武汉市江岸区教育局房产基建设备管理站江岸区U13地块规划小学新建工程勘察服务中标（成交）结果公告

****市****区教育局房产基建设备管理站****区***地块规划小学新建工程勘察服务中标（成交）结果公告

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条款号	条款名称	内容
*.*.*	采购人	****市****区教育局房产基建设备管理站
*.*.*	采购代理机构	****
*.*.*	监督管理部门	名称：****市****区****办公室地址：****市****区建设街电话：***-********
*.*.*	项目名称	****区*大家***地块规划小学新建工程勘察服务
*.*.*	项目地点	****市****区，采购人指定地点。
*.*.*	项目内容	详见第*章《项目采购需求》
*.*.*	资金来源	财政性资金
*.*.*	资金落实情况	已落实
*.*.*	合同履行期限（实质性要求）	**天
*.*.*	付款方式	提交勘察成果并通过施工图审查后支付勘察费用的**%，审计完成后支付剩余**%。
*.*.*	申请人资格要求（实质性要求）	*.具体要求详见第*章《竞争性磋商邀请书》第*条“申请人资格要求”。*.须提供的证明文件详见第*章《评标方法、步骤及标准》中的《资格审查表》。
*.*.*	是否接受联合体投标（实质性要求）	不接受□接受，应满足下列要求：如为联合体投标，联合体成员数量不超过*家，以*个供应商的身份共同参与投标。采取联合体形式投标的，联合体各方均应当符合****法第***条第*款规定的条件。联合体各方之间应签订联合投标协议，明确约定联合体主体及各方承担的工作和相应的责任，须提供联合投标协议。以联合体形式参加****活动的，联合体各方不得再单独参加或者与其他供应商另外组成联合体参加同*合同项下的****活动。
*.*.*	“★”号条款定义	“★”号条款为核心条款（参数），不满足任*项“★”号条款（参

条款号	条款名称	内容
	及处置（实质性要求）	数）将被视为不满足竞争性磋商文件实质性要求，导致响应文件被判定为无效。
*.*.*	签字和（或）盖单位章要求（实质性要求）	“盖单位章”是指：（*）供应商应使用**数字证书加盖供应商的单位电子印章；（*）以联合体形式参加磋商的，响应文件由联合体各方在竞争性磋商文件规定要求“盖单位章”页面下标处要求加盖单位法人公章；（*）第（*）款中，只要求联合体牵头人盖章的，应使用**数字证书加盖联合体牵头人的单位电子印章；要求联合体各方均盖章的，可先由联合体成员通过书面形式加盖相应单位法人公章后，编制电子响应文件时，再由联合体牵头人使用**数字证书在响应文件中对应页面加盖联合体牵头人的单位电子印章。“签字”是指：供应商应使用**数字证书加盖法定代表人的个人电子印章或电子签名章。以联合体形式参加磋商的，在要求“签字”的地方加盖联合体牵头人法定代表人的个人电子印章或电子签名章。
*.*.*	是否需要纸质响应文件	否，只需递交电子文件
*.*.*	电子版响应文件加密及时间	供应商应当在首次响应文件提交截止时间前，通过互联网使用**数字证书登录“****区****电子交易系统（****://**.***.***.***:*****/#/*****)”，选择所投包号将加密的电子响应文件上传。供应商完成响应文件上传后，“****区****电子交易系统（****://**.***.***.***:*****/#/*****)”即时向供应商发出电子签收凭证，提交时间以电子签收凭证载明的传输完成时间为准。
*.*.*	响应文件提交截止时间及参加磋商会	（*）提交响应文件截止时间和地点、响应文件开启时间和地点：见第*章磋商邀请（*）磋商形式说明（*种方式均可）：供应商参加现场磋商的：供应商代表应携带本人身份证明或**证书（账号、密码）参加磋商；供应商不参加现场磋商的，可通过互联网在线参加；供应商可在能够保证设施设备可靠、互联网畅通的任意地点，通网在线参加磋商，并实时在线关注磋商情况。
*.*.*	竞争性磋商文件可实质性变动的内容	磋商过程中磋商小组对磋商文件可实质性变动的内容：采购需求中的技术服务要求合同草案条款
*.*.*	磋商小组的组建	（*）磋商小组组成：磋商小组由采购人代表和评审专家共*人以

