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当前位置： 首页 > 中标公告 > 衢州市公共资源交易龙游县分中心关于龙游县华茂初级中学后勤服务保障采购中标(成交)结果公告
项目分析报告

1、分析项目成交价格，了解市场价格走势；

2、分析中标单位业绩趋势，洞悉中标单位投标实力；

3、分析主要竞争对手，了解市场竞争关系；

4、分析同行供应商资质情况，洞悉市场门槛与行业壁垒。

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企业分析报告

企业分析报告是什么？

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用：

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用：

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用：

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。

目标企业： 查看企业报告样例
报告类型：业主版
报告类型：供应商版
报告类型：代理机构版
报告等级：专业版
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  • 近一年
  • 近两年
  • 近三年
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衢州市公共资源交易龙游县分中心关于龙游县华茂初级中学后勤服务保障采购中标(成交)结果公告

中标-中标结果 浙江 - 衢州 - 龙游 2024-02-27
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项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 成交金额
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
中标单位
中标联系人/电话
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  • 项目分析
    分析中标单位优势
  • 项目进度
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2024-03-20 中标-合同公告
龙游县华茂初级中学后勤服务保障采购合同公告
2024-02-27 中标-中标结果
衢州市公共资源交易龙游县分中心关于龙游县华茂初级中学后勤服务保障采购中标(成交)结果公告 当前您正在查看
2024-02-05 招标-公开招标
衢州市公共资源交易龙游县分中心关于龙游县华茂初级中学后勤服务保障采购的公开招标公告
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公告内容：

*、项目编号：*************

*、项目名称：****县华茂初级中学后勤服务保障采购

*、中标（成交）信息

*.中标结果：

序号 中标（成交）金额(元) 中标供应商名称 中标供应商地址
* 报价：******（元） ****安桐人力资源有限公司 ****省****县龙洲街道荣昌大道**号

*.废标结果:

序号 标项名称 废标理由 其他事项
/ / / /

*、主要标的信息

服务类主要标的信息：

序号 标项名称 标的名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准
* ****县华茂初级中学后勤服务保障采购 ****县华茂初级中学后勤服务保障采购 详见招标文件第*章 采购内容及要求 详见招标文件第*章 采购内容及要求 详见招标文件第*章 采购内容及要求 详见招标文件第*章 采购内容及要求


*、评标专家抽取

评审专家抽取规则

*、评审专家（单*来源采购人员）名单：

方春（采购人代表），李红英，胡智超，钱柏成，周燕

*、开标情况

标项*

*、资格审查情况

标项*

*、符合性审查情况

标项*

*、技术评分明细表

标项 供应商名称 专家* 专家* 专家* 专家* 专家* 商务技术得分 报价得分 总分
* ****安桐人力资源有限公司 **.* **.* **.* **.* **.* **.* **.* **.*
* ****县银福人力资源服务有限公司 **.* **.* **.* **.* **.* **.* **.** **.**
* ****开欣环境工程有限公司 **.* **.* **.* **.* **.* **.* **.* **.*

标项*

**、中标（成交）候选人推荐情况

标项*

**、代理服务收费标准及金额：

*.代理服务收费标准：无

*.代理服务收费金额（元）：*

**、公告期限

自本公告发布之日起*个工作日。

**、其他补充事宜

*.各参加****活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第*个工作日）起*个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后**个工作日内向同级****监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到********网下载专区下载。

