****
监理合同
住房和城乡建设部
制定
国家工商行政管理总局
第*部分，协议书
委托人（全称）：****泽润开发建设有限公司
监理人（全称）：****华盛工程咨询股份有限公司
根据《中华人民共和国民法典》（第*编）、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法
律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就下述工程委托监理与相关服务事
项协商*致，订立本合同。
*、工程概况
*.工程名称：****。
*.工程地点：位于****市****区，东至****大道，南至南外北路，西至京东大道路，
北至*华山路。
*.工程内容：占地约******，建筑面积约**.***平方米。工程内容包括不限于土
建、安装、装饰装修及配套建设道路、管网、绿化等全部工程。
*.工程概算投资额或建筑安装工程费：约*.**元。
*、词语限定
协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。
*、组成本合同的文件
*.协议书；
*.中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）；
*.投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）；
*.专用条件；
*.通用条件；
本合同签订后，双方依法签订的补充协议也是本合同文件的组成部分。
*、总监理工程师
总监理工程师姓名：李贤志，身份证号码：******************
注册号：********
*、签约酬金
*、监理报酬计算办法：
按照委托人与工程承包人工程实际结算价（以审计为准）乘以中标监理费率*.**%作
为最终监理报酬。（监理费计费基价暂按******元计取，以实际发生为准。）
*、监理酬金的调整：本****费的计算方式不作任何调整。
*、期限
*、监理期限：施工准备期、施工期以及缺陷责任服务期，其中缺陷责任服务期为**
个月。
*、双方承诺
*.监理人向委托人承诺，按照本合同约定提供监理与相关服务。
*.委托人向监理人承诺，按照本合同约定派遣相应的人员，提供房屋、资料、设备，
并按本合同约定支付酬金。
*、合同订立
*．订立时间：。****年**月**日。
*．订立地点：****泽润开发建设有限公司
皖建设
*.本合同具有同等法律效力，双方各执*份。
委托人：监理人：（盖章）
地址：*地址：淮安市金融中心**楼***室
*
*********
邮政编码：邮政编码：******
******
法定代表人或其委托代理人：法定代表人或其委托代理人：
（签字）（签字）
开户银行：开户银行：****银行淮安分行营业部
账号：账号：
*****************
电话：电话：****-********
电子邮箱：电子邮箱：_********@***.***
****年**月**日****年**月**日
| 委托人： |
监理人：（盖章） |
| 地址：** |
地址：淮安市金融中心**楼***室 |
| *********邮政编码：****** |
邮政编码：****** |
| 法定代表人或其委托代理人： |
法定代表人或其委托代理人： |
| （签字） |
（签字） |
| 开户银行： |
开户银行：****银行淮安分行营业部 |
| 账号： |
账号：***************** |
| 电话： |
电话：****-******** |
| 电子邮箱：****年**月**日 |
电子邮箱：_********@***.*******年**月**日 |
第*部分通用条件
本工程的通用条件执行**-****-****《建设工程监理合同（示范文本）》中的“第*
部分：通用条件”。
第*部分专用条件
*.定义与解释
*.*解释
*.*.*本合同文件除使用中文外，还可用无其他文字
*.*.*约定本合同文件的解释顺序为：**）本合同协议书及补充协议书；**）中标通
知书；（*）投标书及其附件；**）本合同专用条件；**）本合同通用条件
*．监理人义务
*.*监理的范围和内容
*.*.*监理范围包括：本项目的土建、装饰装修、安装及附属配套工程等施工图设计、
施工、设施设备采购及安装的全部****及相关协调工作，负责施工图纸的交底会
审、施工阶段*直到保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的
管理、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。工程进度款审核、已完工程
量审核（包括签证变更工程量计量、审核）等。工程施工准备及工程施工、移交、办理入
住及保修阶段全过程监理。
*.*.*监理工作内容还包括：
（*）施工准备阶段：（*）参加设计单位向施工单位进行设计技术交底；（*）组织或参加对设
计图纸的复查核对、优化和改善设计、对有关设计问题等提出合理化建议；*）检查开工前
施工单位的复测资料，在施工过程中复核工程定位、标高及垂直度控制；（*）依据委托人与
承包人签订的工程总承包合同审查各承包人上报的实施性施工组织设计，核对投标书及合
同明确的劳力数量、施工机械设备的数量和型号，检查工程物资、材料进场及布局情况，
审查保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施的制定情况等，督促其完善实施；（*
对承包人质量保证体系是否健全，安全、质量技术措施是否落实进行监督、检查，并督促其
