1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;
2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;
3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;
4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。
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企业分析报告是什么?
企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。
1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;
2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;
3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;
4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。
1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;
2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;
3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;
4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。
1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;
2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;
3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;
4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;
5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。
- 近一年
- 近两年
- 近三年
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公告内容:
采购计划编号: | *******(**)****** | 项目名称: | ****市公安局****年智能图控运维服务项目 |
---|---|---|---|
分包名称: | ****市公安局****年智能图控运维服务项目 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 竞争性磋商 | 预算金额 | ******.** |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
是否为执行国家统*定价标 和固定价格采购项目: |
否 |
*、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
*.* 提供参加采购活动前*年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
* | / |
*、商务要求
*、技术要求
标的清单(服务类) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
* | *********-其他**** | ****市公安局****年智能图控运维服务项目 | 智能图控运维服务 | * | ******.** | 标的*-其他****:详见磋商文件第*章 项目说明和采购需求 | 合同签订后**天内完成供货安装及调试 |
采购需求附件:
采购需求附件 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
附件*采购需求.*** |
*、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
---|---|---|---|
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
* | 投标报价 | ** | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统*按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×***%×权重分值。(*舍*入后保留小数点后*位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
* | 技术标响应情况 | ** | 标“★”的参数为重要参数指标,其他为*般技术参数指标。不能实质性满足磋商文件重要技术指标、参数要求的为无效标书。满足磋商文件重要技术指标、参数要求的得*分,以此为基础,投标人重要技术指标、参数优于磋商文件规定的相应技术指标、参数的,每有*项加*分, 投标人*般技术指标、参数优于磋商文件规定的相应技术指标、参数的,每有*项加*.*分,*项加分至标准分时为止;投标人*般技术指标、参数低于磋商文件规定的相应技术指标、参数的,每有*项减*.*分,减完为止。本项标准分为**分。 注:技术指标参数优于的须提供证明材料(包括但不仅限于产品第*方检测报告、官网截图、宣传彩页、技术包皮术等相关资料,复印件加盖厂家鲜章),并将其附在响应文件中。未提供或负偏离按上述要求进行扣分。 |
* | 项目实施方案-(*)、实施方案 | * | 实施方案(*-*分):投标人需结合项目的实际特点来制定符合本项目的项目实施方案,根据提供的项目实施方案:①项目实施承诺:人员承诺、交货期保证、质量保证承诺、项目完成承诺、保密承诺;②项目组织架构和人员配备;③项目管理制度:采购管理制度、仓储管理制度、供应商管理制度、其他管理制度;④信息安全保障方案。每提供*项得*分,以此为基础,以上*项方案内容完整详实,编制合理、具有针对性的每项再加*分,加至标准分为止;未提供不得分。 |
* | 项目实施方案-(*)、供货服务方案 | ** | 供货服务方案(*-**分):投标人需结合项目的实际特点来制定符合本项目的供货方案,根据提供的供货方案:①整体供货流程;②设备运输及配送;③支持保障及相关人员安排;④设备调试、测试、供货、验收保证措施;⑤设备质量保证标准。每提供*项得*分,以此为基础,以上*项方案内容完整详实,编制合理、具有针对性的每项再加*分,加至标准分为止;未提供不得分。 |
* | 项目实施方案-(*)、保障方案 | ** | 保障方案(*-**分):投标人需结合项目的实际特点来制定符合本项目的保障内容,根据提供的保障方案:①设备维修;②系统后台服务器维护;③存储维护;④网络设备维护;⑤前端设备维护;⑥设备现场的巡检时间、场次等内容,每提供*项得*分,以此为基础,以上*项方案内容完整详实,编制合理、具有针对性的每项再加*分,加至标准分为止;未提供不得分。 |
* | 项目实施方案-(*)、应急方案 | * | 应急方案(*-*分):投标人需结合项目的实际特点来制定符合本项目的应急预案,根据提供的应急预案(预案中包括但不限于:①故障响应修复及到场时间;②紧急供货应急预案;③重大事故保障;④备品及备件;⑤应急拟派保障替补人员;⑥紧急情况联系人及紧急情况电话等内容,每提供*项得*分,以此为基础,以上*项方案内容完整详实,编制合理、具有针对性的每项再加*.*分,加至标准分为止;未提供不得分。 |
* | 项目实施方案-(*)人员培训及管理制度 | ** | 人员培训及管理制度(*-**分):投标人需结合项目的实际特点来制定符合本项目的人员培训及管理制度,根据提供的人员培训及管理制度(方案中包括但不限于:①培训内容;②培训方式;③培训时间安排;④培训师资;⑤培训地点等内容,每提供*项得*分,以此为基础,以上*项方案内容完整详实,编制合理、具有针对性的每项再加*分,加至标准分为止;未提供不得分。 |
* | 售后服务 | ** | 投标人需根据项目特点制定符合本项目的售后服务方案,包括但不限于①售后服务承诺;②售后服务流程③售后服务承诺落实保障措施;④售后服务故障处理响应时限;⑤售后服务故障现场处理到达时间承诺;⑥质量保证期限;⑦质量保证期满后的服务内容和收费标准;⑧技术支持服务人员责任制度;⑨技术支持服务人员数量、技术职称和联系方式;⑩全生命周期设备运维技术支持与备品备件储备、替换、更新供应价格和相关产品升级换代的估价;每提供*项得*分,以此为基础,以上**项方案内容符合本项目采购需求特点,有利于项目实施,具有针对性和可操作性的每项再加*.*分,加至标准分为止;未提供不得分。 |
* | 类似业绩 | * | ****年-至今每有*项类似业绩的得*.*分,得够标准分为止。 注:以中标/成交通知书或合同扫描件加盖公章为准,不提供者不得分。 |
合计: | *** |