*.其他事项：无

**、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系

*.采购人信息

名 称：****县华茂初级中学

地 址：学士路***号

传 真：

项目联系人（询问）：****

项目联系方式（询问）：****-*******

质疑联系人：方春

质疑联系方式：***********


*.采购代理机构信息

名 称：****

地 址：****县龙翔路***号（原香溢市场西侧*楼）

传 真：****-*******

项目联系人（询问）：****县公共资源交易中心

项目联系方式（询问）：****-*******

质疑联系人：****

质疑联系方式：****-*******


*.同级****监督管理部门

名称：****县财政局****监管科

地址：****县莲湖路**号

传真：

联系人：严先生

监督投诉电话：****-*******







专家抽取规则
项目编号:*************
项目名称:****县华茂初级中学后勤服务保障采购
抽取方案* 抽取方案* 抽取方案* 抽取方案*
抽取方式:自行抽取 抽取方式:自行抽取 评审人数:* 评审人数:*
抽取规则 抽取规则 抽取规则 抽取规则
专家隶属库 评审专业 人数 抽取条件
****省****市****县 安全服务,****管理服务,市政公共设施管理服务,其他市政公共设施管理服务, * 年龄：-职称：级别：意愿评标区划：常驻地址：所属单位性质：
回避单位 回避原因
回避专家 回避原因
*/*
报价文件开标记录表
项目编号 ************* ************* 项目名称 ****县华茂初级中学后勤服务保障采购 ****县华茂初级中学后勤服务保障采购
采购方式 公开招标 公开招标 开标时间 ****-**-****:**:** ****-**-****:**:**
开标地点 **** **** **** **** ****
序号 供应商名称 供应商名称 供应商名称 报价(元)
* ****安桐人力资源有限公司 ****安桐人力资源有限公司 ****安桐人力资源有限公司 ******（******元整）
* ****县银福人力资源服务有限公司 ****县银福人力资源服务有限公司 ****县银福人力资源服务有限公司 ******（********元整）
* ****开欣环境工程有限公司 ****开欣环境工程有限公司 ****开欣环境工程有限公司 ******（********元整）
*/*
****资格审查记录表
项目编号 ************* 项目名称 ****县华茂初级中学后勤服务保障采购
采购方式 公开招标 开标时间 ****-**-****:**:**
开标地点 **** **** ****
序号 供应商 资格审查情况 情况说明
* ****安桐人力资源有限公司 符合
* ****县银福人力资源服务有限公司 符合
* ****县众恒****服务有限公司 不符合 *.【第*项】授权代表未签字*.【第*项】授权代表未签字*.【第*项】供应商资格声明中授权代表未签字*.【第*项】授权代表未签字。*.【第*项】授权代表未签字
* ****开欣环境工程有限公司 符合
*/*
****符合性评审汇总表
项目编号 ************* 项目名称 ****县华茂初级中学后勤服务保障采购
采购方式 公开招标 开标时间 ****-**-****:**:**
开标地点 **** **** ****
序号 供应商 符合性情况 情况说明
* ****安桐人力资源有限公司 符合
* ****县银福人力资源服务有限公司 符合
* ****开欣环境工程有限公司 符合
签名：
*/*
技术商务评分明细*（专家*）
项目名称:****县华茂初级中学后勤服务保障采购（*************）
序号 评分类型 评分项目内容 分值范围 ****安桐人力资源有限公司 ****县银福人力资源服务有限公司 ****开欣环境工程有限公司
* 商务 企业资质投标人具有有效期内*******质量管理体系认证、*********环境体系认证、********职业健康安全体系认证，每项证书得*分。提供国家认证认可监督管理委员会官网查询截图，未提供不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 合同业绩****年*月*日以来，承接过类似案例的每个得*.*分，最多得*分。提供对应的业绩合同扫描件，未提供不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 人员配置*、拟派****主管（不得兼任）（*）高中（含）以上学历的得*分；（*）具有人力资源从业资格证得*分；（*）****经理有*年以上从业经历，每增加*年得*分，不足*年不得分。本项最高*分。*、其他人员由评委根据成员素质、职责分工、岗位设置、类似工作经历、人员交接稳定计划等情况对比综合评分：服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况符合招标文件要求，贴合采购人实际需求的得*～*分；服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况较符合招标文件要求，较符合采购人实际需求的得*～*分；服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况基本符合招标文件要求得*～*分。本项最高*分。须提供证书扫描件及拟配置的人员开标截止时间前连续*个月的社保部门缴费证明，从业经历需提供原项目业主方认可证明，否则不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 对本项目管理总体方案及构想*、服务方案：针对本项目提供详实完整的运营组织架构、管理运营管理标准等内容，方案应合理可行、满足或优于采购需求（*-**分），按优（*-**分）、良（*-*分）、*般（*-*分）等级打分，本项最高**分。*、（*）实施方案：针对本项目日常养护维修、设备设施管理、环境卫生管理服务提供详实完整、合理可行的工作手段及工作流程（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*-*分）等级打分，本项最高*分。（*）工作手段：项目实施方案有可操作的开展和评价措施，有阶段性课程成果展示的相关设计与实现方案（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*分）等级打分，本项最高*分。（*）工作流程:应明确实施流程，每个工作节点街接顺畅，体现延续性与前瞻性（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*分）等级打分，本项最高*分。 *-** **.* **.* **.*
