项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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报告价格:88    原价:109
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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

目标企业: 查看企业报告样例
报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
报告等级:专业版
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2024-QTFW-002专利代理服务机构采购项目院内谈价公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
  • 公告详情
  • 项目分析
    洞悉潜在投标单位
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公告内容:

我院*******日发布的《****-****-*** ****采购项目采购报名公告》,现定于****年***日(本周*)对该项目进行院内谈价。具体事项安排如下:

*、时间地点

时间:*月**日上午**:**

地点:****市第*人民医院***急救中心*楼招标采购中心。

报名商家请提前**分钟到场签到。

*、现场材料(每*页加盖商家鲜章并按此顺序排列装订)

(*)现场资格复审材料*份(该资料为必须资料,否则资格复审不通过,取消谈价资格)

*.报名商家营业执照复印件;

*.专利代理机构注册证复印件;

*.近*年内无被行业协会、主管部门通报批评或惩戒的记录承诺函复印件;

*.法人主体以及法定代表人无犯罪记录声明;

*.法定代表人身份证明书或法定代表人授权委托书(有委托人的)。

(*)评分材料*份

*.服务方案(内容根据评分表拟定)

*.****年*月*日以后承担政府、事业单位、国有企业类似业绩的合同,最多*份不超过*个服务单位。须提供合同首页、合同内容页、用户签字盖章页等关键页复印件,否则不得分。(类似项目业绩是指同类型服务的报名公司合同,合同复印件需要字迹清晰可辨认,否则提供材料视为无效);

*.团队人员资质证书复印件

*、谈价程序

(*)本项目按照综合评分法评标,总分***分,其中服务方案评分**分,商务评分**分,价格评分**分(评分表详见附件*);

(*)首先进行服务方案及商务评分环节。各报名商家按顺序依次进入会场,提交资格复审材料和评分材料,并进行服务方案介绍。每商家有效时间不超过**分钟。专家组根据提供的评分材料、现场介绍及提问情况进行服务方案及商务评分;

(*)第*环节为价格评分环节。服务方案评分结束,进行*轮报价,现场公布第*轮最低价后进行第*轮报价,第*轮报价为商家最终报价不再公布,并以此形成各商家价格评分;

(*)报名商家最终得分为专家服务方案评分(总分**)、商务评分(总分**分)和商家最终价格评分(总分**分)相加总和。根据商家最终得分排名,推选评分最高的报名商家为医院提供本项目服务。

注:报名商家无特殊原因不得无故迟到、缺席,确实不能到场的需至少在谈价前*日告知,否则医院将记录存档,在未来采购中作为商家诚信评价依据。


附件*:****-****-***综合评分表.***


咨询电话:****-******* 张老师


****市第*人民医院采购项目综合评分标准 ****市第*人民医院采购项目综合评分标准 ****市第*人民医院采购项目综合评分标准 ****市第*人民医院采购项目综合评分标准 ****市第*人民医院采购项目综合评分标准
序号 评标内容 评标分值(满分) 评分标准 计分标准
* 报价部分 ** 以满足服务需求的最低报价为评分基准价,其价格分为满分**分,****商家的报价得分=评分基准价/报价*** 现场报价
* 商务部分 ** 近*年来承担政府、事业单位、国有企业类似业绩的合同,每*服务单位得*分,最多不超过*个服务单位(须提供合同关键页,字迹清晰可辨认)。 提供评分材料
* 技术部分 ** 对服务方案编制内容的详略、具体性、科学性、合理性及服务目标、服务计划、服务标准、服务组织措施的针对性进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得**分,差得*分) **
* 技术部分 ** 对服务方案编制内容的详略、具体性、科学性、合理性及服务目标、服务计划、服务标准、服务组织措施的针对性进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得**分,差得*分) **
* 技术部分 ** 对服务方案编制内容的详略、具体性、科学性、合理性及服务目标、服务计划、服务标准、服务组织措施的针对性进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得**分,差得*分) **
* 技术部分 ** 对服务方案编制内容的详略、具体性、科学性、合理性及服务目标、服务计划、服务标准、服务组织措施的针对性进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得**分,差得*分) *
* 技术部分 ** 项目实施过程中重点、难点、关键点、风险点的把控及应对措施等进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得*分) **
* 技术部分 ** 项目实施过程中重点、难点、关键点、风险点的把控及应对措施等进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得*分) **
* 技术部分 ** 项目实施过程中重点、难点、关键点、风险点的把控及应对措施等进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得*分) *
* 技术部分 ** 项目团队配置、人员资质、工作经验、硬件配备等进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得*分) **
* 技术部分 ** 项目团队配置、人员资质、工作经验、硬件配备等进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得*分) **
* 技术部分 ** 项目团队配置、人员资质、工作经验、硬件配备等进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得*分) *
* 技术部分 ** 对违约责任承诺内容的详略、科学性、合理性及可操作性等方面进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得**分,差得*分) **
* 技术部分 ** 对违约责任承诺内容的详略、科学性、合理性及可操作性等方面进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得**分,差得*分) **
* 技术部分 ** 对违约责任承诺内容的详略、科学性、合理性及可操作性等方面进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得**分,差得*分) **
* 技术部分 ** 对违约责任承诺内容的详略、科学性、合理性及可操作性等方面进行综合评价。 (优得**分,良得**分,*般得**分,差得*分) *
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项目公告

中标单位: 上海旭泓建筑装饰工程有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

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