项目分析报告

1、预测项目潜在投标单位,提前了解潜在投标单位的项目竞争力;

2、分析招标单位同类项目成交价格、规模趋势,让投标报价更加科学精准;

3、分析招标单位同类项目历史合作方,快速了解您的竞争对手;

4、洞悉同类项目主要供应商市场占有量,全面掌握市场最新最新动态。

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企业分析报告

企业分析报告是什么?

企业报告是通过海量招标采购项目信息和企业主体信息,多维度分析企业招投标市场规模、业务分布、关联主体、违规失信风险情况的实时企业大数据报告。

企业情报分析报告
业主版分析报告的作用:

1、帮助您分析招标单位的项目规模趋势和预算节约率,为企业开发客户、投标报价提供参考,让投标更有针对性;

2、帮助您分析招标单位的采购行业品类,帮助企业拓宽相关业务;

3、帮助您分析招标单位的主要合作供应商和合作代理机构,帮助企业了解同行竞争实力水平,结合供应商报告定位自身企业优劣势,找到更多商机;

4、帮助您分析招标单位的违规失信风险,提高自身风险防范能力。

供应商分析报告的作用:

1、帮助您分析同行或者自身的中标金额趋势、项目规模和报价下浮率,为企业投标、报价提供参考,让投标决策更合理;

2、帮助您分析企业的招投标区域优劣势,扬长避短赢得更多市场机会;

3、帮助您分析企业的主要竞争对手、主要合作业主,从竞争对手、合作业主的优劣势比较中,找到自身企业优势和合作商机;

4、帮助您分析企业最新的信用风险记录,为企业投诉,维护自身合法竞争权益提供参考线索。

代理机构版分析报告的作用:

1、帮助您了解代理机构项目概况、业主发展趋势、项目结构等基本情况,为招投标市场拓展提供参考;

2、帮助您了解代理机构的项目分布情况(包括采购系统和地区),分析目标企业的市场占比,寻找更多市场机会;

3、帮助您了解代理机构所代理的项目预算节约度,从而分析与目标企业的服务差距,优化自身服务能力;

4、帮助您了解代理机构的重点客户情况,帮助企业了解同行的合作情况,提高自身竞争力;

5、帮助您了解代理机构的各项经营风险,防范自身信用风险,提高风险防范能力。

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中国重汽福建海西汽车公司轻卡驾驶室右置仪表台开发项目招标公告

项目编号 - 资质要求
招标/采购内容 预算金额
获取标书截止时间 投标截止时间
招标单位 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
潜在投标单位
潜在中标单位
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公告内容:

