功能介绍
1、预测项目潜在投标单位，提前了解潜在投标单位的项目竞争力；
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势，让投标报价更加科学精准；
3、分析招标单位同类项目历史合作方，快速了解您的竞争对手；
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量，全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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潜在投标单位
公告内容：
| 采购计划编号： | ************* | 项目名称： | **** |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | **** | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 延续性项目总概算 | ********.** |
| 延续性项目本年预算（元）： | *******.** | 延续性项目第*年预算（元）： | *******.** |
| 延续性项目第****预算（元）： | *******.** | ||
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目： |
否 | ||
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前****内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 无 |
*、商务要求
*、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | *********-其他服务 | **** | **** | * | *******.** | 标的*-其他服务：（*）技术要求 总体要求：满足招标采购项目餐饮服务要求，按照质量技术指标，接受采购方的日常监督考核；确保服务体系统*协调运作，配备符合相关技术要求的服务人员，具备完善的企业管理制度和培训监督考核机制，专业技术人员及专业服务人员的培训方案，为服务项目提供优质、高效、周到的服务，创造整洁、文明、安全的就餐环境。 标的详细参数： *.采购需求 （*）中标人需全面负责管理进场人员在政府食堂服务工作，服务面积总计****平方米，保障****人就餐;做好前厅、后厨相关对接工作;统筹做好机关食堂各项就餐服务保障工作;做好政府食堂厨师、服务员管理、考核工作。 （*）本项目服务期****,合同*年*签。 （*）本项目采购预算金额为 *******/年，****合计 ********。 *．项目概述 （*）人员配置要求 投标单位进场服务人员最低配置为**人。人员配置结构如下: *.项目经理*名 主要全面负责做好政府食堂厨师、服务员协调、管理、考核工作。 *.前厅服务人员 ** 名。 （*）前厅主管*名； （*）前厅领班*名； （*）服务员**名； *.后厨服务人员共计 ** 名。 （*）行政总厨*名； （*）厨房主管*名（*层餐厅*人、*层餐厅*人）； （*）厨房其他人员**名。 （*）对中标人的要求 *.中标人需全面负责管理进场人员在政府食堂服务工作。 *.中标人需做好前厅、后厨相关对接工作。 *.中标人统筹做好政府食堂自助餐、接待服务保障等各项就餐服务保障工作。 *.中标人需做好政府食堂厨师、服务员管理、考核工作。 *.中标人及其服务人员应严格履行保密义务，确保高质量、安全规范地完成托管服务工作任务。 *.中标人接受我方的监督与考核管理。 （*）对中标人委派服务人员的要求 *.爱岗敬业，善于沟通，具备相应的工作技能及职业操守。 *.初中以上学历，女性年龄**-**周岁，男性年龄**-**周岁。 *.身体健康，具有从业人员预防性健康体检合格证。 *.中级（含）以上烹饪技术人员配备数量占餐饮后厨人员**%以上。 *.服务人员需要保持良好的仪容仪表，穿着整洁、得体，符合着装要求。 *.具备良好的服务态度，热情、耐心、周到地提供服务。 *.从业人员具备团队协作精神，与同事密切配合，共同完成工作任务。 （*）工作内容及要求 *.负责做好政府的大院驻楼各单位干部职工早、午餐就餐服务保障、加班工作餐服务保障、接待就餐服务保障、会议服务保障等工作； *.做好前厅、后厨服务人员技能、安全等方面培训及考核工作； *.负责做好菜品创新、不断丰富菜品供应种类、提升菜品质量、提高服务水平； *.