功能介绍
1、预测项目潜在投标单位，提前了解潜在投标单位的项目竞争力；
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势，让投标报价更加科学精准；
3、分析招标单位同类项目历史合作方，快速了解您的竞争对手；
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量，全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么？
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息，多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率，为企业开发客户、投标报价提供参考，让投标更有针对性；
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类，帮助企业拓宽相关业务；
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构，帮助企业了解同行竞争实力水平，结合供应商报告定位自身企业优劣势，找到更多商机；
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险，提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率，为企业投标、报价提供参考，让投标决策更合理；
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势，扬长避短赢得更多市场机会；
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主，从竞争对手、合作业主的优劣势比较中，找到自身企业优势和合作商机；
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录，为企业投诉，维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况，为招投标市场拓展提供参考；
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况（包括采购系统和地区），分析目标企业的市场占比，寻找更多市场机会；
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度，从而分析与目标企业的服务差距，优化自身服务能力；
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况，帮助企业了解同行的合作情况，提高自身竞争力；
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险，防范自身信用风险，提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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潜在投标单位
公告内容：
| 采购计划编号： | ************* | 项目名称： | ****枸杞产业发展中心**** |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | **** | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目： |
否 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 无 |
*、商务要求
*、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | *********-广告宣传服务 | **** | 详见招标文件 | * | *******.** | 标的*-广告宣传服务：*.发布*组冠名（媒体形式包括头片、桌贴、品牌天幕、海报、车身外玻璃门贴、播音、***滚动显示屏、车外身彩贴，共计*种媒体形式）；*组车外身彩贴媒体。 *.车次须经停银川，包括但不限于覆盖到****地区及华东地区。 *.媒体形式及数量规格（以列车实际车型尺寸为准）： （*）车外身彩贴：*×*=**条（*组车*节车厢，车头和车尾路局不允许安装，车外身上部*侧各*条，共计**条）； （*）头片、桌贴、品牌天幕、海报、车身外玻璃门贴：以列车实际设置数量为准，全列发布； （*）播音：沿途各站报站带“****枸杞”*个字； （*）***滚动显示屏：沿途各站报站时列车显示屏显示文字时带“****枸杞”*个字。 | *个月，具体以合同约定为准 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 采购需求.**** |
*、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | ** | 投标人的价格分统*按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×**。价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得** 分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。投标报价得分保留*位小数（*舍*入）。 |
| * | 执行能力 | * | 投标人提供 ****年铁路局广告代理证明的得 * 分，未提供不得分。(需提供相关证明文件扫描件并加盖公章) |
| * | 服务能力 | ** | 投标企业有①完善的内部管理制度，②具体的组织实施、工作流程③考核制度④信息反馈，*个方面进行表述，每提供*项得*分。表述清晰全面，内容详实，执行能力强的，每项再加*分，加至标准分为止；表述不清晰不全面，执行能力不高的，每项基础分*分上减*分；有*小项不提供，此小项不得分。 |
| * | 类似业绩 | * | 提供****年*月*日以来类似业绩合同（以合同签订日期为准），附中标（成交）通知书扫描件或业绩合同扫描件加盖公章，每份*分，满分*分。 |
| * | 售后服务 | ** | 针对广告上刊后，广告品的维护、监测报告、效果评估报告提供具体的售后服务。 *、针对广告品的维护有具体的时间和计划，完整、全面、具体，可行性强；能够提供第*方监测报告及效果评估报告的，得**分； *、针对广告品的维护有具体的时间和计划，基本完整、全面、具体，具有可行性；能够提供第*方监测报告及效果评估报告的，得*分； *、售后服务方案粗略无明显针对性的，能提供供应商自己的监测报告及效果评估报告的，得*分； *、售后服务方案粗略无明显针对性的，方案描述简单得*分； *、未提供售后服务方案或不能提供监测及效果评估报告的不得分。 |
| * | 项目实施 | ** | 项目实施方案里包括①对高铁列车车型、数量、运行交路以及覆盖区域范围的介绍，②对高铁列车广告各种媒体形式及数量规格的阐述，③项目特点和难点的分析，④项目具体的实施方案。 每提供*项得*分。内容较详细，表述清晰全面，相对契合采购需求和目的的，每项再加*分，加至标准分为止；实施方案内容不详细，表述不清晰，不契合采购需求和目的的，每项基础分*分上减*分；有*小项不提供，此小项不得分。 |
| * | 进度保障 | ** | 广告上刊时间进度把控。 *、广告上刊有明确合理的时间节点，重要节点具体完成的内容以及所需要的时间有明确预计，有具体的项目进度实施方案，能够保障此次项目快速顺利上刊的，得**分； *、广告上刊时间节点清晰，有需要具体完成内容的时间，有项目进度实施方案，能保障项目顺利上刊的，得**分； *、广告上刊时间节点基本清晰，重要节点具体完成的时间有预计且基本清楚，项目进度方案能够保障广告顺利上刊的，得*分； *、广告上刊只有大概的时间节点，各个节点完成的内容以及所需要的时间只有预估，基本能够保障此次项目上刊的，得*分； *、广告上刊时间节点不清晰，流程中各个环节节点以及完成需要的具体时间预计不明晰，不能保障此次项目如期顺利上刊的，得*分； *、未提供相关内容不得分。 |
| * | 应急预案 | ** | 针对本项目突发情况、广告执行过程中因不可抗力因素导致的广告临时调整或不能上线，供应商有提前告知机制、应对措施(包含补偿措施和补救措施)，确保本项目高质量完成。 *、预案包含但不限于上述内容，且内容详实全面、科学合理，应对措施完善，切实可行、针对性强，完全符合项目需求，得 ** 分； *、预案包含上述内容，且内容全面、 应对措施完善有针对性、符合项目需求， 得 ** 分； *、预案包含上述内容，内容针对性不高，应对措施不能完全满足项目需求，得*分； *、预案内容不完整，描述简单，针对性不高， 基本符合项目需求，得 *分； *、预案内容缺失、描述粗略，无法满足采购需求，得 * 分； *、未提供不得分。 |
| * | 团队人员 | * | 提供拟派本项目工作人员组成情况，本项满分*分。服务团队配备合理，有针对本项目的专项服务小组，项目负责人、工作人员分工明确，配备人员*人（含*人）的得*分；服务队*配备基本合理，有具体的项目负责人、工作人员分工明确，配备人员*人（含*人）的得*分；有配备服务团队，有项目负责人，但工作人员分工不清楚，配备人员*人（含*人）的得*分；有配备服务团队，没有明确项目负责人、工作人员分工不清楚，配备人员*人（含*人）的得*分。（有具体成员名单，包括姓名、工作经验、工作职责、联系方式等） |
| 合计： | *** | ||
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