****

****

**
*
中国重汽****海西汽车有限公司
轻卡驾驶室右置仪表台开发项目
附:轻卡驾驶室右置仪表台开发项目技术协议
轻卡驾驶室右置仪表台开发项目开发合同
招标人:中国重汽集团****海西汽车有限公司
****年*月
第*章招标公告
*、项目名称
项目名称:轻卡驾驶室右置仪表台开发项目
*、招标内容及形式
*、招标内容:轻卡驾驶室右置仪表台开发项目
*、招标形式:****
具体要求详见《技术协议书》:见附件。
*、交货及付款
*、交货期:以最终签署的协议(或合同)约定为准。
*、交货地点:****省****市埔岭**号中国重汽集团****海西汽车有限公司。
*、交货方式:以最终签署的协议(或合同)约定为准。
*、付款方式:半年期商业汇票(包括银行承兑汇票和商业承兑汇票)
中标人与中国重汽集团****海西汽车有限公司签订合同,根据《技术协议书》规定的项目阶段性交付及验收情况,按表*(具体付款方式)通知开具增值税发票,由中国重汽集团****海西汽车有限公司按照其财务制度进行审核后支付。
表*:具体付款方式
项目 序号 节点 比例
轻卡驾驶室右置仪表台开发项目 * 合同签订 **%
轻卡驾驶室右置仪表台开发项目 * ***数据冻结 **%
轻卡驾驶室右置仪表台开发项目 * 样件交付及安装技术支持 **%
轻卡驾驶室右置仪表台开发项目 * 质保金 **%
双方遵守与本合同有关的中国税法。本合同履行中,在中国境外发生的所有税款应由卖方承担。在中国境内发生的所有税款应由买方承担。对于原产地为欧洲的产品加征的关税由最终用户自行承担。
*.投标说明
*、报名方式
投标人根据招标人在中国重汽集团****海西汽车有限公司官方网站上发布的招标信息,以邮件形式报名。报名邮箱:***********@********.***。招标信息发布后请尽快报名,报名后无须电话询问是否报名成功,我单位会通过邮件回复投标人招标事项。
投标邮件主题:某单位授权某代表参与投标某项目+电话。
投标邮件正文:请务必在邮件正文中文字描述付款账户、付款账号、开户行名称、开户行行号、税号、注册时间,注册资金、法人代表(姓名)、公司地址。
不按要求报名的,需投标人承担相关责任。报名后无需电话询问是否报名成功,我单位会通过邮件**回复。
投标邮件附件:营业执照,授权书(含法人及授权人身份信息),投标保证金回执。
(附件单独存放,不要发压缩包,不要使用***或者***邮箱报名,我公司无法下载。)
*、投标条件
对于中国境内投标人,投标条件如下:(所有本项目所需资质证明文件以此为准)
(*)拟标投人必须是在中华人民共和国境内注册的独立法人机构,具有独立承担民事责任能力,注册资金不少于****人民币;公司成立*年以上(以营业执照成立日期到开标当日满*年为准);且经营范围满足招标人需求;并在人员、设备、资金等方面具有承担本项目的能力。投标人为该标的物的制造商或其在中国境内有完善的技术以及售后服务体系;投标人为代理商的须具有制造商出具的授权书或经销代理证明以及售后服务承诺;
(*)拟投标人应提供*证合*的供营业执照副本原件。
(*)拟投标人应提供法定代表人资格证明文件。
(*)拟投标人在国家市场监督管理总局的《国家企业信用信息公示系统》中查询不存在不良记录;或同等效力的法律文件。
*.拟投标人不存在严重违规或被列入招标人“黑名单”的。
*.拟投标人经审计的近*年的公司财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表)未显示异常。若没有财务审计报告,需提供资产负债表、利润表、现金流量表(加盖公章版)无明显异常;
*.中国人民银行信用代码证+征信报告或者开户行许可证+资信证明,*者选*即可。该信用证明材料显示无不良信贷记录
(*)拟投标人有与本次招标项目同类的项目经验,在中国境内外有与其他商用车企业合作的案例;投标时需提供用户清单,同时需提供用户合同复印件或验收报告复印件即可。
*、报价