完善；（*）审查单位工程的开工报告，但开工报告必须经委托人批准；（*）审查汇总施工图数
量，并按发包合同内工程数量进行列表比照，建立台帐，以便作为修订承发合同和变更设计
等的依据；（*）结合实际情况，制定监理工作规划和编写监理实施，并报委托人审核；）根据
委托人的授权对结算和付款进行审查把关；**参与委托人与施工单位施工合同的审核把
关；①配合协助委托人开展招标工作；（**配合完成委托人要求的其他工作。
（*）施工阶段：施工过程中的质量、进度、费用控制，安全生产监督管理、合同、信息
等方面的协调管理。具体内容包括：
*、工程质量控制：
质量要求：合格标准，创建“项羽杯”，未创建达标的，处以监理费用*%的违约金。
确保全部工程达到国家和建设部（住建部）现行的工程质量验收标准。工程*次验收
合格率达到***%，并且必须满足委托人与工程承包人签订的施工合同中规定的质量等级
的要求。督促承包人严格执行国家和建设部（住建部）颁发的****标准、规范、工程
质量检验评定标准、工程承发包合同及有关技术标准。
**）对隐蔽工程进行检查和办理签证、各种工程检验评定表格的相关内容必须检查。
对重点难点工程要派人员驻点监理，关键工序要进行旁站监理；对隐蔽工程中出现的各种
问题，及时监督承包人认真处理，必要时邀请设计单位参加处理，重要及重大问题需及时通
报委托人。
（*）对施工测量、放样等进行随机抽查、平行检验。对发现的问题要作出监理记录，
并通知承包人及时纠正。
（*）检查工程材料、成品、半成品、设备等出厂合格证，并监督检查承包人的各种试
验，如有疑异，监理人应在委托人指定的试验室，对原材料、各类试件等取样抽检或复查，
对不符合要求的材料和设备，有权禁止进入工地和投入使用，已进场的不合格材料应坚决
清离施工现场。
（*）监督承包人严格按施工规范、规程和设计图纸施工.对工程主要部位、主要环节、
关键工序的施工及设备的安装、调试，按国家和建设部（住建部）有关质量检测规定进行
检查签证。监督承包人按规定进行各类试验，同时进行*定数量的平行抽检试验，并对承包
人的试验结果进行抽样检查。抽检费用由委托方承担，或由委托方指定实验室并由委托方
统*与实验室结算。
（*）按相关“验收标准”规定，对承包人自评的单位工程质量进行复查认定，按期书面
报委托人核备。
**）检查安全防护措施及文明施工，并督促各项措施的落实。
（*）对施工单位的检测仪器设备进行全面监督，审核度量衡的定期检验资料，保证度量
设备的准确性、可靠性。
**）施工中发现质量问题，应立即书面通知施工单位返工处理，并记入工程监理日志。
对发生重大工程质量事故，要参加事故分析会，督促施工单位及时处理，有权否定施工单位
对质量事故的处理意见，责成其重新研究事故处理方案，并及时书面报告委托人。
（*）对合同范围内的****项目，应实施经常性的质量检查，对单位工程的施工检查
要保证不漏检，对重点工程和技术复杂的工程应增加检查频率。
（**）搞好联合创优，参与工程质量的奖优罚劣活动,确保实现工程质量目标。
（**）实行工程质量责任制和工程质量终身负责制。
***）对规定保修期内的工程产品，负责工程质量状况检查，组织鉴定质量问题，督促责
任单位整修。
（**）禁止监理工程师委托代检工程质量。
**）根据工程实际需要和委托方要求，实行监理全过程旁站。
***）监理人须按照委托人、项目管理单位的要求，积极参与委托人、项目管理单位
组织的各种观摩、考察和学习活动，配合做好第*方实测实量机构工程综合评估、工程项
目联查等检查评比活动。根据项目管理单位的具体要求（包含项目管理单位现行及后续颁
发的此类文件）对承包人进行相应监督管理，并参与实测、填写相应报表，其中承包人需
全数检查，监理人对承包人检查结果***%进行复检，并及时将检查成果反馈给委托人、
项目管理单位。
（**）项目管理过程中，若出现以下情况，委托人、项目管理单位有权对监理单位违
约或违反监理工作要求的行为进行违约处理：项目出现质量事故；经监理验收通过的已完
工序质量不合格；监理对工序或材料未验收；验收流程弄虚作假，验收文件冒名签字；应
旁站工序未旁站；监理资料缺失或后补；因质量问题被政府主管单位通报或处罚：委托人、
项目管理单位组织的第*方实测实量机构工程综合评估低于**分、工程项目联查得分低
于及格分等等。违约金的金额视对工程影响程度由委托人、项目管理单位决定。
*、工程进度控制：
（*）监理单位须在项目合同工期目标下开展工作，以委托人、项目管理单位的工期要
求为前提，审核施工单位提上报的工程总进度计划，并在审核通过的工程总进度计划基础
上，协助施工单位编制切实可行的年度计划、月度计划和周工作计划并报委托人、项目管
理单位审批；
（*）监督施工单位严格按照工程总承包合同规定的工期和委托人下达的施工计划组织
施工，每周*下午*时前监理人向委托人报告本周施工计划的执行情况和存在的主要问
题：
（*）掌握各工程项目的施工进展情况，准确了解工程进度，如发生延误，及时分析原因，
提出相应措施，并书面报告委托人；
(*）建立工程进度台帐,核对工程形象进度，按周向委托人书面报告；
(*）根据委托人要求随时组织工程各方召开现场会；
（*）若连续*周或累计*个月计划未达成或延期达成（非不可抗力因素），且监理单位
未能通过有效管理手段进行改善，委托人、项目管理单位有权对监理单位处以违约金，违
约金金额视对年度计划影响程度由委托人、项目管理单位决定。
*、工程投资控制：
（*）按建设部（住建部）和委托方现行文件规定办理报验计量签证，保证报验签证的
各项工程质量合格,数量准确；审核施工单位申报的申报表、各项变更、竣工结算，核对
工程量，做到不超验，不漏验；