做好生产安全监管工作，严格落实食品安全、生产安全、消防安全等相关管理制度文件； *.做好餐前、餐中、餐后各区域地面卫生清洁、餐具清洗消毒、设施设备清洁保养等工作； *.结合采购方服务工作实际制定内部管理制度，包括服务人员管理制度、岗位工作流程、考核机制等方面。食品安全管理制度，包括食品安全突发事件应急处置预案、食品添加剂管理制度、食品留样制度、食品安全自查制度； *.结合工作实际及季节变化每周提前制定菜单食谱； *.每日做好各重点区域清洁消杀工作，并做好相应的记录； *.每日做好服务人员健康晨检工作，并做好相应的记录； **.按照《国家食品安全法规》的相关要求，每日做好食品留样并做好记录； **.每日做好食堂各重点区域设施设备安全巡检工作，并做好记录； **.中标人应对食材申购、验收、加工生产等过程及原材料领用实施有效严格管理，做到物尽其用，厉行节约，有效降低食堂运行成本。 （*）缴纳社保费要求 中标人必须与所有服务人员签订劳动用工合同,并依法缴纳社会保障缴费（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）。 （*）投标单位岗位责任制 投标单位必须建立有完善的管理体系,管理体系必须包括有:明确各岗位工作制度、工作流程、奖惩机制、成本控制。 *．监督考核 为加强管理，明确责任，切实做好机关食堂托管方的监督管理工作，进*步提高机关食堂工作效率与就餐服务质量，更好的做好各项就餐服务保障工作，特制定本考核细则。 （*）合同履行监管 *.遵守合同约定及政府办公厅机关服务中心各项规章制度，服从监管科室管理； *.监督托管企业履行签订的合同，不得以任何形式转租、转让； *.乙方工作人员在使用设施设备期间，如有损坏必须承担维修费或赔偿费； *.不能因任何原因在正常工作日减少进场前厅及后厨服务人员。如发现*天少进场*名服务人员（含前厅和后厨）扣除***元。如发现*天少进场*名及以上服务人员，第*次发现约谈乙方，要求乙方做出书面整改；第*次发现此情形甲方有权单方面解除合同，同时甲方有权以乙方违反中标承诺等相关规定，向自治区财政厅****管理部门提出意见：建议乙方退出****市场。 （*）菜品质量监管 *.制作的菜品不得出现有杂物（如：头发、钢丝球丝、死虫等异物）； *.制作菜品有烧焦、炒糊、盐味过量的情况，导致无法食用，应照价赔偿。 （*）环境设备监管 *.前厅、后厨各区域设施设备在开餐前及餐后进行彻底清洁，不留死角； *.餐具严格按照洗消程序进行操作，并填写洗消记录； *.每天坚持对机关食堂前厅后厨重点区域进行防疫消杀消毒，并做好消毒记录。 （*）技能培训监管 *.监督托管单位每月不定期做好前厅后厨服务人员技能培训工作； *.每月做好菜品创新，增加菜品种类、增强菜品质量，提高服务水平，着力做好干部职工就餐服务保障工作； *.每季度安排服务人员到餐饮名家名店组织开展*次学习观摩活动。 （*）生产安全监管 *.下班后严格检查并关闭天然气阀门、自来水嘴和电源开关、灯具开关；若未关闭所造成的安全事故，损失由托管方承担； *.损坏餐具及设备按照规定进行原价赔偿并扣考核分； *.造成原材料浪费情况应照价赔偿并扣考核分； *.若发现服务人员偷拿机关食堂物品及原材料，立即开除； *.由于工作人员操作不当，造成设备严重损坏不能使用，应照价赔偿。 *.按照《国家食品安全法规》的相关要求，每日做好食品留样并做好记录。 （*）考核结果应用 *.考核细则与托管单位每月托管费用挂钩，每月考核*次，每月考核结果报财务作为付款依据。 *.考核分低于**分第*次督促书面整改，第*次低于**分单方面解除合同。 政府食堂托管单位考核打分情况 考核项目： *、合同履约情况（**分），扣分细则：*、不按合同履约扣**分。*、不服从管理*次扣**分。*、年终满意度调查低于**%扣**分。 *、菜品质量（**分），扣分细则：*、菜品有头发、钢丝球等杂物*次扣*分。*、菜品有烧焦、炒糊、盐味过重，导致无法食用扣*分。*、菜品油过多*次扣*分。 *、仪容仪表、卫生情况（**分），扣分细则：*、服务人员上班不着工装扣*分。*、服务员不着淡妆*次扣*分。*、站姿不端正、仪容仪表不规范扣*分。*、留指甲、胡须、涂指甲油、佩戴首饰*次扣*分。*、从业人员未取得健康证上岗扣*分。*、公共区域卫生不合格扣*分。 *、安全责任（**分），扣分细则：*、下班不关闭天然气阀门*次扣**分。*、在操作间、库房吸烟*次扣*分。*、操作不当造成设备损坏扣*分。*、偷拿机关食堂物品及原材料扣**分。 *、技能培训（**分），扣分细则：*、不按规定创新菜品扣*分。*、不按规定组织员工技能培训*次扣*分。 *、注：*、每月考核*次，打分成绩与托管费用挂扣；*、考核分低于**分第*次督促书面整改，第*次低于**分采购人有权解除合同。 （*）商务要求 *.服务时间：****托管服务期为****，合同*年*签。 *.服务地点：解放西街***号 *.付款条件：自托管服务合同签订之日起，托管费用实行按月结算，每月采购方通过对中标人的考核打分，支付中标人托管服务费用。 | ****托管服务期为****，合同*年*签 | 具体要求详见招标文件 |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 采 购 需 求.*** |