* 商务 物资装备配置方案根据投标人设备及工具、消耗材料配备的满足性（*-*分）、合理性（*-*分）、实用性（*-*分）、先进性（*-*分）打分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 考核办法根据投标人提供的****工作管理制度。制度完善，程序规范，责任明确，具有可操作性等情况打分（*-*分）； *-* *.* *.* *.*
* 商务 交接方案根据投标人提供的进退场交接方案符合性、合理性以及针对本项目具体的实施有效性进行打分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 突发事件应急处理措施针对突发事件处理方案全面、措施有力，针对性强，切实可行，具有特色的得*-*分；基本可行，但存在不足，可酌情给*-*分；存在明显缺陷，可行性较低，酌情给*-*分；未提供方案的不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 保障措施投标人提出的安全保障措施、人员保障措施、设备保障措施、品质保障措施、安全体系保障措施的方案及具体实施情况的优良情况酌情打分。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 承诺和优惠情况是否给出员工稳定承诺及有关措施；对后续服务等方面的服务承诺，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等情况。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 目标管理机制根据投标单位提供的目标管理机制打分，其中：员工激励机制（*-*分）；自我约束（廉政）机制（*-*分）；监督检查机制（*-*分）。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 合理化建议根据投标人对项目需求的理解以及对各个岗位的人员的配备（含分工、上岗培训、员工稳定性等）提出的合理化建议情况酌情打分。 *-* *.* *.* *.*
合计 合计 合计 *-** **.* **.* **.*
专家（签名）：
*/*
技术商务评分明细*（专家*）
项目名称:****县华茂初级中学后勤服务保障采购（*************）
序号 评分类型 评分项目内容 分值范围 ****安桐人力资源有限公司 ****县银福人力资源服务有限公司 ****开欣环境工程有限公司
* 商务 企业资质投标人具有有效期内*******质量管理体系认证、*********环境体系认证、********职业健康安全体系认证，每项证书得*分。提供国家认证认可监督管理委员会官网查询截图，未提供不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 合同业绩****年*月*日以来，承接过类似案例的每个得*.*分，最多得*分。提供对应的业绩合同扫描件，未提供不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 人员配置*、拟派****主管（不得兼任）（*）高中（含）以上学历的得*分；（*）具有人力资源从业资格证得*分；（*）****经理有*年以上从业经历，每增加*年得*分，不足*年不得分。本项最高*分。*、其他人员由评委根据成员素质、职责分工、岗位设置、类似工作经历、人员交接稳定计划等情况对比综合评分：服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况符合招标文件要求，贴合采购人实际需求的得*～*分；服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况较符合招标文件要求，较符合采购人实际需求的得*～*分；服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况基本符合招标文件要求得*～*分。本项最高*分。须提供证书扫描件及拟配置的人员开标截止时间前连续*个月的社保部门缴费证明，从业经历需提供原项目业主方认可证明，否则不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 对本项目管理总体方案及构想*、服务方案：针对本项目提供详实完整的运营组织架构、管理运营管理标准等内容，方案应合理可行、满足或优于采购需求（*-**分），按优（*-**分）、良（*-*分）、*般（*-*分）等级打分，本项最高**分。*、（*）实施方案：针对本项目日常养护维修、设备设施管理、环境卫生管理服务提供详实完整、合理可行的工作手段及工作流程（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*-*分）等级打分，本项最高*分。（*）工作手段：项目实施方案有可操作的开展和评价措施，有阶段性课程成果展示的相关设计与实现方案（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*分）等级打分，本项最高*分。（*）工作流程:应明确实施流程，每个工作节点街接顺畅，体现延续性与前瞻性（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*分）等级打分，本项最高*分。 *-** **.* **.* **.*
* 商务 物资装备配置方案根据投标人设备及工具、消耗材料配备的满足性（*-*分）、合理性（*-*分）、实用性（*-*分）、先进性（*-*分）打分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 考核办法根据投标人提供的****工作管理制度。制度完善，程序规范，责任明确，具有可操作性等情况打分（*-*分）； *-* *.* *.* *.*
