****市南城滨河路交通与空间综合改造
工程代建服务
(招标编号:**************)
评标报告
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
投标文件评标委员会
*〇**年*月***日
目录
*、基本情况和数据
*
*、评标委员会成员名单..
.*
*、开标、评标情况*
*、参加评标会议的部门及人员..*
*、符合要求的投标*览表..
..*
*、废标情况说明..*
*、评标标准、评标方法或者评标因素*览表.*
*、经评审的价格或者评分比较*览表*
*、经评审的投标人排序.*
*、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜...*
**、澄清、说明、补正事项纪要..*
**、附件....*
*
*、基本情况和数据
*、工程名称:****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
*、建设地点:****市南城街道
*、招标人:****市南城工程建设中心
*、招标代理机构:****
*、建设规模:本工程道路全长约**.**米,其中滨河路*.****、运河东
*路*.****、金丰路*.****和金丰南路*.****,为城市主干道,取滨河路等道
路红线宽度**米,滨水侧以道路红线为界,非滨水侧延伸至道路红线外**米为
规划范围,规划范围面积共**.*公顷;东引运河与厚街水道规划设计范围为以
南城区范围内东引运河约*.***、厚街水道约*.***的*河*岸系统为规划范围,
规划范围面积共*.**平方*米。最大给排水管径******,项目总投资*****.**
*元,其中建安费*****.***元。(最终项目投资额、建设规模及内容以批复
的文件为准。)
*、本次招标项目的服务期:从签订代建合同直至项目缺陷责任管理期结束、
办理完成资产移交和档案移交手续之日止。
*、本次招标项目的投资金额:投资估算约*****.***元,其中建安费
*****.***元。(最终项目投资额、建设规模及内容以批复的文件为准。)
*、招标方式:公开招标
*、招标范围:代建人负责从签订代建合同直至项目缺陷责任管理期结束、
办理完成资产移交和档案移交手续之日止的建设全过程代建统筹管理。包括:*、
代建人负责办理在项目建设各个阶段(包括但不限于:航道通航条件影响评价、
防洪评价、用地确权手续等)所需要的全部审批、许可手续;*、须具备项目代
建服务过程中的运营策划能力;*、做好与该项目范围内相邻工程衔接管理(包
括但不限于:各***工程,南城白马将军洲耕地恢复等):*、在项目实施阶
段,进行设计管理、招标、设备材料采购、施工建设管理、投资控制和竣工验收
等工作,并对工程项目进行质量、安全、进度、投资、合同、信息、档案等方面
的有效统筹管理和控制,直到办理竣工验收手续和竣工结算、移交使用单位和保
修期等实施过程的建设管理工作,完成合同约定的代建工作全部内容。
*、评标委员会成员名单
*
*、评标委员会的组建
本项目设立*人评标委员会,评标委员会根据《中华人民共和国招标投标
法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建,其中*人(按规定不得超过
委员会总人数的*分之*)由招标人自行确定,其余*人专家于****年**月
**且从****省综合评标评审专家库中随机抽取产生。
*、评标委员会成员名单
评标委员会成员名单详见各附表。其中_为招标人专家代表,为从
****省综合评标评审专家库中随机抽出产生。
*、评标委员会负责人
评标委员会所有成员*致推举为评标委员会负责人。
*、开标、评标情况
(*)开标记录
*.****年**月**日**时**分在****市公共资源交易中心开标室(**)
召开开标会。
*.参加投标单位共*家,经系统辅助审查及人工复核,符合招标文件要求
的有效投标单位共*家,无效投标单位共*家。详见:招标工程投标资审及解密
结果表。
*.在线签到的投标人的投标文件解密情况:共有*家投标人解密成功。详
见:招标工程投标资审及解密结果表。
*.通过资格审查并解密成功的投标人共*家。
*.投标人对资格审查结果及解密结果提出异议情况:无。
*.招标人将所有已解密的电子投标文件进行评标数据打包。通过交易系统
辅助审查有效且解密成功的投标人才能进入评标程序。
*.开标会到会各方均无异议。
(*)评标时间、地点
*.评标时间:****年**月**日**:**时至****年**月**日**:**时;
*.评标地点:****市公共资源交易中心评标室(**)
*、参加评标会议的部门及人员
*
评标委员会,成员:详见第*条“评标委员会成员名单”。
****市南城工程建设中心(招标人)
****(招标代理机构)
上述人员签到情况详见各附表。
*、符合要求的投标*览表
序号 |
投标人名称 |
* |
深圳招商房地产有限公司 |
* |
深圳市振业(集团)股份有限公司 |
* |
金地(集团)股份有限公司 |
* |
绿城房地产建设管理集团有限公司 |
*、废标情况说明
技术标部分:无。
商务标部分:绿城房地产建设管理集团有限公司投标报价不符合招标文件
第*章“投标人须知前附表”第*.*.*款,根据招标文件第*章第*.*(*)项
