项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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报告类型:业主版
报告类型:供应商版
报告类型:代理机构版
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中铁高铁电气装备股份有限公司轨外产品及汽车零部件公路整车运输供应商公开招募公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
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公告内容:

****
轨外产品及汽车*部件公路整车运输供应商公开招募公告
*、招募概述
****注册地为****省****市高新大道***号,铸造事业部
经营范围为轨外产品及汽车*部件、制造、销售和服务。
为进*步建立、完善与规范****运输供应商管理体系,保
证运输质量,加快电子商务应用,建立公开、公平、公正、有序的采购竞争机制,结合公
司铸造事业部产品运输需要,拟招募相关供应商。欢迎具有意愿并符合招募条件的供应商
积极响应。
、招募范围
此次公开招募范围为具备公路整车运输的供应商,不接受运输信息公司或代理商。
*、招募时间
申请文件递交时限:****年*月*日至****年*月*日,*:**至**:**(节假日
不休息)。逾期不予受理。
*、运输供应商资格要求
*.*资质要求:具有企业法人资格和独立承担民事责任的能力,能够为公司产品运输
提供所需服务;在中华人民共和国境内依法注册,具有合法、有效的企业法人营业执照及
道路运输经营许可证。
*.*.*具备*******质量管理体系认证证书(***)的运输商。
*.*注册资本:公路整车运输商注册资本金不得少于****元
*.*财务要求:具有健全的财务会计制度,财务状况良好,未处于被责令停业,财产
被接管、冻结、破产状态:能够开具增值税专用发票。
*.*管理要求:具备必要的经营场所和专业技术人员等履行合同的能力和履行合同的
良好记录;具有完善的安全保证体系和良好的售后服务能力。
*.*运输保证能力:具备运输风险抵抗能力和运输质量保障能力,能够承担在运输过
程中造成的*切货物损失,提供运输过程中货物质量保障方案和按期运达交货地点的运送
组织方案。
*.*运输车辆:车辆必须符合国家、行业或企业的技术、安全和环境保护的标准。
*.*业绩要求:具有近*年公路整车运输业务良好业绩(提供运输合同和财务发票复
印件,原件待查)。
*.*履约信用证明:运输企业具有良好的社会信誉,近期没有在其他项目货物运输中
提供虚假材料或违规违纪处于被处罚阶段;近*年不曾在合同中严重违约或被逐;未被列
入国家企业信用信息公示系统、信用中国失信黑名单。
*.*分支机构:须提供物流分支机构地址、电话、至少*张网点分布图片
*.**遵守国家和行业法律法规、****各项管理制度。
*、招募程序
*.*编制供应商申请文件。按照统*格式(附件)编制《中铁高铁电气装备股份有限
公司运输供应商申请文件》(纸质版正本*份,副本*份)且胶装成册并提供可编辑的电子
文档(*盘*个):“****运输供应商申请文件”示范文件见附
件。
*.*运输商申请文件递交地点:****省****市高新大道凤凰桥南***号中铁高铁科技
产业园,****:递交方式:顺丰快递。
*.*递交时间:同招募时间。
*.*评审及认定
*.*.*评审方法:本次采取线下评审的方式,对运输商提供的申请文件进行审查,采
用通过(准入)制。
*.*.*初步评价:****运输供应商评审小组对递交申请文
件的运输商进行符合性、适宜性审查。审查通过后的名册,报公司运输供应商管理领导小
组审批。
*.*.*最终评价:通过初步评价的运输商,****按照所提
供资料,依据《****运输供应商管理办法》对运输商进行评审。
评审合格后经运输供应商管理领导小组批准后纳入“合格运输供应商名录”。
*.*.*发布:核准通过(准入)的运输商,纳入到****《合
格运输供应商名录》中,统*编号并发布。
*.*.*有下列情形之*的,不予通过,且不做通知与解释。
*.不符合申请条件的:
*.提供的申请文件不符合要求的:
*.提供的资质材料有虚假或者超过有效期限的;
*.被列入中国铁路总公司、中国中铁、中铁电气化局限制交易供应商名单中:
*.被列入“信用中国”失信黑名单的:
*.拒绝接受《****运输供应商管理办法》管理的。
*、供应商响应流程
*.*文件的获取
*.*.*中铁鲁班电子商务平台(网址:****://***.*******.***/)“合格供应商招
募板块”自行查找下载
*.*.*****(网址:****://***.*****.***/**/),供
应商招募发布链接地址为:****://***.*****.***/*******/****/***