（*）对不符合质量标准的工程，未经返工处理，在未达标前不予计量；
（*）负责组织协调处理工程中出现的各种索赔与反索赔.收集相关资料；
(*)委派有造价审核资质的工程师（驻现场）专人专项负责协助业主处理施工全过程
中的工程造价事务，包括业主委托的造价资料的收集、工程量（含变更）审核、竣工结算
的预审核等。
（*）建立验工计量台帐，每周向委托人报送*次，每月末与施工单位核对清算*次，
核对清算后资料报委托人*份。
*、工程安全控制：
安全文明要求：创建“****省标化工地”，未创建达标的，处以监理费用*%的违约金。
（*）做好各项安全职责，安全设施、安全措施的监管，确保符合国家和省的规范要求，
对施工过程中行为安全、物的安全全面负责。
（*）要坚决杜绝人的不安全行为，即严格按照规程、规范组织施工，确保人身、设备
安全。
（*）要坚决杜绝物的不安全状态，即建设项目的本身性能要安全可靠，实现项目设计
意图。
(*）要做到文明施工。
(*）项目管理过程中，若出现以下情况，委托人、项目管理单位有权对监理单位违约
或违反监理工作要求的行为处以违约金：项目出现安全事故；监理未组织安全检查或缺失
日常安全巡查；监理检查或巡查流于形式、安全隐患反复出现；因安全文明问题被政府主
管单位通报或处罚；委托人、项目管理单位组织的各项评比中因安全文明项影响整体成绩
的等等。违约金金额视对工程影响程度由委托人、项目管理单位决定。
*、工程合同管理：
负责对建设项目有关的各类合同从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析
等环节进行科学管理工作，达到实现项目建设“*大控制”目标的要求。
*、工程信息管理：
负责对项目建设活动中所产生的信息，进行收集、加工、整理、储存、传递与应用等。
*、工程组织协调：
负责联结、联合、调和所有活动及力量，促使各方协同*致，调动*切积极因素。
*、关于变更设计:
（*）严格控制，确须要应经过住建局、财政局、发改局、审计局同意；按建设部（住
建部）颁发的有关规定及委托人制定的有关变更设计的管理实施办法执行；
（*）审核合同外工程量及其价款变更；
（*）按委托人要求参加或组织设计变更工作；
(*)按规定程序严格审查复核申报的设计变更，确保数量准确，并对其提出预审意见。
*、监理机构应为本项目的监理人员配备相应工作、生活条件的设备、设施和物品、
车辆，费用自行解决。监理人员应自行租赁房屋，不得借住施工单位的房屋或临设。
项目管理过程中，监理单位出现不服从委托人、项目管理单位管理，违反监理合同和
监理规范的其他行为，委托人，项目管理单位有权对其处以违约金，违约金金额视对工程
影响程度由委托人、项目管理单位决定。
保修阶段：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审
核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。
*.*监理与相关服务依据
*.*.*监理依据包括：
*、国家和建设部（住建部）颁布的现行有关基本建设的政策和法规。
*、国家和建设部（住建部）颁布的现行有关****监理的各项规定。
*、国家和建设部（住建部）正式颁布的现行各项有关建筑****的技术标准、设
计及施工规范、规程、试验检测及有关“验收标准”和竣工验收办法等。
*、国家、建设部（住建部）批准的现行有关本工程的文件，委托人有关本工程的文
件、通知和会议纪要。
*、经批准的有关本工程的设计文件（含变更）和施工组织设计。
*、委托人与承包人依法签订的建设工程施工合同。
*、委托、设计、承包和监理各方联席会议纪要。
*、委托人向承包人下达的年、季度施工计划，及委托人制定的有关各种管理方法和规
定。
*、在合同执行过程中，国家、建设部（住建部）如对以上有关政策、法规、规范、
标准、规则和办法有所修正、更改和补充,则本条由委托人负责解释。
*.*.*相关服务依据包括：无
*.*项目监理机构和人员
| 序号 |
姓名 |
监理职务 |
专业 |
职称 |
注册证书 |
| * |
李贤志 |
总监理工程师 |
土建 |
高级工程师 |
注册监理工程师 |
| * |
魏烨红 |
造价专监 |
工业与民用建筑 |
高级工程师 |
注册监理工程师 |
| * |
王传静 |
房建专监 |
建筑工程技术 |
高级工程师 |
注册监理工程师 |
| * |
罗小平 |
安装专监 |
供热通风与空调 |
高级工程师 |
注册监理工程师 |
| * |
许大洋 |
安全专监 |
电气工程及其自动化 |
高级工程师 |
注册监理工程师 |
| * |
刘浏 |
监理员 |
建筑工程技术 |
/ |
监理员 |
| * |
孙国旺 |
监理员 |
机电*体化技术 |
* |
监理员 |
| * |
|
监理员 |
工程监理 |
/ |
监理员 |
| * |
潘奇 |
监理员 |
环境艺术设计 |
|
监理员 |
| ** |
严加兵 |
监理员 |
建筑施工与管理 |
/ |
监理员 |
*、总监必须为房屋建筑工程专业国家级注册监理工程师资格并具有*定的监理工作
经验、身体健康的在职人员，在职期间不得更换。
*、专业监理工程师必须具有工程实践经验，满足专业要求；
*、监理人应按照投标书中的承诺配备人员上场，监理人应在开工后*周内，配齐投
标书中承诺的专业人员及设备，否则对监理单位处以违约金，标准为总监理工程师***
元/人，专业监理工程师**元/人，监理员**元/人；
*、驻现场的监理人员应专业配套、年龄结构合理，全部取得国家承认的大专及以上