(*)本次招投标为****,招标人有权根据项目情况,采取多级评标模式。评标流程以及规则详细见通知公告→*、评标规则。
经与招标人或其指派的答疑人员充分沟通确认基础上,由投标人在满足招标人所提出的、与本项目所有相关环节有关的所有费用,即固定总价。
(*)所有报价货币单位为:(人民币)元(请务必报含税价和不含税价并写明税率)。不以人民币报价的投标报价,开标当天要按照汇率折算为人民币进行报价。
*、技术规范及服务
投标人应与招标人指派的答疑人员充分沟通,理解认可并接受相关技术规范及服务要求。
本项目涉及的所有知识产权归中国重汽集团****海西汽车有限公司所有,中国重汽集团建海西汽车有限公司享有申请专利的权利及著作权。
*、投标文件资料
(*)投标人对本项目的详细技术资料清单,在标书中列示说明;
(*)投标人完整的技术支持与售后服务实施方案,在标书中列示说明,包含但不限于以下内容:
*、除享受由本公司提供的技术开发服务之外,还能获得由本厂家提供的何种免费支持、免费服务或其他对招标人有利的服务项目。
*、售后服务机构或网点(名称、地址、联系人、电话)。
*、针对本项目的技术服务团队情况(人员数量、姓名、电话、专业资质等)。
*、日常技术支持的保证。
(*)投标人关于交付、培训等方案,均需在标书中列示说明。
*、询标
凡对本次招标提出的询问,均以招标方的书面答复为准。
*、投标文件的编制
(*)投标文件和与投标有关的所有文件均应使用中文。
(*)除投标文件的技术规格中另有规定外,投标文件中所使用的计量单位应为中华人民共和国法定计量单位。
*、投标文件的组成
本项目商务标书、技术标书、资质文件分开。各项目投标文件*式*份,正本*份,副本*份。分*个密封包,即《投标文件(资质文件)》、《投标文件(技术标书)》、《投标文件(商务标书)》(开标*览表),请务必封装!电子版投标文件(需保证电子版和纸质版*致性)以*盘形式密封在商务投标密封包正本中。
若为现场开标,营业执照和授权书需在开标现场出示;若为视频开标,则需在视频端呈现。若没有携带营业执照原件,将根据现场所有参与开标的专家共同判定得出认可情况。详见附件格式*-*,其余未尽事宜请按各单位习惯制定即可。
*.*资格证明文件包括:
(*)有统*社会信用代码的新版营业执照副本复印件;
(*)投标函(附件*);
(*)法定代表人授权书(附件*)法定代表人参加投标的,提供法人身份证明文件即可;授权人参加投标的,需提供法定代表人授权委托书(含法人身份证和被授权人身份证);
(*)近*年经审计的财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表)复印件;若没有财务审计报告,需提供资产负债表、利润表、现金流量表(加盖公章版)无明显异常;若缺少本项或经财务专家审核认为有异常,则会根据评分标准进行扣分;
(*)近*年内在经营活动中没有违法违纪行为的声明;
(*)投标单位在国家企业信用信息公示系统中无与本投标业务相关的行政处罚、经营异常和失信信息的声明;
(*)代理商投标要携带生产商的授权书、原厂售后服务承诺书;根据实际情况提供即可,无格式限制;
(*)税务部门开具的依法缴纳税收的证明(如有);
*.*技术部分:
(*)技术规格偏离表(附件*);必须先进行*列要求**对照。不允许直接写无偏离。
(*)近*年同类项目业绩*览表(附件*)及有效合同复印件;若没有提供相应业绩证明,将影响现场评标专家组对投标单位业绩判定打分。
(*)供货期及保证措施;
(*)产品的技术服务和售后服务内容及措施;
(*)交货进度及计划;
(*)投标产品技术支持材料
(*)投标人需提交的其它资料。
*.*商务部分:
(*)开标*览表(附件*)
(*)投标报价明细表(附件*)附件*、*、*需要*起单独封装*份。
(*)商务条款偏离表(附件*)付款方式不可以偏离;
(*)服务承诺函(附件*)需写明质保期外服务费用情况;
(*)按招标文件投标人须知和技术规格书中要求提供的有关文件。
*、投标文件格式