*.*运输商准入流程
*.*.*统*注册。所有参与资格审查的运输商均需在中铁鲁班电子商务平台
(***.*******.***)进行注册,且注册通过。
*.*.*运输商获取到公开招募公告后,按照要求准备准入所需资料,将整理好的准入
资料的电子版和纸质版(胶装)邮寄至****省****市大道凤凰桥南***号中铁高铁科
技产业园。
*.*.*评审:运输商的评审工作由****运输供应商管理领
导小组进行评审,并生成评审报告。
*.*.*评审结果。评审结果可在****官网进行查询。
*.*.*信息变更。运输商信息发生变化时,将变更申请及变更后的资料的电子版和纸
质版(胶装)邮寄至****省****市高新大道凤凰桥南***号中铁高铁科技产业园。
*、其他事项
*.*本次核准进入****《合格运输供应商名录》的运输商,
不能代替正式招标采购的资格评审。
*.*运输商申请文件,必须清晰、真实、有效,****保留
进*步核查相关材料的权利。弄虚作假者,后果由供应商自负。
*.*运输商申请文件,不得重复递交,且递交后的运输商申请文件不予退还。
*、发布公告的媒介
本次招募公告在以下媒介发布,中铁鲁班电子商务平台(网址***.*******.**
****://***.*******.***&**;)、中铁高铁电气装备有限公司官网(
***.*****.***/*******/****/***&**;)同时发布。凡有意向的运输商可通过招募公告的发
布页面免费下载获取招募文件。
*、招募人信息
招募单位:****
地址:****省****市高新大道凤凰桥南***号中铁高新科技产业园
联系人:****
电话:****-*******(固话)
***********(手机)
附件*:****运输供应商招募申请文件
附件*****运输供应商管理办法
附件*运输商供应商公开招募评审实施细则
请申入准运输合格供应商招募****
日期:年月日或其委托代理人:(签字)法定代表人:(签字)申请单位:(盖单位章)件文
*、《****供应商申请表》中登记和变更的信息,以及为登记和变更所提供的资料,均合法、真实、准确和有效,如有虚假愿承担全部法律责任,并接受贵集团公司有关管理部门做出的处理。我公司自愿成为****运输供应商,竭诚为贵公司提供物资供应及相关服务,并承诺:运输供应商准入承诺书****供应商承诺函公司简介(包含运输资质、运输能力、安全保证能力等)
*、按时参加物资供应商评审,履行贵公司物资供应商的相关责任。*、遵守国家相关的法律法规,在商务活动中遵守职业道德,维护市场秩序,积极参与贵公司的物资采购供应工作。不以不正当竞争手段拉拢、贿赂贵公司员工,*经查实,主动接受贵公司管理部门做出的处理。*、遵守贵公司供应商管理相关规定,保证申请登记和变更所提供资质资料,均合法、真实、准确和有效,如有虚假愿承担全部法律责任,并接受贵公司管理部门做出的处理。*、随时跟踪货物运输车辆动态,及时反馈运输过程中车辆、货物信息,对在运输过程、货物交付过程中造成的货物损失负责,并承担贵公司的经济损失。*、接受并积极配合贵公司为核实申请资格所做的*切合法调查、核实、考核工作,保证在申请产品范围内进行合法的经营活动。
申请单位基本情况表申请单位基本情况表年月日法定代表人(签字):供应商名称(盖章):
单位全称 企业性质 成立时间
注册地址 供应商类型 企业邮箱
法定代表人 固话 手机 身份证号
联系人 固话 手机 身份证号
固话 手机 身份证号
统*社会信用代码证号 注册资金(*元)
资产总额(*元) 上年度销售收入(*元)
开户银行 银行账号 银行资信
经营范围 (以营业执照为准)
纳税人类型 □*般纳税人 □小规模纳税人□其它: 税号
资质证书 道路运输经营许可证:
管理体系认证 (质量、环境、职业健康安全认证证书号)
运输能力 履约能力 (合同履约率)
运输管理 运输服务:售后服务: *年内违法记录 □有□****
分支机构
自有车辆 行驶证号码:
组织机构与管理制度
主要客户与业绩
单位性质:申请单位名称:法定代表人身份证明法定代表人与被授权代表身份证明供应商类型:按照整车、汽车*担、快运、快递填写备注:*.本表各项必须清晰、真实、有效。不得有漏项,与本公司****关项可用“/”替代
特此证明。为(单位名称)的法定代表人。法定代表人姓名:性别:年龄:职务:经营期限:成立时间:年月日地址:
申请单位:(盖单位章)身份证反面身份证反面身份证正面身份证正面(此处附法定代表人身份证复印件)
被授权代理人签字或盖章:法定代表人身份证号码:法定代表人签字或盖章:本授权书声明:注册于省市县工商管理局的(单位名称)在下面签字的(法定代表人姓名和职务)授权(单位、部门名称)在下面签字的(职务、姓名)为本公司的合法代理人,就(招募文件编号)招募文件的申请文件及后续事项的处理直至完成,并以本公司名义处理*切与之有关的事务。本授权书于年月日签字生效。被授权人身份证明年月日