条款号	条款名称	内容
		上单数组成，其中评审专家人数不得少于磋商小组成员总数的*/*。（*）评审专家产生方式：从****专家库中，通过随机方式抽取产生。
*.*.*	是否书面授权磋商小组直接确定成交供应商	否，推荐的成交候选供应商数：*名。
*.*.*	成交后分包	√不允许□允许，分包内容要求：分包金额要求：分包人资质要求：
*.*	支持中小企业政策	☑本项目专门面向中小企业采购（需按要求提交中小企业声明函，本项目专门面向中小微企业，评审时不享受价格扣除优惠。）□本项目第项目包专门面向中小企业采购□本项目属于非预留份额的采购项目或者采购包对于小微企业评审时价格扣除比例按以下规定执行：依据财政部工业和信息化部《关于印发&**;****促进中小企业发展管理办法&**;的通知》（财库[****]**号）的规定，对参加****活动的小型和微型企业报价给予**%的扣除，用扣除后的价格参与评审；中小企业应当提供《中小企业声明函》（见附件），否则在评审时不享受上述评审优惠。根据《****省财政厅****省经济和信息化厅关于进*步加强****促进中小企业发展的通知》（鄂财采发[****]*号）的规定，对符合以下情形之*的小微企业，以价格优惠**%享受评审优惠：残疾人企业或监狱企业；纳入创新产品应用示范推荐目录内的企业；****项目的品目属于政府优先采购《节能产品****品目清单》《环境标志产品****品目》范围内，获得相关证书的企业。根据工业和信息化部国家统计局国家发展和改革委员会财政部《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔****〕***号）的规定，本项目采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为其他未列明行业。依据财政部司法部《关于****支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[****]**号）的规定，监狱企业视同小型、微型企业，享受预留份额、评审中价格扣除等促进中小企业发展的****政策。监狱企业应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。依据财政部民政部中国残疾人联合会《关于促进残疾人就业****政策的通知》（财库[****]***号）的规定，残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受预留份额、评审中价格扣除等促进中

序号	完成时间	项目名称	供货内容	合同总额	买方名称	联系人	联系电话
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序号	竞争性磋商文件条目号	采购要求	响应	偏离情况	支持材料所在页码

序号	磋商文件条款项	招标技术指标	竞标技术指标	响应/偏离	说明

包号	标的序号	标的名称	品目分类 编码	计量单位	数量	是否进口	是否创 新产品	绿色 发展	预留
*	*	工程勘探服务	*********	项	*	否	/	/	是

