****县人民政府关于对****县甲措乡拉亚
村拉亚普泥石流治理工程、****县****镇
达龙村东沟泥石流治理工程项目公开比选勘察
设计、监理服务单位的公告
*、项目基本情况
****县人民政府拟对****县甲措乡拉亚村拉亚普泥石
流治理工程、****县****镇达龙村东沟泥石流治理工程项
目公开比选第*方勘察设计、监理服务单位。项目基本情况及
第*方服务费用要求如下:
序号 |
项目名称 |
总投资(*元) |
建设内容及规模 |
服务费(以概算复为准) |
比选第*方服务内容 |
|
****县甲措乡拉亚村拉亚普泥石流治理工程 |
*** |
新建双边防护堤*项,谷坊坝工程*项,施工临时工程*项 |
以概算批复为准 |
勘察设计、咨询、监理 |
* |
****县****镇达龙村东沟泥石流治理工程 |
*** |
新建单边防护堤*项,沟道清淤*项,施工临时工程*项 |
以概算批复为准 |
勘察设计、咨询、监理 |
**—
*、第*方服务单位资格要求
①具备有效的独立法人资格;
②具备地质灾害治理勘察设计、工程咨询、监理的相关资
质;
③具备良好的经营信誉、财务状况;
④具备工程造价咨询相关项目的业绩;
检察机关行赔犯罪档案查询结果;
*、报名要求
①本次比选项目不接受联合体投标;
②比选人在本项目比选截止时间前*年内无重大违法、违
规记录,社会信誉良好,以“信用中国”、“中国裁判文书网”、
国家企业信用信息公示系统、中国执行网等查询信息为准。
③凡有意参加比选者,请于****年*月**日-*月*日,每日
上午**:**至下午**:**递交比选文件至****县自然资源局。
④比选文件递交的截止日期(即报名截止日期)为****年*
月*日。
*、本次公开比选方式
采用综合评分办法,由****县联审联批工作人员将按照
《****县设计单位综合评估等级评定表》、《****县监理单
位综合评估等级评定表》(详见附件)对符合报名条件第*方技
术单位进行评分,以综合评分第*确定为本项目中选公司。
*、联系人和电话:
***
工作人员联系方式:旦增晋美***********
****县人民政府
****年*月**日
**
附件:
附件*:
****县设计单位综合评估等级评定表
设计单位名称:
序号 |
项目 |
项目 |
标准分 |
评分标准 |
得分 |
备注 |
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得分总计 |
得分总计 |
*** |
/ |
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|
基础信息 |
企业资质 |
* |
取得资质证书、组织机构代码、办公场所、人员证件,并录入****建筑市场监管与诚信*体化平台的企业。 |
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查阅资料 |
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基础信息 |
企业业绩 |
* |
承担过类似工程项目业绩,*个业绩得*分,最高得*分(以中标通知书或设计合同为准) |
|
查阅资料 |
|
项目负责人 |
* |
设计人员未按照工程建设强制性标准进行设计,经审查单个项目违反强制性条文,*条扣*分。 |
|
查阅资料 |
* |
实体设计行为 |
建筑设计 |
** |
未按勘察成果文件进行工程设计,设计不实不准后期出现变更的,*次扣*分。 |
|
项目实地打分 |
* |
实体设计行为 |
质量投诉 |
** |
发生质量投诉,经认定属设计企业责任的,*次扣*分:发生质量投诉,经认定属设计企业责任,且造成*定社会影响的,*次扣*分:发生质量投诉,经认定属设计企业责任,且造成严重社会影响的,*次扣**分。 |
|
查阅资料和项目实地扣分,最低以扣完止 |
* |
行政处罚信息 |
行政处罚信息 |
** |
受行政管理部门通报批评,*次扣*分:受到罚款、没收违法所得行政处罚的,*次*分。 |
|
查阅资料 |
|
就业贡献 |
带动大学生就业 |
|
吸纳当地高校毕业生就业并签订*年以上劳动合同,或对建筑工程类专业高校毕业生内地就业培养,*人得*分,最高*分。 |
|
查阅合同与工资表 |
|
就业贡献 |
农牧民转移就业 |
* |
使用当地当地农牧民且用工时间累积超过**天,*人得*分。 |
|
查阅合同与工资表 |
* |
信用评价情况 |
信用评价情况 |
** |
在行业监管系统或国家权威系统出现不良信用记录或乡镇、人社、信访、税务、银行等有关行业有不良信用记录,*次扣*分。 |
|
查阅资料 |
* |
纳税信息 |
纳税信息 |
* |
评价周期本地纳税额。 |
|
以税务局信息或企业提供的纳税发 |
* |
社会贡献(加分项) |
社会贡献(加分项) |
** |
社会贡献包含:疫情期间捐赠、无偿贡献帮扶贫困群众、帮助乡政府及村委会等 |
|
必须是由政府部门出具的相关证明 |
* |
表彰(加分项) |
表彰(加分项) |
* |
获奖、受表彰。 |
|
查阅资料 |
* |
*票否决项 |
*票否决项 |
