1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
采购计划编号: | *******(**)****** | 项目名称: | ****市人民医院****-****年后勤物资供应服务采购项目 |
---|---|---|---|
分包名称: | 包*:办公及日杂用品 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 延续性项目总概算 | ******.** |
延续性项目本年预算(元): | ******.** | 延续性项目第*年预算(元): | ******.** |
报价方式: | 折扣采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目: |
否 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
* | 无 |
*、商务要求
*、技术要求
标的清单(服务类) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
* | *********-综合*售服务 | *售服务 | 办公及日杂用品 | * | ******.** | 标的*-综合*售服务: 包*:办公及日杂用品(具体内容及详细参数详见招标文件) | 服务期及质保期:本项目为延续性服务项目,供货服务期*年,合同*年*签(供货不及时、产品质量问题等发生*次以上下*年度不予续签)。 质保期:供货入库后*年。 |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
技术要求*标段.**** |
*、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
---|---|---|---|
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
* | 投标报价 | ** | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统*按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×***%×权重分值。(*舍*入后保留小数点后*位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
* | 投标报价(评分标准情况说明) | * | *.本项目按照折扣进行报价,清单中所设每项产品预算单价为每项产品的最高限价,高于最高投标限价的报价为无效投标。 *.满足招标文件要求且折扣最低的投标折扣为评标基准折扣,其得分为满分**分;其他投标人报价得分按以下公式计算:投标报价得分=(评标基准折扣/投标折扣)×**,符合招标文件规定的采购政策的投标人,按照扣除后的价格参与评审。 *.投标供应商报价时须报整体折扣。 举例:若投标报价为每项产品预算单价打*折(即每项产品预算单价***%),在标书报价栏填写 * 即可。 注:因********系统原因,导致采购计划申请,采购项目分包内*、评标方法及评审细则内投标报价的评分标准无法修改,故以此评分标准为准,投标报价权重分**分,特此说明。 |
* | 商务响应 | * | 不能实质性满足招标文件重要商务条款要求的为无效标书。重要商务条款为序号前标记“★”条款。 满足招标文件重要商务条款的得*分,以此为基础,投标人重要商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有*项加 * 分,投标人*般商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有*项加 *.* 分,*项加分至标准分时为止;投标人*般商务条款低于招标文件规定的相应商务条款的,每有*项减 *.* 分,减完为止。 注:以上加分项须在投标文件中提供相关证明材料或承诺,以证明此加分项优于文件服务要求,未提供仅视为满足不加分。 |
* | 技术响应情况 | ** | 满足招标文件技术指标、参数要求的得基准分** 分,以此为基础,投标人技术指标、参数优于招标文件规定的 每有*项加 * 分,加至满分为止; 注:技术指标、参数优于招标文件要求的须提供相关证明材料予以佐证,以证明此加分项优于招标文件参数,否则不得分。未提供相关证明材料进行佐证的,则仅视为满足,不进行相应加分。 |
* | 服务方案 | ** | 供应商根据对本项目采购需求,拟定*份切实可行的服务方案: *.供应商应针对本项目提供完整的供货配送方案:方案中供货流程协调合理,备货、运输、交货的进度安排紧凑,产品配送过程中的保护措施完善,突发事件的应急处理方式可行以及到货后的安装、调试高效的 得*分;方案中供货流程协调合理,备货、运输、交货的进度安排合理,有产品配送过程中的保护措施,突发事件的应急处理方式以及到货后的安装、调试可行的 得*分; 方案中的供货流程简略、进度安排合理,产品的运输、配送、保护措施、安装、调试、应急处理方式等内容能保证项目实施的 得*分;方案中供货流程粗略、进度安排缓慢,运输配送无保护措施的 得*分;未提供不得分。 *.针对本项目实际情况制定应急预案保障措施,就各类可能出现的突发事件提出应急处理方案,应急方案全面,考虑周全、重点突出、且切实可行的 得*分;突发事件提出应急处理方案,应急方案全面,考虑周全,且切实可行的 得*分;有突发事情应急方案和解决方式的 得*分;突发事件考虑有欠缺,应急方案不完整的 得*分;未提供应急方案的不得分。 *.供应商针对采购人提出供货需求后的工作计划安排和时间安排,安排合理得当,且货源保障充足,内容详细具体的 得*分;计划安排和时间安排,安排合理,且货源保障充足,内容全面的 得*分;进度计划和时间安排较合理,货源基本满足采购需求的 得*分;进度计划和时间安排有欠缺,货源渠道不明确的 得*分;未提供的不得分。 *.供应商拟为本项目配备的服务团队管理机构设置合理、高效,服务设施设备齐全,人员分工明确、合理,有项目人员组成情况表,团队成员具有相关经验,能充分考虑项目实施各个环节需要,完全满足采购需求的 得*分;拟为本项目配备的服务团队管理机构设置合理,服务设施设备齐全,人员分工合理,有项目人员组成情况表,团队成员具有相关经验,满足采购需求的 得*分;拟为本项目配备的服务团队管理机构设置合理、人员具有*定从业经验的 得*分;拟为本项目配备的服务团队管理机构设置不合理、人员经验欠缺的 得*分;未提供不得分。 |
* | 质量保障措施 | ** | 根据项目的实际特点来制定符合本项目的质量保障方案,根据提供的方案(包括但不限于:?供应商自身质量管理的方针、目标;?生产厂家的质量管理体系及相关资料(本项不要求所有产品均提供);?产品质量保证措施(适用性、兼容性、环保性、可追溯性等);?配送前的质量检查方案;⑤提供产品质量承诺)等内容,每提供*项得*分,以此为基础,以上①-⑤项内容完整详实,编制合理、具有针对性的每项再加*分,加至标准分为止。未提供不得分。 |
* | 售后服务 | * | 投标人需结合本项目的实际特点制定售后服务方案(包含但不限于售后服务体系、售后服务方案、售后服务人员安排、售后服务响应时间、质量问题退换货、服务承诺及保障措施) 提供的方案包括但不限于:?售后服务体系;?售后服务承诺及质保期内、外的服务标准;?售后服务承诺落实的保障措施;?处理时限响应及时限;等内容,每提供*项得*分,以此为基础,以上①-④项内容完整详实,编制合理、具有针对性的每项再加*分,加至标准分为止。未提供不得分。 |
* | 类似业绩 | * | 投标人提供近*年(****年*月至投标截止前)类似项目业绩的,每提供*份 得*.*分,满分*分。 注:需提供中标通知书或合同复印件加盖电子公章附于投标文件中,否则不得分。 |
合计: | *** |