的规定,否决其投标。
评审情况详见附件。
*、评标标准、评标方法或者评标因素*览表
*、评标办法前附表*
条款号 |
条款号 |
评审因素 |
评审标准 |
*.*.* |
技术部分有效性评审标准 |
投标文件技术部分编制 |
装订、份数、组成、等方面符合第*章“投标人须知”第*.*款的规定。 |
*.*.* |
技术部分有效性评审标准 |
投标文件字迹 |
投标文件字迹清晰、可辩 |
*.*.* |
技术部分有效性评审标准 |
投标文件唯*性其他内容 |
投标人未递交*份或多份内容不同的投标文件。投标文件技术部分未附有招标人不能接受的条件;投标文件技术部分中未出现第*章“投标人须知”第*.*款规定的否决性情形。 |
|
投标报价 |
投标函附录或报价信封中填报的投标报价(或报价值)符合第*章“投标人须知”第*.*款规定且*致。 |
*.*.* |
商务部分有效性评审标准 |
投标文件商务部分编制 |
装订、份数、组成、等方面符合第*章“投标人须知”第*.*款的规定。 |
*.*.* |
商务部分有效性评审标准 |
投标文件字迹 |
投标文件字迹清晰、可辨 |
*.*.* |
商务部分有效性评审标准 |
投标文件唯*性 |
投标人未递交*份或多份内容不同的投标文件。 |
*.*.* |
商务部分有效性评审标准 |
其他内容 |
投标文件商务部分未附有招标人不能接受的条件;投标文件商务部分中未出现第*章“投标人须知”第*.*款规定的否决性情形。 |
注:评标委员会无需对上述“评审因素”栏目内容中涉及有关企业在****市公共资源交易企业库建档情况进行评审。
*、评标办法前附表*
条款号:*.*.*技术部分详细评审标准(**分) |
条款号:*.*.*技术部分详细评审标准(**分) |
条款号:*.*.*技术部分详细评审标准(**分) |
序号 |
评审分项 |
评分标准 |
* |
对代建管理的理解(*.*分) |
根据投标人对代建管理理解的准确性、透彻性,对现有代建制度了解的深入程度、清晰及完整性方面进行综合评审:(*)对本项目代建管理理解非常准确、透彻,对现有代建制度了解深入,描述非常清晰、完整,对项目重点与难点分析科学合理,得*分;(*)对本项目代建管理理解比较准确、透彻,对现有代建制度比较了解,描述比较清晰、完整,对项目重点与难点分析科学合理,得*分;(*)对本项目代建管理理解基本准确,对现有代建制度基本了解、描述基本清晰,对项目重点与难点分析的合理性*般,得*分;(*)本项目代建管理理解不够准确,对现有代建制度了解的程度比较片面,对项目重点与难点分析科学不合理,得*分;(*)未提供对应方案的不得分。 |
* |
对****市建设项目的行政审批和监管流程的了解(**.*分) |
根据投标人对****市建设项目的行政审批和监管流程了解的深入程度,准确性、透彻性及完整性方面进行综合评审:(*)对****市建设项目的行政审批和监管流程了解透彻,把握准确,处理得当,得**分;(*)对****市建设项目的行政审批和监管流程了解较为透彻,把握较为准确,处理较为得当,得*分;(*)对****市建设项目的行政审批和监管流程了解*般,把握不够准确,处理*般,得*分;(*)对****市建设项目的行政审批和监管流程了解不透彻,把握较差,处理能力较差,得*分;(*)未提供对应方案的不得分。 |
* |
代建单位的服务承诺(*.*分) |
根据投标人的服务承诺的具体性、作出违约责任承诺方面进行综合评审:(*)有详细明确的服务承诺,并提供具体可行、详细准确保证措施,针对性强得*分;(*)有较详细的承诺,并提供较为具体可行的保证措施,针对性较强得*分;(*)承诺方案*般,但不全面的,保证措施不够完善,针对性*般得*分;(*)承诺方案不完善,不够全面的,保证措施较差,针对性较差得*分;(*)未提供对应方案的不得分。 |
* |
代建实施方案-代建目标(**.*分) |
根据投标人代建目标(含安全、质量、进度、投资、廉政、协调等方面)的清晰性、完整性、明确性等方面进行综合评审:(*)有详细明确的目标,并提供具体可行、详细准确保证措施,方案完整,针对性强得**分;(*)有较为详细的目标,并提供较为具体可行的保证措施,方案较为完整,针对性较强得*分;(*)有基本的目标,但不够全面的,方案*般,针对性不强得*分;(*)目标不够明确,不够全面,方案较差,针对性不强得*分;(*)未提供对应方案的不得分。 |
* |
代建实施方案-代建实施计划(*.*分) |
根据在投标人代建实施计划(含各阶段实施进度安排、代建实施要点、项目重点难点分析、人员架构配置等)的完整性、合理性、可行性、科学性方面进行综合评审:(*)方案科学完整,可行性强,有明确的代建实施要点、项目重点难点分析方案、相关节点人员安排及资源配置科学、合理得*分;(*)方案较为科学完整,可行性较强,有较为明确的代建实施要点、项目重点难点分析方案、相关节点人员安排及资源配置较为科学、合理得*分;(*)方案基本完整,可行性*般,代建实施要点、项目重点难点分析方案*般、相关节点人员安排及资源配置*般得*分;(*)方案简单,可行性差,代建实施要点、项目重点难点分析方案不够明确、相关节点人员安排及资源配置较差得*分;(*)未提供对应方案的不得分。 |
* |
代建实施方案-保证措施(*.*分) |
