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*.厨师长:负责菜单制作、成本管控、食材验收、烹饪技术指导、新菜研发、营养搭配、出品质量、操作食品安全培训等;*.普工:负责餐前准备、食材粗加工、菜品补给及现场卫生;(*)其他要求*.供应商承担全部的用工风险,工伤产生的费用、病假工资等*切的相关经济补偿由供应商承担。*.供应商中标后,对本项目的人员配置,需严格按照投标文件中的岗位配置到岗工作。中标人投标文件中提供的各项证件、荣誉、合同业绩等,与采购人签订合同时需提供原件与服务单位联系方式**核对查验,如果核查出是提供的虚假文件资料的视供应商为提供虚假材料谋取中标,上报财政处理。采购人追究供应商经济和法律责任,并可要求赔偿损失并解除成交权另行选择。★*.供应商对其服务人员工资标准、社保、福利等应执行国家和地方政府的相关法律、法规和部门规章,对其服务人员的疾病及人身安全负责。★*.不得将管理服务私自转让或委托他人经营。更不能利用食堂搞不法经营,*经发现,采购人有权取消其承包资格,由此造成的损失及法律后果均由供应商自行承担。 |
*.厨师长:负责菜单制作、成本管控、食材验收、烹饪技术指导、新菜研发、营养搭配、出品质量、操作食品安全培训等;*.普工:负责餐前准备、食材粗加工、菜品补给及现场卫生;(*)其他要求*.供应商承担全部的用工风险,工伤产生的费用、病假工资等*切的相关经济补偿由供应商承担。*.供应商中标后,对本项目的人员配置,需严格按照投标文件中的岗位配置到岗工作。中标人投标文件中提供的各项证件、荣誉、合同业绩等,与采购人签订合同时需提供原件与服务单位联系方式**核对查验,如果核查出是提供的虚假文件资料的视供应商为提供虚假材料谋取中标,上报财政处理。采购人追究供应商经济和法律责任,并可要求赔偿损失并解除成交权另行选择。★*.供应商对其服务人员工资标准、社保、福利等应执行国家和地方政府的相关法律、法规和部门规章,对其服务人员的疾病及人身安全负责。★*.不得将管理服务私自转让或委托他人经营。更不能利用食堂搞不法经营,*经发现,采购人有权取消其承包资格,由此造成的损失及法律后果均由供应商自行承担。 |
*.厨师长:负责菜单制作、成本管控、食材验收、烹饪技术指导、新菜研发、营养搭配、出品质量、操作食品安全培训等;*.普工:负责餐前准备、食材粗加工、菜品补给及现场卫生;(*)其他要求*.供应商承担全部的用工风险,工伤产生的费用、病假工资等*切的相关经济补偿由供应商承担。*.供应商中标后,对本项目的人员配置,需严格按照投标文件中的岗位配置到岗工作。中标人投标文件中提供的各项证件、荣誉、合同业绩等,与采购人签订合同时需提供原件与服务单位联系方式**核对查验,如果核查出是提供的虚假文件资料的视供应商为提供虚假材料谋取中标,上报财政处理。采购人追究供应商经济和法律责任,并可要求赔偿损失并解除成交权另行选择。★*.供应商对其服务人员工资标准、社保、福利等应执行国家和地方政府的相关法律、法规和部门规章,对其服务人员的疾病及人身安全负责。★*.不得将管理服务私自转让或委托他人经营。更不能利用食堂搞不法经营,*经发现,采购人有权取消其承包资格,由此造成的损失及法律后果均由供应商自行承担。 |
*.厨师长:负责菜单制作、成本管控、食材验收、烹饪技术指导、新菜研发、营养搭配、出品质量、操作食品安全培训等;*.普工:负责餐前准备、食材粗加工、菜品补给及现场卫生;(*)其他要求*.供应商承担全部的用工风险,工伤产生的费用、病假工资等*切的相关经济补偿由供应商承担。*.供应商中标后,对本项目的人员配置,需严格按照投标文件中的岗位配置到岗工作。中标人投标文件中提供的各项证件、荣誉、合同业绩等,与采购人签订合同时需提供原件与服务单位联系方式**核对查验,如果核查出是提供的虚假文件资料的视供应商为提供虚假材料谋取中标,上报财政处理。采购人追究供应商经济和法律责任,并可要求赔偿损失并解除成交权另行选择。★*.供应商对其服务人员工资标准、社保、福利等应执行国家和地方政府的相关法律、法规和部门规章,对其服务人员的疾病及人身安全负责。★*.不得将管理服务私自转让或委托他人经营。更不能利用食堂搞不法经营,*经发现,采购人有权取消其承包资格,由此造成的损失及法律后果均由供应商自行承担。 |
*.厨师长:负责菜单制作、成本管控、食材验收、烹饪技术指导、新菜研发、营养搭配、出品质量、操作食品安全培训等;*.普工:负责餐前准备、食材粗加工、菜品补给及现场卫生;(*)其他要求*.供应商承担全部的用工风险,工伤产生的费用、病假工资等*切的相关经济补偿由供应商承担。*.供应商中标后,对本项目的人员配置,需严格按照投标文件中的岗位配置到岗工作。中标人投标文件中提供的各项证件、荣誉、合同业绩等,与采购人签订合同时需提供原件与服务单位联系方式**核对查验,如果核查出是提供的虚假文件资料的视供应商为提供虚假材料谋取中标,上报财政处理。采购人追究供应商经济和法律责任,并可要求赔偿损失并解除成交权另行选择。★*.供应商对其服务人员工资标准、社保、福利等应执行国家和地方政府的相关法律、法规和部门规章,对其服务人员的疾病及人身安全负责。★*.不得将管理服务私自转让或委托他人经营。更不能利用食堂搞不法经营,*经发现,采购人有权取消其承包资格,由此造成的损失及法律后果均由供应商自行承担。 |
