全和维护的任务和责任。注:根据投标人提供的运营期管理方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,运营期管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;运营期管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;运营期管理方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
应急预案(*-*分) 施工及运营期内,涉及到的天然气泄漏及用户培训使用等方面应急预案。注:根据投标人提供的应急预案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,应急预案详细、完整、清晰、可行得*分;应急预案详细、完整、清晰、可行得*分;应急预案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
日常维护维修方案(*-*分) 天然气管道日常维护维修中各种检查、检修与维护的计划、运行检测与报告、环境监测报告等方案。注:根据投标人提供的日常维护维修方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,日常维护维修方案详细、完整、清晰、可行得*分;日常维护维修方案详细、完整、清晰、可行得*分;日常维护维修方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
风险管理(*-*分) 遵照可保风险均应投保的原则,对出资、收益、融资、工程完工与质量、运营维护与环境等可能出现的项目风险,根据需要采用不同的风险转移方式,种类应合理,“能对应具体的项目风险内容。注:根据投标人提供的风险管理方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,风险管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;风险管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;风险管理方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
经济效益分析(*-*分) 对财务测算方案的科学性、合理性,与建设运营方案的匹配性等进行评审,包括但不限于测算与招标文件规定、投标方案及报价*致性,各财务测算表、投资计划测算、借还款计划测算、运营收入测算、成本测算,利润测算、现金流测算、补贴测算等。注:根据投标人提供的经济效益分析方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,经济效益分析方案详细、完整、清晰、可行得*分;经济效益分析方案详细、完整、清晰、可行得*分;经济效益分析方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
移交方案(*-*分) 投标人承诺在服务运营期满后,将****县先进制造业开发区(安棚化工园区)管道天然气项目无偿移交给****县人民政府或其指定的接收人,并保证移交的天然气管道工程资料齐全、功能完善、设施良好、设备运行正常,仍能满足日常供气负荷。投标文件中须包括移交前的恢复性大修方案和移交验收方案。注:根据投标人提供的移交方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,移交方案详细、完整、清晰、可行得*分;移交方案详细、完整、清晰、可行得*分;移交方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
变更为
条款号 综合因素条款内容 综合因素编列内容 综合因素编列内容 综合因素编列内容 综合因素编列内容
*.*详细评审 申(综合计分法分值构成与评分标准):
*.*.* 分值构成(总分***分) (*)商务标部分:**分(*)技术标部分:**分
*.*.* 评分因崇 评分标准 评分标准
拟派技术负责人能力(*-*分) 供应商就本项目拟派的项目负责人,具有工程技术类中级工程师职称,得*分,具有工程技术类高级工程师职称得*分。投标文件中附相应复印件,未提供有效证明的,本项不得分。以诚信库中上传为准。
商务标部分(**分) 信用评价(*-*分) 根据****县****信用评价实施办法,诚信指数高的投标人(供应商),在参加****县的****活动时,享受政策支持,在采用综合评分法的项目中,*星级的加*分,*星级的加*分;投标人(供应商)可在投标(响应)文件递交截止前*个工作日,登录“****县****信用管理系统”在线打印《****县****供应商信用记录表》,作为投标(响应)文件的组成部分提交,评审时作为享受政策支持的依据。
商务标部分(**分) 服务承诺(*-*分) (*)项目子公司组建期项目班子到位情况承诺:(*)项目建设过程中安全生产质量保证的承诺及不拖欠农民工工资承诺,并保证按期足额缴纳农民工工资保证金;(*)项目运营过程中,针对可能发生的问题及解决方案的承诺。注:根据投标人提供的服务承诺是否详细、完整,承诺是否清晰,方案是否切实可行等情况,服务承诺详细、完整、清晰、可行得*分;服务承诺相对详细、完整、清晰、可行得*分;服务承诺不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
商务标部分(**分) 投标文件总体评价(*-*分) 评标委员会根据供应商的投标文件完整性,商务响应及技术应答是否具体、详实。注:根据投标人制作的投标文件是否详细、完整、清晰、技术应答响应具体、详实等情况进行评价,投标文件详细、完整、清晰、可行得*分;投标文件相对详细、完整、清晰、可行得*分;投标文件不够详细、完整、清晰、可行*分;
*.*.* 组织结构(*-*分) 提供项目建设与管理组织机构图,结构合理,运行顺畅,有相应岗位职贵和管理手册。注:根据投标人提供的组织结构是否详细、完整,岗位职责和管理手册是否清晰,方案是否切实可行等情况,组织机构详细、完整、清晰、可行得*分;组织机构相对详细、完整、清晰、可行得*分;组织机构不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
*.*.* 技术标部分(**分) 管理团队(*-*分) 建立有相应项目建设与管理团队,并配备有相应技术、财务、管理等关键岗位的人员,人员结构、专业配备合理。拟派驻项目负责人具备天然气管道特许经营权项目的管理经验。注:根据投标人提供的管理团队是否详细、完整人员配备是否清晰,方案是否切实可行等情况,管理团队详细、完整、清晰、可行得*分;管理团队相对详细、完整、清晰、可行得*分;管理团队不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
*.*.* 技术标部分(**分) 资金筹措与使用计划(*-*分)建设施工工期控制(*-*分) 资金筹措方案与使用计划进行评审,包括但不限于项目资本金来源、进度、可靠性,以及自有资金的可靠证明材料,是否满足整个项目的建设运营要求等。注:根据投标人提供的资金筹措是否详细、完整,资金使用计划是否清晰,方案是否切实可行等情况,资金筹措及使用计划详细、完整、清晰、可行得*分;资金筹措及使用计划相对详细、完整、清晰、可行得*分;资金筹措及使用计划不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。项目建设工期的要求满足招标文件要求。项目整体进度计划安排合理、可行,并有完善的项目建设进度控制措施。注:根据投标人提供的工期进度是否详细、完整,控制措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,控制措施详细、完整、清晰、可行得*分;控制措施相对详细、完整、清晰、可行得*分;控制措施不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