学历，且必须持国家承认的对应其岗位的有效证书上岗，并根据工程进展情况在委托方同
意后及时调整，否则对监理单位处以违约金，标准为总监理工程师***元/人，专业监理
工程师**元/人，监理员**元/人；
*、监理人应按投标书的承诺委派监理机构主要人员，委托人如发现有关监理人员未
能正常履行职责，要求监理人予以调换，监理人应予无条件执行；现场监理机构中，监理人
员上下班实行考勤制，无条件接受委托方考勤纪律制度，所有监理人员应确保每周不少于
*天在岗，如需离开现场应书面向委托人请假，得到批准后方可离开。未经请假擅自离开
工作岗位的,总监理工程师处以罚款***元／次，专业监理工程师处以罚款***元／次，监
理员处以罚款***元/次（以甲方每月考勤记录为准）。
*.*.*更换监理组人员的其他情形：
*.*提交报告
监理人应提交报告的种类（包括监理规划、监理细则、监理周报、月报及约定的专项报
告）、时间和份数：监理机构应建立如下监理工作报告制度：
（*）工程监理周报.监理人每周*下午*时前将本周工程形象进度、主要实物工程量、投
资完成及设计变更情况、隐蔽工程检查、单位工程验评、控制工程和重点工程简况、质量
事故、停开工情况、施工中发生的其他主要问题、建议和下周施工进度计划及完成该进度
计划所涉及的有关问题书面报委托人：
（*)发生工程质量事故、工伤事故或其他危急情况，监理人应及时书面通报委托人；
①委托人要求提交的监理业务范围内的其他报告；
②工程竣工后**日内，监理人应以书面形式进行监理总结，包括工期、质量、造价、
安全、文明施工和投标承诺的监理大纲的执行情况上报委托人。
*.*委托人免费向监理机构提供如下设施：无。
*.委托人义务
*.*委托人代表
委托人代表为：
*.*答复
委托人同意在*天内，对监理人书面提交并要求做出决定的事宜给予书面答复。
*．违约责任
*.*监理人的违约责任
*.*.*若因监理人履行合同不力严重影响工程质量和进度，委托人有权要求更换监理
人主要人员，更换总监的同时，监理人自愿向委托人支付监理服务费**-***的违约金，
具体违约金金额依据总监及其他主要人员更换的时间节点和对项目的影响程度由委托人
确定。
*.*.*因监理单位单方要求更换总监的，监理人自愿向委托人支付监理服务费**%的
违约金后方可履行变更程序。
*.*.*监理人不得更换投标文件中监理组人员，若确需更换必须取得委托人书面同意
且自愿承担**元/人.次的违约金；监理人单方更换的，委托人有权解除合同且监理人自
愿承担***元/人.次的违约金。
助业主对各会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续，并向业主提交会审记
录；
*.*.*协助业主进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作；
*.*.*根据业主对既定项目目标质量的规划，制定本项目的质量监理控制体系并提交
业主审批备案；
*.*.*组织审核承建商提交的施工组织设计（含施工方案，下同），重点审核；
*.*.*审查施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；
*.*.*结合项目的具体情况，督促施工总承包人编制重点分部分项工程的施工方案并
对之进行审核；
*.*.*督促承建商编制针对本项目工程质量通病的技术措施及工程质量预控措施并
对之进行审核；
*.*.*督促承建商提交冬雨季施工内容的质量保证措施并对之进行审核；
*.*.**督促承建商编制成品保护措施、方法并对之进行审核；
*.*.**上述内容在审核完毕后向业主提交整理后的审核意见书。
*.*施工阶段监理
监理公司根据业主现场工程部和监理合同的要求及时组建监理机构，全面开展以质
量、进度、投资、安全控制以及合同管理、信息管理、现场协调为重点的监理工作，帮助
现场工程部最终实现产品。
*.*.*签发开工、停工、复工令；
*.*.*审核承建商质量管理体系和安全管理体系；督促承建商依法办理劳动用工保险；
*.*.*审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划；
*.*.*按监理合同、国家和地方有关工程技术规范、标准检查承建商执行情况，协调
有关各方的关系；
*.*.*严格监控工程材料、构配件和设备的数量、质量，对进场材料做好见证取样。
*.*.*组织隐蔽工程的检查验收，分部分项工程的中间验收，工程竣工初验；
*.*.*进行工程量的计量工作，签发工程付款证明书；
*.*.*严格监控工序的质量与安全，对工程质量、进度、投资和安全进行全面跟踪与
监控；
*.*.*协助业主现场工程部进行设备采购，组织设备的安装调试、验收；
*.*.**严格监控甲供材料的进度和质量，根据现场工程实际进度控制甲供材料的合
理进场时间，审核施工单位上报的材料进场计划，必要时可至甲供材料生产厂家内监控检
查材料的生产情况，以确保甲供材料的进场进度。甲供材料进场时需要对照封样样品严格
审核材料的质量和数量，审核通过后材料方可进场。甲供材料安装过程中及完成后监督施
工单位的成品保护工作。协助业主现场工程部进行甲供材料相关资料的整理和收集，并需
满足业主的相关要求。
*.*.**有计划的组织工程例会、专题会议，协调****过程中各方关系，解决处
理****过程中存在的问题等
*.*.**做好工程实体的检测工作，对承建商的成果进行复测检验，形成质量记录；
*.*.**处理工程索赔，调解合同争议，主持工程质量事故的调查，参与安全事故的
调查；
*.*.**检查督促承建商的工程技术资料的收集整理工作。整理监理资料，工程初验