根据投标人针对代建最大保证费及工期压缩的保证措施的完整性、合理性、可行性、科学性方面进行综合评审:(*)有详细明确的保证质量目标,并提供具体可行、详细准确保证措施,得*分;(*)有较为详细的保证质量目标,并提供较为具体可行的保证措施,得*分;(*)有基本保证质量目标和保证措施,但不够全面的,得*分;(*)保证质量目标和保证措施较差,不全面,得*分;(*)未提供对应方案的不得分。 |
*、评标办法前附表*
条款号:*.*.*商务部分详细评审标准(**分)
*
序号 |
评标项目 |
分值 |
评分标准 |
|
业绩情况 |
**分 |
****年*月*日至投标截止时间止,投标人承接或管理过的代建服务项目业绩:①每提供*个代建合同金额*_****元的业绩,得*分;②每提供*个代建合同金额*****元的业绩,得*分;本项最高得**分。注:①须提供相关合同,时间以合同签订时间为准,须能反映业绩所属类别(投标人承接或管理过的代建服务项目),证明文件包含合同关键页,其内容应该包含工程类别、合同金额、合同签订时间、单位名称等评分条件。分包合同不认可。如相关合同不能反映评分条件时,还须提供其他证明材料复印件加盖投标人公章。②若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的,投标人须为联合体的牵头人,并提供作为牵头人的证明材料(如:中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容),否则不得分。 |
* |
获奖情况 |
**分 |
****年*月*日至投标截止时间止,投标人(或投标人的全资或控股子公司)承接或管理过的代建项目,获得工程类奖项的:①获得国家级(或部级)建设行政主管部门或行业协会颁发的工程类奖项,每项得**分;②获得省级(或直辖市)建设行政主管部门或行业协会颁发的工程类奖项,每项得*分;③获得市级建设行政主管部门或行业协会颁发的工程类奖项,每项得*分。本项最高得**分。注:①颁发单位包括各级建设行政主管部门或行业协会;②须提供获奖证书复印件或网上获奖页面截图凭证;时间以获奖证书或网上公示的时间为准,若同时具有证书或网上公示,则以网上公示时间为准;③须提供承接或管理过上述项目的证明材料(如:中标通知书或合同等材料中能体现出投标人信息的内容);④若属于同*项目获得的多个奖项的,按最高分值计,不重复计分。如提供投标人的全资或控股子公司奖项的须提供投标人与其的隶属关系证明材料复印件作为评审依据。 |
* |
财务状况 |
**分 |
*、投标人近*年(****、****、****年)均盈利的,得*分;有*年盈利的,得*分;任意*年盈利的,得*分;不满足上述条件的,不得分。*、投标人近*年(****、****、****年)均获得“纳税信用*级荣誉证书”的,得*分;有*年获得“纳税信用*级荣誉证书”的,得*分,有*年获得“纳税信用*级荣誉证书”的,得*分;不满足上述条件的,不得分。注:①以投标人提供以会计师事务所审计的财务报表原价扫描件统计的数据作为评审依据;②需提供纳税信用荣誉证书相关证书扫描件或在“国家税务总局”网站(****://***.********.***.**/)查询纳税人名单公布栏截图作为评审依据,否则不得分;获奖时间以荣誉证书颁发时间或网上公示时间为准。 |
* |
首席责任人(项目负责人) |
**分 |
投标人拟投入本项目的首席责任人(项目负责人)担任过或管理过的代建服务项目或开发的房地产项目的首席责任人(项目负责人)每项得*分,最高得**分。注:须提供项目的合同关键页复印件,若合同无法反映首席责任人(项目负责人)的,还须提供业主出具的相关证明文件。 |
* |
其他主要人员资历和业绩 |
**分 |
投标人拟投入除首席责任人(项目负责人)外,其他主要人员在对应人员数量和专业资格基本要求外。每增加*人得*分,最高得**分。注:须提供人员资格或职称证书复印件及投标人(含其分公司)为其缴纳的近*个月内(不含开标当月)任意*个月社保凭证(或有效的劳动合同复印件)作为证明材料。 |
*、经评审的价格或者评分比较*览表
序号 |
投标人暗标编号 |
投标人名称 |
技术部分有效性评审 |
技术部分详细性评 |
商务部分有效性评审 |
商务部分详细性评审 |
总得分 |
名次 |
* |
|
金地(集团)股份有限公司 |
通过 |
** |
通过 |
** |
** |
* |
* |
|
绿城房地产建设管理集团有限公司 |
通过 |
**.* |
不通过 |
|
/ |
|
* |
|
深圳市振业(集团)股份有限公司 |
通过 |
**.* |
通过 |
** |
**.* |
* |
* |
|
深圳招商房地产有限公司 |
通过 |
**.* |
*|通过 |
** |
**.* |
* |
*、经评审的投标人排序
*、金地(集团)股份有限公司;
*、深圳招商房地产有限公司;
*、深圳市振业(集团)股份有限公司;
注:以上名单按投标文件的最终综合得分由高至低排序。
*
*、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
*、评标委员会全体成员根据招标文件第*章《评标办法》向招标人*致推
荐中标候选人名单如下:
第*中标候选人:金地(集团)股份有限公司;
第*中标候选人;深圳招商房地产有限公司;
第*中标候选人:深圳市振业(集团)股份有限公司。
*、合同协议书签署前(中标人在中标通知书发出的**天内,自招标人发出
中标通知书当日的第*天起算),中标人应提交履约担保。
**、澄清、说明、补正事项纪要
无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。
**、附件
附件详见各附表。
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务投标文件评标委会
日期:****年**月**日
评标委员会全体成员签名:
*
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
评标会议情况记录表
招标编号:**************
评标会时间:****年**月**日**时**分至****年**月**日**时**分
评标会地点:****市公共资源交易中心评标室(**)
|
招标单位 |
****市南城工程建设中心 |
|
|
招标代理机构 |
**** |
|
|
公证部门 |
|
|
|
其他单位 |
|
|
参加会议单位 |
单位名称 |
单位名称 |
参加人员签名 |
|
评标专家 |
抽取的评标专家 |
|
|
评标专家 |
抽取的评标专家 |
|
|
评标专家 |
招标人代表(如有) |
|
|
交易场所 |
****市公共资源交易中心 |
|
|
监督部门 |
****市交通运输局 |
|
|
*、*****年**月**日进入投标文件评审阶段的投标文件共*份;*、经评标委员会综合评审,评标委员会全体成员根据招标文件第*章《评标办法》向招标人评标推荐中标候选人名单如下:会议第*中标候选人:金地(集团)股份有限公司,记录|第*中标候选人:深圳招商房地产有限公司,第*中标候选人:深圳市振业(集团)股份有限公司。*、其他需要补充说明的内容:无其他需要补充说明的内容 |
*、*****年**月**日进入投标文件评审阶段的投标文件共*份;*、经评标委员会综合评审,评标委员会全体成员根据招标文件第*章《评标办法》向招标人评标推荐中标候选人名单如下:会议第*中标候选人:金地(集团)股份有限公司,记录|第*中标候选人:深圳招商房地产有限公司,第*中标候选人:深圳市振业(集团)股份有限公司。*、其他需要补充说明的内容:无其他需要补充说明的内容 |
*、*****年**月**日进入投标文件评审阶段的投标文件共*份;*、经评标委员会综合评审,评标委员会全体成员根据招标文件第*章《评标办法》向招标人评标推荐中标候选人名单如下:会议第*中标候选人:金地(集团)股份有限公司,记录|第*中标候选人:深圳招商房地产有限公司,第*中标候选人:深圳市振业(集团)股份有限公司。*、其他需要补充说明的内容:无其他需要补充说明的内容 |
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
技术部分有效性评审评审汇总表
招标编号:**************
投标人名称/暗标编号 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
评审结果 |
备注 |
投标人名称/暗标编号 |
|
专家*专家*专家*专家*专家*专家*专家*专家*专家* |
|
|
|
|
|
|
|
评审结果 |
备注 |
深圳市振业(集团)股份有限公司 |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
通过 |
|
深圳招商房地产有限公司 |
|
。 |
。 |
。 |
|
。 |
。 |
。 |
。 |
通过 |
|
金地(集团)股份有限公司 |
。 |
。 |
。 |
。 |
* |
。 |
|
。 |
。 |
通过 |
|
绿城房地产建设管理集团有限公司 |
|
* |
|
* |
。 |
* |
|
|
。 |
通过 |
|
注:
*、投标人名称/暗标编号:当前评审为明标评审的显示投标人名称;为暗标评审的显示投标人暗标编码。
评标委员会所有成员签名:
日期:****年**月**日
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
技术部分详细性评审评审最大差值计算表
招标编号:**************
序号 |
投标人名称/暗标编号 |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
备注 |
* |
深圳市振业(集团)股份有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
|
* |
深圳招商房地产有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
|
* |
金地(集团)股份有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
|
* |
绿城房地产建设管理集团有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
|
最高得分 |