身份证反面身份证反面身份证正面身份证正面(此处附被委托人身份证复印件)日期:年月日单位地址:单位名称(公章):被授权代理人身份证号码:
最近*年年度审计或财务会计报告复印件(如是公司成立不足*年,则提供成立以后的)运输供应商财务状况表基本账户开户银行的开户许可证、资信证明复印件道路经营许可证书复印件质量、环境、职业健康管理体系复印件统*社会信用代码证复印件
*、电子版投标文件应附车辆的实物照片。*、车辆状况:排放标准、车辆完好程度。说明:*、规格分:*.*米、*.*米、*.*米、**.*米、**.*米;高栏或平板。主要运输车辆表自有车辆资料影印件
序号 车辆 车牌号 额定吨位 规格 车辆状况 备注
*
*
……
管理服务信息(包括:组织机构、售后服务、运输服务等)说明:出资人(股东)多于*人的,列出出资金额前*位的信息。供应商出资(或股东)信息表运输供应商出资(或股东)信息表车辆行驶证、年检证书复印件
序号 出资人名称(或股东姓名) 出资金额(*元) 出资比例 出资时间
*
*
*
*
*
公司取得的荣誉近*年运输业绩资料和用户评价、运行证明(提供合同和发票复印件)
运输供应商公开招募评审实施细则
*、目的
为规范供应商招募评审流程,依据《****运输供应商管理办法》和《****运输供应商公开招募公告》特制订本细则。
*、范围
本细则适用于公司公开招募运输供应商的评审和评价。
*、引用文件
(*)《****运输供应商公开招募公告》。
(*)《****运输供应商管理办法》(高铁电气调〔****〕**号)。
*、评审流程及实施细则
(*)评审成员及评审方法
*、成立评审组,评审组设*人,组长*人,专家*人。运输供应商管理领导小组指定组长,评审专家从股份公司或集团公司专家库中随机抽取。
*、评审方法:采取线下评审的方式,根据供应商递交的准入申请文件,从资质、规模、商业信誉、财务能力、供货业绩、服务能力以及招募公告的响应等信息对供应商进行初评。
(*)评审流程及实施细则
*、必须条件:
评定条件如下,评定表见附表*。
(*)资质要求:具有企业法人资格和独立承担民事责任的能力,能够为公司产品运输提供所需服务;在中华人民共和国境内依法注册,具有合法、有效的企业法人营业执照及道路运输经营许可证。具备*******质量管理体系认证证书(***)的运输商。
(*)注册资本:公路整车运输商注册资本金不得少于****元;(*)财务要求:具有健全的财务会计制度,财务状况良好,未处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态;能够开具增值税专用发票。
(*)管理要求:具备必要的经营场所和专业技术人员等履行合同的能力和履行合同的良好记录;具有完善的安全保证体系和良好的售后服务能力。
(*)运输保证能力:具备运输风险抵抗能力和运输质量保障能力,能够承担在运输过程中造成的*切货物损失,提供运输过程中货物质量保障方案和按期运达交货地点的运送组织方案。
(*)运输车辆:车辆必须符合国家、行业或企业的技术、安全和环境保护的标准。
(*)业绩要求:具有近*年公路整车运输业务良好业绩(提供运输合同和财务发票复印件,原件待查)。
(*)履约信用证明:运输企业具有良好的社会信誉,近期没有在其他项目货物运输中提供虚假材料或违规违纪处于被处罚阶段;近*年不曾在合同中严重违约或被逐;未被列入国家企业信用信息公示系统、信用中国失信黑名单。
(*)遵守国家和行业法律法规、****各项管理制度。
满足以上必须条件的供应商方可进入下*评审环节。
*、评分项目要求:
评分项目如下,评分表见附表*。
⑴公司简介:公司运输服务能力整体介绍。根据介绍情况评分。
⑵供应商承诺函:供应商对资质、服务、质量、合规性的承诺。根据承诺情况评分。
⑶申请单位基本情况表:供应商基本情况登记表。根据登记情况评分。
⑷法定代表人与被授权代表身份证明:根据情况评分。
⑸统*社会信用代码证复印件(营业执照及注册资金):根据营业执照及注册资金情况评分。
⑹质量、环境、职业健康管理体系复印件:根据有****质量管理体系证书要求的不同情况分别评分。
⑺特许证书复印件:行业许可认证证书等,根据提供情况评分。
⑻基本账户开户银行的开户许可证:供应商在银行的基本开户情况,根据提供情况评分。
⑼资信证明复印件:供应商开户银行开具的资信证明,根据提供情况评分。
⑽供应商近年财务状况表:供应商的基本财务状况:资产负债、销售收入、利润等情况。根据提供情况评分。
⑾最近*年年度审计报告复印件(如是公司成立不足*年,则提供成立以后的):近*年会计事务所出具的审计报告。根据提供情况评分。
⑿供应商自有车辆影印资料:根据介绍情况评分。
⒀供应商出资(或股东)信息表:根据提供情况评分。
⒁管理服务信息:(包括组织机构、售后服务、运输服务等):根据提供情况评分。
⒂近*年运输业绩资料和用户评价、运行证明(提供合同和发票复印件):根据提供情况评分。
⒃公司取得的荣誉:根据提供情况评分。