后向现场工程部移交工程档案资料（包括各单位工程评估报告、工作小结、监理日记、监
理通知单等）。
*.*.**参加业主现场工程部组织的工程核验和移交工作；
*.*.**协助现场工程部审查工程结算。
*.*监理实施过程特殊要求
*.*.*旁站制度
*.*.*.*监理部应在旁站监理工序施工前*小时安排好旁站监理人员，根据工序施工
时间长短安排旁站监理人员数量，*般不少于*人。每周编制旁站执行情况及下周旁站计
划，报业主现场工程部备案；
*.*.*.*监理部应对旁站人员事前做好培训，制定旁站检查内容和记录要求；
*.*.*.*在旁站监理过程中，监理人员应随施工不间断进行检查，发现问题及时处理，
对较为严重的质量、安全隐患应立即报告总监和业主现场工程部，待隐患处理完后再继续
施工，必要时发停工令；
*.*.*.*旁站记录要真实、全面，保持记录的连续，不得编造假记录，*经发现将严
肃处理；
*.*.*.*旁站监理记录须在施工结束后**小时内整理完毕，业主现场工程部将抽查
执行情况；
*.*.*.*对旁站监理人员做好安全检查交底工作，特别是夜间旁站监理，不仅要做好
施工单位的安全检查工作，也要做好自我保护。
*.*.*监理作息时间要求
*.*.*.*监理部所有人员要严格遵守作息时间，不得迟到早退；
*.*.*.*监理部的作息时间*般与施工单位作息时间*致，*小时以外只要工地有施
工，监理部都应安排监理人员加班进行巡视，特别是按规定应该进行旁站的部位必须进行
旁站;
*.*.*.*节假日监理部要安排人员值班，并将值班人员安排表报现场工程部备案，若
施工单位节假日正常上班，监理部应根据施工内容安排好相应专业监理人员值班，保证工
程的正常施工；
*.*.*.*监理部应制定值班日记制度，值班日记应挂墙以备查阅。
*.*.*巡视检查要求
*.*.*.*监理部的监理人员必须保证白天正常工作时间内，有*小时以上在施工作业
面巡视；
*.*.*.*巡视中对主控项目****检查，对*般项目不少于**%的检查，对*般实测
检查不少于**%自行检测；
*.*.*.*应记录检查的分部分项、检查位置，观测项目质量描述应包括存在质量问题、
数量多少、是否符合验收要求；实测项目应有监理工程师亲自实测的数据
*.*.*.*监理部应根据工程进度要求，编制简单易行的巡视检查表，每位监理人员要
有专门巡视记录簿。
*.*监理公司对项目监理部的管理工作
*.*.*监理公司对监理部的检查与考核。监理公司应定期与不定期对监理部的监理工
作进行检查，每月*次。同时对主要工程施工过程进行检查。检查的主要内容如下：
*.*.*.*监理部管理工作应符合合同的要求，遵守业主现场工程部签订的具体规定。
*.*.*.*落实业主对监理部的考核意见以及管理要求。
*.*.*.*监理资料整理归档应达到*******标准，认真填写执行委托人有关质量管理
记录。
*.*.*.*监理部管理工作是否符合监理公司的质量保证体系。
*.*.*.*监督检查监理部的技术管理工作，对发现的问题及时处理和改进，对工程的
每个阶段质量进行评估，并将评估结果书面报告业主现场项目部。
*.*.*.*工程实体的观感质量及对监理部测量的复查；上次检查发现问题的整改情况；
*.*.*监理公司向监理部提供技术支持。
*.*.*.*监理公司的管理部门和技术负责人应在重要的施工环节与监理部、现场工程
部进行技术沟通；对存在的技术问题应及时提出处理意见，并将处理意见书面报业主现场
项目部；
*.*.*.*监理公司的管理部门和技术负责人应直接参与施工组织设计、施工方案审查
工作和施工图会审，协助监理部完成审查意见，并报现场工程部审核；
*.*.*.*监理公司应有专家资源管理体制，对工程中出现的重点、难点技术问题召集
专家进行专题研究，提出科学合理的处理意见，报现场工程部审核；
*.*.*.*监督检查监理部的技术管理工作，对发现的问题及时处理并督促改进，对工
程的每个阶段质量进行评估，并将评估结果书面报告现场工程部。
*.*.*监理公司向监理部提供人力、物力、财力的支持。
*.*.*.*因项目进展需要，业主提出增加管理人员时，监理公司必须履行；
*.*.*.*因监理部职员工作不力，业主提出更换人员时，监理公司必须无条件更换
对严重失职的职员，监理公司应根据情节严重程度给予除名、记过和警告处分。
*.*.*.*监理公司必须保证监理部正常的资金供应，保证按时向监理部职员发放工资
和奖金。如业主现场工程部发现监理部有流动资金不足、拖欠员工工资等现象，业主现场
工程部有权先支付监理部资金，保证监理工作的正常进行，支付的费用在应付监理费用中
扣除，并视情节要求扣罚监理公司当月监理费用**%作为违约金。
*.*.*、监理工作要求明细表
监理单位应承诺按本项目监理工作要求明细表做好投标工程的全过程监理工作。
监理工作要求明细表
| 分项内容 |
子项内容及要求 |
子项内容及要求 |
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项目总监或代表必须具备相应的资格证书，总监到位良好 |
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监理人员数量及资历（上岗证和资质证书等）符合监理合同、监理规划的要求 |
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专业人员配套齐全，组成合理，不兼管其它项目；设置安全监理工程师岗位，持证上岗 |
| 监理组织 |
组织机构 |
监理项目部班子能满足现场阶段性管理和业主的要求 |