详见附件格式*—*,其余未尽事宜请按各单位习惯制定即可。
附件*投标函
致:中国重汽集团****海西汽车有限公司:
根据贵方轻卡驾驶室右置仪表台项目招标公告******-******-****,公司,法人代表人为,正式授权提交纸质投标文件:商务和技术文件正本份、副本份;资质证明文件份。电子版投标文件*份。
据此函,签字代表宣布同意如下:
*、投标人已详细审查全部“招标文件”,包括修改文件(如有的话)以及全部参考资料和有关附件,已经了解我方对于招标文件、采购过程、采购结果有依法进行询问、质疑、投诉的权利及相关渠道和要求。
*、投标人在投标之前已经与贵方进行了充分的沟通,完全理解并接受招标文件的各项规定和要求,对招标文件的合理性、合法性不再有异议。
*、本投标有效期自开标日起**个日历日。
*、如中标,本投标文件至本项目合同履行完毕止均保持有效,本投标人将按“招标文件”及政府采购法律、法规的规定履行合同责任和义务。
*、投标人同意按照贵方要求提供与投标有关的*切数据或资料。
*、与本投标有关的*切正式往来信函请寄:
地址:
邮编:
电话:传真:
投标人代表姓名:_______职务:
开户银行:
银行帐号:
投标人名称(盖章):
授权代表签字:
日期:年月日
附件*法定代表人身份证明及授权委托书
法定代表人身份证明
单位名称:单位性质:
地址:成立时间:
经营期限:
附:法人的身份证复印件(需粘贴正反面)
(此处粘贴法人身份证复印件正面)
(此处粘贴法人身份证复印件反面)
姓名:性别:年龄:职务:
系(投标人名称)的法定代表人。
特此证明。
投标人:(盖章)
法定代表人:(签字或签章)
日期:年月日
法定代表人授权委托书
本授权委托书声明:我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现授权委托(单位名称)的(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义参加(采购人名称)的(工程名称)的采购活动。代理人在公开报价、谈判、合同签订过程中所签署的*切文件和处理与之有关的*切事务,我均予以承认。
本授权委托书于年月日签字生效,代理人无转委托权,特此声明。
附:委托代理人的身份证复印件(需粘贴正反面)
(此处粘贴委托代理人的身份证复印件正面)
(此处粘贴委托代理人的身份证复印件反面)
委托代理人姓名:性别:年龄:
单位:部门:职务:
投标人:(公章)
法定代表人:(签字或盖章)
日期:年月日
附件*技术规格偏离表
项目名称:
序号 招标要求 响应规格 是否偏离
* 具有相关项目的设计开发制作经验
* 具备完善的方案说明和资源支持,制定合理可控的开发计划
* 具备完善的质量管理流程,保证供货件表面无起泡、脱落、裂纹、露底、橘皮、油漆损伤、流痕、发花、色差、针孔颗粒、凹凸、划伤、流挂、油点、斑痕等缺陷。
* 镀层颜色应与色板*致,表面应细致、光滑、平整,无色差、呈均匀的光泽色。镀层表面不应有刮花、擦花、划伤现象;不应有麻点、锈蚀、杂质、亮斑(点)、雾状、镀层脱落及漏镀等缺陷。
投标人:(盖章)
法定代表人(委托代理人):(签字)
附件*近*年同类项目业绩*览表
项目名称:
序号 采购单位 项目名称(*元) 数量 合同金额 合同签订时间 联系人及联系电话
注:提供近*年同类产品的制造销售业绩(用户名单、联系方式),并附合同复印件。
投标人:(盖章)
法定代表人(委托代理人):(签字)
日期:年月日
附件*开标*览表
《开标*览表》单独封存,以备唱标使用
项目名称:
序号 货物名称 数量 投标总价(元) 质保期 交货及安装时间 付款方式及比例如何响应 付款方式及比例是否偏离
* 轻卡驾驶室右置仪表台开发费用 *批 不含税价:含税价格:税率:
*
*
注:
*、此表中的报价必须与相应的报价明细表中的报价*致。
*、附件***单独封装*份,否则不予唱标。
*、总价格需写明含税价、不含税价格、税率。单个报价无需报不含税价格。