(*)评分标准及发布方式
*、准入申请文件评分≥**分的供应商方评定为合格。准入申请文件评分&**;**分的供应商评定为不合格。
*、初步评价评审合格的供应商名册报公司运输供应商管理领导小组审批。经批准后纳入公司“合格运输供应商名录”,同时纳入公司“汽车*部件产品合格供应商名录”,并对候补名单进行公示。
*、合格运输供应商的最终发布:经审批通过,合格运输供应商名录在公司办公平台上和公司官网同步发布。
附表*:运输供应商资质评定表
附表*:运输供应商招募评分表
附表*:
运输供应商资质评定表
供应商名称:运输类型:
序号 条件 条件要求 是否满足
条件* 营业范围 *.在中华人民共和国境内依法注册;*.具有合法、有效的企业法人营业执照;*.必须具备有效的道路运输经营许可证。
条件* 注册资本 *.整车运输商注册资本金不得少于****元;*.*担运输商注册资本金不得少于****元;*.快件快寄运输商注册资本金不得少于****元。
条件* 财务要求 *.具有健全的财务会计制度,财务状况良好,未处于被责令停业;*.财产被接管,冻结,破产状态;*.开具增值税专用发票。
条件* 履约信用证明 *.运输企业具有良好的社会信誉,近期没有在其他项目货物运输中提供虚假材料或违规违纪处于被处罚阶段;*.近*年不曾在合同中严重违约或被逐;*.未被列入国家企业信用信息公示系统、信用中国失信黑名单。
评价人:
附表*:运输供应商招募评分表
第*章总则
第*条为加强运输供应商管理,提高货物运输的时效
性和可靠性,规范服务行为,提高服务水平,特制定本办法。
第*条本办法适用于公司所属各单位产品整车、*担、
快件运输供应商管理。公司具有运输职能的各事业部(子分
公司)可依据公司管理制度结合自身实际情况制定各自的管
理办法。
第*条运输供应商管理原则
(*)公开、公正、公平原则
(*)择优劣汰原则
(*)分级分类原则
第*章组织机构与管理职责
第*条公司成立运输供应商管理领导小组。
组长:公司总经理
副组长:公司分管副总经理
组员:生产调度中心、法律合规部、财务部、生产制
造部、企业策划部、招标管理中心。
主要职责是:负责组织运输供应商的遴选、初评、现场
评价、定期评价、审定和批准公司合格供应商,协调解决运
输供应商管理过程中的重大事项。
第*条生产调度中心是公司运输供应商管理的归口部
门。主要职责为:
(*)负责本办法的编制与修订;
(*)负责组织运输市场调查,参与运输供应商的遴选、
初评、现场评价;
(*)负责组织办理运输供应商审批及资料收集更新并
进行动态管理;
(*)负责编制并发布合格运输供应商名录;
(*)负责合格运输供应商考核评价。
第*条法律合规部主要职责:
参与运输供应商的遴选、初评、定期评价等工作,负责
对运输供应商资格合法性评价工作;负责运输供应商更名的
法律风险评价工作。
第*条财务部门主要职责:
参与运输供应商的遴选、初评等工作,负责运输供应商
经济财务事项的审核工作;负责运输供应商更名在财务方面
风险的评价工作。
第*条生产制造部主要职责:
参与运输供应商的遴选、初评等工作。
第*条企业策划部主要职责:
参与运输供应商的遴选、评价等工作,负责产品运输价
格水平合理性的评价工作。
第*条招标管理中心主要职责:
参与运输供应商的遴选、评价,负责运输供应商的招募、
发布等相关工作。
第**条铸造事业部职责:
(*)负责在公司公布的合格运输供应商范围内选择适
合事业部产品运输的供应商;
(*)公司发布的合格运输供应商不能满足事业部产品
运输要求时,可通过招募、招标等方式确定事业部运输供应
商,但必须向生产调度中心报备,接受监督检查;
(*)负责运输供应商的动态管理及日常、年度考核工
作,并将考核结果向公司运输管理部门报备,接受监督检查。
第**条紧固件事业部职责:
(*)负责在公司公布的合格运输供应商范围内选择适
合事业部产品运输的供应商;
(*)负责运输供应商的日常、年度考核工作,并将考
核结果向公司运输管理部门报备,接受监督检查。
第**条芜湖分公司主要职责:
(*)负责依据分公司产品特点、运输市场调查等情况
确定适合分公司产品运输的合格供应商,负责分公司运输供
应商管理、考核,并向生产调度中心报备,接受监督检查;
(*)负责运输供应商的动态管理及日常、年度考核工
作,并将考核结果向公司运输管理部门报备,接受监督检查。
第*章运输供应商管理
第**条运输供应商准入条件
(*)注册资本金要求:
*.整车运输供应商注册资本金不得少于****元;
*.*担运输供应商注册资本金不得少于****元;
*.快件快寄运输供应商注册资本金不得少于****元。
(*)具有企(事)业法人资格和独立承担民事责任的
能力,能够为公司提供相关的运输服务。
(*)遵守国家法律法规和集团公司有关规定,具有良
好的商业信誉。
(*)具备必要的经营场所和专业技术人员等履行合同
的能力和履行合同的良好记录。
(*)具有健全的财务会计制度和良好的财务状况。