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*.厨师长:负责菜单制作、成本管控、食材验收、烹饪技术指导、新菜研发、营养搭配、出品质量、操作食品安全培训等;*.普工:负责餐前准备、食材粗加工、菜品补给及现场卫生;(*)其他要求*.供应商承担全部的用工风险,工伤产生的费用、病假工资等*切的相关经济补偿由供应商承担。*.供应商中标后,对本项目的人员配置,需严格按照投标文件中的岗位配置到岗工作。中标人投标文件中提供的各项证件、荣誉、合同业绩等,与采购人签订合同时需提供原件与服务单位联系方式**核对查验,如果核查出是提供的虚假文件资料的视供应商为提供虚假材料谋取中标,上报财政处理。采购人追究供应商经济和法律责任,并可要求赔偿损失并解除成交权另行选择。★*.供应商对其服务人员工资标准、社保、福利等应执行国家和地方政府的相关法律、法规和部门规章,对其服务人员的疾病及人身安全负责。★*.不得将管理服务私自转让或委托他人经营。更不能利用食堂搞不法经营,*经发现,采购人有权取消其承包资格,由此造成的损失及法律后果均由供应商自行承担。 |
*.厨师长:负责菜单制作、成本管控、食材验收、烹饪技术指导、新菜研发、营养搭配、出品质量、操作食品安全培训等;*.普工:负责餐前准备、食材粗加工、菜品补给及现场卫生;(*)其他要求*.供应商承担全部的用工风险,工伤产生的费用、病假工资等*切的相关经济补偿由供应商承担。*.供应商中标后,对本项目的人员配置,需严格按照投标文件中的岗位配置到岗工作。中标人投标文件中提供的各项证件、荣誉、合同业绩等,与采购人签订合同时需提供原件与服务单位联系方式**核对查验,如果核查出是提供的虚假文件资料的视供应商为提供虚假材料谋取中标,上报财政处理。采购人追究供应商经济和法律责任,并可要求赔偿损失并解除成交权另行选择。★*.供应商对其服务人员工资标准、社保、福利等应执行国家和地方政府的相关法律、法规和部门规章,对其服务人员的疾病及人身安全负责。★*.不得将管理服务私自转让或委托他人经营。更不能利用食堂搞不法经营,*经发现,采购人有权取消其承包资格,由此造成的损失及法律后果均由供应商自行承担。 |
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序号 |
考核要求 |
分值(分) |
评分标准 |
得分(分) |
备注 |
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贯彻《国家安全生产法》和《食品卫生法》,严格实行*洗*洗*消毒,及时处理变质腐烂的食品。保障食品卫生安全生产,杜绝出现食物中毒事件发生,严格操作流程,确保食堂内物件摆放整洁、环境优美。 |
** |
因供应商原因导致发生食品安全责任事故,视责任事故的严重情况进行扣分,扣完为止。 |
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(**)考核*.每季度对供应商服务考核*次,考核工作主要采取抽查、突击检查、现场调查等形式进行。根据检查的情况依据《本单位职工食堂管理服务工作考核办法》得出考核分数。*.考核办法(包括但不限于以下内容)制定每周食谱时应充分考虑控**菜谱未提前交采购人审定,烹调出色、香、味、形、养的菜肴,最大限度的减建立、健全食堂各类管理制度*,坚持原料出、入库登记制度分,每日安全值班检查登记制度-第**页- |
(**)考核*.每季度对供应商服务考核*次,考核工作主要采取抽查、突击检查、现场调查等形式进行。根据检查的情况依据《本单位职工食堂管理服务工作考核办法》得出考核分数。*.考核办法(包括但不限于以下内容)制定每周食谱时应充分考虑控**菜谱未提前交采购人审定,烹调出色、香、味、形、养的菜肴,最大限度的减建立、健全食堂各类管理制度*,坚持原料出、入库登记制度分,每日安全值班检查登记制度-第**页- |
(**)考核*.每季度对供应商服务考核*次,考核工作主要采取抽查、突击检查、现场调查等形式进行。根据检查的情况依据《本单位职工食堂管理服务工作考核办法》得出考核分数。*.考核办法(包括但不限于以下内容)制定每周食谱时应充分考虑控**菜谱未提前交采购人审定,烹调出色、香、味、形、养的菜肴,最大限度的减建立、健全食堂各类管理制度*,坚持原料出、入库登记制度分,每日安全值班检查登记制度-第**页- |
(**)考核*.每季度对供应商服务考核*次,考核工作主要采取抽查、突击检查、现场调查等形式进行。根据检查的情况依据《本单位职工食堂管理服务工作考核办法》得出考核分数。*.考核办法(包括但不限于以下内容)制定每周食谱时应充分考虑控**菜谱未提前交采购人审定,烹调出色、香、味、形、养的菜肴,最大限度的减建立、健全食堂各类管理制度*,坚持原料出、入库登记制度分,每日安全值班检查登记制度-第**页- |