质量控制和技术保障(*-*分) 有完备的质量控制手段和措施,确保工程质量合格以上,材料检测、成品保护、质保期承诺、质量问题处置等措施到位。对于工艺路线中的关键内容有较好的技术支撑,措施可行,有针对性。注:根据投标人提供的质量控制是否详细、完整技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,质量控制和技术措施详细、完整、清晰、可行得*分;质量控制和技术措施相对详细、完整、清晰、可行得*分;质量控制和技术措施不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
安全管理与文明施工(*-*分)运营期管理方案(*-*分) 有健全的文明及施工保证体系,各项保证措施合理性、可行性,重点部位的安全措施可靠。注:根据投标人提供的安全管理与文明施工是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,安全管理与文明施工方案详细、完整、清晰、可行得*分;安全管理与文明施工方案详细、完整、清晰、可行得*分;安全管理与文明施工方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。根据自身理解,编制本项目特许经营期内的运营方案,明确中标人负责设施运营、管理、安全和维护的任务和责任。注:根据投标人提供的运营期管理方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,运营期管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;运营期管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;运营期管理方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
日常维护维修方案(*-*分) 天然气管道日常维护维修中各种检查、检修与维护的计划、运行检测与报告、环境监测报告等方案。注:根据投标人提供的日常维护维修方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,日常维护维修方案详细、完整、清晰、可行得*分;日常维护维修方案详细、完整、清晰、可行得*分;日常维护维修方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
应急预案(*-*分)风险管理(*-*分) 施工及运营期内,涉及到的天然气泄漏及用户培训使用等方面应急预案。注:根据投标人提供的应急预案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,应急预案详细、完整、清晰、可行得*分;应急预案详细、完整、清晰、可行得*分;应急预案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。遵照可保风险均应投保的原则,对出资、收益、融资、工程完工与质量、运营维护与环境等可能出现的项目风险,根据需要采用不同的风险转移方式,种类应合理,能对应具体的项目风险内容。注:根据投标人提供的风险管理方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,风险管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;风险管理方案详细、完整、清晰、可行得*分;风险管理方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
经济效益分析(*-*分) 对财务测算方案的科学性、合理性,与建设运营方案的匹配性等进行评审,包括但不限于测算与招标文件规定、投标方案及报价*致性,各财务测算表、投资计划测算、借还款计划测算、运营收入测算、成本测算,利润测算、现金流测算、补贴测算等。注:根据投标人提供的经济效益分析方案是否详细、完整,技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,经济效益分析方案详细、完整、清晰、可行得*分;经济效益分析方案详细、完整、清晰、可行得*分;经济效益分析方案不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
投标人承诺在服务运营期满后,将****县先进制
造业开发区(安棚化工园区)管道天然气项目无
偿移交给****县人民政府或其指定的接收人,并
保证移交的天然气管道工程资料齐全、功能完
善、设施良好、设备运行正常,仍能满足日常供
移交方案气负荷。投标文件中须包括移交前的恢复性大修
(*-*分)
方案和移交验收方案。
注:根据投标人提供的移交方案是否详细、完整,
技术措施是否清晰,方案是否切实可行等情况,
移交方案详细、完整、清晰、可行得*分;移交
方案详细、完整、清晰、可行得*分;移交方案
不够详细、完整、清晰、可行*分;缺项不得分。
*、更正日期:****年**月**日**时**分
*、其他补充事宜
其他内容不变,话各投标以重新获取采购文件,由此给各投标人带来的不便,敬请谅解。
监督部门:****县****监督管理办公室
地址:****县大禹路中段
联系人:袁国印
联系电话:****-********
*、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
*、采购人:****县住房和城乡建设局
地址:****省****县城关镇淮河路***号
联系人:****
联系方式:***********
*、采购代理机构:****英典“行理有限允可
地址:郑州市金水区经*路虹长路交*口思巧多吗大及(中信银行)*楼
联系人:****
联系方式:***********
*、项目联系方式
联系人:****
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限公司
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项目公告

招标单位: 襄城县机关事务中心 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 103.20万元

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中标单位: 郏县永乐复印部 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 1.45万元

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招标-询价

2024-05-10

招标单位: 鹤壁职业技术学院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 7.79万元

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招标单位: 鹤壁职业技术学院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 6.22万元

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中标单位: 中国能源建设集团湖南火电建设有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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