(*)拥有车辆必须符合国家、行业或企业的技术、安
全和环境保护的标准。
(*)具有完善的安全保证体系和良好的售后服务能力。
(*)具有《道路运输经营许可证》。
(*)承运公司汽车产品的运输供应商必须具备汽车行
业*********质量管理体系中要求的*******质量管理体
系认证证书(***)。
第**条供应商准入途径
公开招募:公司运输管理部门根据产成品运输需要,编
制供应商招募公告,经运输供应商管理领导小组审批后,公
司招标机构通过中铁电子商务平台或集团公司官网公开(定
向)招募合格供应商,或通过中铁电子商务平台的合格供应
商准入审核模块纳入合格供应商。
客户指定运输供应商:公司营销部门在接到施工现场指
定运输供应商时,需由公司营销部门提供申请表,并经分管
领导审批后,按照《供方选择与评价》程序相关规定进行评
审,经运输供应商管理领导小组批准后纳入合格供应商。
****产生的供应商:对参与公司****,但不在
合格供应商名录内的供应商,被评标委员会推荐为中标候选
人的,按照《供方选择与评价》程序相关规定进行评审,评
审通过后经运输供应商管理领导小组批准后纳入合格供应
商。
第**条运输供应商选择和评审
运输供应商的选择应严格按照运输供应商准入条件相
关要求,满足准入条件的供应商方可进入评审阶段。评审由
公司相关部门联合组成的专家评审组依据《运输供应商招募
评分表》(详见附件*)中要求对供应商进行多方位综合评
定,评分高于或等于**分的供应商评定为合格,评分低于
**分的供应商评定为不合格。
第**条合格运输供应商名录
(*)运输管理部门依据运输招商结果、运输市场调查、
招标结果、运输供应商考核等情况和运输供应商管理领导小
组评审意见制定合格运输供应商名录,经公司运输供应商管
理领导小组批准后形成公司年度合格运输供应商名录。
(*)运输部门负责合格供应商名录的动态管理和评价
工作,数量不足、竞争不充分或运输供应商运输能力不能满
足公司需求时,经运输供应商管理领导小组审批后及时公开
招募。
(*)公司定期或不定期对运输供应商进行考核评价,
评价不合格的,经运输供应商管理领导小组审批后取消其合
格运输供应商资格。合格运输供应商名录增减应及时向运输
供应商管理领导小组和相关业务部门报备。
第*章运输供应商业务考核
第**条运输供应商考核原则
(*)公平公开原则:实施对承运商考核时,坚持公开、
公平、透明的评价原则;
(*)客观性原则:对承运商的任何评价都应有事实根
据,避免主观臆断和个人感情化色彩;
(*)开放沟通原则:考核结果要及时反馈给承运商;考
核者和承运商要开诚布公地进行沟通与交流;肯定成绩并提
出今后应努力和改进的方向。
(*)反馈性原则:对承运商进行回访并允许承运商进
行解释、自我评价和申诉;
(*)差别性原则:针对不同运输方式、货物、时段等
制定适当衡量标准,评价结果要适当拉开差距,不搞平均主
义。
(*)可量化原则:对承运商的评价需有数据支持,发
生的每*笔业务均需根据考核内容及指标做出多元化评价,
并将发生的问题详细记录在册,作为评价依据。
第**条考核内容及指标
(*)运输供应商服务质量
*.用车单位或收货单位有严重投诉;
*.用车单位或收货单位有*般投诉;
*.签收单有涂改;
*.签收单不完整,有磨损、脏污;
*.供货签收单丢失:
*.运输供应商与用车单位或收货单位发生争吵,服务态
度差。
(*)运输安全性
*.货物运输过程中非安全事故造成的丢失、污染、破损;
*.货物被盗、被抢;
*.私自更换车辆、运输方式但货物并未丢失;
*.私自更换车辆、运输方式且造成货物丢失:
*.运输货物途中发生安全事故,但未造成货物损伤;
*.运输货物途中发生安全事故,且造成了货物损伤。
(*)货物交接
*.货物到现场严重延期(*天或以上);
*.货物*般延期(*天以内);
*.运输供应商向收货单位索要搬运、卸货费;
*.运输供应商不按公司要求地点送货;
*.随车携带的资料等文件移交不完整、交接不清楚、货
物移交错误。
(*)信息反馈
*.运输货物途中发生安全事故致使运输货物受损未在
第*时间通知公司;
*.货物运输途中因其他原因致使货物****法正常送达目
的地且运输供应商没有及时反馈信息;
*.客户签收的供货签收单电子版不能在*日内返回公
司;
*.客户签收的供货签收单原件不能在**日内返回公司;
*.运输供应商司机不能正常通话联系,影响正常工作协
调。
(*)到车及装车配合
*.到车时间延误(*小时或以上)且影响货物正常装车:
*.到车时间延误(*小时或以上)且影响货物正常装车:
*.到车数量或车型不能满足装车要求;
*.运输供应商未积极配合影响装车;
*.承运车辆不符合要求。
第**条考核及处理办法
(*)应对发生的每*笔运输业务根据运输供应商发货
及时率、送达及时率、信息及时率、签收及时率、回单及时
率、货运错失率、服务质量等方面进行考核,并将出现的问
题详细记录在册,做到*车*核。
(*)每月对运输供应商进行*次月度考核,考核依据