利用虚假材料或者以欺骗、购赔等不正当手段提供评估材料或取得企业资质的:围标串标、恶意低价竞标、提供虚假资料或者以行赔手段谋取中标的:未按工程强制性标准或未按勘察成果文件进行设计,造成质量安全事故或重大经济损失的;转让设计业务、出借资质受到行列为失信企业*政处罚的:被降低资质等级或被吊销资质证书、营业执照的:以暴力、威胁等方式拒绝、阻挠有关主管部门执法人员实施现场监督检查,或者拒不配合违法行为查处的:受到行政主管部门行政处罚或处理拒不执行的:被有关部门列入严重失信名单或失信被执行人名单的。 |
利用虚假材料或者以欺骗、购赔等不正当手段提供评估材料或取得企业资质的:围标串标、恶意低价竞标、提供虚假资料或者以行赔手段谋取中标的:未按工程强制性标准或未按勘察成果文件进行设计,造成质量安全事故或重大经济损失的;转让设计业务、出借资质受到行列为失信企业*政处罚的:被降低资质等级或被吊销资质证书、营业执照的:以暴力、威胁等方式拒绝、阻挠有关主管部门执法人员实施现场监督检查,或者拒不配合违法行为查处的:受到行政主管部门行政处罚或处理拒不执行的:被有关部门列入严重失信名单或失信被执行人名单的。 |
年内限制报名 |
查阅资料 |
-**-*
*
附件*:
****县监理单位综合评估等级评定表
监理单位名称:
序号 |
项目 |
项目 |
标准分 |
评分标准 |
得分 |
备注 |
|
得分总计 |
得分总计 |
*** |
/ |
|
|
* |
基础信息 |
企业资质 |
* |
取得资质证书、组织机构代码、办公场所、人员证件,并录入****建筑市场监管与诚信体化平台的企业。 |
|
查阅资料 |
* |
基础信息 |
企业业绩 |
* |
承担过类似工程项目业绩,*个业绩得*分,最高得*分(以中标通知书或监理合同 |
|
查阅资料 |
|
人员配备 |
* |
关键环节总监不到场履职,*次扣*分:现场监理员不持证上岗,*次扣*分。 |
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查阅现场 |
* |
实体质量行为 |
承监项目 |
** |
承监项目受到行政管理部门贵令停工整改,*次扣*分:贵令*般整改通知,*份扣*分:无监理通知单、联系单下发及跟踪整改,*次扣*分 |
|
下发文件 |
* |
实体质量行为 |
监督行为 |
** |
专项方案审核、审批,*分:施工单位资质人员资格证及上岗审查,*分:监理例会专题会议等会议纪要,*分:关键部位工序旁站监督计划和记录、监理日记、月报,*分;重点巡视、日常验收,*分。 |
|
查阅资料和日常记录 |
* |
行政处罚信息 |
行政处罚信息 |
** |
受行政管理部门通报批评,*次扣*分:受到罚款、没收违法所得行政处罚的,*次*分。 |
|
查阅资料 |
* |
就业贡献 |
带动大学生就业 |
* |
吸纳当地高校毕业生就业并签订*年以上劳动合同,或对建筑工程类专业高校毕业生内地就业培养,*人得*分,最高*分。 |
|
查阅合同与工资表 |
* |
就业贡献 |
农牧民转移就业 |
* |
使用当地当地农牧民且用工时间累积超过**天,*人得*分。 |
|
查阅合同与工资表 |
* |
信用评价情况 |
信用评价情况 |
** |
在行业监管系统或国家权成系统出现不良信用记录或乡镇、人社、信访、税务、银行等有关行业有不良信用记录,*次扣*分。 |
|
查阅资料 |
* |
纳税信息 |
纳税信息 |
* |
评价周期本地纳税额。 |
|
以税务局信息或企业提供的纳税发票为准 |
* |
社会贡献(加分项) |
社会贡献(加分项) |
** |
社会贡献包含:疫情期间捐赠、无偿贡献帮扶贫困群众、帮助乡政府及村委会等 |
|
必须是由政府部门出具的相关证明 |
* |
表彰(加分项) |
表彰(加分项) |
* |
获奖、受表彰。 |
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查阅资料 |
* |
*票否决项 |
*票否决项 |
利用虚假材料或者以欺骗、赔赔等不正当手段提供评估材料或取得企业资质的:围标串标、恶意低价竞标、提供虚假资料或者以行赔手段谋取中标的:转让监理业务、出借资质受到行政处罚的:被降低资质等级或被吊销资质证书、营业执照的:以暴力、威胁等方式拒绝、阻挠有关主管部门执法人员实施现场监督检查,或者拒不配合违法行为查处的:因监理不作为或错误指令而发生较大及以上安全或质量事故的:受到行政主管部门行政处罚或处理拒不执行的:被有关部门列入严重失信名单或失信被执行人名单的。 |
利用虚假材料或者以欺骗、赔赔等不正当手段提供评估材料或取得企业资质的:围标串标、恶意低价竞标、提供虚假资料或者以行赔手段谋取中标的:转让监理业务、出借资质受到行政处罚的:被降低资质等级或被吊销资质证书、营业执照的:以暴力、威胁等方式拒绝、阻挠有关主管部门执法人员实施现场监督检查,或者拒不配合违法行为查处的:因监理不作为或错误指令而发生较大及以上安全或质量事故的:受到行政主管部门行政处罚或处理拒不执行的:被有关部门列入严重失信名单或失信被执行人名单的。 |
列为失信企业*年内限制报名 |
查阅资料 |
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