* 商务 交接方案根据投标人提供的进退场交接方案符合性、合理性以及针对本项目具体的实施有效性进行打分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 突发事件应急处理措施针对突发事件处理方案全面、措施有力，针对性强，切实可行，具有特色的得*-*分；基本可行，但存在不足，可酌情给*-*分；存在明显缺陷，可行性较低，酌情给*-*分；未提供方案的不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 保障措施投标人提出的安全保障措施、人员保障措施、设备保障措施、品质保障措施、安全体系保障措施的方案及具体实施情况的优良情况酌情打分。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 承诺和优惠情况是否给出员工稳定承诺及有关措施；对后续服务等方面的服务承诺，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等情况。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 目标管理机制根据投标单位提供的目标管理机制打分，其中：员工激励机制（*-*分）；自我约束（廉政）机制（*-*分）；监督检查机制（*-*分）。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 合理化建议根据投标人对项目需求的理解以及对各个岗位的人员的配备（含分工、上岗培训、员工稳定性等）提出的合理化建议情况酌情打分。 *-* *.* *.* *.*
合计 合计 合计 *-** **.* **.* **.*
专家（签名）：
*/*
技术商务评分明细*（专家*）
项目名称:****县华茂初级中学后勤服务保障采购（*************）
序号 评分类型 评分项目内容 分值范围 ****安桐人力资源有限公司 ****县银福人力资源服务有限公司 ****开欣环境工程有限公司
* 商务 企业资质投标人具有有效期内*******质量管理体系认证、*********环境体系认证、********职业健康安全体系认证，每项证书得*分。提供国家认证认可监督管理委员会官网查询截图，未提供不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 合同业绩****年*月*日以来，承接过类似案例的每个得*.*分，最多得*分。提供对应的业绩合同扫描件，未提供不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 人员配置*、拟派****主管（不得兼任）（*）高中（含）以上学历的得*分；（*）具有人力资源从业资格证得*分；（*）****经理有*年以上从业经历，每增加*年得*分，不足*年不得分。本项最高*分。*、其他人员由评委根据成员素质、职责分工、岗位设置、类似工作经历、人员交接稳定计划等情况对比综合评分：服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况符合招标文件要求，贴合采购人实际需求的得*～*分；服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况较符合招标文件要求，较符合采购人实际需求的得*～*分；服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况基本符合招标文件要求得*～*分。本项最高*分。须提供证书扫描件及拟配置的人员开标截止时间前连续*个月的社保部门缴费证明，从业经历需提供原项目业主方认可证明，否则不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 对本项目管理总体方案及构想*、服务方案：针对本项目提供详实完整的运营组织架构、管理运营管理标准等内容，方案应合理可行、满足或优于采购需求（*-**分），按优（*-**分）、良（*-*分）、*般（*-*分）等级打分，本项最高**分。*、（*）实施方案：针对本项目日常养护维修、设备设施管理、环境卫生管理服务提供详实完整、合理可行的工作手段及工作流程（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*-*分）等级打分，本项最高*分。（*）工作手段：项目实施方案有可操作的开展和评价措施，有阶段性课程成果展示的相关设计与实现方案（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*分）等级打分，本项最高*分。（*）工作流程:应明确实施流程，每个工作节点街接顺畅，体现延续性与前瞻性（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*分）等级打分，本项最高*分。 *-** **.* **.* **.*
* 商务 物资装备配置方案根据投标人设备及工具、消耗材料配备的满足性（*-*分）、合理性（*-*分）、实用性（*-*分）、先进性（*-*分）打分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 考核办法根据投标人提供的****工作管理制度。制度完善，程序规范，责任明确，具有可操作性等情况打分（*-*分）； *-* *.* *.* *.*
* 商务 交接方案根据投标人提供的进退场交接方案符合性、合理性以及针对本项目具体的实施有效性进行打分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 突发事件应急处理措施针对突发事件处理方案全面、措施有力，针对性强，切实可行，具有特色的得*-*分；基本可行，但存在不足，可酌情给*-*分；存在明显缺陷，可行性较低，酌情给*-*分；未提供方案的不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 保障措施投标人提出的安全保障措施、人员保障措施、设备保障措施、品质保障措施、安全体系保障措施的方案及具体实施情况的优良情况酌情打分。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 承诺和优惠情况是否给出员工稳定承诺及有关措施；对后续服务等方面的服务承诺，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等情况。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 目标管理机制根据投标单位提供的目标管理机制打分，其中：员工激励机制（*-*分）；自我约束（廉政）机制（*-*分）；监督检查机制（*-*分）。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 合理化建议根据投标人对项目需求的理解以及对各个岗位的人员的配备（含分工、上岗培训、员工稳定性等）提出的合理化建议情况酌情打分。 *-* *.* *.* *.*
合计 合计 合计 *-** **.* **.* **.*
专家（签名）：
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技术商务评分明细*（专家*）