最高得分 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
|
最低得分 |
最低得分 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
|
差值最大值 |
差值最大值 |
** |
* |
** |
* |
** |
* |
** |
** |
* |
|
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
结论:差值最大值为**分。 |
注:
*、投标人名称/暗标编号:当前评审为明标评审的显示投标人名称;为暗标评审的显示投标人暗标编码。
评标委员会所有成员签名:
日期:****年**月**日
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
技术部分详细性评审评审得分汇总表
招标编号:**************
投标人名称/暗标编号 |
对应各评标专家投标文件技术部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件技术部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件技术部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件技术部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件技术部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件技术部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件技术部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件技术部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件技术部分详细性评审评审结果(得分) |
综合得分 |
投标人名称/暗标编号 |
专家* |
专家*|专家* |
|
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
综合得分 |
深圳市振业(集团)股份有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
**.* |
深圳招商房地产有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
**.* |
金地(集团)股份有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
绿城房地产建设管理集团有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
**.* |
注:
*、投标人名称/暗标编号:当前评审为明标评审的显示投标人名称;为暗标评审的显示投标人暗标编码。
评标委员会所有成员签名:
日期:****年**月**日
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
商务部分有效性评审评审汇总表
招标编号:**************
投标人名称/暗标编号 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
专家 |
评审结果 |
备注 |
投标人名称/暗标编号 |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
专家* |
评审结果 |
备注 |
深圳市振业(集团)股份有限公司 |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
通过 |
|
深圳招商房地产有限公司 |
。 |
。 |
。 |
* |
。 |
。 |
。 |
。 |
。 |
通过 |
|
金地(集团)股份有限公司 |
* |
。 |
。 |
。 |
。 |
|
。 |
。 |
。 |
通过 |
|
绿城房地产建设管理集团有限公司 |
× |
× |
× |
× |
× |
× |
× |
× |
× |
不通过 |
|
注:
*、投标人名称/暗标编号:当前评审为明标评审的显示投标人名称;为暗标评审的显示投标人暗标编码。
评标委员会所有成员签名:
日期:****年**月**日
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
商务部分有效性评审审查评委意见汇总表
招标编号:**************
序号 |
投标人名称/暗标编号 |
各专家评审意见 |
评审结果 |
否决投标具体原因 |
否决投标依据条款 |
备注 |
|
绿城房地产建设管理集团有限公司 |