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上墙资料齐全（质量方针和目标、组织架构和岗位职责、总进度计划、总平面布置、晴雨表、紧急事件处理流程、形象进度图（表）、工程照） |
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办公设施及制 |
办公场所和办公用品符合业主和现场的要求 |
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办公设施及制 |
有明确的书面制度如监理制度、会议制度、报表制度等，并组织人员学习 |
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办公设施及制 |
《常见建材取样送检规定》、甲供（甲控）材料及主要材料管理办法，并及时交底 |
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办公设施及制 |
符合项目阶段要求的仪器（如电脑、数码相机）和检测工具，有及时校准的证明 |
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公司每季度不少*次对项目的检查，有检查记录，提出改进意见 |
公司每季度不少*次对项目的检查，有检查记录，提出改进意见 |
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总监审核、业主批准后的监理实施细则，并交底到相关人员 |
总监审核、业主批准后的监理实施细则，并交底到相关人员 |
|
总包、分包、甲供货合同，监理合同交底记录、封样记录、并建立合同台帐。甲供材料进场月报（甲供料进场计划、已进场的材料统计、待进场材料统计、甲供材料未确定问题预警等） |
总包、分包、甲供货合同，监理合同交底记录、封样记录、并建立合同台帐。甲供材料进场月报（甲供料进场计划、已进场的材料统计、待进场材料统计、甲供材料未确定问题预警等） |
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现场签证变更管理办法 |
现场签证变更管理办法 |
| 监理资料 |
监理公司审核、业主批准后的监理规划、质量通病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记录 |
监理公司审核、业主批准后的监理规划、质量通病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记录 |
|
施工图、设计变更清单，变更要标注于图纸上（或索引） |
施工图、设计变更清单，变更要标注于图纸上（或索引） |
|
现行的土建水电安装规范标准，监理法规清单，并及时完成更新 |
现行的土建水电安装规范标准，监理法规清单，并及时完成更新 |
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监理大事记、监理日记和监理人员工作记录 |
监理大事记、监理日记和监理人员工作记录 |
|
工程监理月报，应包括质量、进度、安全文明、投资控制、合同、信息管理方面的内容，存在问题的解决办法 |
工程监理月报，应包括质量、进度、安全文明、投资控制、合同、信息管理方面的内容，存在问题的解决办法 |
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资料分类归档管理，方便查阅，重要资料有专门保存办法 |
资料分类归档管理，方便查阅，重要资料有专门保存办法 |
|
文件、图纸发放目录齐全，有签收记录 |
文件、图纸发放目录齐全，有签收记录 |
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项目监理总结，在竣工*个月内提交业主，问题总结深刻，为后期项目管理提出有建设性的建议 |
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成品、半成品出厂合格证及时齐全 |
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审核分包单位资格报审表的记录及时齐全 |
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检查总包管理人员名单、职责是否符合项目管理要求 |
| 技术管理 |
建筑材料质保证书和复试报告及时齐全 |
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验收记录：电工、焊工、架子工（高空作业）、注册安全员、卷扬机等上岗证 |
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检查记录：垂直运输机械安全验收合格，启用证书 |
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土方支护方案审核或组织论证 |
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检查记录和证明：主要仪器设备计量鉴定证 |
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编制质量通病防治措施 |
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施工组织设计、方案审核或组织会审，形成相关记录并将意见落实 |