项目名称:****县华茂初级中学后勤服务保障采购（*************）
序号 评分类型 评分项目内容 分值范围 ****安桐人力资源有限公司 ****县银福人力资源服务有限公司 ****开欣环境工程有限公司
* 商务 企业资质投标人具有有效期内*******质量管理体系认证、*********环境体系认证、********职业健康安全体系认证，每项证书得*分。提供国家认证认可监督管理委员会官网查询截图，未提供不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 合同业绩****年*月*日以来，承接过类似案例的每个得*.*分，最多得*分。提供对应的业绩合同扫描件，未提供不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 人员配置*、拟派****主管（不得兼任）（*）高中（含）以上学历的得*分；（*）具有人力资源从业资格证得*分；（*）****经理有*年以上从业经历，每增加*年得*分，不足*年不得分。本项最高*分。*、其他人员由评委根据成员素质、职责分工、岗位设置、类似工作经历、人员交接稳定计划等情况对比综合评分：服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况符合招标文件要求，贴合采购人实际需求的得*～*分；服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况较符合招标文件要求，较符合采购人实际需求的得*～*分；服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况基本符合招标文件要求得*～*分。本项最高*分。须提供证书扫描件及拟配置的人员开标截止时间前连续*个月的社保部门缴费证明，从业经历需提供原项目业主方认可证明，否则不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 对本项目管理总体方案及构想*、服务方案：针对本项目提供详实完整的运营组织架构、管理运营管理标准等内容，方案应合理可行、满足或优于采购需求（*-**分），按优（*-**分）、良（*-*分）、*般（*-*分）等级打分，本项最高**分。*、（*）实施方案：针对本项目日常养护维修、设备设施管理、环境卫生管理服务提供详实完整、合理可行的工作手段及工作流程（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*-*分）等级打分，本项最高*分。（*）工作手段：项目实施方案有可操作的开展和评价措施，有阶段性课程成果展示的相关设计与实现方案（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*分）等级打分，本项最高*分。（*）工作流程:应明确实施流程，每个工作节点街接顺畅，体现延续性与前瞻性（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*分）等级打分，本项最高*分。 *-** **.* **.* **.*
* 商务 物资装备配置方案根据投标人设备及工具、消耗材料配备的满足性（*-*分）、合理性（*-*分）、实用性（*-*分）、先进性（*-*分）打分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 考核办法根据投标人提供的****工作管理制度。制度完善，程序规范，责任明确，具有可操作性等情况打分（*-*分）； *-* *.* *.* *.*
* 商务 交接方案根据投标人提供的进退场交接方案符合性、合理性以及针对本项目具体的实施有效性进行打分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 突发事件应急处理措施针对突发事件处理方案全面、措施有力，针对性强，切实可行，具有特色的得*-*分；基本可行，但存在不足，可酌情给*-*分；存在明显缺陷，可行性较低，酌情给*-*分；未提供方案的不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 保障措施投标人提出的安全保障措施、人员保障措施、设备保障措施、品质保障措施、安全体系保障措施的方案及具体实施情况的优良情况酌情打分。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 承诺和优惠情况是否给出员工稳定承诺及有关措施；对后续服务等方面的服务承诺，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等情况。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 目标管理机制根据投标单位提供的目标管理机制打分，其中：员工激励机制（*-*分）；自我约束（廉政）机制（*-*分）；监督检查机制（*-*分）。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 合理化建议根据投标人对项目需求的理解以及对各个岗位的人员的配备（含分工、上岗培训、员工稳定性等）提出的合理化建议情况酌情打分。 *-* *.* *.* *.*
合计 合计 合计 *-** **.* **.* **.*
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技术商务评分明细*（专家*）
项目名称:****县华茂初级中学后勤服务保障采购（*************）
序号 评分类型 评分项目内容 分值范围 ****安桐人力资源有限公司 ****县银福人力资源服务有限公司 ****开欣环境工程有限公司