投标人:(盖章)
法定代表人(委托代理人):(签字)
日期:年月日
附件*投标报价明细表
项目名称:轻卡驾驶室右置仪表台开发项目
序号 部件名称 单位 数量 单价 分项金额(*元) 招标分项金额(*元) 备注 *部件价格(元) 备注
仪表台总成 * * * * * 注塑、带漆等
*
*
*
*
*
*
*
*
合计: * (含*%税点) * (含*%税点)
注:
*.分项金额为仪表台、管梁等*部件的模具分解报价,请供方根据货物成本构成进行详细分解;
*.选购件不包括在本报价表内,应另附纸分项单报。
*、如上表中的有关费用投标人免费提供,请注明“免费”字样。
*、分项金额=数量*单价;合计等于各分项金额之和。
*、招标分项金额合计应与附件**致。
*、*部件价格按供方成本分析报价,需备注是否带漆及工艺方案。
*、所有价格均为含税价,税率请备注在合计总价后面。
投标人:(盖章)
法定代表人(委托代理人):(签字)
日期:年月日
附件*商务条款偏离表
项目 招标文件要求 响应规格 是否偏离(提供说明)
质保期
交货时间及地点
付款条件 按合同
售后技术服务要求 按合同 无偏离
备品备件及耗材等要求
投标人名称:授权代表签字:日期:
注:为避免歧义,无偏离也应要提报该表,并注明“无”字。如无该表则即使在其它部分已反映,将也被视为“无偏离”。
附件*服务承诺函
项目名称:
中国重汽集团****海西有限公司:
我代表(投标单位名称)对中标合同产品的服务作如下承诺:
投标人:(盖章)
法定代表人(委托代理人):(签字)
日期:年月日
附件*投标文件封面及封口格式
封面格式:
技术文件/资质文件/商务文件(*正本/副本)项目名称:投标人名称(公章):地址:授权代表电话:传真:
投标人名称:授权代表签字:日期
*、议程安排
*、发标时间
****年*月**日
*、发布招标方式
中国重汽集团****海西汽车有限公司官网→公司资讯→通知公告栏公布。
中国重汽官网→快讯中心→通知公告栏公布。
阳光采购服务平台→公告公示→采购招标。
注意:此渠道为官方唯*发布渠道,切勿相信其他来源的信息。
*、技术答疑
答疑时间:截至****年**月**日下午**点前,逾期不受理。
答疑方式:书面及邮件。
联系人:****。
电话:***********。
邮箱:***********@********.***。
*、商务答疑
答疑方式:邮件(电话不受理)。
联系人:李子坤。
电话:***********。
邮箱:*********@**.***。
*、投标报名及注意事项
*.*投标人在报名参与本项目的同时,应提供**元(或其他等值货币)的投标保证金,并作为其投标文件的组成部分。投标保证金应在投标截止时间*日前将投标保证金从投标人单位基本帐户转出并到账或银行保函电子版确认(保函原件于开标之日交于招标人),否则按否决投标处理;未按规定提交保证金的投标人,其投标文件按否决投标处理;
*.*招标人银行账户信息如下:
单位名称:中国重汽集团****海西汽车有限公司
账号:************
开户行名称:中国银行****支行
开户行行号:************
注意事项:
*.转账时,请注意备注投标的项目名称,方便后期核对退款。
*.报名时提供电子回单(含贵公司账户及我公司账户信息)。
*.报名时候,请务必在邮件正文中文字表述付款账号、户名、开户行名称、开户行行号、保证金金额。
*.未按照本要求提供信息,导致保证金退回困难等事宜,由投标人承担相关责任。
法规认证类项目所有子项不需要多次缴纳保证金。若投标人参与多个子项,应*个子项*个报名邮件;保证金只缴纳*次,备注清楚投标项目名称即可。
投标保证金形式:
(*)该银行账户只接受外币电开保函和电汇。
(*)境内投标人缴纳投标保证金应采用电汇形式;若有其他特殊情况,请提前与我单位沟通,并做好转账信息备注工作。
(*)对于没有中标的投标人,投标保证金将于招标人内部完成中标人评审并确认最终中标人后**工作日内无息退还;对于中标单位,投标保证金将在签订合同后**工作日内无息退还。
