项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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  • 近一年
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浙江华域高宇项目管理有限公司关于城区公园绿地保安政府采购项目(2024年-2025年)的更正公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目进度
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公告内容:

*、项目基本情况

原公告的采购项目编号:******-****- *******            

原公告的采购项目名称:城区公园********项目(****年-****年)           

首次公告日期:****年**月**日            

*、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

序号 更正项 更正前内容 更正后内容
* 评分规则——第*条 设施设备装备情况:装备器材配备优于招标文件要求,装备、设备精良。
提供设备与本项目内容可行性强:得*分;
提供设备与本项目内容可行性较强:得*分
提供设备与本项目内容全面、详细的:得*分;
提供设备与本项目内容*般的得*分;
不提供不得分。
设施设备装备情况:装备器材配备优于招标文件要求,装备、设备精良。
提供设备与本项目内容可行性强:得*分;
提供设备与本项目内容可行性较强:得*分
提供设备与本项目内容全面、详细的:得*分;
提供设备与本项目内容*般的得*分;
不提供不得分。
* 评分规则——第*条 人员安排情况:
*)、项目主要负责人员具有持有保安员(*级)证书得*分,同时具有大专及以上学历的,得*分。最高得*分。(需提供相关证明以及学历证书复印件并加盖公章,否则不得分)
*)、具有保安管理师(保安员*级或保安技师)证书的*本得*分,最高得*分。(需提供证书及社保缴纳证明扫描件并加盖公章,否则不得分)
*)、项目其他投入人员:保安数量、年龄、素质等情况进行综合打分*-*分。(需提供证书复印件并加盖公章,否则不得分)
详见附件
* 评分规则——第*条 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案,具体按*-*项方案完整性、可行性、具有前瞻性以及与用户需求的吻合程度等针对性打分:
(*)针对本项目的实施方案(*-*)。
(*)针对本项目的重点及难点,科学合理的解决方案(*-*)。
(*)管理服务措施到位情况(*-*)。
(*)管理过渡计划(*-*)。
以上*项打分如下:
①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;
②方案详细且与采购需求相适应,内容较完善的得*分;
③方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;
④方案存在缺项的得*分;
⑤未提供的得*分。
详见附件

更正日期:****年**月**日           

*、其他补充事宜

*、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。   

*.采购人信息

名 称:****市****区市政绿化养护保障中心

地 址:****市****区萧然南路***号

传 真:

项目联系人(询问):****

项目联系方式(询问):****-********

质疑联系人:李东

质疑联系方式:****-********


*.采购代理机构信息

名 称:****

地 址:****区北干街道金城路***号心意广场*幢****室

传 真:****-********

项目联系人(询问):****

项目联系方式(询问):****-********

质疑联系人:付钰航

质疑联系方式:****-********       


*.同级****监督管理部门

名 称:****市****区财政局、****省****行政裁决服务中心(****)

地 址:****市上城区*季青街道新业路市民之家***办公室(快递仅限***或顺丰)

传 真:/

联系人 :朱女士、王女士

监督投诉电话:****-********


附件信息:

* 人员安排情况:*)、项目主要负责人员具有持有保安员(*级)证书得*分,同时具有大专及以上学历的,得*分。最高得*分。(需提供相关证明以及学历证书复印件并加盖公章,否则不得分)*)、具有保安管理师(保安员*级或保安技师)证书的*本得*分,最高得*分。(需提供证书及社保缴纳证明扫描件并加盖公章,否则不得分)*)、项目其他投入人员:保安数量、年龄、素质等情况进行综合打分*-*分。(需提供证书复印件并加盖公章,否则不得分) ** 客观分
* 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案,具体按*-*项方案完整性、可行性、具有前瞻性以及与用户需求的吻合程度等针对性打分:(*)针对本项目的实施方案(*-*)。(*)针对本项目的重点及难点,科学合理的解决方案(*-*)。(*)管理服务措施到位情况(*-*)。(*)管理过渡计划(*-*)。以上*项打分如下:①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;②方案详细且与采购需求相适应,内容较完善的得*分;③方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;④方案存在缺项的得*分;⑤未提供的得*分。 ** 主观分
修改为
* 人员安排情况: *)、项目主要负责人员具有持有保安员(*级)证书得*分,同时具有大专及以上学历的,得*分。最高得*分。(需提供相关证明以及学历证书扫描件并加盖公章,否则不得分) * 客观分
* 人员安排情况: *)、具有保安员*级或保安技师证书的*本得*分,最高得*分。(需提供证书及社保缴纳证明扫描件并加盖公章,否则不得分) * 客观分
* 人员安排情况: *.、项目其他投入人员:保安数量、年龄、素质等情况进行综合打分*-*分。(需提供证书扫描件并加盖公章,否则不得分) * 主观分
* 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案 针对本项目的实施方案(*-*)①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;②方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;③方案存在缺项的得*分;④未提供的得*分。 * 主观分
* 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案 针对本项目的重点及难点,科学合理的解决方案(*-*)①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;②方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;③方案存在缺项的得*分;④未提供的得*分。 * 主观分
* 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案 管理服务措施到位情况(*-*)①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;②方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;③方案存在缺项的得*分;④未提供的得*分。 * 主观分
* 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案 管理过渡计划(*-*)①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;②方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;③方案存在缺项的得*分;④未提供的得*分。 * 主观分
* 人员安排情况:*)、项目主要负责人员具有持有保安员(*级)证书得*分,同时具有大专及以上学历的,得*分。最高得*分。(需提供相关证明以及学历证书复印件并加盖公章,否则不得分)*)、具有保安管理师(保安员*级或保安技师)证书的*本得*分,最高得*分。(需提供证书及社保缴纳证明扫描件并加盖公章,否则不得分)*)、项目其他投入人员:保安数量、年龄、素质等情况进行综合打分*-*分。(需提供证书复印件并加盖公章,否则不得分) ** 客观分
* 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案,具体按*-*项方案完整性、可行性、具有前瞻性以及与用户需求的吻合程度等针对性打分:(*)针对本项目的实施方案(*-*)。(*)针对本项目的重点及难点,科学合理的解决方案(*-*)。(*)管理服务措施到位情况(*-*)。(*)管理过渡计划(*-*)。以上*项打分如下:①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;②方案详细且与采购需求相适应,内容较完善的得*分;③方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;④方案存在缺项的得*分;⑤未提供的得*分。 ** 主观分
修改为
* 人员安排情况: *)、项目主要负责人员具有持有保安员(*级)证书得*分,同时具有大专及以上学历的,得*分。最高得*分。(需提供相关证明以及学历证书扫描件并加盖公章,否则不得分) * 客观分
* 人员安排情况: *)、具有保安员*级或保安技师证书的*本得*分,最高得*分。(需提供证书及社保缴纳证明扫描件并加盖公章,否则不得分) * 客观分
* 人员安排情况: *.、项目其他投入人员:保安数量、年龄、素质等情况进行综合打分*-*分。(需提供证书扫描件并加盖公章,否则不得分) * 主观分
* 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案 针对本项目的实施方案(*-*)①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;②方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;③方案存在缺项的得*分;④未提供的得*分。 * 主观分
* 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案 针对本项目的重点及难点,科学合理的解决方案(*-*)①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;②方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;③方案存在缺项的得*分;④未提供的得*分。 * 主观分
* 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案 管理服务措施到位情况(*-*)①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;②方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;③方案存在缺项的得*分;④未提供的得*分。 * 主观分
* 管理实施方案,根据招标文件服务要求及内容出具详细技术方案 管理过渡计划(*-*)①方案全面合理且可操作性强,与采购需求完全相适应的得*分;②方案详细且与采购需求相适应,但存在不足的得*分;③方案存在缺项的得*分;④未提供的得*分。 * 主观分
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项目公告

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项目金额: 18.00万元

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