功能介绍
1、分析项目成交价格，了解市场价格走势；
2、分析中标单位业绩趋势，洞悉中标单位投标实力；
3、分析主要竞争对手，了解市场竞争关系；
4、分析同行供应商资质情况，洞悉市场门槛与行业壁垒。
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企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
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公告内容：
*、项目基本情况
****-****年期间，****发展控股置业集团有限公司（简称海控置业）及下属****省发控公共服务设施建设管理有限公司（简称海控建管）收到省审计厅下发的****共*项，其中****年下发的****有*项，分别有《****省图书馆*期工程预算执行情况审计》《****省公共卫生临床中心项目和****省疾病预防控制中心异地新建项目预算执行情况审计》；****年下发的****有*项，分别有《****省妇幼保健院异地新建项目预算执行情况审计》《博鳌乐城国际创新药械交流转换中心项目预算执行情况审计》《省级代管制执行情况专项审计》《****省海府新村项目预算执行情况审计》。依据****年**月省审计厅下发的《****省审计整改结果公告办法》，审计整改结果按程序向社会公告，现将海控置业****-****年****中的审计整改结果做综合公告：
*、审计发现的主要问题及处理意见
（*）关于现场管理不到位，未按规定派驻现场管理人员、施工单位对分包、安全管控不足等问题。
处理意见：应严格按照代管代建制度及工程建设相关规定，确定好各专业岗位；加强项目现场管理，对相关人员追责问责。
整改情况：已完成整改。加强项目现场管理，结合代管代建项目特点，调配各专业岗位人员；制定了参建单位违法违规行为管理办法，督促参建单位履职尽职。
（*）关于设计管理不规范，设计单位限额设计意识不强，概算、初步设计、施工图编制质量有待提高等问题。
处理意见：应规范设计管理，按图设计和施工，督促参建方按照节点出具施工图设计及预算的编制及审核，严控项目投资。
整改情况：已完成整改。加强设计管理，制定工期计划，修订合同模版，制定了项目合同价款变更管理办法。
（*）关于招投标管理不规范，招标文件设置不符合项目特点等问题。
处理意见：应加强招投标管理，根据招标项目的特点和实际编制招标文件，严把招标文件审核关。
整改情况：已完成整改。修订了非公开自主采购管理办法，设置“黑名单”，*年内不与其合作。
（*）关于造价、成本管理不规范，概算编制不准确，施工图预算滞后等问题。
处理意见：应采取措施加强代管项目概算和后续工程施工图预算的审核工作，严格控制工程项目造价。
整改情况：已完成整改。严格遵照初步设计，加强项目概算和施工图预算审核工作，严控项目造价。
（*）关于合同管理不规范，合同缺乏违约处罚约束性条款等问题。
处理意见：应与参建单位协商完善相关合同条款，落实合同履行及相关违约责任追究制。
整改情况：已完成整改。修改完善合同模板，明确参建各方义务及违约责任，加强履职管理。
特此公告
****发展控股置业集团有限公司
****年**月**日
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