功能介绍
1、预测项目潜在投标单位，提前了解潜在投标单位的项目竞争力；
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势，让投标报价更加科学精准；
3、分析招标单位同类项目历史合作方，快速了解您的竞争对手；
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量，全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
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- 近两年
- 近三年
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潜在投标单位
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公告内容：
| 采购计划编号： | *******(**)****** | 项目名称： | ****市人民医院****-****年后勤物资供应服务采购项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 包*：电工电料及电气配件 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | **** | 延续性项目总概算 | ******.** |
| 延续性项目本年预算（元）： | ******.** | 延续性项目第*年预算（元）： | ******.** |
| 报价方式： | 折扣采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目： |
否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《****质疑和投诉办法》规定执行。
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 无 |
*、商务要求
*、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | *********-综合*售服务 | *售服务 | 电工电料及电气配件 | * | ******.** | 标的*-综合*售服务：包*：电工电料及电气配件（具体内容及详细参数详见招标文件） | 服务期及质保期：本项目为延续性服务项目，供货服务期*年，合同*年*签（供货不及时、产品质量问题等发生*次以上下*年度不予续签）。 质保期：供货入库后*年。 | 单价采购据实结算 |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 技术要求*标段.**** |
*、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | ** | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统*按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×***%×权重分值。（*舍*入后保留小数点后*位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| * | 投标报价（评分标准情况说明） | * | *.本项目按照折扣进行报价，清单中所设每项产品预算单价为每项产品的最高限价，高于最高投标限价的报价为无效投标。 *.满足招标文件要求且折扣最低的投标折扣为评标基准折扣，其得分为满分**分；其他投标人报价得分按以下公式计算：投标报价得分＝（评标基准折扣/投标折扣）×**，符合招标文件规定的采购政策的投标人，按照扣除后的价格参与评审。 *.投标供应商报价时须报整体折扣。 举例：若投标报价为每项产品预算单价打*折（即每项产品预算单价***%），在标书报价栏填写 * 即可。 注：因********系统原因，导致采购计划申请，采购项目分包内*、评标方法及评审细则内投标报价的评分标准无法修改，故以此评分标准为准，投标报价权重分**分，特此说明。 |
| * | 商务响应 | * | 不能实质性满足招标文件重要商务条款要求的为无效标书。重要商务条款为序号前标记“★”条款。 满足招标文件重要商务条款的得*分，以此为基础，投标人重要商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有*项加 * 分，投标人*般商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有*项加 *.* 分，*项加分至标准分时为止；投标人*般商务条款低于招标文件规定的相应商务条款的，每有*项减 *.* 分，减完为止。 注：以上加分项须在投标文件中提供相关证明材料或承诺，以证明此加分项优于文件服务要求，未提供仅视为满足不加分。 |
| * | 技术标响应情况 | ** | 满足招标文件技术指标、参数要求的得基准分** 分，以此为基础，投标人技术指标、参数优于招标文件规定的 每有*项加 * 分，加至满分为止； 注：技术指标、参数优于招标文件要求的须提供相关证明材料予以佐证，以证明此加分项优于招标文件参数，否则不得分。未提供相关证明材料进行佐证的，则仅视为满足，不进行相应加分。 |
| * | 服务方案 | ** | 供应商根据对本项目采购需求，拟定*份切实可行的服务方案： *.供应商应针对本项目提供完整的供货配送方案：方案中供货流程协调合理，备货、运输、交货的进度安排紧凑，产品配送过程中的保护措施完善，突发事件的应急处理方式可行以及到货后的安装、调试高效的 得*分；方案中供货流程协调合理，备货、运输、交货的进度安排合理，有产品配送过程中的保护措施，突发事件的应急处理方式以及到货后的安装、调试可行的 得*分； 方案中的供货流程简略、进度安排合理，产品的运输、配送、保护措施、安装、调试、应急处理方式等内容能保证项目实施的 得*分；方案中供货流程粗略、进度安排缓慢，运输配送无保护措施的 得*分；未提供不得分。 *.针对本项目实际情况制定应急预案保障措施，就各类可能出现的突发事件提出应急处理方案，应急方案全面，考虑周全、重点突出、且切实可行的 得*分；突发事件提出应急处理方案，应急方案全面，考虑周全，且切实可行的 得*分；有突发事情应急方案和解决方式的 得*分；突发事件考虑有欠缺，应急方案不完整的 得*分；未提供应急方案的不得分。 *.供应商针对采购人提出供货需求后的工作计划安排和时间安排，安排合理得当，且货源保障充足，内容详细具体的 得*分；计划安排和时间安排，安排合理，且货源保障充足，内容全面的 得*分；进度计划和时间安排较合理，货源基本满足采购需求的 得*分；进度计划和时间安排有欠缺，货源渠道不明确的 得*分；未提供的不得分。 *.供应商拟为本项目配备的服务团队管理机构设置合理、高效，服务设施设备齐全，人员分工明确、合理，有项目人员组成情况表，团队成员具有相关经验，能充分考虑项目实施各个环节需要，完全满足采购需求的 得*分；拟为本项目配备的服务团队管理机构设置合理，服务设施设备齐全，人员分工合理，有项目人员组成情况表，团队成员具有相关经验，满足采购需求的 得*分；拟为本项目配备的服务团队管理机构设置合理、人员具有*定从业经验的 得*分；拟为本项目配备的服务团队管理机构设置不合理、人员经验欠缺的 得*分；未提供不得分。 |
| * | 质量保障措施 | ** | 根据项目的实际特点来制定符合本项目的质量保障方案，根据提供的方案（包括但不限于：？供应商自身质量管理的方针、目标；？生产厂家的质量管理体系及相关资料（本项不要求所有产品均提供）；？产品质量保证措施（适用性、兼容性、环保性、可追溯性等）；？配送前的质量检查方案；⑤提供产品质量承诺)等内容，每提供*项得*分，以此为基础，以上①-⑤项内容完整详实，编制合理、具有针对性的每项再加*分，加至标准分为止。未提供不得分。 |
| * | 售后服务 | * | 投标人需结合本项目的实际特点制定售后服务方案（包含但不限于售后服务体系、售后服务方案、售后服务人员安排、售后服务响应时间、质量问题退换货、服务承诺及保障措施） 提供的方案包括但不限于：？售后服务体系；？售后服务承诺及质保期内、外的服务标准；？售后服务承诺落实的保障措施；？处理时限响应及时限；等内容，每提供*项得*分，以此为基础，以上①-④项内容完整详实，编制合理、具有针对性的每项再加*分，加至标准分为止。未提供不得分。 |
| * | 类似业绩 | * | 投标人提供近*年（****年*月至投标截止前）类似项目业绩的，每提供*份 得*.*分，满分*分。 注：需提供中标通知书或合同复印件加盖电子公章附于投标文件中，否则不得分。 |
| 合计： | *** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《****质疑和投诉办法》规定执行。
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