评分表
评审内容		评审依据	分值
报价部分（**分）	报价得分	（*）评标基准价的确定：价格得分统*采用低价优先法计算，即实质性响应磋商文件且价格最低的磋商报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格得分按照下列公式计算。（*）磋商报价得分=(评标基准报价/磋商报价)×报价部分权重**%×***	**
商务部分（**分）	类似项目业 绩	供应商****年*月至本项目投标截止时间, 每承担过*个勘察项目类似业绩得*分，本项最高得**分(提供加盖竞标人公章的合同和中标/成交通知书复印件，否则不得分)。	**
商务部分（**分）	综合实力证 明	供应商具有质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书(提供有效的证书复印件和网页查询截图)，每个得*分，最多得*分。	*
商务部分（**分）	项目负责人	（*）项目负责人具有高级技术职称的，得*分；（*）拟派的项目负责人近*年内（****年*月-****年*月具备类似勘察业绩得*分，最多得*分。（需提供合同）	**
商务部分（**分）	企业荣誉	供应商获得过省级及以上荣誉称号奖励的，每个得*分；获得过市级荣誉称号奖励的，每个得*分；本项最多得*分。	*
商务部分（**分）	企业信誉	供应商获得过市级、省级及以上行政管理部门或行业协会颁发的相关奖励的，每个得*分；本项目最多得*分。	*
商务部分（**分）	用户评价	近*年以来在工程勘察项目中获得采购方单位评议为“好（或满意）”等级的，每提供*个单位的评议得*分，最多得*分，未提供不得分。（提供相关证明材料，证明材料需有采购方的公章）	*
技术部分（**分）	项目理解分析	供应商根据下面几个方面，结合本项目实际情况对需求理解进行分析： ①项目概况分析(满分*分)②服务内容及范围(满分*分) ③本项目总体实施目标(满分*分)对以上*项内容的全面性、合理性、可行性以及响应采购文件内容程度和文字描述的条理性进行评分。各项内容全面合理，可行性高，文字条理清晰的每项得*分；各项内容有少量缺陷，有可行性，文字条理清晰的每项得*分；各项内容只基本描述，不全面、可行性低的每项得*分。未提供不得分。上述内容中：“全面合理，可行性高，文字条理清晰”指：从多个层面制定有详细管理方案；能够准确把握项目各环节管理重难点，并有保障项目实施的主要措施；针对项目管理过程中可能存在的问题及突发情况，提供了相应的应急解决方案。“有少量缺陷，有可行性，文字条理清晰”指：未从多个层面制定服务方案，或未制定服务方案；对项目现状和项目实施的各环节管理重难点了解不全面，主要保障措施不能耗足本项目实际需要；对项目管理过程中可能存在的问题及实发情况未做说明，未有针对性地提供有效解决方案。“只基本描述，不全面、可行性低”指：除上述不"全面合理，可行性高，文字条理清晰"、"有少量缺陷，有可行性，文字条理清晰"外的不能满足要求的各种情况。	*
技术部分（**分）	质量控制措施	根据供应商的质量控制重点及措施进行评分（要求：质量控制重点分析到位、明确；质量目标分解、规划合理，质量控制体系健全，质量控制措施有效可靠，控制手段先进完善。）①完整性：对质量目标、目标分解、质量控制点划分，全面详尽、分析深入；完全满足得*分，有缺陷得*分，未提供不得分。 ②针对性：针对项目特点来建立和规划健全的质量控制体系；完全满足得*分，有缺陷得*分，未提供不得分。 ③可行性：根据质量体系衍生的控制措施合理、可行、可靠；完全满足得*分，有缺陷得*分，未提供不得分。 ④科学性：控制手段先进、科学、合理，有*定事实依据。完全满足得*分，有缺陷得*分，未提供不得分。上述内容中： “分析深入、重难点定位明确、完全满足、合理、可行、可靠、先进、科学、有*定事实依据”指：*.从多个层面制定有详细质量控制方案；*.能够准确把握项目各环节管理重难点，并有保障项目实施的主要措施；*.针对项目管理过程中可能存在的问题及突发情况，提供了相应的应急解决方案。“有缺陷”指：内容不完善；对质量控制的分析笼统，定位模糊；质量控制体系无*定针对性，规划模糊；质量控制措施可行度较低；以及质量控制手段老套，且无*定科学依据等。	*