为当月运输供应商发生业务评价得分总和/当月发生业务次
数,考核结果计入运输供应商档案,若当月考核分数低于**
分,则次月暂停支付运输费用,并暂停业务往来*天。
(*)每半年对运输供应商进行*次半年度考核;考核
依据为半年内运输供应商发生业务评价得分总和/半年内发
生业务次数,考核结果计入运输供应商档案,考核中若出现
月度考核分数低于**分*次者,扣除运输份额占比*%。
(*)半年度考核中平均分数能达到**分以上者,公
司将优先支付运输费用。
(*)每年度对运输供应商进行*次年度考核,若出现
月度考核分数低于**分*次及以上者,直接取消公司合格
供方资格,且*年内不得参与公司组织的各类运输供方招募。
(*)凡是出现如下情况,考核表内的应得分*次性全
部扣除,同时每次扣罚运输费用***元。
*.用车单位或收货单位有严重投诉对公司造成不良影
响;
*.供货签收单丢失;
*.货物运输过程中非安全事故造成承运产品的丢失、污
染、破损;
*.货物送抵现场严重延期;
*.承运单位未能在指定时间内找到运输车辆或以各类
理由对派车指令进行推脱。
(*)承运单位未能在指定时间内找到运输车辆或以各
类理由对派车指令进行推脱*次以上者,直接取消合格供应
商资格。且*年内不得参与公司组织的各类运输供方招募。
(*)其他考核项可视情节给予考虑。
第*章附则
第***条本管理办法由公司生产调度中心负责解释。
第***条本办法自印发之日起施行。原高铁电气产
〔****〕**号《****运输供应商
管理办法》同时废止。
附件:*.管理职责界面确认单
*.运输供方评价业务流程图
*.运输供应商招募评分表
*.运输供应商考核表
附件*:管理职责界面确认单
管理职责界面确认单
规章制度名称 《****运输供应商管理考核办法》 《****运输供应商管理考核办法》 《****运输供应商管理考核办法》
主责部门:生产调度中心 主责部门:生产调度中心 主责部门:生产调度中心 需确认事项所涉及相关部门:法律合规部、财务部、生产制造部、企业策划部、招标管理中心。
需确认事项管理权限说明及管理界面划分:生产调度中心是公司运输供应商管理的归口部门。主要职责为:负责本办法的编制与修订;负责组织运输市场调查,参与运输供应商的遴选、初评、现场评价;负责组织办理运输供应商审批及资料收集更新并进行动态管理;负责编制并发布合格运输供应商名录;负责合格运输供应商考核评价。法律合规部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评、定期评价等工作,负责对运输供应商资格合法性评价工作;负责运输供应商更名的法律风险评价工作。财务部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评等工作,负责运输供应商经济财务事项的审核工作;负责运输供应商更名在财务方面风险的评价工作。生产制造部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评等工作。企业策划部主要职责:参与运输供应商的遴选、评价等工作,负责产品运输价格水平合理性的评价工作。招标管理中心主要职责:参与运输供应商的遴选、评价,负责运输供应商的招募、发布等相关工作。 需确认事项管理权限说明及管理界面划分:生产调度中心是公司运输供应商管理的归口部门。主要职责为:负责本办法的编制与修订;负责组织运输市场调查,参与运输供应商的遴选、初评、现场评价;负责组织办理运输供应商审批及资料收集更新并进行动态管理;负责编制并发布合格运输供应商名录;负责合格运输供应商考核评价。法律合规部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评、定期评价等工作,负责对运输供应商资格合法性评价工作;负责运输供应商更名的法律风险评价工作。财务部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评等工作,负责运输供应商经济财务事项的审核工作;负责运输供应商更名在财务方面风险的评价工作。生产制造部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评等工作。企业策划部主要职责:参与运输供应商的遴选、评价等工作,负责产品运输价格水平合理性的评价工作。招标管理中心主要职责:参与运输供应商的遴选、评价,负责运输供应商的招募、发布等相关工作。 需确认事项管理权限说明及管理界面划分:生产调度中心是公司运输供应商管理的归口部门。主要职责为:负责本办法的编制与修订;负责组织运输市场调查,参与运输供应商的遴选、初评、现场评价;负责组织办理运输供应商审批及资料收集更新并进行动态管理;负责编制并发布合格运输供应商名录;负责合格运输供应商考核评价。