*.*发生以下情况时,招标单位有权没收保证金:
①截至开标前*天,投标人无正当理由、未以书面形式递交说明而在投标截止日未投标的;
②投标人报送投标文件后,无正当理由放弃投标的;
③自中标(成交)通知书发出之日起**日内,中标(成交)单位无正当理由不签订合同的;
④投标过程中被查实有串标、围标、陪标等违规违纪行为的;
⑤供应商有违约违规行为或被投诉、举报的,在调查处理期间,保证金暂不退还,待调查处理结束后按有关规定处理。
*.*投标报名截止时间:****年**月**日下午**点前,逾期不受理。
报名方式:邮件(电话不受理)。
邮箱:***********@********.***。
投标邮件主题:某单位授权某代表参与投标某项目+授权代表电话。
投标邮件附件:营业执照、授权书(含法人及授权人身份信息)(附件单独存放,不要发压缩包,不要使用***或者***邮箱报名,可能无法打开下载)。报名后无需电话询问是否报名成功,我单位会通过邮件**回复。
*.如果是授权委托人投标,要提交*证合*的营业执照副本、法人授权委托书(含法人及授权人身份信息证明、授权代表联系方式)
*.如果是法人参加投标,要提交*证合*的营业执照副本、法人代表证明文件
*.如果是代理商投标,除上述*)*)中要求的资料,要另外携带生产商的授权书、原厂售后服务承诺书
*、开标时间
****年*月*日上午*:**,若有变动另行通知。
*、开标方式
若授权代表现场投标自行携带投标书即可;若选择视频参与投标,视频链接会在报名后统*邮件回复,投标人请提前邮寄投标文件。
邮寄时注意:快递封面上请务必填写清楚项目名称、公司名称及授权代表电话。
招标文件邮寄地址:****省****市埔岭**号南门,****,***********。
*、现场资质审验
详见投标条件→资质证明文件。(本文档搜索“资质证明文件”查找即可)
投标地点:****省****市埔岭**号。
*、评标规则
*、评标
为保证项目顺利实施,由招标人组织、按国家法律法规及公司相关规章制度要求,设立评标工作小组,同时依据以下评分标准,采用综合评定法,本着公平、公正、公开的原则,在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下,对招标文件中规定的各项因素进行综合评审,确定中标人(不保证最低价格中标),对未中标单位不做任何解释。招标人有权根据项目情况,采取多级评标模式,最终确定推荐中标人。
评标流程:
*.资质审核:投标文件组成*.*中要求的(*)-(*)资质证明文件审核;
*.通过资质审核的单位可以进入技术评议,没有通过的单位不能进入技术评议;
*.技术评议:
*.投标文件不满足或严重偏离招标技术文件关键条款或无证实性技术资料支持,达到*项(包含)及以上者。证实性技术资料以投标文件、投标人公开发布印刷资料或检测机构出具检测报告为准。若投标人公开发布印刷资料与检测机构出具检测报告相矛盾或不*致,以检测机构出具检测报告为准。
*.投标文件不满足或严重偏离招标技术文件重要条款或无证实性技术资料支持,达到*项(包含)及以上者。
*.投标文件技术规格书的响应与事实不符或虚假投标的。
*.投标人复制招标文件的相关内容作为其投标文件内容,达到**%及以上者。
*.投标文件符合招标文件中规定废标的其它技术条款。
*.技术评议合格的单位可以进入商务评议环节,技术评议不合格的单位会面临淘汰。
*.商务评议:公开唱标→商务条款相应确认→商谈评议→推荐中标人
*、技术评分标准
(*)评标依据:技术入围后,合理最低价中标。(总分**分,**分入围)
分类 评价内容 评价标准 分值
技术部分 项目经验 投标企业近*年每做过*个商用车驾驶室外饰开发项目得*分,乘用车驾驶室模型项目得*.*分,满分*分。得分原则:需提供有效合同复印件 *