(**)考核*.每季度对供应商服务考核*次,考核工作主要采取抽查、突击检查、现场调查等形式进行。根据检查的情况依据《本单位职工食堂管理服务工作考核办法》得出考核分数。*.考核办法(包括但不限于以下内容)制定每周食谱时应充分考虑控**菜谱未提前交采购人审定,烹调出色、香、味、形、养的菜肴,最大限度的减建立、健全食堂各类管理制度*,坚持原料出、入库登记制度分,每日安全值班检查登记制度-第**页- |
(**)考核*.每季度对供应商服务考核*次,考核工作主要采取抽查、突击检查、现场调查等形式进行。根据检查的情况依据《本单位职工食堂管理服务工作考核办法》得出考核分数。*.考核办法(包括但不限于以下内容)制定每周食谱时应充分考虑控**菜谱未提前交采购人审定,烹调出色、香、味、形、养的菜肴,最大限度的减建立、健全食堂各类管理制度*,坚持原料出、入库登记制度分,每日安全值班检查登记制度-第**页- |
(**)考核*.每季度对供应商服务考核*次,考核工作主要采取抽查、突击检查、现场调查等形式进行。根据检查的情况依据《本单位职工食堂管理服务工作考核办法》得出考核分数。*.考核办法(包括但不限于以下内容)制定每周食谱时应充分考虑控**菜谱未提前交采购人审定,烹调出色、香、味、形、养的菜肴,最大限度的减建立、健全食堂各类管理制度*,坚持原料出、入库登记制度分,每日安全值班检查登记制度-第**页- |
(**)考核*.每季度对供应商服务考核*次,考核工作主要采取抽查、突击检查、现场调查等形式进行。根据检查的情况依据《本单位职工食堂管理服务工作考核办法》得出考核分数。*.考核办法(包括但不限于以下内容)制定每周食谱时应充分考虑控**菜谱未提前交采购人审定,烹调出色、香、味、形、养的菜肴,最大限度的减建立、健全食堂各类管理制度*,坚持原料出、入库登记制度分,每日安全值班检查登记制度-第**页- |
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制食堂生产成本,提前交采购少浪费。 |
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人审定的每发现*次扣*分。 |
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,食品留验制度,服务质量改进制度等。人为损坏资产,应按原样赔偿采购人。发现员工随意偷带食材,处以双倍罚款,并可要求供应商立即将其辞退。 |
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每少*个制度扣*每发现*项违规行为扣*分 |
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负有经营场所资产爱护义务,防止甲方资产的流失损坏,因服务人员过失而造成损坏或丢失的,由供应商负责维修、赔偿。 |
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对相关设施设备未进行维护保养的扣*分,配套设施丢失的扣*分并进行赔偿 |
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工作间卫生质量:工作间无苍蝇、老鼠,防蝇、防鼠、防尘设备齐全、有效。原料、半成品、成品的生、熟食品分开存放。食品存放分类分架,无过期、变质食品。工作间、操作台、灶台及售饭台卫生整洁炊具、餐具、菜具、熟食容器定期消毒并保持清洁,做到“*洗*清*消毒*隔离”。 |
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每出现*次不合格现象扣*分,扣完为止 |
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食堂卫生清洁:食堂所属卫生区要整洁无积尘、积水、无蛛网、无杂物。食堂内外环境要做到清洁,无蚊蝇、老鼠、蟑螂滋生地,按照要求开展灭蝇、灭鼠、灭蟑螂工作。餐厅地面、餐桌、餐椅清洁卫生,每日就餐前后及时做好清洁工作,地面整洁,桌椅洁净无油污。保证室内物品的整洁,垃圾应盖好存放并及时处理。 |
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每出现*次不合格现象扣*分,扣完为止 |
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食堂服务人员要耐心解答疑问、微笑服务,不得与采购人职工发生争吵、打骂等不文明行为,有问题反映至相关部门解决。 |
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每出现*不合规行为扣*分,扣完为止 |
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