采石苑C区、钢新苑和乐水苑三个小区提升改造项目设计—招标公告

*、报价要求

*、报价中须综合考虑上述所有设计工作服务费用，包括但不限于完成所有项目现状排查、立项、设计服务要求及招标文件中约定的****工作内容产生的全部费用，含方案及施工图设计过程及评审中产生的相关费用、文本及施工图打印、公示牌制作（如有）、证照办理等费用，设计及专题方案编制过程中产生的费用（如专家评审等）由中标人支付，均不再单独计算；中标后中标人不得以任何修改图纸等理由，另行要求增加设计费。

*、报价包含其它前期工作包括但不限于前期调查、物探、地质勘探、地形测绘、方案设计、项目建议书及可研编制、初步设计、初步设计评审、可研报告、实验、水土保持方案、环境影响评价、配合清单编制等造价咨询服务、总体方案设计费、供电、地震安全性评价、踏勘、测绘部分等所需费用。还应含有所投服务、保险、税费及全部设计内容的所有设计配合、现场服务及交付后约定期限内免费后续服务等为完成设计任务所需的*切应有费用。

*、无论工程方案如何变化，中标人必须及时、高质量的完成相应的设计调整。同时招标人将不再另行增加设计费用。

*、本项目服务范围包括但不限于上述内容，上述已列明服务范围中未包含但在****中又必须完成的工作内容，均被认为已包含在报价中中，招标人不再另行支付****任何费用。

*、****要求

*、未经发包人许可，中标人不得擅自更换项目负责人和主要专业负责人。中标人未在规定时间配备投标文件承诺相关技术人员或人员未到位的，项目负责人未到位的按****元/天支付违约金、****技术人员未到位的按***元/天支付违约金，依次类推。中标人应按招标文件要求配备相关技术人员，不得擅自更换项目负责人及相关专业技术人员。如需更换，应提前*日报告发包人，并经发包人同意，更换后的专业技术人员资质、阅历及经验不得低于更换前的专业技术人员，同时须向发包人支付违约金。更换项目负责人须支付违约金****元/人·次，更换****专业技术人员须支付违约金****元/人·次。擅自更换项目负责人及相关专业技术人员、相关设计文件非对应投标人员签署的，视同违约，招标人有权解除合同。如果合作过程中出现设计人员不能准确理解发包人意图、不能按时保质提交设计成果、设计方案多次调整不能满足发包人要求等情况，发包人有权要求设计单位更换设计人员。在更改设计人员后仍不能满足发包人要求，发包人有权单方面解除合同。

*、中标人需仔细踏勘现场，结合现场实际情况进行设计，确保踏勘到位、图纸准确、方案合理。如因未对现场进行踏勘、物探、地勘或不彻底，致使设计图纸与现场改造严重不符情况，对中标人按*****元/处，处以违约金处理。

*、发包人有权与中标人对中标技术方案进行协商调整，以更好地符合发包人的需要。由于国家法律法规和政策的变化，发包人要求中标人在各阶段设计定案前做出的修改，以及根据相关部门审查意见在设计全过程所作的修改，属于本合同约定的正常设计工作，中标人不得另行收费。如设计已经由发包人及有关部门审查及批准后，发包人要求作出重大的修改，则由发包人与中标人及时进行友好协商，并可视项目情况调整提交设计文件的日程，完成相应的修改。

*、工程施工期间，中标人应严格按照****区相关文件及要求进行工程变更，对于中标人违反相关规定擅自变更设计并交付发包人组织实施的，由相关部门责令限期整改。未按要求整改的，视情节轻重给予警告或者通报批评，暂停项目资金的拨付。项目施工单位、监理单位、设计单位相互串通，采取弄虚作假等手段，谋取非法利益的，由建设行政主管部门和监察部门给予行政处分，构成犯罪的，移交司法机关处理。因设计单位责任，造成设计漏项超过初步设计概算*％的，扣除设计单位 **元设计费；施工图设计超过初步设计概算**％的，扣除设计单位 **的设计费；累计变更量超过施工合同价**％的，扣除设计单位 **的设计费。

*、由于中标人设计错误造成工程质量事故损失的，中标人负责采取补救措施，根据损失程度向发包人支付赔偿金。

*、中标人应及时响应发包人提出的关于本项目的各项服务要求，包括参加人员 规定、时间要求等。本项目配备的主要设计人员应随时保持通讯通畅，确保服务到位，针对施工现场可能存在的问题，*日内实地调查并拿出解决方案，不得以任何理由搁置拖延，如未按规定时间到达现场，按 ****元/次支付违约金处理。发包人有权咨询中标人本项目涉及的任何技术问题，中标人必须全方位解答；若因中标人解答不当，造成损失，须承担赔偿责任。

*、中标人项目负责人必须参加发包人统*组织的项目调度会，缺席*次，按 ****元/次支付违约金处理。

*、若发包人需要提前提交设计成果时，中标人应积极配合。

*、设计人应按发包人设计及技术服务文件归档要求，负责本合同项下的所有设计与技术服务文件的编制及归档。设计人在按合同条款规定要求提交文本文档外，另提交发包人设计及技术服务电子版文件*套。

**、设计过程中，设计人须积极主动与发包人就设计阶段进展情况进行沟通，阶段设计成果提交发包人前应进行严格的自审，设计人内部各专业对图纸严格把关，相关校对，对于提交发包人的设计成果应附签字的校对审图单。对于发包人提出的修改意见，设计人应及时逐条进行书面回复，对于双方达成共识的修改意见应确保落实修改。

**、设计过程中，对基础形式和机构形式选择、主要设备选型、设备用房的位置和布置等，设计人应事先提供必要的数据和比较方案，与发包人充分沟通。通过方案比较，并得到发包人认可后，方可开展设计工作。因设计人确定方案引起的重新设计，发包人不负任何责任。

**、设计人应在项目竣工后进行现场回访，提交相应的项目后评估报告，并参加发包人组织的项目后评估会议，积极参与项目的答疑和优化。

**、本项目需提供增值税发票。

*、投标文件要求

提供响应文件*份，密封装袋，封口处加盖公章。响应文件内须包括以下资料及评分表中要求证明材料（均加盖公章）：

（*）营业执照复印件；

（*）法人身份证复印件（如为授权代表参加项目活动，还另须提供授权书（见附件*）、授权代表身份证复印件，并出示身份证原件）；

（*）业绩证明文件，项目负责人资格证明及评分表中等文件；

（*）评分细则表中涉及证明文件。

*、投标文件中须同时提供以下业绩证明材料：

合同协议书。投标人所提供合同协议书应与监管部门备案的合同协议书（如有）保持*致，评标结束后若发现不*致的以备案合同协议书为准，并视同提供虚假材料；

*、投标文件中提供项目负责人、相关配置人员的证书扫描件，同时提供本单位社保证明材料。社保证明材料要求如下：

投标文件中须提供投标人所属社保机构出具的拟委任的项目负责人****年*月*日以来任意连续*个月的社保缴费证明（或****能够证明拟委任的项目负责人参加社保的有效证明）材料，项目负责人的社会保险的缴纳单位应当是投标人或者投标人不具备独立法人资格的分支机构。

*、投标文件提交截止时间及地点

****年*月*日下午**:**，****东部新中心建设投资有限公司*楼***会议室。

联系人：****东部新中心建设投资有限公司

地 址：****市****区裕溪路***号

电 话： ****-********

****东部新中心建设投资有限公司

****年*月**日

附件*.授权书.***

附件*.响应函.***

附件*.报价单.***