* 商务 企业资质投标人具有有效期内*******质量管理体系认证、*********环境体系认证、********职业健康安全体系认证，每项证书得*分。提供国家认证认可监督管理委员会官网查询截图，未提供不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 合同业绩****年*月*日以来，承接过类似案例的每个得*.*分，最多得*分。提供对应的业绩合同扫描件，未提供不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 人员配置*、拟派****主管（不得兼任）（*）高中（含）以上学历的得*分；（*）具有人力资源从业资格证得*分；（*）****经理有*年以上从业经历，每增加*年得*分，不足*年不得分。本项最高*分。*、其他人员由评委根据成员素质、职责分工、岗位设置、类似工作经历、人员交接稳定计划等情况对比综合评分：服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况符合招标文件要求，贴合采购人实际需求的得*～*分；服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况较符合招标文件要求，较符合采购人实际需求的得*～*分；服务人员综合素质配置、劳动力投入和人员交接情况基本符合招标文件要求得*～*分。本项最高*分。须提供证书扫描件及拟配置的人员开标截止时间前连续*个月的社保部门缴费证明，从业经历需提供原项目业主方认可证明，否则不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 对本项目管理总体方案及构想*、服务方案：针对本项目提供详实完整的运营组织架构、管理运营管理标准等内容，方案应合理可行、满足或优于采购需求（*-**分），按优（*-**分）、良（*-*分）、*般（*-*分）等级打分，本项最高**分。*、（*）实施方案：针对本项目日常养护维修、设备设施管理、环境卫生管理服务提供详实完整、合理可行的工作手段及工作流程（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*-*分）等级打分，本项最高*分。（*）工作手段：项目实施方案有可操作的开展和评价措施，有阶段性课程成果展示的相关设计与实现方案（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*分）等级打分，本项最高*分。（*）工作流程:应明确实施流程，每个工作节点街接顺畅，体现延续性与前瞻性（*-*分），按优（*-*分）、良（*-*分）、*般（*分）等级打分，本项最高*分。 *-** **.* **.* **.*
* 商务 物资装备配置方案根据投标人设备及工具、消耗材料配备的满足性（*-*分）、合理性（*-*分）、实用性（*-*分）、先进性（*-*分）打分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 考核办法根据投标人提供的****工作管理制度。制度完善，程序规范，责任明确，具有可操作性等情况打分（*-*分）； *-* *.* *.* *.*
* 商务 交接方案根据投标人提供的进退场交接方案符合性、合理性以及针对本项目具体的实施有效性进行打分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 突发事件应急处理措施针对突发事件处理方案全面、措施有力，针对性强，切实可行，具有特色的得*-*分；基本可行，但存在不足，可酌情给*-*分；存在明显缺陷，可行性较低，酌情给*-*分；未提供方案的不得分。 *-* *.* *.* *.*
* 商务 保障措施投标人提出的安全保障措施、人员保障措施、设备保障措施、品质保障措施、安全体系保障措施的方案及具体实施情况的优良情况酌情打分。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 承诺和优惠情况是否给出员工稳定承诺及有关措施；对后续服务等方面的服务承诺，以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等情况。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 目标管理机制根据投标单位提供的目标管理机制打分，其中：员工激励机制（*-*分）；自我约束（廉政）机制（*-*分）；监督检查机制（*-*分）。 *-* *.* *.* *.*
** 商务 合理化建议根据投标人对项目需求的理解以及对各个岗位的人员的配备（含分工、上岗培训、员工稳定性等）提出的合理化建议情况酌情打分。 *-* *.* *.* *.*
合计 合计 合计 *-** **.* **.* **.*
专家（签名）：
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****得分汇总表
项目名称:****县华茂初级中学后勤服务保障采购（*************）
序号 供应商 报价(元) 技术商务得分 报价分 总得分 排名 是否推荐成交
* ****安桐人力资源有限公司 ******元（******元整） **.* **.* **.* * √
* ****县银福人力资源服务有限公司 ******元（********元整） **.* **.** **.** *
* ****开欣环境工程有限公司 ******元（********元整） **.* **.* **.* *
评审专家（签名）:
****年**月**日
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项目公告

杭州经济技术开发区白杨街道学正街553号房产

土地矿产
杭州

2024-04-29

招标单位： 杭州市城市建设发展集团有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额： 1224.30万元

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画报类杂志成效显著工作宣传项目中标结果公示

中标-中标结果
杭州

2024-04-29

中标单位： 浙江摄影出版社有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额： 19.80万元

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绍兴市上虞区中医医院出租车LED顶灯宣传询价公告

招标-询价
绍兴

2024-04-29

招标单位： 绍兴市上虞中医医院 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额： 暂未确定

收藏

杭州经济技术开发区白杨街道学正街549号房产

土地矿产
杭州

2024-04-29

招标单位： 杭州市城市建设发展集团有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额： 339.71万元

收藏

关于温州大学采购780nm法拉第激光器和原子滤光器密封询价公告

招标-询价
温州

2024-04-29

招标单位： 温州大学 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额： 32.00万元

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