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旁站监理的规定，以及旁站监理记录，节假日值班记录 |
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隐蔽工程验收齐全 |
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所监理的标段进度控制效果，计划管理到位，有进度调整的针对性措施和建议 |
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所监理的标段实体质量控制效果，过程控制的手段和方法是否可行，深度是否足够， |
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明确规定重要工序，落实***%检查。制定《工序检查*览表》，并及时填写。 |
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现场质量通病控制情况 |
| 现场监督管理 |
设计图纸文件会审，及时形成书面记录 |
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甲供材及主要材料进场验收，包括外观检查和资料检查，有签字认可的意见 |
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现场变更签证审核，深度符合要求，明确的意见 |
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月进度审核的准确性，有明确的审核意见和跟踪落实措施 |
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监理工作联系单以及发放记录，以及跟踪处理情况 |
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竣工或中间验收前审核相关的技术资料（如竣工资料和竣工图，保证竣工图符合实际情况） |
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及时组织监理周例会，对项目管理中的质量、进度、安全文明等问题提出解决方案，并跟踪落实。 |
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每月不少于*次定期组织安全文明施工检查，完善成品保护，及时督促问题整改，形成书面记录。日常安全巡视记录。 |
附录*相关服务的范围和内容
*-*勘察、设计阶段：监理服务的范围和内容为施工图设计（包括后期施工图纸深化
设计）、施工图预算等审核。
*-*施工阶段：（*）参加设计单位向施工单位进行设计技术交底；（*）组织或参加对设
计图纸的复查核对、优化和改善设计、对有关设计问题等提出合理化建议；（*）检查开工前
施工单位的复测资料，在施工过程中复核工程定位、标高及垂直度控制；*）依据委托人与
承包人签订的工程总承包合同审查各承包人上报的实施性施工组织设计，核对投标书及合
同明确的劳力数量施工机械设备的数量和型号，检查工程物资、材料进场及布局情况，审
查保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施的制定情况等，督促其完善实施；（*）对
承包人质量保证体系是否健全，安全、质量技术措施是否落实进行监督、检查，并督促其完
善；（*）审查单位工程的开工报告，但开工报告必须经委托人批准；（*）审查汇总施工图数量，
并按发包合同内工程量进行列表比照，建立台帐，以便作为修订承发合同和变更设计等的
依据；（*）结合实际情况，制定监理工作规划和编写监理实施，并报委托人审核；）根据委托
人的授权对结算和付款进行审查把关；**参与委托人与施工单位施工合同的审核把关；①
配合协助委托人开展招标工作；（**）配合完成委托人要求的其他工作
*-*保修阶段：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归
属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用
*-*其他（专业技术咨询、外部协调工作等）：签订合同前另行协商
附录*委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备
*-*委托人派遣的人员
| 名称 |
数量 |
工作要求 |
提供时间 |
| *．工程技术人员 |
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| *．辅助工作人员 |
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| *．其他人员 |
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*-*委托人提供的房屋
| 名称 |
数量 |
面积 |
提供时间 |
| *.办公用房 |
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| *．生活用房 |
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| *.试验用房 |