法律合规部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评、定期评价等工作,负责对运输供应商资格合法性评价工作;负责运输供应商更名的法律风险评价工作。财务部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评等工作,负责运输供应商经济财务事项的审核工作;负责运输供应商更名在财务方面风险的评价工作。生产制造部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评等工作。企业策划部主要职责:参与运输供应商的遴选、评价等工作,负责产品运输价格水平合理性的评价工作。招标管理中心主要职责:参与运输供应商的遴选、评价,负责运输供应商的招募、发布等相关工作。 需确认事项管理权限说明及管理界面划分:生产调度中心是公司运输供应商管理的归口部门。主要职责为:负责本办法的编制与修订;负责组织运输市场调查,参与运输供应商的遴选、初评、现场评价;负责组织办理运输供应商审批及资料收集更新并进行动态管理;负责编制并发布合格运输供应商名录;负责合格运输供应商考核评价。法律合规部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评、定期评价等工作,负责对运输供应商资格合法性评价工作;负责运输供应商更名的法律风险评价工作。财务部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评等工作,负责运输供应商经济财务事项的审核工作;负责运输供应商更名在财务方面风险的评价工作。生产制造部主要职责:参与运输供应商的遴选、初评等工作。企业策划部主要职责:参与运输供应商的遴选、评价等工作,负责产品运输价格水平合理性的评价工作。招标管理中心主要职责:参与运输供应商的遴选、评价,负责运输供应商的招募、发布等相关工作。
确认 确认 (随文件专题审议和会签流程确认) (随文件专题审议和会签流程确认)
附件*:运输供方评价业务流程图
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编制人:周鹏 编制人:周鹏 编制人:周鹏 编制人:周鹏 流程编号: 流程编号: 流程编号:
业务主管部门或岗位:生产调度中心 业务主管部门或岗位:生产调度中心 业务主管部门或岗位:生产调度中心 业务主管部门或岗位:生产调度中心 最后更新时间 最后更新时间 最后更新时间
业务参与部门及岗位:公司所属各相关单位、部门 业务参与部门及岗位:公司所属各相关单位、部门 业务参与部门及岗位:公司所属各相关单位、部门 业务参与部门及岗位:公司所属各相关单位、部门 版本: 版本: 版本:
运输供方评价业务流程 运输供方评价业务流程 运输供方评价业务流程 运输供方评价业务流程 运输供方评价业务流程 运输供方评价业务流程 运输供方评价业务流程
生产调度中心 生产调度中心 生产调度中心 生产调度中心 运输管理领导小组 运输管理领导小组 运输管理领导小组
开始 开始 开始 开始 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束
开始 *.运输市场调查 *.运输市场调查 开始 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束
*.运输市场调查 *.运输市场调查 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束
*.编制并发布审批后的合格运输供应商 *.编制并发布审批后的合格运输供应商 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束
*.编制并发布审批后的合格运输供应商
*.日常评价及动态管理 *.日常评价及动态管理
*.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束
*.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束
*.定期评价,报送评价报告 *.定期评价,报送评价报告 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束
*.定期评价,报送评价报告 *.定期评价,报送评价报告 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束 *.运输商的遵选、初评*.合格运输供应商审批*.审核*.保留合格*.取消合格供方资格供方资格结束
附件*:运输供应商招募评分表
附件*:运输供应商考核表
****运输供应商考核表
派车单号 派车单号 发运日期
承运单位 承运单位 发货部门
车辆类型 车辆类型 *.*米□*.*米□*.*米□**米□**.*米□ 发运线路
序号 考核指标 考核标准 考核标准 分值 得分 备注
