关于为【陆丰市主要路口红绿灯与电子警察建设项目监理服务】公开选取【信息系统工程监理】机构的公告

****-**-** **:** ，在****省网上中介服务超市为****市公安局 公开选取信息系统工程监理中介服务机构，现将相关事项公告如下：

• 项目业主
  ****市公安局
• 采购项目名称
  ****市主要路口红绿灯与电子警察建设项目监理服务
• 中介服务事项
  无（属于非行政管理的中介服务项目采购）
• 投资审批项目
  否
• 采购项目编码
  *************************
• 项目规模

  投资额（￥**,***,***.******）

• 所需服务
  信息系统工程监理
• 服务内容
  本次所监理项目将进行智能前端建设（包括交通灯与闯红灯抓拍系统改建*个，交通灯与闯红灯抓拍系统新建**个，信号机联网控制**个，道路限行类违法行为非现场执法点*个，行人闯红灯试点管理路口*个，不礼让行人/违停抓拍电子警察*个和新建*套交通信息板），完善监控室设施，系统平台配套设备升级（硬件），配备交通综合管控系统（软件）和系统运营与驻场运维服务。（如果本栏目内容与采购需求书不*致，以采购需求书为准）
• 中介机构要求
  仅承诺服务即可
• ****要求说明：
  中标单位应具有****以上资质以及具有信息系统工程监理资质。
• 服务时限说明
  从合同签订之日起至所监理的项目完成最终验收为止
• 服务金额
  ￥***,***.****** 至 ￥**,***.******
• 金额说明
  经****市财政局预算评审，该项目最高采购限价为人民币******.******。
• 选取中介服务机构方式
  方案择优选取
• 有无回避情况
  否
• 截止报价时间
  ****-**-** **:**
• 选取中介时间
  ****-**-** **:**
• 业主单位咨询电话
  ****市公安局 （登录后查看）
• 采购需求书下载
  ****市主要路口红绿灯与电子警察建设项目监理服务采购需求书.***
  ****市主要路口红绿灯与电子警察建设项目监理服务采购评分标准.***
  

序号	评审项目分值		评分标准说明
	项目总体理解及重点难点分析	**分	根据各投标人对项目内容的理解和重点难点分析情况，由评审专家进行综合评分：**分：对本项目内容理解非常准确且全面深入，重点难点分析准确、科学合理的；*分：对本项目内容理解基本准确，重点难点分析基本合理、科学合理的；*分：对本项目内容理解程度*般，重点难点分析情况*般的；*分：投项目开展思路不清晰，无具体的项目理解的，不能把握项目重点难点，未提供建议或提供的建议不可行的。
*	质量（进度、安全、环保）保障措施及方案	**分	根据各投标人对项目质量控制、进度控制及组织协调情况由评审专家进行综合评分：**分:对监理服务质量有很健全的管理制度和系统的保障措施，有完善的服务承诺的；*分：对监理服务质量有较健全的管理制度和系统的保障措施的，有相关的服务承诺的；*分：对监理服务质量有较粗略简单的管理制度和保障措施的，有相关的服务承诺的；*分：对监理服务质量无明确的管理制度和保障措施的，无相关的服务承诺的。
*	投资控制措施		根据各投标人对项目投资控制措施方案情况，由评审专家进行综合评分：**分：对实施方案内容具有投资控制措施，且措施全面周**分到，可行性高的；*分：对实施方案内容具有投资控制措施，且基本可行的；*分：对实施方案内容具有投资控制措施，且可行性低的；*分：实施方案未包含投资控制措施的。
*	合同管理和信息管**分理措施		根根据各投标人对项目投资控制措施方案情况，由评审专家进行综合评分：**分：对实施方案内容具有合同管理和信息管理措施，且措施全面周到，可行性高的；*分：对实施方案内容具有合同管理和信息管理措施，且基本可行的；*分：对实施方案内容具有合同管理和信息管理措施，且可行性低的；*分：实施方案未包含合同管理和信息管理措施的。
*	保密控制措施		根据各投标人提供的保密控制措施情况，由评审专家进行综合评分：**分:对保密控制措施目标非常明确，控制措施全面具体，并提供全面的保密控制措施的责任承诺的；**分*分：对保密控制措施目标基本明确，控制措施基本全面，提供的保密控制措施的责任承诺基本全面的；*分：对保密控制措施目标不明确，控制措施不全面，提供的保密控制措施的责任承诺*般的；*分：未提供相关内容的。
*	项目完成（服务期满）后的服务承诺	**分	根据各投标人项目完成（服务期满）后的服务承诺，由评审专家进行综合评分：**分：投标人能针对本项目特点很好地提出项目完成（服务期满）后的服务承诺的重点，反映服务的特色，帮助采购人解决项目完成（服务期满）后的实际问题；*分：投标人能针对本项目特点有提出项目完成（服务期满）后的服务承诺的重点，反映服务的特色，但未能帮助采购人解决项目完成（服务期满）后的实际问题；*分：投标人能针对本项目特点有提出项目完成（服务期满）后的服务承诺的，但未反映服务的特色，未能帮助采购人解决项目完成（服务期满）后的实际问题的；*分：无相关的服务承诺的。

序号	评审项目分值		评分标准说明
	总监理工程师		根据供应商拟派本项目的总监理工程师进行评分：*、具有人力资源和社会保障部门或工业和信息化部颁发的高级项目管理师证书的，得*分；*、具有人力资源和社会保障部门或工业和信息化部颁发的**分信息系统监理师证书的，得*分。注：本项最高总得分为**分。响应文件中提供总监理工程师相关证书复印件并加盖供应商公章，同时须提供该人员为供应商员工的证明文件（提供社保机构出具的近*个月任意个月的社保缴纳证明材料）复印件并加盖供应商公章。
*	拟投入的项目团队**分成员		监理团队成员具有下面资质证书的：具有人力资源和社会保障部门或工业和信息化部颁发的信息系统监理师证书的，每人得*分；注：本项最高总得分**分。相应文件中提供证书复印件并加盖供应商公章，同时须提供上述人员为供应商员工的证明文件（提供社保机构出具的近*个月任意*个月的社保缴纳证明材料）复印件并加盖供应商公章。
*	项目业绩	*分	供应商****年*月*日（以合同签订时间为准）至今承担过信息化项目工程监理，每提供*项得*分。最高得*分。注：文件提供监理合同复印件并加盖公章。

序号评审项目分值			评分标准说明
*	报价	**分	价格分采用低价优先法计算，即满足采购需求的要求且价格最低的供应商的报价为评标基准价，其价格分为满分。****供应商的价格分统*按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×**。备注：*、报价得分*舍*入后，小数点后保留*位有效数。*、评审小组认为供应商的报价明显低于****通过资格及符合性审查供应商的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料。供应商不能证明其报价合理性的，专家评审小组有权将其作为无效响应文件处理。