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| *.样品用房 |
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| 用餐及其他生活条件 |
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*-*委托人提供的资料
| 名称 |
份数 |
提供时间 |
备注 |
| *.工程立项文件 |
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| *.工程勘察文件 |
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| *.工程设计及施工图纸 |
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| *.工程承包合同及其他相关合同 |
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| *.施工许可文件 |
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|
| *.其他文件 |
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*-*委托人提供的设备
| 名称 |
数量 |
型号与规格 |
提供时间 |
| *.通讯设备 |
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|
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| *.办公设备 |
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| *.交通工具 |
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| *.检测和试验设备 |
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**、补充条款
**.*如发现进场施工队*与投标施工队*有重大改变、或被他人挂靠、倒卖工程等现象，发包人
有权要求随时退场，所收履约保证金不予退还并追偿承包人因此而给发包人所造成的*切经济责任，
并将此情况通报给市公共资源管理部门或其他相关部门
**.*本合同专用条款与通用条款不*致的，以专用条款为准。
**.*施工、监理等单位派驻现场的项目建造师、总监理工程师、技术负责人等主要管理人员须与
投标承诺的人员相*致，不得擅自变更。因刑事犯罪、被限制人身自由、死亡、伤病丧失履约能力、
辞职等特殊原因确需更换的，施工、监理等单位应提供相关证明，经建设单位同意后，报公共资源交
易管理部门审批后方可变更。所变更人员的资格、业绩和信誉不得低于投标承诺。主要管理人员变更
经公共资源交易管理部门审批后，人员变更基本情况及变更原因应在公共资源交易网站上向社会公示。
**.*监理单位不按照要求履行监理义务，给项目建设造成损失的，除依照《建设工程质量管理条
例》从严处罚外，还应承担相应赔偿责任。
**.*建设单位发现监理单位主要管理人员与投标时承诺不*致或不认真履行职责的，立即提出整
改和处理意见，追究违约责任，并及时以书面形式报告相关主管部门。
（*）依据合同约定应从其履约保证金中扣缴违约款的，应及时向公共资源交易管理部门申报扣
款；
（*）依照合同约定应予解除合同的，应按照合同的约定处理好所涉及的各项事务；
（*）发现中标人存在违法、违规行为应予追究行政责任的，应立即提请行业主管部门和公共资
源交易管理部门依法处理。
**.*转包违法分包行为合同管理实施细则，应符合以下要求：
合同文本中应包括以下承诺：发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集****资金并
按照合同约定的期限和方式支付合同价款；承包人承诺按照法律规定及合同约定组织监管工程施工，
不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的责任。
转包、违法分包违约责任。承包人不得将承包工程进行转包或违法分包。经核查，发现承包人存
在法律法规及《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》（建市规【****】*号）规定的
转包、违法分包情形的，发包人应书面告知承包人。承包人应在接到书面告知后*日内，向发包人提
供相关证明材料。承包人未能在规定时间内举证或其证明材料不足以排除承包人存在转包、违法分包
行为的，视同承包人存在违约责任，承包人影响发包人支付合同金额*%的违约金，并视情况制止分包
行为。承包人存在转包、违法分包行为，被行政监管部门查处并依法作出行政处罚的，不影响合同违
约责任履行，承包人仍须按合同约定向发包人支付违约金。承包人将工程转包或违法分包的，发包人
有权终止合同。
**.*如因承包人违约行为导致的与本合同有关的任何诉讼或者仲裁给发包人造成损失的，承包人
应当赔偿发包人的直接损失和间接损失，包括但不限于发包人为主张权利而支付的诉讼费、仲裁费、
鉴定费、评估费、交通差旅费、律师费等费用。
**.*发包人有权直接从工程款中扣除按合同约定的承包人应承担的违约金和赔偿款。
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