技术部分 项目开发方案 项目实施方案中针对工作内容的完整性、全面性、分析内容的合理性进行评审。*.具有完全符合本招标要求的项目设计实施方案。无漏项,方案全面,实施可行,保障充分,得**-**分。*.具有符合本招标要求的项目设计实施方案。无漏项,方案、保障基本全面,得**-**分。*.具有基本符合本招标要求的项目设计实施方案。有个别漏项,其他项响应基本全面,得*-**分。*.实施方案不够具体、完备,有较多漏项,响应招标文件技术要求不全面,得*-*分。专家评委可在标准范围内酌情赋分。 **
技术部分 项目进度保障 项目周期应能满足招标要求。对投标人保障项目实施进度的能力和措施进行评审;每阶段有明确节点计划并安排合理。 **
技术部分 项目团队配备 *.项目负责人:*年以上相关项目经验;*.项目设计、加工各阶段投入人员充足,提供阶段投入人员情况。 此项得分*-*分 *
技术部分 质量及售后 根据投标人提供的项目实施方案中设计质量的保障措施、检测项目及售后和服务保障措施进行评分,此项得分*-**分。 **
(*)评标方法
*、若出现总分并列时,比较“投标报价”与“项目开发方案”部分得分总和,得分总和高者排序在前;若上述得分总和仍相同,再比较“项目经验”部分的得分,此分项得分高者排序在前;若得分仍相同,则由全体评委成员无记名投票,得票高者排序在前。
*、评委打分超过得分界限或未按本方法赋分时,该评委的打分按废票处理。
*、评标过程中,若出现本办法以外的特殊情况时,将暂停评标,有关情况处理意见待招标工作小组确认后,再行评定。
*.本项目只产生*个中标人。中标人签订合同前须进行最终审查。最终审查的对象是投标项目的中标候选人。最终审查的内容是对中标候选人的经营状况、服务质量、资格、信誉以及招标人认为有必要了解的其它问题作进*步的考查及后审。最终审查的方式,根据需要采取问询或实地查证等方式。如审查结果综合评价得分最高的投标单位不符合成交条件,则本次评标作废。
*、合同签订
*、招标人根据评标工作小组的评标结果确定中标人,并书面通知中标人,招标人不承诺将合同授予报价最低的投标人。
*、中标人应当按照合同约定的履约责任,在保证质量的前提下完成中标项目,不得将中标项目转包或分包给他人,否则视为违约,招标人有权解除合同。
*、中标人由于履行义务的能力或信用有严重缺陷,招标人有权取消其中标资格,招标人将从中标候选单位中依序重新确定中标人,或重新组织招标。
*、投标人有下列情形之*,其投标将被视为废标,招标人将严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、法规及规章制度的规定行使权利。投标人给招标人造成损失的,招标人有索赔的权利,投标人应予以赔偿。
(*)有效投标不足*家;
(*)投标人提供的有关资格、资质证明文件不合格、不真实或提供虚假投标材料;
(*)投标人在报价有效期内撤回投标;
(*)在整个评标过程中,投标人有企图影响评标结果公正性的任何活动;
(*)投标人以任何方式诋毁其他投标人;
(*)投标人串通投标;
(*)以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的;
(*)投标人负责人为同*人或者存在控股、管理关系的不同单位;
(*)法律、法规规定的其他情况。
(**)投标人被举报、检举,并经招标方查实无误的。
*、出现下列情形之*,招标人有权否决所有投标人的投标,并终止招标
(*)符合条件的投标人或者对招标文件做实质响应的投标人不足*家的。
(*)出现影响采购公正的违法、违规行为的;
(*)评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的;
(*)因重大变故,采购任务取消的;
*、其他
*.其余未尽事宜均以最终签署的协议(或合同)约定为准。
*.要求招标人或相关合同签订单位提供的配合,在标书文件中说明。
*.凡对本次招标提出的问询,均以招标人的书面答复为准。招标人的任何工作人员对投标人所作的任何口头解释、介绍、答复,对招标人和投标人均无任何约束力。
