1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
采购计划编号: | ************* | 项目名称: | ****公路管理中心****分中心****年车辆加油服务 |
---|---|---|---|
分包名称: | ****公路管理中心****分中心****年车辆加油服务 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | *******.** |
报价方式: | 折扣采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目: |
是 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
* | 具有国家成品油销售经营许可 |
*、商务要求
*、技术要求
标的清单(服务类) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
* | *********-车辆加油、添加燃料服务 | ****公路管理中心****分中心****年车辆加油服务 | ****公路管理中心****分中心养护车辆及业务车辆的燃油使用 | * | *******.** | 标的*-车辆加油、添加燃料服务:符合国家燃油标准要求 | *年 |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
****公路管理中心****分中心****年车辆加油服务采购需求*.*.*** |
*、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
---|---|---|---|
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
* | 技术标响应情况 | ** | 根据投标人对招标文件各项要求的逐项响应、承诺的情况由评委进行评分。 投标人所投服务完全满足招标文件服务要求的得 ** 分;以此为基 础,*般要求不满足*项的扣 * 分;重要要求指标低于招标文件 规定的相应技术指标、参数的,每有*项减 * 分。优于不加分。 |
* | 服务方案 | ** | *.对投标文件中的服务实施方案进行评分,内容包括项目整体工作及人员等安排,服务质量保证措施,对可能发生的安全隐患进行预测,并提出预防措施及解决方案,对于发生安全事故的责任进行明确,在油品紧张或供应不足等情况下有应急方案等。方案在以上内容的基础上进行增加、拓展,有条理,问题及措施明确且可行,得 **-** 分,方案内容较全面,问题及措施基本满足日常发生情况,方案切实可行,得 *-** 分;方案内容不全,问题及措施较为简单,可行性不明确者,得 *-* 分;描述简单,未能满足采购需求不得分。 *.投标人所属加油站油机、油车先进、配备合理,消防设施齐备描述详细具体、配置科学合理、设备齐全的得 * 分,描述完整较 为详尽的、设备齐全的得 *-* 分,描述有缺漏且不完整详尽的计 *-* 分,未提供不得分。 (投标文件中需提供所有设备清单及相关证明材料) |
* | 售后服务 | ** | 根据投标人根据本项目要求提供具体的售后服务方案(包含但不限于以下内容:售后服务内容是否完善、响应方式、响应时间是否满足采购人需求、售后服务专业人员配置、服务便捷性等),售后服务优质、描述详细、内容全面,包含以上全部内容且多余上述包含内容,的得 **-** 分;方案基本包含上述内容但响应内容不具体、详细的得 *-**;方案描述在上述内容中有缺漏且响应不完整详细的,根据能够提供的售后服务包含的内容得 *-*,不提供不得分。 |
* | 油价综合优惠率 | ** | 以满足招标文件要求且最后报价最低的供应商的价格为投标基准价。 投标报价=(*-综合优惠率) 例:综合优惠率为*%,则投标报价为*-*.**=*.**(以小数形式填写)。 投标报价得分=(投标基准价/投标报价)×** 例如: 投标单位*综合优惠率*%,得分=〔(*-*%)/(*-*%)〕×**=**分 投标单位*综合优惠率*%,得分=〔(*-*%)/(*-*%)〕×**=**.**分 供应商中标后,按综合优惠率,以实际使用量结算。 |
* | 经营加油点布局 | ** | 投标人详细提供在全自治区所有下属加油站的地理位置及分布情况,包括全自治区及各县区所有下属加油站的地理位置、加油站等级、联系方式等。根据油站分布布局,布局科学合理得 *-** 分 描述完整,较为详细具体的得 *-* 分,描述有缺漏且不完整详尽的 *-* 分,未提供不得分。(投标文件中需提供各网点列表,以表格形式列出,并加盖公章) |
* | 管理制度 | ** | 根据投标人经营场所管理制度建设情况进行评价,管理制度是否健全、严密、切实可行。应包含多方面制度,严谨有条理,日常分工、物资及工作安排明确,得 *-** 分;制度相对简单,不能明确体现企业严谨度及实力,得 *-* 分;方案简单,制度混乱,分工不清,得 *-* 分,没有制度不得分。 |
* | 油品来源渠道和油品保障措施 | * | 提供针对本次车辆定点加油项目全面具体的服务方案及服务承诺,切实可行并满足采购需求,有稳定的油源渠道,能保证油品的质量,在不透露商业机密的情况下,对油品的来源渠道,油品质量保证措施进行描述分析。能充分保障油品供应及质量的得 *-*分;油品质量保证措施可行性不高的得 *-* 分;无油品质量保证措施或渠道不明确的不得分。 (投标文件中需提供合同复印件,不提供不得分) |
* | 安全保障措施 | ** | 根据投标人提供加油安全保障措施情况进行评价,投标人能够提供的加油安全保障措施完整可靠且满足采购人要求的得 *-** 分; 加油安全保障措施方案较为完整基本符合要求的得 *-* 分;制度 不健全、加油安全保障措施方案不完整,描述简单的得 *-* 分; 投标人未提供加油安全保障措施则不得分。 |
合计: | *** |