到车时间延误(*小时或以上)但运输供应商能积极配合货物正常装车 到车时间延误(*小时或以上)但运输供应商能积极配合货物正常装车 **
* 发货及时率(**分) 承运单位能在指定时间内安排合适车型到厂装货且能积极配合装车 承运单位能在指定时间内安排合适车型到厂装货且能积极配合装车 **
* 发货及时率(**分) 承运车辆能按指定时间到厂但运输供应商未积极配合影响装车 承运车辆能按指定时间到厂但运输供应商未积极配合影响装车 *
* 发货及时率(**分) 到车数量或车型不能满足装车要求 到车数量或车型不能满足装车要求 *
* 发货及时率(**分) 承运单位未能按照指定时间内找到或以各类理由进行推脱 承运单位未能按照指定时间内找到或以各类理由进行推脱 *
承运产品-般延期*天交付客户 承运产品-般延期*天交付客户 **
* 送达及时率(**分) 承运产品及随行资料能按期交付客户 承运产品及随行资料能按期交付客户 **
* 送达及时率(**分) 承运产品严重延期*天及以上交付客户 承运产品严重延期*天及以上交付客户 *
* 信息及时率(**分) 承运单位能随时准确报告司机、车辆、货物状态等信息且能积极响应正常工作协调 承运单位能随时准确报告司机、车辆、货物状态等信息且能积极响应正常工作协调 **
* 信息及时率(**分) 承运单位不能随时准确报告司机、车辆、货物状态等信息且不能积极响应正常工作协调 承运单位不能随时准确报告司机、车辆、货物状态等信息且不能积极响应正常工作协调 *
* 信息及时率(**分) 运输途中产品受损、因其他原因致使货物****法正常送达目的地、产品交接出现问题等情况承运单位未能第*时间报告公司 运输途中产品受损、因其他原因致使货物****法正常送达目的地、产品交接出现问题等情况承运单位未能第*时间报告公司 *
* 电子回单及时率(**分) 本次承运产品所有供货签收单回单电子版自发货日起*日内(目的地为新疆、西藏、海南、黑龙江等偏远地区为*日内)完好回传公司 本次承运产品所有供货签收单回单电子版自发货日起*日内(目的地为新疆、西藏、海南、黑龙江等偏远地区为*日内)完好回传公司 **
* 电子回单及时率(**分) 本次承运产品所有供货签收单回单电子版*日内未能返回公司或出现遗失、损坏、签收不完整 本次承运产品所有供货签收单回单电子版*日内未能返回公司或出现遗失、损坏、签收不完整 *
* 纸质回单及时率(**分) 本次承运产品所有供货签收单回单纸质版自发货日起**日内完好回传公司。 本次承运产品所有供货签收单回单纸质版自发货日起**日内完好回传公司。 **
* 纸质回单及时率(**分) 本次承运产品所有供货签收单回单纸质版**日内未能返回公司或出现遗失、损坏、签收不完整 本次承运产品所有供货签收单回单纸质版**日内未能返回公司或出现遗失、损坏、签收不完整 *
运输及交付过程产品产品包装出现破损但产品质量、数量没有问题 运输及交付过程产品产品包装出现破损但产品质量、数量没有问题 **
* 货运错失率(**分) 承运产品能够完好****损的交付客户 承运产品能够完好****损的交付客户 **
* 货运错失率(**分) 运输及交付过程产品出现丢失、受损、交接不清、移交错误等情况 运输及交付过程产品出现丢失、受损、交接不清、移交错误等情况 *
因承运单位原因导致货物被客户拒收 因承运单位原因导致货物被客户拒收 *
* 服务质量(**) 承运单位各环节能积极配合协调完成此次运输任务 承运单位各环节能积极配合协调完成此次运输任务 **
* 服务质量(**) 因承运单位原因导致客户投诉 因承运单位原因导致客户投诉 *
总计 总计 总计 ***
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项目公告

招标单位: 西部机场集团有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 980.00万元

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招标单位: 西部机场集团有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 3788.00万元

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招标单位: 西安深文投普乐方文旅科技有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 8.80万元

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招标单位: 西安空天能源动力智能制造研究院有限公司 企业情报分析 企业情报报告下载

项目金额: 暂未确定

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