*.投标人应承担所有与准备和参加投标有关的全部费用,招标人在任何情况下均无义务和责任承担此费用。
*.中标人瑕疵滞后发现的处理原则:无论基于何种原因,各项本应作为拒绝处理的情形即便未被及时发现而使该中标人通过了资格审核、初评、现场复审、终评或其他所有相关程序,包括已签订合同的情形,*旦中标人被拒绝或该中标人此前的评议结果被取消,相关的*切损失均由该中标人承担。
*、招标解释权
本次招标最终解释权归中国重汽集团****海西汽车有限公司
第*章技术要求
轻卡驾驶室右置仪表台开发项目技术要求
项目名称:轻卡驾驶室右置仪表台开发项目
委托方(甲方):中国重汽集团****海西汽车有限公司
受托方(乙方):
签订地点:****省****市
签订日期:****年*月
*、项目描述
中国重汽集团****海西汽车有限公司计划对轻卡驾驶室右置仪表台进行升级产品,要求研制产品的达到国内领先水平。
*、项目工作范围
规划开发轻卡驾驶室右置仪表台,包括****和****驾驶室仪表台总成及管梁总成,根据甲方提供意向图,按照驾驶室尺寸比例情况,重新绘制效果图,并设计开发,具体内容如下。
序号 开发部分 输入 输出 备注
* 仪表台总成 效果图及驾驶室边界数据 *.造型细化渲染效果图 *.造型最终效果图设计*.***数据;*.工程断面分析*.*:*硬质模型*套 *.*面制作、评审及冻结 *.工程结构数据制作及冻结*.装配间隙\断差控制图\色彩分析*.法规符合项**.*部件验证。
* 管梁总成 效果图及驾驶室边界数据 效果图及驾驶室边界数据 *.造型细化渲染效果图 *.造型最终效果图设计*.***数据;*.工程断面分析*.*:*硬质模型*套 *.*面制作、评审及冻结 *.工程结构数据制作及冻结*.装配间隙\断差控制图\色彩分析*.法规符合项**.*部件验证。
* 选定的留用件 电器原件 借用现有供方量产产品 效果图及驾驶室边界数据 *.造型细化渲染效果图 *.造型最终效果图设计*.***数据;*.工程断面分析*.*:*硬质模型*套 *.*面制作、评审及冻结 *.工程结构数据制作及冻结*.装配间隙\断差控制图\色彩分析*.法规符合项**.*部件验证。
*、项目开发目标
新造型应具有科技感和前瞻性,造型要彰显威猛、精干、精致的整车形象,风格具有豪华感、科技感,整体造型满足未来*-*年中国市场需求,并在国内处于领先水平。
*、项目开发原则
*、根据甲方提供的整车相关资料,进行外饰效果图到*部件开发的整体设计;
*、设计要满足中国国家标准和行业标准,考虑尽量采用国外先进企业标准的可能性;在合同期内,若国家或企业标准出现更新,应执行新标准;
*、设计开发要充分考虑通用化、系列化、模块化工作;
*、新造型应规避市场现有其他产品的专利保护。
*、甲方负责的工作描述
*.提供整车**总布置图;
*.提供项目设计清单和要求;
*.中国重汽提供的有关法规文件清单。
*、乙方负责的工作描述
*、设计基础:在甲方提供的有关整车总布置图的基础上进行效果图及*维数据设计并开模;该产品的预定主要市场为出口市场。
*、设计范围:仪表台总成效果图到*部件开发的整体设计,相关的运作管理活动包括在费用之中。
*、项目管理:项目管理职能是确保工作成功,并满足时间进度和预算的要求。本项目乙方必须成立项目组,并要紧密地与甲方及其供应商进行沟通。整体项目管理由甲方负责。
乙方的项目经理对整个工作的设计和工程进行管理。项目经理的职责包括组织项目评审、风险和变更管理以及资源控制,确保本计划按时完成,并满足预算要求。
甲方负责项目综合管理、监督合同履行情况。甲方应获得项目的所有资料和数据。甲方同时对甲方的供应商进行管理,并将工程活动整合到现有的甲方的业务当中。
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项目公告

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