技术部分（**分）	实施方案	供应商制定项目勘察的工作流程，工作方法和管理措施得当，工作目的明确，计划合理且切实可行，完全满足本项目需求的，得*分；合理性*般，基本满足投标需求的，得*分；有缺陷的得*分；未提供不得分。“得当、明确、合理、切实可行、完全满足”指： (*）项目管理工作阶段划分清晰、各阶段工作流程全面，且工作计划、管理制度齐全，满足本项目实际需要； (*）对安全、投资、进度、合同、信息实施方案满足本项目实际需要； “合理性*般、基本满足”指： (*）项目管理工作阶段划分模糊，各工作流程不全，且工作计划、管理制度不能满足本项目实际需要； (*）安全、投资、进度、合同、信息实施方案，未有针对性地提供有效解决方案。 “有缺陷”指：除上述不“得当、明确、合理、切实可行、完全满足”、“合理性*般、基本满足”外的不能满足要求的各种情况。	*
技术部分（**分）	项目重难点分析及合理化建议	供应商根据下面几个方面，结合本项目实际情况对需求理解进行分析： ①项目重点分析(满分*分)②项目难点分析(满分*分) ③对本项目的合理化建议(满分*分)对以上*项内容的全面性、合理性、可行性以及响应采购文件内容程度和文字描述的条理性进行评分。各项内容全面合理，可行性高，文字条理清晰的每项得*分；各项内容有少量缺陷，有可行性，文字条理清晰的每项得*分；各项内容只基本描述，不全面、可行性低的每项得*分。未提供不得分。上述内容中：“全面合理，可行性高，文字条理清晰”指：从多个层面制定有详细管理方案；能够准确把握项目各环节管理重难点，并有保障项目实施的主要措施；针对项目管理过程中可能存在的问题及突发情况，提供了相应的应急解决方案。“有少量缺陷，有可行性，文字条理清晰”指：未从多个层面制定服务方案，或未制定服务方案；对项目现状和项目实施的各环节管理重难点了解不全面，主要保障措施不能耗足本项目实际需要；对项目管理过程中可能存在的问题及实发情况未做说明，未有针对性地提供有效解决方案。“只基本描述，不全面、可行性低”指：除上述不"全面合理，可行性高，文字条理清晰"、"有少量缺陷，有可行性，文字条理清晰"外的不能满足要求的各种情况。	**
技术部分（**分）	企业服务方案	根据供应商制定的各项内容进行评审：*.项目勘察过程中的组织和协调方案（满分*分）*.项目勘察实施管理方案（满分*分）*.项目勘察风险管理方案（满分*分）*.项目勘察验收管理方案（满分*分）对以上*项内容的全面性、合理性、可行性以及响应采购文件内容程度和文字描述的条理性进行评分。各项内容全面合理，可行性高，文字条理清晰的每项得*分；各项内容有少量缺陷，有可行性，文字条理清晰的每项得*分；各项内容只基本描述，不全面、可行性低的每项得*分。未提供不得分。“全面合理，可行性高，文字条理清晰”指：（*）从多个层面制定有详细管理方案；（*）能够准确把握项目各环节管理重难点，并有保障项目实施的主要措施；（*）针对项目管理过程中可能存在的问题及突发情况，提供了相应的应急解决方案。“有少量缺陷，有可行性，文字条理清晰”指：*.未从多个层面制定服务方案，或未制定服务方案；*.对项目现状和项目实施的各环节管理重难点了解不全面，主要保障措施不能耗足本项目实际需要；（*）对项目管理过程中可能存在的问题及实发情况未做说明，未有针对性地提供有效解决方案。	**
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序号	工作内容		预计时间		实施人
*	明确采购需求		*-*个工作日		采购人
*	釆购方案确定		*-*个工作日		采购人、釆购代理机构
*	签订釆购代理委托协议		*-*个工作日		采购人、采购代理机构
*	拟定磋商文件初稿		*-*个工作日		釆购代理机构
*	确认磋商文件		*-*个工作日		釆购人
*	组建磋商小组		*个工作日		采购人、采购代理机构
*	发布磋商公告		不少于**个日历日，其中磋商文件的发售期限不得少于 *个工作日		采购代理机构
*	发出磋商文件		不少于**个日历日，其中磋商文件的发售期限不得少于 *个工作日		采购代理机构
*	接受竞标文件		不少于**个日历日，其中磋商文件的发售期限不得少于 *个工作日		釆购代理机构
**	评审及推荐中标(成交)候选人		评审当日		磋商小组
**	报送评标报告		评审结束后*个工作日内		采购代理机构
**	采购人确认中标(成交)候选人		收到评标报告后*个工作日内		釆购人
**	中标(成交)结果公告		*个工作日		采购代理机构
**	发出中标通知书	中标（成交）结果公告 同时		采购代理机构
**	签订合同	中标通知书发出后**天内		采购人、中标（成交） 候选人
**	合同履约	按交货期限要求执行		中标（成交）候选人
**	履约验收	完工后组织验收		釆购人、中标（成交） 候选人
**	合同款支付	按约定支付合同款		釆购人