*、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | ** | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统*按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×***%×权重分值。（*舍*入后保留小数点后*位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| * | 企业实力 | ** | *、投标人通过质量管理体系认证，职业健康安全管理体系认证，环境管理体系认证，在有效期内且齐全的，每有*项得*分，满分*分。 *.投标人提供社保缴纳承诺书（中标后为所有人员缴纳社保），有承诺书得*分，没有不得*分，满分*分。 |
| * | 类似业绩 | * | ****年*月至今，有在党政机关、事业单位、大中型企业的服务业绩（中标通知书、服务合同、服务单位评价均可，以签订日期为准），每提供*份得*分，满分*分。提供的业绩证明文件不全或所提供的证明文件内容不*致不得分，业绩资料必须为原件，复印件无效。（与同*业主签订的同*项目在规定的时限内只计*次，不累计计算。投标文件中附加盖鲜章投标人的合同扫描件）。 |
| * | 内部管理制度方案 | ** | 投标人具有良好的管理团队，有相关服务岗位管理制度、岗位工作流程、财务管理制度、考核机制等*个方面内部管理制度。有*个方面内部管理制度，且制定内部管理更全面、更详细、优势明显，得**分；有*个方面内部管理制度，且制定内部管理基本全面、详细，得*分；有*个方面内部管理制度，制定内部管理有欠缺、不全面详细，得*分；*个方面内部管理制度只有部分，有缺项，得*分；没有内部管理制度，未提供不得分。 |
| * | 服务质量承诺 | ** | *、投标人提供服务主要从业人员相应职业技能等级资格证书。有人力资源管理、烹饪、面点、营养师各有*人以上（合*人以上）且具有高级证书的得*分；有人力资源管理、烹饪、面点师中级证书各有*人以上（合*人以上）且具有含中级及以上证书（混合人员结构）的得*分；有人力资源管理、烹饪、面点师各有*人以上（合*人以上）且具有含初级证书及以上证书（混合人员结构）的得*分；其它类型均不得分（以上人员需提供相应证书）。 *、投标人须做服务质量承诺，承诺内容须包括食品卫生、操作流程、接待保障等相关内容。有具体的承诺，承诺覆盖面广得*分；承诺不够具体，覆盖面不够广得*分；未提供不得分。 |
| * | 食品安全承诺 | ** | 有食品安全可控体系（投标人方案制定科学合理，详细具体、设置合理，可操作性强）得*分，方案不合理不全面不得分；有食品安全管理员证书得*分，有食品安全承诺书得*分，满分**分。有*项得相应分值。 |
| * | 各类应急处置预案 | ** | 各项管理制度和应急预案内容完整，流程清晰明确，便于操作，食品安全、消防防火、员工受伤等方面的 应急处理得当且满足项目需要得**分；应急预案可行、有*定针对性得*分；应急预 案针对性不强，应急措施欠缺得*分；未提供不得分。 |
| * | 接待服务保障能力 | * | 具备提供接待餐服务保障能力得到*分。（考核标准：以有正在从事经营餐饮服务实体店法人证或相关证明文件，或有从事接待餐服务的托管单位合同及其它证明文件，证明文件必须加盖鲜章） |
| * | 餐谱调整创新方案 | ** | 提供餐谱菜品花样丰富、营养科学、搭配合理，符合当前饮食规范要求，内容完整得**分；餐谱种类较丰富、符合当前饮食规范要求得*分；餐谱搭配不合理的得*分；未提供不得分。 |
| ** | 员工培训 行为规范 | ** | 餐厅服务人员行为规范、培训计划内容全面具体，符合项目实际情况得**分；有简单的人员培训及行为规范得*分；行为规范及相关培训方案针对性不强，不能满足采购人实际需求的得*分；未提供不得分。 |
| 合计： | *** | ||
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