专家*:投标报价:不符合第*章“投标人须知”第*.*款规定;专家*:投标报价:不符合第*章“投标人须知”第*.*款规定。专家*:投标报价:不符合第*章“投标人须知”第*.*款规定。;专家*:不符合第*章“投标人须知”第*.*款规定专家*:不符合第*章“投标人须知”第*.*款规定专家*:投标报价:报价信封中填报的投标报价(或报价值)不符合第*章“投标人须知”第*.*款规定;专家*:投标报价:报价信封中填报的投标报价(或报价值)不符合第*章“投标人须知”第*.*款规定。;专家*:投标报价:不符合第*章“投标人须知”第*.*款规定。;专家*:不符合第*章“投标人须知”第*.*款规定 |
否决投标 |
不符合第*章“投标人须知”第*.*款规定。 |
(*)投标文件的投标函附录或报价信封中填报的投标报价(或报价值)不符合本须知第*.*款规定的; |
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备注:
*、评委对投标文件有效性审查有否决投标意见时应当填写本表。
*、“评审结果”按少数服从多数原则填写“否决投标”或“通过”
*、当评审结果为“否决投标”时,需填写具体原因及依据条款。
*、“否决投标具体原因”及“否决投标依据条款”由评标委员会组长根据各评审专家意见汇总填写,代表评标委员会的集体意
见。
*、当采用少数服从多数原则时,原则上多数专家应对“否决投标具体原因”及“否决投标依据条款”达成*致意见。确实不能
达成*致意见的,保留意见,按投票结果处理。
*、投标人名称/暗标编号:当前评审为明标评审的显示投标人名称;为暗标评审的显示投标人暗标编码。
评标委员会所有成员签名:
日期:****年**月**日
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
商务部分详细性评审评审得分汇总表
招标编号:**************
投标人名称/暗标编号 |
对应各评标专家投标文件商务部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件商务部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件商务部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件商务部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件商务部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件商务部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件商务部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件商务部分详细性评审评审结果(得分) |
对应各评标专家投标文件商务部分详细性评审评审结果(得分) |
综合得分 |
投标人名称/暗标编号 |
|
专家*专家*专家*|专家* |
|
|
|
专家*专家*专家*专家* |
|
|
专家* |
综合得分 |
深圳市振业(集团)股份有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
金地(集团)股份有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
深圳招商房地产有限公司 |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
** |
注:
*、投标人名称/暗标编号:当前评审为明标评审的显示投标人名称;为暗标评审的显示投标人暗
标编码。
评标委员会所有成员签名:
日期:****年**月**日
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
投标文件投标报价记录表
招标编号:**************
序号 |
投标人名称 |
投标报价(**) |
备注 |
* |
深圳招商房地产有限公司 |
*.** |
|
* |
绿城房地产建设管理集团有限公司 |
*******.** |
|
* |
金地(集团)股份有限公司 |
*.** |
|
* |
深圳市振业(集团)股份有限公司 |
*.** |
|
评标委员会所有成员签名:
日期:****年**月**日
****市南城滨河路交通与空间综合改造工程代建服务
投标文件评审最终得分汇总表
招标编号:**************
序号 |
投标人暗标编号 |
投标人名称 |
技术部分有效性评审 |
技术部分详细性评审 |
商务部分有效性评审 |
商务部分详细性评审 |
总得分 |
名次 |
备注 |
|
/ |
金地(集团)股份有限公司 |
通过 |
** |
通过 |
** |
** |
* |
|
* |
/ |
绿城房地产建设管理集团有限公司 |
通过 |
**.* |
不通过 |
/ |
|
|
|
* |
/ |
深圳市振业(集团)股份有限公司 |
通过 |
**.* |
通过 |
** |
**.* |
* |
|
* |
/ |
深圳招商房地产有限公司 |
通过 |
**.* |
通过 |
** |
**.* |
* |
|
注:
*.技术标、商务标否决投标的投标单位将不进行排名。
评标委员会所有成员签名:
日期:****年**月**日